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1、高校新生入学军训个人总结高校新生入学军训个人总结1为期两周的军训生活于6月27日结束了,养护中心参与军训的人员经受了一次严峻的考验,火热的洗礼。这两周虽不敢说战绩辉煌,但真可谓收获不小。27日是军训的最终一天。上午,大家照旧英姿勃勃地听从教官的指挥,仔细地训练着。几天的训练,使大家变得皮肤乌黑,饭量大增。举手投足之间,分明流露出一种自信和坚毅。军训是苦的。尤其苦痛的是站军姿,一站就是半个多小时,这期间动都不能动一下o,略微一动,就会被教官指责,甚至连累全部人再多站一会儿,起先全部人都埋怨,甚至诅咒。第一天站立军姿,就有人两腿发软,接下来,又接连有人因不适而请假出列。然而看到大家都热汗涔涔地站在
2、那儿文风不动,有几个人也稍作休息便快速归队。但现在回过头再看看,才发觉这正是一种意志品质的考验,我们假如连这个都坚持不下来,将来还怎么去面对更大的挑战?换句话说,假如我们连这个都坚持下来了,我们将来不管遇到什么困难,不都能在一笑中解决吗?训练是极为艰苦的,但我们本着:“流汗流血不流泪,掉皮掉肉不掉队”的精神坚韧的坚持了下来,我想以后回头看看这些经验,肯定是一笔珍贵的财宝。然而苦中也有乐。训练的间隙,有的跟着教官学唱军歌,有的和歌而舞,还有的讲起了笑话,谈笑间,苦累灰飞烟灭军训的日子,让我真正体会到了做一个军人的艰辛,同时,我也知道了,一个人无论在怎样的境遇里都要有不怕艰难困苦的坚韧意志和勇往直
3、前的钢强毅力。我们坚信,大家靠着这样亵渎困难,勇往直前的精神,肯定会在今后的工作中取得更好的成果。军训时总埋怨:时间仿佛“一日如十年”;身体好像经受着“钢铁是怎样炼成”般的熬煎;教官又是“蓝色冰点”一样的冷酷可现在觉得以前的种种苦恼是多么的无趣。军训是对我们的一次洗礼,是我从少年迈向青年的转折,更是对自我的挑战!军训必定要出去训练。但老天爷成天瞅着我们眉飞色舞,我站不到非常钟便汗流浃背了。最让人受不了的是太阳幸灾乐祸地泼洒着“她”的暖和。蒸得我们体液如同滔滔江水连绵不绝。同样是独生子女,同样的年龄。他们行,我也行!任凭那烈日熏烤,脚底发痛,我肯定要站好这高校第一班岗,坚实地踏出这关键一步!就这
4、样,无论训练多艰苦,我都时时勉励自己,最终圆满地完成了这“高校的第一课”。高校新生入学军训个人总结2瞬间虎年又将过去,人们又将迎来新的兔年。XX年度医院财务运行状况良好,预料本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,第一年突破收支结余1000万元的大关,财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长干脆领导下,本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好XX年度财务各项工作,现总结如下:一、XX年度主要工作回顾1、做好资金科学运行工作:做好资
5、金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。详细为:一是依据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理支配资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内依据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获得较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。2、预算管理工作更趋于科学化:依据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标,分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理
6、化,在整个医院经济运行中特性是在限制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算贴合率到达预期的工作目标。3、完成起草完善综合目标职责工作:医院综合目标职责方案实施细则自实施以来已有3个年头,很有必要作进一步的完善。因此,院务委员会确定对医院综合目标职责制实施细则进行修改完善。财务科依据院务委员会详细的要求,对起先执行的医院综合目标实施方案细则进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会探讨后付诸实施。4、按三甲医院标准撰写财务报告:依据浙江省医院评审标准要求,撰写每季全面的财务与预算执行状况分析报告,针对增减缘由深化的查找缘由并加以分析,并提出相应的措施与举荐供领导参考。依据变动因素
7、较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改看法供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告贴合省医院评审标准要求。5、依据财政法规做好会计核算工作:依据会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计监督工作,按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。依据财务科考核小组每季度考核结果看,运用会计科目正确率贴合规定要求。6、依据资金结算法规做好资金出纳工作:依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度,较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作,依据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确贴合规定的要求。7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作:依据医院安排方案完成全年全员绩效工资核算任务。依据内控要求,计算资料翔实,计算无误,贴合管理目标要求。每季度撰写成本效益分析报告,从中找出管理中的不足之处,提出削减成本支出的举荐;编制核算科室同比收支结余比较分析报告供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一步做好增收节支工作带给了翔实的信息。
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