仪器管理工作计划精品.docx
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1、仪器管理工作计划仪器管理工作安排1一、试验室及仪器管理常规工作1、试验室工作的任务和要求:根据理化生教学大纲的要求圆满完成试验。(演示试验及学生分组试验开出率达到100%)试验室工作人员主动协作任课老师,细心打算试验,保证教学任务顺当完成,教学效果良好。2、严格试验室有关规定,使试验室的工作支配和运用纳入正轨流程。理化生各科任课老师要根据教学进度和试验室要求,做到演示试验提前23天、学生分组试验提前一周通知试验员,试验员根据教材和老师要求打算仪器和药品。演示试验要求任课老师到试验室事先亲自试验,分组试验试验员提前亲自试验,以保证明验的顺当进行,以确保教学任务的顺当完成。一般状况下,试验室的运用
2、应当遵循以下流程:任课老师提前通知 试验员打算仪器和药品 任课老师或试验员提前试验 试验课的进行 仪器的归还和整理。对学生分组试验,试验前学生检查试验室设备和试验仪器是否完好、药品是否齐全,并填写试验状况登记表。试验过程中随时打算更换损坏的仪器和缺失药品,并加以登记。试验完毕后,试验员检查试验室设备和仪器状况,并对损坏设备和仪器者追究相关责任。二、前期打算工作当前首要的任务是探讨教材,并广泛查阅资料,在现有条件下较好的协作任课老师,完成教学任务,并进一步提高教学质量。1、探讨新教材对于新教材所涉及到的试验,试验员在教材所给的条件下做进一步的探究,改善试验条件,协作教学内容,以期达到最佳试验效果
3、,从而增进教学质量。由于试验结果的不确定性和探究性,以及新教材所涉及到的试验比较多,而所能查阅的资料以及可以供应的参考内容比较少,所以这是一个长期的任务。2、学习并探究先进的管理方法新教材以及新的教学方法意味着新的管理方法和手段,新的试验方式,好的方法须要一步步的去探究,在当前还没有全面实施新课标的状况下,我们要做好充分的打算,通过深化的学习,利用网络的优势,学习已经实施新课标的地区的先进阅历,先进方法,吸取教训,结合本校、本试验室的实际状况,充分利用现有设备、现有资源,形成自己的一套行之有效的管理方法,并且在实际施行的基础上不断改进,使之能更好的为教学服务,能够更好的完成教学任务,培育学生,
4、提高学生的试验实力,从而增进教学质量。3、探究开放性试验室的管理模式新课标实行以后,试验手段和方法必定有着大幅度的变更,试验室不仅仅针对任课老师开放,也要向学生开放。面对全校对试验有着充分爱好的学生,应当有着怎样的管理方式?初步设想为,在一段时间内,试验室针对某个试验,打算成套的试验设备和药品,供学生预约后进行验证或者探究,那么,又存在着学生预约试验与正常教学试验时间或者地点的冲突问题,学生单独试验不规范操作带来的平安隐患问题,以及试验仪器和药品的损耗加大引起的经费增加问题等等。这些都须要制定相应的规则使开放性试验室管理规范化、制度化。三、当前存在的问题1、试验室有关制度不能严格执行的问题。例
5、如仪器药品的借用制度,试验室的运用制度,卫生制度等,由于长期以来试验室未能严格要求各位任课老师根据制度执行,结果养成了现在比较随意的习惯,从而使现在存在比较多的问题,例如,到了学期末检查才补演示试验和分组试验登记表;部分老师演示试验不预约,从而影响课堂教学;学生试验不规范操作导致仪器损坏,药品奢侈;试验完毕不按要求整理桌面,仪器摆放混乱丢失状况,以及乱扔垃圾状况等。由于试验员缺少阅历,须要学校能对老师加强约束,从而使试验室规范化。2、卫生问题。试验室是学校的一个窗口,关乎着学校的形象。由于相识不足,自身能动性不够,上学期期末校领导对试验室的卫生工作尤其是物理和化学试验室的卫生工作提出了肃穆的指
6、责。本学期教务处领导也作出了切合实际的支配,我们要从小,从严抓起,变更试验室的卫生现状。但是实际也存在着诸多问题。首先是试验室面积较大,物理和化学试验室各有四个试验教室,两个仪器室(化学为一个仪器室一个药品室),一个打算室,一个办公室,还包括走廊部分。一个教室彻底打扫一遍就须要几个小时的时间,擦洗仪器须要更长的时间,短时间内很难把试验室彻底清理一遍。而试验员还要随时打算为任课老师打算试验。其次,对于学生分组试验,任课老师不能根据试验室规则和试验室卫生制度严格要求学生,导致学生分组试验完毕以后教室混乱,须要较长时间整理。一方面须要试验员严格管理,另一方面也须要学校督促有关老师,给试验室予以支持。
7、仪器管理工作安排2一、工作目标搞好仪器的借出、回收、维护工作。仪器的运用率达100%,损耗率限制在1-3%,充分利用仪器的运用率。二、日常管理1、建立教学仪器设备的借用制度。2、搞好仪器设备的日常维护、修理保养工作。3、定期清理仪器,清产核资,做到帐、物、卡相符。4、搞好仪器的损耗报损和申报汇报工作。5、刚好做好账目工作。三、主要措施1、制定仪器管理规章制度,包括借用、赔偿、维护、请购、平安规则等,使之有章可循。2、对所以教学仪器设备做到:科学存放,排列整齐,清洁干净,仔细做到防尘、防压、防磁,防潮、防晒等保养工作。3、坚持仪器借用制度,刚好做好仪器发放与回收工作,刚好维护与修理损坏的仪器,对
8、有意损坏仪器者,要照价赔偿。4、刚好做好账目收支工作,定期清理仪器,搞好仪器申报和损耗汇报工作,使仪器帐、物、卡相符。5、对电教器材,做到规范管理,开学前仔细清理损坏的投影仪、电视、录音机等,并刚好进行修理,使老师能放心运用,效果好。并对通电设备一月一次通电检查。6、常常清扫仪器室和试验室,保持室内干净卫生,平安通风,仪器排放有序,规范整齐。7、向老师举荐各种教学仪器,电教设备、电教软件,提高仪器设备的运用率,8、做好防盗、防火等平安工作。仪器管理工作安排3一、20xx年工作重点20xx年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备修理人员素养,全面加强设备维护、保养工作,避开因机械
9、设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。二、20xx年工作目标1、设备的检查与保养工作落到实处。2、设备完好率达到90%以上。3、设备修理费用符合20xx年修理安排费用标准,防止设备失修。4、加强设备修理、保养等资料的管理,确保其真实性与好用性。5、加大修理人员培训力度,确保修理人员素养不断提高。三、设备管理中出现的问题与解决措施1、以往设备修理中,我们多处是设备出故障之后的被动修理,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有修理所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要刚好变更设备管理思路,由被动事后修理转变为主动的预防性修理,加
10、强设备维护保养的管理力度,依据机械设备近几年来的运用状况和完好状况,制定机械设备的年度修理安排,或季度修理安排等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养状况监测,做好机械设备维护保养记录。2、主要生产机械设备的修理更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与选购状况进行跟踪,敦促选购部门对主要紧缺配件去刚好选购,或进行集中选购。确保主要配件随用随有,3、修理人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求修理人员要娴熟驾驭多种机械设备的修理技巧,修理人员应主动的去探究学习,我们也会加强设备修理人员的培训工作,在合适的状况下,
11、寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、修理和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备修理人员进行现场实际操作培训,不断提高设备修理人员的技术水平。4、我们负责修理设备的运用者涉及到公司的全部部门,设备运用者的素养参差不齐,因设备操作不当而造成的事故时有发生,20xx年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督,保证设备的良好运行,不能只靠我们设备保障部去时时监督修理,我们须要全部运用部门共同去维护。仪器管理工作安排420xx年,将是学校“xx”发展规划的重要一年,试验室与设备管理处将紧紧围绕“教学立校、科研兴校、人才强校、特色名校”四大战略,紧密结合学校“xx”发
12、展规划部署和服务潍坊行动安排要求,以校内信息化建设为重点,科学规划、规范管理、完善机制、突出特色,使我校信息化建设和试验室发展尽快步入高水平发展轨道。一、校内信息化建设工作新的一年,将是我校信息化建设工作的关键一年,我们将围绕进一步完善硬件建设,加强应用系统的建设与集成,建章立制、优化流程,做好信息技术应用培训等开展工作。1.应用系统20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设,推动已建设应用系统的测试和运行,如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。帮助运用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟试验教学等系统的考察、选购与建设工作,要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部
13、署。帮助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。2.与西校区的网络互连采纳租赁运营商光缆的方式,解决两个校区互联互通问题(昨天下午刚议标结束)。3.多入口多出口解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段,实现我校网络的多入口多出口优化,提高我校网站的外部访问速度。4.移动办公技术的调研通过技术调研,确定移动办公的实现形式,并在合适的时机实现我校各业务系统的移动办公。5.新校区校内网建设依据学校规划,9月份新校区将启用。为此,本年度应规划设计新校区网络布局,完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。二、试验室建设与管理工作1.做好20xx年试验室建设项目的论证、评审、建设工作。2.加强完工
14、项目的考核。本学期组织对20xx年度部分试验室建设完工项目进行检查验收。验收结果将与试验室考核挂钩并作为下年度试验室建设立项的重要依据。3.强化试验室管理。依据学校学科专业调整状况,刚好做好各院部试验室调整工作;做好试验室信息收集,确保省教化厅基础报表所需数据的汇总、录入及上报等工作圆满完成;做好目标责任制考核等工作。4.做好公共试验教学平台的论证与调研工作。推动各类试验教学资源的共享、共用,逐步形成按功能区分、跨学院的公共试验教学平台;加强试验技术队伍建设,推动试验室管理的科学化、规范化和现代化。三、设备管理工作1.仪器设备帐务管理工作。学校岗位聘用工作已经结束,部门名称、职能、人员等改变较
15、大,下一步,设备处将会同财务处国资办,重新对各部门设备管理员进行聘用,并对所属仪器设备,按实际状况进行调帐处理。同时,加强对捐赠设备管理工作,本年度将对以前和校庆期间外单位捐赠设备进行入账处理。2.废旧仪器设备的处置。我校在帐待报废处置仪器设备越来越多,亟待解决。本年度,试验室与设备管理处将出台潍坊学院仪器设备调拨、报废管理方法,下一步,依据学校设备资金投入状况,将按程序,本着先急后缓的原则,每年进行1-2次报废处置。3.大型仪器设备管理。随着学校精密珍贵和大型仪器设备的逐年增多,对大型设备的管理需求越来越迫切。为加强管理,本年度完成大型仪器设备资源共享平台的建设和相关管理制度的制定。总之,试
16、验室的建设和管理水平不仅是高等学校办学实力的标记,也是教学水平、科研水平和管理水平的重要体现。随着学校的发展,我校试验室建设与发展面临着新的问题。作为主管部门,试验室与设备管理处将接着作好组织、协调和服务工作,为我校试验室建设和管理工作出特色、上水平,做出我们的努力。仪器管理工作安排5新的一学期又拉开了序幕,各项工作一如既往的有序绽开了,为了确保仪器室管理工 作有条不紊地进行,更好地服务于教学之功能,特制定如下安排:一、指导思想。进一步完善仪器室各种制度,规范各种仪器的摆放,加强卫生管理,做好仪器借还登记,更好地发挥试验仪器服务于之功能。二、工作目标。明的确验的目的意义。在提高相识的基础上,努
17、力做到建设符合标准;装备综合配套;管理科学规范;运用注意实效。三、主要任务。1. 完善各种制度和表卡,做到“帐、卡、物”三者一样。2 . 规范仪器的摆放,使之科学,合理,美观。3. 严格履行借还手续。4. 热忱服务,做到有用必应。5. 加强两室卫生工作,确保仪器的精确性及精密度。6. 调动老师们运用仪器的主动性。7. 做好年度清查、兑现工作。四、方法措施。1. 比照仪器室布置标准,仔细完善仪器室的各种制度,使之有据可依,有规可循。2. 根据仪器配备书目标准,进一步整理、摆放各种仪器,尽量做到合理、科学、规范,并使之与帐卡一样。3. 严格履行借还手续。借领仪器时,提前写试验通知单交试验员打算仪器
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