5月份护理工作计划汇编.docx

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1、5月份护理工作计划5月份护理工作安排 篇1一、将新聘护理人员安排到各科室，由科护士长带岗培训，三个月运用期满经科室考核合格后方可值班，在此期间的一切工作在护士长带领下完成。二、护士长不再值班，特地负责科室护理业务和病房管理工作。医院确定从四月一日到四月五日，每天二小时对科室护士进步行护理管理工作的培训。三、建议经院方协调，对病房内1科、内2科、骨妇科实行护士取药制。院方同意对病房住院病人的采血由病房护士担当。护理部帮助科室护士长制定并熟识其流程。四、科护士长对各科室护士的排班进行合理的调整，以适应新的护理要求，达到每班护士的工作数量。质量。时间上的合理性。五、对全院护理人员进行护理技术操作培训

2、，详细内容见附表。5月份护理工作安排 篇2一、为提高护理人员的三基水平，定于本月底进行一次理论考试。内容是湖南省医务人员培训指南护理分册习题集其次部分：基本学问。要求全院护理人员参考。二、其次批赴桂林游的同志六号动身，请各科仔细组织，合理支配。保证工作正常运转，确保医疗质量及医疗平安。三、接着抓好新入职人员的带教工作，对未取得执业证的同志，不能单独执业，要求专人带教。四、进一步落实值班、交接班制度、值班人员应严格遵守各项规章制度，按医嘱和患者病情须要对患者进行治疗和护理。必需坚守岗位，遵守劳动纪律，做到“四轻”“十不准”“十不交接”，做到勤加巡察，了解病情动态，亲密视察患者病情与心理状态。从而

3、确保各项治疗护理工作精确刚好完成，仔细做好各项护理记录、用物交接及危重病人的交接。对科内的动态，急救药品、器械、危重患者、特别治疗、护理等，做到心中有数，随时做好应急状况的打算。五、月底进行一次护理质量大检查。5月份护理工作安排 篇3一、主动开展争创诚信医院活动，做到一切以病人为中心，以良好的服务质量及精湛的护理技术赢得病人的信用。做到诚信服务，为迎接省诚信医院评审验收做好各项工作。二、组织一次护理质量半年大检查，比照省标，找差距，进一步提高我院的护理工作质量。三、本月底将对新入职、未参考及不及格的护理人员进行一次三基考试。四、本月工作重点：进一步落实病区清洁卫生制度，加强病房管理，全院彻底搞

4、一次卫生大扫除，为病友创建一个清洁、整齐、宁静、平安、舒适的住院环境，使病房管理工作上一个新的台阶。5月份护理工作安排 篇4一、完成日常护理工作，维持正常的护理工作秩序。二、护理“百日平安”活动进行最终检查，依据检查结果进行评比，并赐予肯定的奖惩措施。三、全力协作医院做好二级医院验收期间相关工作，对验收期间专家提出的问题护理部组织学习探讨，以求护理工作质量持续改进。四、护理部加强护理核心制度落实突出是交接班制度、护理平安管理制度、病区管理制度、危重病人抢救制度、医嘱执行制度等。五、加强新技术、新业务的学习，培育专科护士，提高我院护理服务七月份工作安排水平。六、业务培训及考核理论1、吸氧技术：秦

5、亚娟2、雾化吸入：李晓琼操作1、妊高症的治疗与护理:钱红花2、全髋关节置换术后护理:李晓琼5月份护理工作安排 篇5一、依据医院总体部署开展相关工作，完成日常护理工作，维持正常的护理工作秩序，督促各质控组及专科小组开展质量限制活动，接着做好优质护理服务及危重病护理的相关工作。二、全力迎评二级医院的验收，协作医院做好二级医院验收期间相关护理工作，对验收期间专家提出的问题护理部组织学习探讨，以求护理工作质量持续改进。三、护理部加强护理人员理论考核突出以三基应知应会、解剖学、生理病理学、妇产科、儿科为主，以提高我院护士的理论水平及临床护理人员病情视察的实力。四、组织业务查房将理论学问运用于实践，更加形

6、象化加深临床护理人员对相关疾病的了解便于驾驭。5月份护理工作安排 篇6为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满足度。胸外科全体护士探讨制定XX年护理工作安排如下：一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。1、不断强化护理平安教化，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错因

7、素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学到位，并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的

8、管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历

9、教训，提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2、加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3、建立健康教化处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高

10、整改措施。四、加强“三基”培训安排，提高护理人员整体素养1、每周晨间提问2次，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。5月份护理工作安排 篇7一、职业安排目的职业生涯是一个人从职业学习起先到职业劳动最终结束这一过程，为能最大限度地削减志向与现实之间的冲突带来的职业冲突。为了更好的理清这一生有什么样的职业工作经验过程，所以我们要对自己职业生涯进行有效的规划。人的这一生中，职业生活占据了一大部分，职业规划能够好好帮助一个学习护理专业的学生更好的探究职业志向帮助其进行有效的自我评估。因此，做好职业生涯的规划与管理讲对人的思想和职业道路有着很好的指引，能有效地整合个人资源，确定职业目标，找准

11、突破，快速成长。对自己的一生产生重要的印象。二、我的人生格言在我们前进的路上，有许多的坎坷，但是。只要我们敢迈出脚步，路就在我们脚下。所以我用它来做自己的人生格言。告知自己：前面不会没有路的。只要我们敢走，路就在脚下。三、我的职业安排1、我的幻想在我选择护理专业的时候，我就幻想着自己能成为南丁格尔那样的人。让护理事业因我而变得辉煌，变得绚丽。让自己的护理生涯变得多姿多彩。2、我这一生要完成的几件大事第一，在走出学校后，我要找一个适合自己的科室，在前辈护士的指导下努力充溢自己，不断提高自己的专业学问，让自己能很快适应科室的工作。其次、在工作中不断探究自己的职业深度，探讨自己的职业背景和要点重点，

12、女里在专业刊物上发表属于自己的专业性论文。第三、不断提高自己的职称。从护士渐渐的向护师迈进，在工作中不断努力，向主管护师，副主管护师，主任护师努力。最终，努力在自己的职业生涯结束的时候捧回属于自己的南丁格尔奖。5月份护理工作安排 篇820XX年我科依据卫生部“创优质护理服务示范工程活动”的要求，结合20XX年住院患者十大平安目标护理实施方案，进一步改善服务看法，提高服务质量，落实病区优质护理服务规范、护理制度规范、护理技术操作规范，使各项护理质量指标达到标准要求。一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教化，尤其是护士条例，明确各项护理工作质量标准和职责，以达到全体护理人员均能贯彻执行的目的。二

13、、加强各级人员的素养培育，不断提高各级人员的综合素养，重视护患沟通实力与技巧，尤其是加强护士思想素养、业务综合素养的培训、提高护士的综合实力。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制，将服务理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人，落实到岗，努力提高基础质量、环节质量、终末质量。三、科室制定出切实可行的优质护理服务实施方案及考核标准。强调人文护理服务，实行责任护士包干病人，为病人供应特性化护理服务。科室对住院病人每月一次满足度调查、工休座谈会，每月对各病区进行病员满足度调查。四、执行各项护理质量检查标准，尤其是护理服务流程及岗位标准。五、加强护理平安管理，树立质量“三级预防”的

14、观点，仔细落实各项护理管理制度；实行非惩处性的不良事务报告机制，加强护理缺陷的管理，严格执行“三查八对”，预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。六、接着担当高、中等院校护理专业的临床教学任务，仔细做好实习带教工作，实行双向考核，指导护生应用护理程序进行工作。七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平常不定期综合抽查力度，注意理论与病人实际状况相吻合，杜绝作假现象。八、仔细执行医院感染管理与监测规范、消毒技术规范、医疗废物管理条例、职业暴露防护、突发公共卫生事务手卫生规范和隔离技术规范等，做好防护工作，预防医院感染。九、考核时间与方法：实行定期与不定期考核相

15、结合。定期考核：护士长及质控人员每月对护士的工作状况进行随机抽查，检查病历质量，对存在的质量及平安问题在护士会上进行通报，并提出整改措施，达到持续质量改进的目的。十、督促各级管理人员规范各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反馈与提高。十一、质量考核详细支配每月对病房优质护理服务、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满足度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进行考核。十二、应达到的护理质量统计指标：1.一人一针一管一用灭菌率100%2.急救物品完好率100%3.常规器械物品消毒灭菌管理合格率100%4.“三基”考核合格率100（合格标准为85分）5.基础护理合格率

16、100%（合格标准为85分）6.特级、一级护理合格率ge;90%（合格标准为85分）7.护理文书书写合格率ge;95%（合格标准为85分）8.护理技术操作合格率100（合格标准为85分）9.整体护理及健康教化覆盖面10010.年压疮发生次数为0（特别状况例外）11.病人对护理工作满足度ge;90%5月份护理工作安排 篇920XX护理部接着根据二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、平安、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将详细安排制定如下：一、工作目标1、加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确爱护理平安;2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理;3、完善护士岗位管理

17、、绩效管理;4、加强护士长、护士工作实力、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养;5、大力推动护理信息化建设;6、创新思维主动开展护理科研与教学，推动护理专业发展。7、护理各项指标完成状况。二、详细措施(一)加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确爱护理平安护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20XX年的护理工作中，护理部将比照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的问题刚

18、好整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管，确爱护理平安。3、进一步加大感染限制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、运用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度;加强紧急重症病人及护理不良事务的管理，对上报的危重患者和不良事务护理部刚好下病区进行查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。(二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理，实施

19、护士岗位管理，尽可能满意临床护理工作须要。2、落实“以病人为中心”的服务理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属供应平安、优质、高效、满足的服务。3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。4、护理部每月进行病人满足度调查，广泛听取患者及家属看法，不断改善服务看法，提高服务质量，达到六满足。(三)加强护士岗位管理、绩效管理1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员实力相对应，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者供应较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。2、改

20、进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去，加强细微环节管理，使护士工作具有执行力和可操作性。(四)加快护士长、护士工作实力培育，切实提高护理队伍整体素养1、加大对护士长工作的考核力度。2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训。3、依据护士分层培训安排，修订护士分层管理及考核。4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房。6、加强专科护士培育，支配外出进修学习，加快专科护理的建设和发展。7、激励护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。8、护士长会议每月一次。9、护理质量管理委员会每季度

21、一次。(五)大力推动护理信息化建设，提高工作效率加强护理不良事务、压疮、夜查房的管理，各种护理文书实行电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程，提高工作效率。(六)创新思维开展科研，推动临床护理教学1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，主动撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进行宣扬，展示天使风采。2、主动开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理，总牢固习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。3、协作总务科落实控烟工作，创建无烟医院。4、安排新增护士7名，实现床护比1:0.4，满意临床工作须要。5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，

22、提高护理队伍的凝合力、向心力。5月份护理工作安排 篇10护理平安是医疗平安的一个重要组成部分。为了仔细落实患者平安目标，确爱护理平安，避开发生医疗纠纷及差错事故，特制定2013年护理平安工作安排 ，各科室要仔细执行，防范护理平安事故发生。一、加强学习，提高平安意识，严格依法执业各科室定期组织护理人员进行护理平安学习，至少每月一次，并严格进行考核。以增加平安意识。同时加强法律法规的学习，严格根据规定执业，不得违反操作规程，禁止不具备护士执业资格和非在本单位注册的人员独立从事护理工作。二、以患者十大平安未目标，严格执行各项护理措施。1、 建立患者身份识别制度，尤其在急诊，重症精神病室，电休克治疗室

23、等重点科室，至少要有两种（姓名，性别）识别患者身份的方法，严格查对，避开发生差错事故。2 、严格执行特别状况下的有效沟通，确保正确执行医嘱。尤其是在抢救病人时，对医生下达的口头医嘱护士必需复述一遍，双方确定无误后方可执行，并保留用后的空安瓶，抢救结束，要督促医师补开医嘱，一般状况下，不得执行口头医嘱。3、 严格执行手卫生规范，落实医院感染限制的基本要求，防止交叉感染。护理人必需人人都能娴熟进行洗手操作，清晰洗手的指证。4、 提高用药平安，加强药品管理，执行的过程中严格做到“三查八对”，防范差错的发生，同时要亲密视察用药后的效果及反应，避开配伍禁忌。5、 防范与削减患者跌倒及压疮事务发生，建立跌

24、倒、压疮风险评估与报告制度和程序，实行有效措施。6、 主动报告医疗平安不良事务，建立护理不良事务报告制度，激励主动报告，对瞒报的要严格进行惩处。护理部每季度组织病区护士进步行护理不良事务探讨，查着缘由，进行整改。各科室要针对发生的事务组织本科室护理人员进行探讨分析，并将探讨结果上报护理部。7、激励患者参加医疗平安，在病房内的走廊、卫生间，洗漱间，开水间等处，要有平安警示标识，同时对病人也要进行平安教化。三、加强病房管理，防范意外事务发生1.依据精神科护理特点，做好病人的管理，交接好病人的人数，保管好交接班钥匙。病房内禁止吸烟，尤其是库房，杜绝火灾隐患。2、科室内要加强危急物品的收捡，病人入院，

25、或外出活动回来，均要严格检查，防止将危急物品带入。家属带来的物品食品，必需经过当班护士检查后方可交与病人。3、护理部不定期随机抽查各病区护士长执行平安检查状况（查记录），实地抽查病人活动环境、病区内环境、病人床单元等，发觉平安隐患刚好指出，并要求护理人员马上清除，不得延误。4、要求护理人员严格执行各项护理工作制度，自觉规范护理行为，护士长要把好护理人员执行制度关，常常督促检查，保证制度执行到实际工作中，避开差错事故发生。5、 做好“四防”工作，对有自杀、伤人、毁物、逃跑企图意念强烈、新入院、病情危重者禁下大院。加强巡察，严密视察病情改变，发觉病人有自杀、自伤、伤人、毁物要刚好制止，病人逃跑要镇

26、静、冷静地分析，实行措施刚好追回病人。避开意外事务发生。护理平安是是护理工作的重要部分，在医疗纠纷频发的今日，我们更应当抓好护理平安，为病人服好务。5月份护理工作安排 篇11护理工作的服务最终体现于保障患者的生命平安，依据医院质量管理“质量、平安、服务、费用”的要求，质量管理必需贯穿于护理工作的始终，因此必需紧紧围绕质量这条主线，依据医院及护理工作安排，制定本安排:一、护理质量的质控原则实行分管院长领导下的质量管理监控体系，全面组织落实护理质控措施，加强专项检查、督导、整改，达到护理质量持续改进，确保患者平安。二、护理质量管理实施方案（一）补充完善护理质量、平安管理体系，培育一支素养良好的护理

27、质量管理队伍。（二）进一步完善护理质量标准与工作流程。1.结合临床实践，不断完善护理规章制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如特、一级护理；基础护理；消毒隔离；护理文件的书写；供应室、手术室、患者十大平安目标等质量评价标准；修订护理技术操作流程。2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力、加强护士平安意识、全员质量管理意识。3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合的原则。护理部每月召开护理质量分析

28、会一次，对每月护理质量检查状况通报，分析产生缘由，提出整改方法。4.把每月质量分析会存在平安隐患问题作为下月质量检查重点内容，加大检查、督导力度，注意实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改进措施记录5.加强重点环节，重点时段的管理：如合理排班、交接班、夜班、节假日的、新上岗人员的科学管理。6.做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理，加强健康教化，提高病人生活质量。7.组织学习患者十大平安目标，制定质量评价标准，每月进行对十大平安目标内容进行检查、督导；对跌倒、压疮等高危因素进行不间断的评估，刚好跟进护理措施。8.加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉平安隐患，刚好实行措施，使护理差错事故歼灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错刚好进行探讨分析。9.建立并健全平安预警工作，刚好查找工作中的隐患，并提出改进措施。（三）加强护士业务技能培训，确保患者平安1.护理部派干事特地负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理人员培训工作安排，实行先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和必考相结合的原则。2.护理部根据“二甲”达标标准细则，每月组织12次护理理论学习，并进行考核，注意规章制度在临床工作中的落实。3.加强专科护士培训与护士进修：拟定8名护士参与伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选34名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。