装饰公司会议销售总结精编.docx

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1、装饰公司会议销售总结装饰公司会议销售总结20xx年7月25日下午，XX艺成园装修设计有限公司总部全体员工在公司大会议室召开2014年上半年度工作总结会，会议由公司董事长主持。公司总经理对上半年公司经营状况、施工平安管理状况及设计相关状况进行了总结分析。2014年上半年，公司总体形势呈现稳步增长发展的良好态势。业务数量及施工质量与去年同期相比有较大突破。施工技艺及工程管控实力得到了进一步提升，团队凝合力增加。同时，由于今年加大了网络宣扬力度，公司形象展示也跨上了更高的一个台阶，在建工程施工进度的全程追踪也得到了广阔客户的一样好评，这对于提高施工质量、刚好反馈施工动态具有极其重要的作用。设计方面的

2、创新意识有所加强，敢于大胆尝试新的设计风格，运用前沿的设计理念创作出独具特性的作品。并同时指出设计与施工必需相辅相成，强调了团队协作的重要性。并提出了下半年详细的工作目标和重心。工程总监在会议上指出，上半年开工工程数量较多，个别工程存在施工周期较长的现象，要求项目经理在下半年的工作中严格根据施工进度安排表来支配工作，严把质量关，加强各个工艺节点的管控，做好成本限制，努力提高项目部整体人员的综合素养，规范现场文明施工，杜绝一切平安隐患。公司领导一样认为，公司下半年的工作重心仍是严抓工艺和设计，同时要完善公司规章制度，加强执行力建设，推动企业文化建设进程。要求公司各部门通力合作，主动有效地沟通，加

3、强团队协作性建设，提高员工的归属感和集体荣誉感。最终，公司董事长发表了题为“建设企业文化，打造优秀团队”的重要讲话。他指出，企业要做大做强，向更高的.层次发展，要充分利用和发挥公司的资源效应。企业文化、企业理念是一个企业最重要的资源。企业文化就像人的神经一样，是一个企业的魂，是企业发展壮大的力气源泉和精神支柱。企业文化建设是个困难、漫长、周密的系统工程，我们不仅要靠过硬的产品质量和周到的服务来实现，更须要我们企业在长期的经营活动中不断总结自我，提炼成艺成园装饰特有的企业文化。董事长还强调，艺成园公司有着强大的独特的资源优势，有一大批优秀的项目经理和设计师，有一支精良的市场开拓和资审投标队伍，有

4、一套完整的工程管理制度体系和风险评估体系，更有一支与公司共同成长、与企业同命运共呼吸的管理团队，信任艺成园的将来会越来越美妙。会议也深化分析了管理上存在的一些问题，查找影响公司发展及平安管理等方面的问题。这次总结会，坚决了员工对公司发展的信念，达到了回顾总结找差距、分析问题找缘由、找出措施促提高、明确方向赶目标的目的，为公司下一步的工作打下了坚实的基础。通过这次大会，公司全体员工明确了下半年度的工作任务，部门间的横向沟通协作将得到进一步加强，会议进一步鼓舞了员工的士气，员工代表相继发言，表示将再接再厉、精益求精，为公司广阔客户供应更加优质的服务，共同开创艺成园公司更加辉煌的明天。装饰公司会议销

5、售总结今日，我们陕西恒丰酒业公司召开的销售工作表彰会议，我认为是非常必要的，这对于西凤酒华山论剑品牌工作的进一步开展，具有非常重要的指导意义。对于刚才张部长，以及李主任的讲话，我认为，讲的特别好，特别深刻。希望在座的同志，仔细领悟，深刻理解。回去后，要传达公司领导的讲话精神，并仔细落实、真抓实干，推动华山论剑系列酒品销售工作的顺当开展，努力开创公司销售工作的新局面。对于酒品销售工作，我提几点补充看法：一对于华山论剑系列品牌的销售工作，我们要从思想上提高相识，充分领悟这个品牌推广销售的重要性和必要性。目前，华山论剑系列品牌销售工作通过广阔的销售人员以及各地经销商的努力现在已经开创了很大的局面，获

6、得了很大的成果，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推动华山论剑酒品的销售工作。我看，最重要的一点是：提高相识！各部门要充分领悟企业文化工作的重要性和必要性，企业内部员工以及各级经销商及要加强关于华山论剑品牌销售工作的宣扬力度，形成上下 “齐抓共管”的局面，只有这样，销售工作才能更上层楼。二 对于酒品宣扬工作，要加强落实，要把工作落到实处。目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热中于搞形式留意，热中于开大会，传达文件。当然，开大会是必要的，上传下达也是必需的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对销售及宣扬工作，要真抓实干，加强落实。各级经销商要把销售、宣扬工作

7、，列入日常议事日程，要详细部署，仔细执行。各级领导要为销售宣扬工作，创建必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动华山论剑销售工作的开展。要抓出实效，抓出成果。三 要加强协调工作历史证明：钢铁一样的团结，是我公司消退一切困难的有力武器。关于销售工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一样地推动销售工作的开展。目前，有些部门，遇事推委、相互扯皮，这种无为消极作风，非常要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响公司及西凤酒的品牌，坚决铲除这种消极作风。四 要在实践中探究西凤酒华山论剑酒品销售与市场经济有机结合的新路子。五 参加本次会议的同志，要有骄傲感和责任感。同志们，对于销售工作，公司领导是特别重视的；各部门及经销商也投入大量的人力、物力、财力来推动华山论剑的品牌宣扬及销售工作。同志们，你们担当的西凤酒华山论剑品牌的销售推广工作，是肩负了公司对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作，在各自的岗位上为陕西恒丰酒业公司的发展壮大，为西凤酒品牌的提升添砖加瓦！以上五点，供各位同志参考。总之，大家要激昂精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创我公司华山论剑系列酒品的销售推广工作的新局面。 感谢各位。