小学班主任培训的工作总结范文.docx

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1、小学班主任培训的工作总结小学班主任培训的工作总结1园林一小作为“20xx年万名小学班主任国家级远程培训”项目县承办单位，20xx年8月26日与教化部同步实行了开班典礼，协作教化部师范司、中国老师研修网，组织我校31旬班主任参与了远程培训，经过几个模块的学习、沟通、研讨、作业等一系列环节的督促，培训工作取得肯定的成效。现将培训学习状况的总结如下：一、领导高度重视，前期打算细心首先，20xx年8月初，园林一小依据教化部相关文件精神，对“知行中国小学班主任老师培训项目”高度视，校领导多次组织召开培训筹备会。支配李志刚、龚春艳老师担当此次活动的辅导老师。二、培训实施惊慌有序根据教化部培训项目办的统一支

2、配，从8月26日起，我们组织全体学员起先了惊慌有序的网上学习活动，先是学员导师李志刚和龚春艳老师对学员进行学习的平台的操作培训，对学习进度及作业要求进行说明，我校学员已完成六个模块的学习任务及班主任三人行网络班级建设，从网络反馈的信息来看，详细状况的良好。我校支配的辅导老师，从接受任务的第一天起，就主动地起先了网上学习和工作，真诚地为学员服务。邵玉宝副校长虽未能参与培训，但仍始终从技术到方法上支持着项目的发展，主动为学员解答各种疑难问题，主动和学校领导联系协商，努力为学员解除学习困难的障碍。在学习过程中，我们督促学员按时完成每一模块的学习任务。为了提高学习和管理实效，我们将参与学习的31名学员

3、按年级划分学习小组，共分为6个小组，选出6名小组长，负责督促学员学习。在模块学习期间，园林一小各位辅导老师在培训期间深化到培训点进行督促、检查和指导，开展辅导和。中研讨活动，并收。学员的学习状况的。给。个培训工作以极大地促进作用。三、严格管理监督，确保培训质量质量是培训的生命，严格管理就是质量的保证。为此，我们实行了一系列的措施。一是要求参加培训的学员做到“三个坚持”，即坚持每天上网时间不少于1小时；坚持每天发表一篇学习体会；坚持每一个模块提一个有质量的问题。二是园林一小班主任培训QQ群，以供应一个学习互动沟通的平台，解决学习过程中的实际问题。三是对班级实行分学习小组进行管理，制定了小组长职责

4、，将责任落实到人。四是举办技术操作培训，为学员的学习扫除了技术障碍。五是班级管理员、辅导老师仔细负责，全程跟踪监督学员的学习，每天挂在网上：看通知、学专题、评文章、发感言；答疑解惑，落实到每一个学员，每一个栏目，每一项内容。保证了我们有效的监督，促使学员每天按时按量完成作业和思索题，提交问题，发表文章和评论。六是主动发布学情，电话联系学习落下的学员，提示他们把握学习进度，仔细学习，克服困难完成学习任务。用以上措施，我们主要目的是想培训不但要有深度且要有广度，要使广阔学员获益最大化，因此我们形成了一个网络培训管理链，即园林一小校长德育校长学员导师学习小组长学习小组各成员学员自己。这样的管理链能促

5、使学员主动主动地去学习。四、学习效果明显本次班主任国家级远程培训由于学习方式的多样性，学习内容的阅历化，管理细微环节的连锁性，极大地吸引了全体学员。他们刻苦学习，主动反思，大胆仿照。在短期内了解了班主任工作的基本理论，初步拨散了心中的疑云，有一种劳有所获的愉悦，一种跃跃欲试的兴奋，培训效果相当明显。表现在：一是学习看法的转变。大多数学员起初都是在无奈，被逼的状态下进入学习程序的，可一个模块下来，不少人就感到了学习的价值，由被动变主动，由主动再转变为仿照着学，反思着学，效果大不一样。二是学习过程扎实、有效。综上所述，我们的学员根据安排，约定和要求环环相扣地学习，汲取，有的还到网吧学习，生怕错过学

6、习时间、内容；有的边学边记或拷贝资料，反复学习，恨不得把专家的阅历立马变成自己的技能；有的虚心地抛出自己的疑问，主动参与网上研讨；还有的敢于质疑，擅长分析，勇于探讨。20xx年8月26日开班一周以后园林一小参学率就达到99%，截止到20xx年11月6日，在学习过程中园林一小31名学员已全部完成学习任务，其中，在举荐作业中，龚春艳、李佳、黄原芝、曾姣萍的作业被专家评为优秀作业，在培训总结中，龚春艳老师的作业也被评为优秀。五、存在的问题及改进建议班主任远程培训的意义和影响是深远的，尤其是这种培训模式既解决了成人教化的工学冲突，又以容量大，快捷，便于。合优质资源等优势被广阔的老师所接受，是今后发展和

7、不断完善的培训模式。在本次培训中也存在一些问题：1、部分老师没有上网条件，难以保证学习时间和效率。2、老师工作量大，压力大，学习负担重。3、学习过程中技术性问题还较多，老师层次不一。4、网络通畅度不高，影响学员学习效率。小学班主任培训的工作总结2依据教化部知行中国小学班主任老师培训项目工作的部署，结合店埠学区工作实际，在县教化部门领导的重视关怀下，知行中国小学班主任店埠学区培训班最终完满完成了培训任务。将几个月，我们所做的工作做如下总结：一、领导重视，强化管理为仔细做好知行中国小学班主任培训工作，店埠学区中心学校成立了领导小组，由校长丁立如担当组长，副校长费光锁担当副组长，。召开了知行中国店埠

8、学区 60名班主任培训项目特地会议。丁校长希望大家要珍惜机会，这种形式的培训对于班主任来说，无疑是雪中送炭，旱地甘霖，要把这场知行中国中小学班主任培训当作一次千载难逢的机遇，要有高涨的热忱与主动的看法全身心投入到培训的全过程，努力完成六大模块的培训学习任务。同时还要求各位班主任要仔细处理好工作和学习的关系，在三个月的学习培训期间，保证做到工作学习两不误。会上，指导老师李云向大家作了7月10日至7月17日参与国家教化部组织的“知行中国 中小学班主任老师培训项目”骨干老师培训班的学习汇报，提出了自己的困难和怀疑。培训期间，店埠学区领导激励全体老师，发扬店埠学区精神，发挥自身才能，用各种方式引导班主

9、任关注课程资源，提炼有价值的话题，举荐有深度的跟帖，撰写高质量的作业，挖掘有榜样意义的老师学习典型，使老师真正能静下心来学习，潜下心来钻研，建有活力的网络班级。不断统一大家的思想、减轻大家的心理压力和焦虑，真正实现欢乐研修。二、主动参训，确保实效依据教化局领导的要求，采纳培训、指导、服务三位一体的工作方式，充分调动店埠学区学员参训的主动性与主动性，力求做到参训学员一个都不少，把培训工作与班主任实际工作结合起来，注意培训质量，注意培训实效，实行了有效的方法与措施，确保每位参训学员网上学习时间，学习刚起先阶段，许多学员忙着赶时间，要数量现象，领导要求老师要自觉摆脱功利的缠绕和浮躁的羁绊，要深化案例

10、学习，进行多角度思索，联系自己工作实际，不断反思。要结合我们店埠学区实际状况，扎扎实实把学习任务落到实处，充分呈现了店埠学区20XX知行班主任的学习风采。三、刚好总结，表彰先进20XX年知行中国小学班主任培训工作通过60位班主任老师的仔细培训，克服了教学任务重，家庭工作繁忙的困难，已完成了全部的学习任务，涌现出了很多典型事迹：如殷洁老师一边摸索学习，仔细完成学习任务：完成研修日志14篇，创建班级资源8篇，发起话题16次，主动参加学习沟通，发表留言61次，完成学习作业17篇，创建三人行网络班级“雨后春笋”现有学生21人，老师8人，家长16人，班级活动23次，是肥东1班中最好的班级；项海霞老师的作

11、业被评为优秀；武艳华老师通过此次学习，利用班级小干部帮她完成了不少事情，通过几个月来的实践，她的工作更加比以往轻松许多，学生的自主性也更强了，完成任务的效率也提高许多，被评为县优秀班主任等等。四、突出特点与收获1、团队精神和组织管理的合一性。2、思想教化与培训工作紧密相随。3三人行网络班级的应用初步得到体现。网络班级在创建班级文化、传达信息、家校互动等方面有着更快捷便利的优势，也是促进老师自身成长的一种手段：中心校的学生家长原先都是通过手机短信平台了解学生的平常作业、学生表现等信息，并且还要家长担当每月10月的费用。现在家长通过网络班级随时与班主任保持联络，省了每月10月的费用，常常看到学生、

12、老师、家长在尽情地互动，这个平台得到学生、家长、任课老师的多方赞同和支持，这样的网络班级既经济实惠，又便利快捷，取得了可喜的成就。五、存在问题与建议（一）问题：1、少数老师的电脑技术不够好，操作起来比较困难。2、本地学生家经济条件不是太好，电脑还没有完全普及。3、与专家对话沟通没有落到实处。（二）建议：1、建议今后的培训应给学员足够的时间进行学习、商讨和消化，充分体现“学思结合，知行统一”的精神，使学员共同提高，共同发展。2、建议要充分发挥县培训机构、学校的组织、指导和管理作用，使网络远程培训向深度、广度、实效发展。3、建议农村学校的“三人行”网络班级争取条件创建。总之，在20XX年店埠学区的

13、知行中国小学班主任老师培训工作中，我们做了大量的工作也取得了可喜的成果，这与各级领导的支持、班级管理员、指导老师的细心指导和班主任的仔细学习分不开的，在此表示感谢！信任店埠学区的老师能一路走好！在以后漫长的教化征途上，欢乐地体验着班主任的工作，快乐地享受着学习的收获！小学班主任培训的工作总结3班主任的工作，是培育人、教化人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上时代，是德育工作的生命活力所在，它应当是一个不断进取的过程。始终以来，我们把班主任称为德育工作者，它的确反映了班主任的主要工作内容是对学生进行道德教化、思想政治教化、纪律教化等。现代家庭经济相对富裕，孩子在家庭中地位独一无二，若教化不得法简单

14、出现一些思想偏差。因此，重视儿童品德教化，提高学生的心理素养，是我们刻不待时的任务。然而，要做好这项工作，仅凭传统和阅历是不够的，还要遵循教化工作的客观规律。为了切实提升班主任老师的整体素养和管理实力，我们学校始终很坚持对班主任工作进行定期总结汇报，刚好组织班主任进行相关的学习和沟通，为更好的做好班级管理工作而努力。下面就我们学校对班主任培训工作状况做简要汇报。一、领导重视，仔细组织。1、我们学校就始终坚持让班主任老师除了学校组织的统一学习外，自己加强学习，加强反思，加强合作，加强沟通，让一个人的阅历变成更多人的财宝。我们的月工作汇报，问题沟通以及学期末的阅历沟通给班主任老师很大的帮助，他们可

15、以在做中学，也可以在学中做，使得我校的班级管理水平始终保持着簇新的活力，获得了领导、家长和社会的始终好评。2、班主任的工作是琐碎而又劳累的，特殊对于低年级的班主任更是如此，学校领导在严格要求班主任老师的同时，对班主任待遇也赐予了适当的提高，结果按评估成果按肯定的等次进行发放，虽然钱数不是太多，但是足以说明领导对于班主任工作的重视，足以说明班主任工作的重要性。这样也能够有效的调动班主任学习工作的主动性，为更好的做好班级工作打下一个良好的基础。二、制定方案，刚好培训为了切实做好这项工作，我们特制定了培训方案，选择并确定了系列培训内容或主题，对于确定的主题，除了规定的这些以外，依据教学的实际刚好机，

16、我们还会随机向班主任老师举荐相关的班主任管理方面的文章或者阅历，让老师们学有所依，做有所靠，在学习的基础上进行再创新，从而提高自己的水平和实力。三、确定对象，严格要求对于小学教化工作者来说，每一个人都应当具有班级管理的实力，每一个人都应当以能够做好班主任工作为骄傲，我们希望我们的老师每一个都能做班主任，并且都能做好班主任，这些班主任老师都能很仔细的参与每一次培训活动，并且取得了很好的效果。四、精选内容，讲求实效。我们选取的培训和学习内容有以下几个方面：1、关于班主任常规工作及基本要求，探究班主任工作的一般规律的有关内容。2、优秀班主任的阅历和方法。3、关于调动学生的学习主动性，加强与任课老师亲

17、密协作，争取家长的支持与协作方面的理论或案例。4、提高班主任工作中的案例分析和阅历总结的实力方面的内容等等。五、培训方式，敏捷多变。采纳德育理论学习与德育实践相结合，集中学习与分散实践活动相结合的形式。六、仔细考核，纳入评估。老师们学习的效果如何，我们在每个学期中老师的理论考核中一起进行，对于学过的文章和内容，以理论为副，实践案例分析为主的形式，对每一个老师进行考核。老师们所取得的成果一律纳入学期末的个人量化评估中去。七、培训踏实，效果显著。由于我们学校很注意老师们的学习和总结沟通，所以我们的班级管理水平始终很高，许多班主任老师有自己的思想，他们对班级管理简直可以算是个“小专家”了，我们不封闭自己的思想和做法，在沟通中也使得我们许多班主任有了学习的目标和榜样，从而更好的推动整个班级管理水平，这样逐步形成了一个良性循环，我们的班级工作也会越做越好，学校的管理也会越来越规范，争取做出自己的特色。以上这些是我们的点滴工作状况汇报，对于班主任培训工作还是任重而道远，我们将在以后的工作中接着努力，接着探究，争取使班主任培训工作做得更好，使我们的班主任水平也越来越高。有不当的地方，还请领导赐予指责和指正。