企业文化学习心得体会范例.docx
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1、企业文化学习心得体会企业文化学习心得体会14月13日,山西片区王元平总经理在二楼会议室深化浅出地讲解了以事业、使命、愿景、核心价值观等为中心的石羊文化体系,使我倍受鼓舞,进一步丰富了理论学问,提高了对企业文化的理解,更加深化了解我们集团公司企业文化的魅力及内涵。企业文化是企业的灵魂,它须要我们每一位员工深化学习、仔细理解、坚决执行,促使价值观落地。我们石羊格言要常常看到自己的不足,看到自己的责任,看到自己的危机使我们应当要重新谛视自己,严格要求自己,加强责任心。如我们平常严格执行各种规章制度,进入车间按规定着装、戴平安帽、高空作业时佩带平安带、刚好关闭吊兰平安门,列队整齐划一,口号声音响亮,打
2、扫卫生不留死角等,这虽然都是一些小事,但却体现出了一个人的责任心和对待工作的看法,从小事做起,遵章守规,注意细微环节方能杜绝质量、平安事故的发生。假如我们每天对自己的责任心要求再强一点,对待工作看法再仔细一点,诸多事故就可以避开。从自我做起,从点滴做起,首先要加强自身的文化学问、业务学问的学习,不断提高文化素养和本职工作业务技能,坚固树立团队意识,端正工作看法,爱岗敬业,勇于奉献。我做为一名中控,努力提高生产效率,降低能耗,将合格的产品奉献给每一位养殖户。我们的人才观以德为先、因才适用,敬业为本、团队致胜使我意识到要做一名优秀的企业员工,要把企业文化融入到我们每一位员工内心深处。夏县公司全体员
3、工有剧烈的团队意识、感恩的心态和不怕累的吃苦精神。通过这次培训我们转变思路加大环境美化力度,一方面提高企业形象爱护设备,一方面增加员工收入。我们根据规划目标,有步骤、有重点地进行厂区刷新和整治,在库房后面种植一些蔬菜和瓜果,努力营造一个主动、正向、和谐、美丽的工作环境。精细化管理、看板式管理、6S管理都可以提升我们的效率,做起工作来事半功倍。客户观客户满足才算合格,使我明确知道只有客户满足,我们的销量才能持续增加,销量增加我们才能有更广袤的平台。所以我们要有共赢思维,把企业当成家,要有主子翁的意识,树立企业为员工,员工为企业的共存理念,增加团队合作意识,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,实事
4、求是,脚踏实地,注意质量,与企业同呼吸、共命运,把个人的追求融入到企业的长远发展之中,这样才能做出令客户满足的产品,我们的公司才能不断强壮成长,同时我们也有向前发展的机会和平台。俗话说一日之计在于晨,我信任每天早上的企业文化宣读、正能量操、赐予舞等都可以使我们一成天欢乐、高效、充溢激情的工作。现如今对饲料行业质量的要求越来越高,只有更好的树立品牌才能在市场中占有一席之地。所以我们要以引领行业发展,铸造百年品牌为使命,以让生活更美妙,让人生更精彩为愿景,遵循爱心、诚信、创新、学习、正向、共赢的核心价值观,全身心的投入到供应绿色产品,共创美妙生活这一宏大事业之中,主动进取,团结一样,为了石羊集团光
5、辉绚丽的明天而奋斗。企业文化学习心得体会2通过单位组织进行企业文化执行力学习,自己在该问题上有了进一步的相识,通过学习也让自己懂得了更多的学问。首先,自己更深刻明白了学习的涵义、方法、目的及方式,在以前实际工作中面对繁琐的日常工作,常常会让自己头昏脑胀,不知所措。通过培训学习,自己明白到有这样的状况是因为自己了解的学问仍不够全面,还有觉悟不够深,自己也不懂的排空及放下毫无用处的学问所致,未驾驭到较好的学习方法。其次,自己在解决问题时主管能动性不够强,会有这样那样的问题去询问、麻烦领导解决,处理问题推断实力仍有较大欠缺。培训上我明白了,开放倾听、思索根源、分析解决方法,简洁化思索、原始化思索,才
6、能精确、刚好处理好各类应急问题,日常工作才能做到刚好发觉、刚好处理,较好的达到解决问题的目的。作为一线管理人员,对员工的接触沟通最多,由于以往对员工类型不明,分工不适当,工作效率一般,执行力也不够强,通过培训,自己更清楚了做好一个管理角色的几要素,了解员工脾气员工优点,弥补其缺点,达到提高团队协作实力,提高执行力、工作效率。通过学习培训,自己受益匪浅,自己也信任在工作及学习管理睬更上一层楼,让自己和员工明白复命精神及工作的要义,充分体现每一个人的自我价值,提高实际工作效率!企业文化学习心得体会33月25日26日,公司高级管理研修班正式开班进行了第一次集中学习,由王慧奇教授主讲学习型组织与企业文
7、化。我仔细倾听了两天的授课内容,收获很大,受益匪浅。王教授讲课深化浅出,旁征博引,既有先进理念的导入,又有鲜活案例的列举,既深刻又生动,既平白又有内涵,课堂上始终紧紧抓住学习者的主神经,使全体学员较好地完成了学习任务。归结起来,本次学习有以下三点体会:一、团体学习氛围深厚,学习效果事半功倍。客观地讲,在单位工作时,由于详细工作及繁杂社会事务影响,自主有效的学习时间不多,造成学习不系统,内容零散,多是报刊上文章泛泛的学习。公司这次举办高级管理研修班,恰恰解决了这一问题。100名中层干部及管理人员共聚一室,共同听课,摆脱了繁杂事务影响,短暂把各自负责的工作搁置一边,静下心来倾听教授的训诲,感觉每个
8、人又回到了在学校的感觉,另外,团体学习不仅整体产生精彩的成果,学习成员成长的速度也比其他的学习方式更快,它能有效激发群体才智,所以说团体学习氛围深厚,大家精力集中,探讨深化学习效果自然事半功倍。二、努力改善心智模式,大力吸纳簇新理念。通过学习,我们知道,“心智模式”即存在于人们大脑中的很多设想、信念或图像,通俗地讲,就是心理素养和思维方式,它根深蒂固于人们的心中,源于对过去事物的相识过程,但又参加对现实事物的相识,它影响着人们看世界、对待事物的看法,有时可能干脆确定一个人胜利与否。经过王慧奇教授的讲解,使我相识到,一个人必需致力于改善心智模式,变更思维定式,要擅长吸取簇新理念,用创新的理念指导
9、实践,由理念创新实现工作创新,进而实现业绩创新。改善心智模式基本在于“自省”,关于发觉自己的内心世界,自我照镜子,找差距。古语“日三省乎己”就包含了改善心智模式的意愿和方法。改善心智模式关键在于“纳谏”,就是以开放心灵容纳别人想法,经过分析加工,最终为己所用。三、系统收获观点思想,有力指导实际工作。学习的目的就是更好地生活,更好地工作。通过两天来的学习,通过王教授的点拨,通过个人的感悟,我系统地收获了许多有益的观点思想,比如“学问本身是材料,学问不是力气,才智才是力气,运用学问才是力气”、“在用人上要悟性好的,不肯定要学历高的;要观念好的,不肯定要阅历好的”、“一个优秀的人才不如一个良好的系统
10、”、“你恒久能够找到一个合适的人,但是你恒久变更不了一个不合适的人”、“命运就是一连串的选择,选择比努力重要”、“抓住关键,把困难问题简洁化”,以上我仅列举了一些观点思想,这些观点思想可能在我们日常工作或生活中也曾自觉或不自觉地运用,但通过这次学习,得到了系统性收获。这些观点思想必将在今后对我们实际工作产生有力的指导促进作用。以上是我参与公司高级管理研修班第一次集体学习的几点体会,信任随着时间的推移,学习的深化,体会和收获会越来越多,工作实力和工作水平也会不断得到提高。企业文化学习心得体会4依据集团公司党委的统一支配,和集团公司其他兄弟单位的有关领导一行十一人在陈春生部长的带领下,于8月2-3
11、日参观考察了成功油田及所属的成功采油厂22队,黄河钻井五公司及成功发电厂等单位的企业文化建设工作,参观学习时间虽短,但受益匪浅,催人奋进。成功油田自1961年4月16日首次见到油流,xxxx年x月xx日中共中心正式批准组织石油会战,经过40多年的艰苦奋斗为我国石油石化工业的发展和国民经济建设做出了重要贡献,不仅积累了雄厚的物质技术基础,而且创建了珍贵的精神财宝,形成了具有时代特色和独特企业特性的“成功文化”,构筑了比较完整的科学体系,提升了企业的核心竞争力。通过考察、学习与思索,感觉有以下几个方面的体会:一、成功油田的企业文化建设真正体现了领导的主导作用及全体员工的主体作用,上下贯穿,融为一体
12、。以前多次听到“企业文化是老板文化”,“企业文化是领导的文化”,感觉有肯定的道理,而成功油田的企业文化真正地把领导的意图变为全体员工的实际行动,发挥了领导的主导作用和员工的主体作用,上下贯穿,融为一体。成功油田在xx多年的发展过程中积累了丰富的文化底蕴,在自食其力,艰苦奋斗的过程中培育形成了具有显明时代特色的企业精神,成功文化正是在这种基础上,从企业发展战略的高度,在继承过去优良传统的基础上,结合生产建设的实践和各项经营管理工作由领导集体大力提倡,全体员工广泛认同普遍接受并经长期实践所形成的价值理念、行为规范和形象识别等要素的综合,是企业核心竞争力的重要体现。成功油田的成功文化分为观念形态文化
13、,制度行为文化和物质形态文化三个层次,更主要的是对各行业系统的子系统文化和各二级单位的子文化进行更进一步的创新、细化,从而构筑起比较完整的成功文化体系。在整个参观、考察的过程中,我们深切地感受到成功油田广阔干部员工对成功文化的认同,并以这样优良的企业文化而感到骄傲。在“从创业走向创新,从成功走向成功”这一新时期成功精神的指引下,大胆探究,勇于创新,总结提炼出了一系列适应本行业的实际状况各具特色的子文化。比如成功采油厂22队逐步形成了“熔炼团队,超越自我,精细管理,营建安康,创建和谐”的“超越文化”,走出了一条创新发展之路。比如黄河钻井五公司把“选准目标,遵从规则,攻坚啃硬,科学进取,不达目的不
14、罢休”的“钻头精神”作为自己的企业精神,并融入到企业的生产经营实践中,形成了相对完整成熟的钻头文化体系,促进了钻井五公司的事业蒸蒸日上,生生不息。再如成功发电厂通过系统建设,持续创新,努力地培育具有胜电特色的“全胜文化”,这种“胜”的观念集中体现在“忠诚敬业,卓越创新”的核心价值观中,其内在的意志就是“激情燃烧,铸就成功”的企业精神,而“利”的实现是通过一系列的管理理念,渗透到企业经营的方方面面。由于成功油田通过企业文化建设真正把领导的意图变为全体员工的实际行动,上下贯穿,融为一体,为油田的改革发展稳定供应了强大的精神动力,从根本上保证了油田生产经营和各项工作的顺当进行,有力地推动了油田精神文
15、明、政治文明和物质文明的协调发展。二、成功油田的企业文化建设呈现的是企业管理的升华,而不片面地追求时尚。在以往的学习中,了解到好的企业文化是企业管理的不断进步,是从阅历管理到制度管理再到文化管理的结晶。通过学习,了解了一些好的阅历典型,也看到过一些片面追求时尚,华而不实的有些做法。但是这次到成功油田参观以后在我的思想上产生了很大的震撼,深深感受到成功油田的企业文化注意把文化理念融入到详细的规章制度中,以理念创新推动制度创新,使文化通过制度发挥作用,在油田的生产经营改革发展过程中形成了具有独创性,切实有效并发挥重要作用的特色文化,呈现了企业管理的升华。成功油田注意把观念形态文化渗透和融入到企业的
16、制度层面上,以先进的企业价值理念为引导,健全完善了以岗位责任制为中心的各项管理制度,做到事事有标准,岗岗有规范,人人有专责,分别印发了职工道德规范、职工岗位职责、职工文明公约,分层次规定了党员干部、职工群众、社区居民的行为规范。由于注意了以上层面的工作,呈现在我们面前的是:不是军营胜似军营的职工宿舍。干干净净,整整齐齐,清清晰楚,规规则矩的定置管理。以人为本抓好“四头”的良好氛围。(“四头”即人头人为素养,钻头经济效益,床头思想工作,灶头生活服务)井然有序的规章制度,行为规范,蓬勃向上的工作热忱。全过程,全方位,流畅、有序、务实、高效的科学管理。成功油田年均新增探明石油地质储量已连续23年保持
17、在1亿吨以上,资源接替连续9年实现储采平衡,生产经营呈现出蓬勃发展的良好态势。三、成功油田的企业文化建设坚持了把传统的政治优势与现代管理和谐地统一在一起。任何有生命力的优秀文化都是在继承的基础上不断创新发展的结果,只有在员工内心产生共鸣的企业文化才是真正的企业文化。成功油田的企业文化就是在继承中华民族和中国共产党优良传统的基础上,学习借鉴一些知名企业的胜利阅历,适应时代的要求和自身发展的须要而创新发展起来的。成功油田在企业文化建设过程中坚持注意发挥党组织的政治核心作用,充分发挥思想政治工作在统一思想、激励斗志方面的主动作用,同时把军营文化和石油文化相嫁接融合,坚持“支部建在连上”,很多基层单位
18、实行半军事化管理,锤炼职工队伍的过硬素养和作风,坚持把思想政治工作和精神文明建设的根本要求,特殊是以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,体现到“创业、创新、竞争、发展”的成功文化核心内涵上,同时成功油田的各级领导干部始终以奋勉有为,勤政廉洁的人格力气诠释成功文化的价值理念,感召和凝合职工队伍,使成功文化真正“内化于心”,保证了思想政治工作与油田改革同进步,和企业管理相融合的成功文化建设的正确方向。总之,在成功油田不到两天的考察学习,时间是短暂的,但感受是特别深刻的。在成功油田广阔干部职工的共同努力下,“成功文化”已“内化”于心,成为广阔职工共同追求的价值取向,“固化”于制,成
19、为广阔职工共同信守的管理规范,“外化”于行,成为激励广阔干部职工主动向上,共同塑造企业良好形象的强大精神动力。当今世界,我国整体经济形势发展迅猛,文化和经济、政治相互交融,综合实力的竞争日趋激烈,我们必需要审时度势,在瞬息万变的客观形势面前始终保持醒悟的头脑,坚持进一步解放思想,进一步解放生产力,学习好成功油田企业文化建设的先进阅历,真正把加强企业文化建设作为建设高素养员工队伍,提高企业核心竞争力的重要途径,把股份公司的各项工作搞得更好,促进集团公司又好又快的发展。企业文化学习心得体会5如何激活班组工作的细胞,历来是企业管理的重中之重。通过实行统一学习工厂企业文化理念,统一培训学习、实践摸索等
20、一系列措施,班组工作经验了从无到有、从不规范到比较规范这样一个过程,班组工作在企业整体管理中的地位越来越突出,作用越来越大。9月5日下午,七车间机修小组特地组织组员集中学习阅读了5702工厂企业文化理念及5702工厂企业文化理念演讲征文竞赛获奖作品集粹,6名组员依据自己的实践工作阅历,结合工厂的企业文化谈了自己的相识和体会。思想是行动的指南。思想相识有多高,工作就可能做得多好。在这方面,多数组员对工厂企业文化和对在本职工作中的作用的相识是明确的,是有相当高度的。深知建设特性企业文化的重要意义,深知只有以人为本,建立企业与员工的“心灵契约”,才是最深的企业文化,才有了永葆青春、永具活力的源泉。一
21、个成熟的企业不要得益于一时,也不要苦恼于一时,只要能赢得员工的心,就是能赢得最终成功的企业。我们的企业文化,就是要搭建企业与员工的“心灵之桥”,使全部的员工对企业充溢热忱与希望。实践证明白,5702工厂的企业文化是使我们的企业成为有希望的企业。几年来,工厂注意在挖掘企业文化载体上下功夫,使企业文化建设深化民心,丰富员工生活,提高员工的生产主动性。通过企业文化演讲、趣味运动会以及各种文体竞赛、文艺演出等,活跃员工生活,给他们供应施展才华的机会。通过对员工岗位、技术、业务及企业文化的培训,提高他们的学问水平,培育现代企业员工应有的情操。假如说车间是企业的“细胞”,那么,班组则是“细胞”中的“细胞核
22、”,是车间的排头兵和领头雁,机修班组能否胜任工作的好坏,干脆关系到发动机修理质量的好与坏,也干脆关系到工厂的兴衰。七车间是发动机试车车间,是整个发动机修理出厂前的最终一个环节,任何一个小小的失误都会给车间和工厂造成巨大的损失,七车间机修小组是负责车间发动机试车设备和电气动力设备的日常保养、维护、修理工作,及配电房、气房、责任机台的巡察检查工作。是发动机试车工作后勤保障不行缺少的一部分。机修小组成员在组长赵师傅的带领下通过刻苦学习,驾驭了专业学问,确保了发动机试车的顺当进行。组长赵师傅由一名一般员工成长为班长,在平常的工作中他到处起模范带头作用,脏活、累活抢着干,班组工作有了新的起色。在学习会上
23、他深有感受地说:作为班长,做事要顾全大局,凡事从全班的工作考虑,精益求精,在日常工作中要起带头作用,不仅要勤于学习,而且要擅长思索,努力提高自身素养,要以德立威,有威才能有为。班组是企业最基层的一级组织,是企业组织结构的基石和生产流程中不行缺少的环节,是提高企业经济效益的起跑点,是培育“四有”队伍的起燃点,是增加企业活力的源头,是企业精神文明建设的前沿阵地,是实行民主管理的一个层次,它具有最广泛、最常常、最干脆的群众基础。会间小组每个成员都细致阅读了发放的5702工厂企业文化丛刊,统一了思想观念。“我为航修奉献,航修给我富足和欢乐”。大家认为:思想是人之根本。要想工作好,思想得先对头。在工作中
24、带头开展潜移默化的思想工作,教化职工树立以厂为家、厂兴为荣的思想,以主子翁的责任感做好本职工作,不断培育职工良好的职业道德。把自己的带头作用和思想工作结合起来,不断强化班组集体功能意识。做到每天提前半小时到工作场所巡查,了解设备运转状况,刚好发觉问题,支配工作。同时,要非常重视班组整体功能的发挥,站在全局的高度,思索、视察、分析、处理问题,把自己置于整体之中,带动千军万马,不搞单枪匹马,遇事大家商议,留意倾听和接受各种看法,但在原则问题上不迁就,是非面前不模糊,做到敢管、善管、不怕得罪人。作为一名新时期的航修工人,我们肩负着光荣的使命。不辜负党和人民的嘱托,努力为祖国的航修事业作贡献,是我们义
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