物业保安年终工作总结优质.docx
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1、 物业保安年终工作总结物业保安年终工作总结 物业保安年终工作总结 时间:2019-12-27 09:01:09 总结我要投稿物业保安年终工作总结物业一般都是有着保安的,而且保安在维护社区安定方面起到的作用是特别大的,保安队长作为保安的核心所在,是须要定期完成工作总结的。下面小编为你整理了“物业保安年终工作总结”,希望能帮助到您。物业保安年终工作总结(一)光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史。20xx年已经过去,20xx年已经到来。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,为了可以打开一个工作新局面,在20xx年更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:我是在今年被领导提升为保安队长,在过去的一年
2、里,经过一系列的保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了主动性和主动性,也让我意识到了多向领导和同事学习和请教的必要性。一、保卫方面1、队伍建设及平安礼仪服务:1)保安队伍的组建,入职条件必需是政治合格,无犯罪记录,诚恳、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和听从意识要强。入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求,组成一支有进取心、有凝合力的队伍。2)对新入职保安员进行专业学问培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事务的处理,应急实力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。3)加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待业主。在公司规章制度范围内,尽量为业
3、主供应便利,加强语言沟通实力的培训,培育提升服务的价值观,树立良好的服务形象。4)在日常巡查工作中,定时定点巡查、消退平安隐患,确保无损坏和盗窃事务发生。2、制度的建立与完善:1)工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证。“不以规则,不成方圆”,自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。2)制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以灵敏快速反应来
4、推动平安,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的看法赢得领导及业主对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。3)协作公安局制定并完善了统一制定的:名为“管辖单位监管系统”的一个软件,资料定时更新,通过系统,可以优先的查阅公司安保人员的一切个人信息,为安保工作供应了很大的帮助。二、消防方面1、消防工作始终是平安工作的重中之重,全保安队紧紧围绕“平安第一,预防为主”的平安生产方针,根据“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防平安工作的管理,加大宣扬力度,全面提高了广阔业主的消防平安意识,使小区的消防平安工作落到了实处。2、自年初起,全体人员都参与了消防管理
5、人培训,回来后对小区消防工作的开展状况有了很大的提升,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急实力。通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃命的实力,为现实生命平安供应了保障。3、主动完善消防资料,健全职责,明确责任,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查。三、20xx年工作重点1、提升个人综合思想素养,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪,人性化管理,真正体现动身自于内心的施与受。2、加强各岗位工作责任心,把各项平安防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序,加强小区各
6、类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态。3、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,限制流淌闲杂人员进入小区,确保无盗窃、无损坏事务的发生,确保小区公共财产人员平安。4、加强小区车辆管理工作,确保小区车辆的有序停放。5、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作运用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好小区的消防防火平安教化宣扬。6、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会接着不断的努力的,每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!信任我们保安
7、部在来年的工作中,肯定会取得最圆满的胜利!物业保安年终工作总结(二)20xx年,我在小区担当保安队长职务。到任后,首先了解了一下保安部全部队员动态,做好以后怎样才能管理好保安部日常工作。并熟识小区里的地理环境、工作范围、队员状况。在保安队长的岗位上工作,精神很惊慌,深感责任重大。作为保安队长平常就要处理很多琐事,尤其是节假日、夜里,物管处领导不在,总会有一些事情发生,大小事都得一把抓,须要很强的责任心。下面是我一年工作的.总结:一、基本工作状况1、为做好队长工作,我仔细学习保安、消防专业学问,实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想,敢管,发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于指责指正。2、在履
8、行保安队长职责的同时,还留意不断充溢自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本事,才能更好地完成组织上交给我的任务。为此,在有关公司来我们小区里查看保养监控、消防设施时,能虚心向他们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高。3、主持秩序维护部及客服部日常训练工作。4、陪伴秩序维护员一起参与公司一次模拟考试。二、现在保安队伍的几项不足1、对保安现场管理很不到位。2、国家法律法规及物业管理条例不大熟识。3、对于领导下达吩咐执行力不强。三、以上几项在20xx年里进行改正改进1、加大值班和巡逻检查力度。在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班,发生状况
9、基本做到刚好到位,刚好处置,把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作看法、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入登记等。2、层层布置、层层落实。把工作布置后,主抓各项工作落实状况,加大对各班的管理,要求队员做到首先从自我做好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。协作公司对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作主动性。4、做
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