it项目主管年度工作总结汇总.docx

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1、it项目主管年度工作总结it项目主管年度工作总结1时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从20xx年3月份担当项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我作为项目经理的年度工作总结报告。我是20xx年3月份有幸被XX公司录用项目经理一职的，就职后因新的环境新的项目都比较生疏，所以在公司勤奋苦干，以求可尽快驾驭公司的各项工程项目重点。在公司桥梁检测地铁部担当桥梁检测的工作，至今已有十个多月了。这一年来，从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂，到现在领悟了部分仪器

2、的操作，这一切离不开领导们和同事们的关切和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域，到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗，师傅李福顺、耐性且严格的教育下，在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的学问。在后来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等又加强了我对桥梁检测行业的相识和学习。因自己所学与桥检专业跨度较大、学问尚浅，所以在工作方面领导们更是仁义至极，对我的尺度放宽，让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。后来公司又让我接触了很多桥梁检测的任务，例如：东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作，还有金融街旁月坛桥的检测工作，还有在寒风中让我和同

3、事可以有机会并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰难任务天宁寺桥，到后来的建安桥、卫星天桥、从建立中到铺平后高粱桥，还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等还有许多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了。我和其他项目经理们在地铁、10号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着，作着桥梁观测的工作。虽然努力接触、学习桥梁检测工作的学问、以丰富自己，从而更快地跟上工作专业的脚步。但是出错在所难免，有时还因为一时的不醒悟、冲动做事和同事发生口角上的冲突，给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己后悔万分，事后让我也是受益匪浅。因为对专业学问知晓的少之又少，对工作也会带来

4、少许不便。幸好有同事们的细心关怀与指导，领导们的不计前嫌，给与了我不小的信念与动力。在艰难的桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务。大家都仔细苦干、做好本职工作，加强学习，尽可能地完成可完成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评，在工作实践中丰富了桥检工作的学问，使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈上了一个新的台阶。截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作，为明年工作打下十足稳固的打算和基础。不知不觉的跨进了*年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关切同事，关切领导和公

5、司建设，为人生直立坚实的目标，用苦干回报公司，用学问丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业学问的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。it项目主管年度工作总结2一年来，GOA系统、国外销售网站、软件、嬉戏网站、各收货商网站等等都是我们项目部的职能范围。20xx年项目部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益!但是我们还有特别大的提升空间，须要大家共同努力去突破。我们现在还存在以下几个须要解决的问题：第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。一些岗位有阅历的技术人员难聘请，

6、是导致这个问题的主要缘由。由于公司所在的地区为县级市，导致许多大城市有阅历的技术人员不情愿来这边。我们以后可以从身边的同事和挚友方面着手拓展技术人员聘请这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源。其次点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和主动性方面有所欠缺，工作效率比较低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公司创建价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够获得更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是创建效率必不行少的条件。第三点：一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏项目管理方面的阅历。接下来的工作我们须要有清楚的工

7、作流程、责任更加明确、有序地去运作，还须要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经运用了Redmine对安排的任务进行跟进，不过还是无法满意我们实际的一些需求，这一块还须要作进一步的完善。把以上提到的几点改善了，信任我们大家在工作当中都能够得到提升。我们深刻理解项目部门对于公司发展的意义及公司对项目团队的期盼和要求!所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，须要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以确定，“世间自有公道，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素养，物质酬劳，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统，工作室管理软

8、件，嬉戏帐号管理系统，还有GOA1.和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的嬉戏麦网站的改版，我们都有信念做的更好。我深信，只要我们能够同心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。it项目主管年度工作总结3光阴似箭，转瞬20xx年已即将结束，在项目部技术主管的职责上也渐渐熟识了，在即将过去的20xx年里，在各级领导的帮助指导下，在项目部领导同事的大力支持下，经过自己的主动努力，我基本上做好了自己的本职工作，特别感谢单位和领导给我这个成长的平台，令我在技术工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升了自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结。一、端正工作看法，提高思想相

9、识。在夏阔坦项目部负责技术工作近两年了，虽然我的职位始终没有解决，我仍旧以百分百的热忱投入到工作中去，严以律己,严格要求自己，摆正心态，时刻保持“虚心、谨慎、律己”工作看法，在领导关切培育和同事们的帮助下，努力提高自我，仔细完成任务，履行好岗位职责。20xx年9月之前，夏阔坦项目部包括我在内只有3名技术人员，我们共同负责项目部的测量放线，措施编制，技术指导，地质预料等工作，严格把握施工质量，做好各类软件资料的收集整理等，特殊是在主副斜井井筒相继触底后，技术上的要求更加严格，更加广泛深化，对二期施工的通风系统、提升系统、排矸系统、设备选型等问题，主动从技术方面帮助项目部领导做好安排支配，当好参谋

10、，当好助手。二、加强学习，提高技术实力。在去年通过努力，我顺当考上了武汉科技高校的本科函授矿建专业，在平常工作之余，对与煤矿相关的平安、生产、规范、规定等方面的内容细致探讨，为指导规范施工做好基础工作。揭煤防突工作是我们以前在施工中很少遇到的问题，思想汇报专题在主副井揭煤期间，充分抓住这次机会，主动向煤科院的专业人员学习这方面学问，记录防治突出的有效措施和全过程，增加这方面技能。三、关注生产，参加生产，提高管理实力。亲密关注生产，参加生产，参加项目部的日常管理工作，做到对工作面施工状况了然于心，熟知每道工序支配，人员调整，提高个人管理实力。四、与项目部全体职工团结一样，共同努力，将主、副斜井井

11、筒平平安安施工完成，并且顺当转至二期巷道施工。五、由于工作性质缘由，我在平常的工作中与矿方和监理的联系最为频繁，总体上保持了与矿方和监理方良好的沟通，充分敬重矿方和监理方的意愿，精确将我们的要求反应给矿方，保证项目部正常施工。回顾一年来的工作，既取得了一些成果，还存在着一些不足：专业学问不足，技术相对不够过硬，还学要接着加强学习；工作中存在拖拉倾向等等。在今后工作中，我会不断强化自己工作实力，把不利因素在自己以后工作中解除，我信任通过我的努力和同事们的支持，以及领导们的指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人实力。同时也感谢领导给我这样一个熬炼人的工作位置，让我能为公司做出自己贡献的同时，也快速提高了个人实力。保证在今后的工作中再接再厉，将自己全部精力和实力用在工作上，努力完成上级的各项任务，信任自己肯定能够做好！