生产车间主任岗位职责范本.docx

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1、生产车间主任岗位职责生产车间主任岗位职责1一、工作内容及要求：1、依据公司下达的生产安排组织生产;同时依据公司临时性要求或发货需求刚好敏捷地进行生产调整，并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关确定。2、按时召开生产碰头会，和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题，并做出相应的确定;每月定期向职工报告生产完成状况并布置下月工作。3、熟识生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调整方法。做生产记录(单品标准、配料等)，每天早晨把工作报告交到办公室。4、督促、帮助库管员做好车间产品的统计工作，严格执行公司有关制度，规范、节约原料(卸车要规范，要先运用零散的原料)，降低成本，不断提高生产效益。5、负

2、责车间半成品、成品的管理，刚好入库，并按公司要求进行清查盘点，做到帐物相符。6、负责车间资源的合理配置，使人力、物力、财力达到优化配置，提高管理效益。7、负责平安文明生产，对职工常常进行平安教化，同时加强对职工的劳动爱护，努力改善劳动条件，确保职工身心健康，尽力避开工伤事故发生。8、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水平。9、强化车间卫生管理，主任每23天检查一次，保持车间内通道的畅通、清洁，不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况，保持车间干净、整齐。10、督导车间生产质量，实行质检员日常定时定量(次)检

3、查，组织班长不定期联合检查及协作公司派员抽查的方式进行质量监督(教化工人工作前、便后必需消毒洗手以彻底歼灭各类有害细菌)，保证产品质量达标;同时能够精确分析推断生产质量问题的缘由，并主动实行措施订正、预防。11、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班修理工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。12、做好车间内的防火、防爆等平安保卫工作，常常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的平安隐患。布置、检查平安护火措施，熟识消防基本学问，驾驭消防基本技能。13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成状况进行检查考核，综合评定，

4、以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。14、在日常工作中，对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议，主动总结归纳并刚好改进，激励职工不断创新，努力提高工作效率。15、挖掘职工潜力、合理运用人员，依据人员及岗位状况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培育优秀人才。16、做好职工的思想教化工作，常常同职工进行沟通和沟通，搞好同职工家属间的联络，确保职工工作稳定、踏实。17、保守企业生产技术经营管理中的隐私，在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不行泄露。18、主动协作水站、锅炉房管理人员的工作，以保证生产正常、有序的进行。二、权限与职责：1、有权依据车间内实际状况制定合理可行

5、的内部规定，并在本车间实行。2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理看法干脆交由财务或出纳)。3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。4、对本车间出现的管理失误(质量、设备：辊、电机、水泵响声大，毛布老化)负责等价60%。5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。6、仔细值好轮番班，值班时保证不回宿舍，做好值班记录;检查每个班的生产质量、平安及设备、机器运转状况，写出评语。车间有事把主任叫起来，主任要随叫随起，并不定时的晚上起来检查。7、严格请假

6、制度，不随意外出。旷工一天扣80元，旷工两天扣160元，无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工，按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回)，回家手机必需开机，若公司有事须要处理，保证随叫随到。8、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。9、对职工的工作看法负责：职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露)，看轴工在工作时间不能坐在座位上。生产车间主任岗位职责2一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、平安等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、依据生产部下达生产安排，组织车间生产，协调各生产工

7、序，驾驭生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。三、严格执行平安、文明生产管理，教化工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准仔细操作。四、依据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的.运用工模具和工位器具，做到文明生产。六、仔细协同有关部门做好质量限制点之管制工作，常常检查“质量限制点管理制度”实施状况。七、主动帮助办公室做好员工质量教化和技术培训，不断提高职工之素养。八、支持质量检验工作，刚好组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要刚好上报。九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任

8、心等负责;并负责检查工艺纪律执行状况;十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、平安文明生产。十一、提前做好上班打算工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、平安等检查工作。4.1保证本车间的一切生产行为完全根据生产管理文件规定进行。4.2依据生产部门下达的生产安排，负责组织编制车间生产作业安排指令单，并保证安排按期完成。4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。4.4负责组织本车间有关人员探讨解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，支配布置车间生产。4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及

9、用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。4.6负责本部门各级人员的培训。4.7负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。4.8一个批号完成后负责复核本车间全部的记录及表式。4.9参加验证及再验证工作，并负责制订该工作安排及实施细则。4.10检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并马上报告企业负责人和通知有关部门。4.11负责本车间平安管理，仔细贯彻执行平安生产管理制度，保障车间生产平安。4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行安排和发放工作。生产车间主任岗位职责31、主动开展员工的合理化

10、建议活动，为不断提升企业竟争实力做贡献。2、正确处理车间的突发事务，并随时向公司领导汇报事务处理进展，对于无法处理的事务要刚好请示。3、各项原始记录资料要完整、精确，生产的产品做到帐、物相符。4、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、精确。5、主动协作各部门工作，协调好各部门之间的关系。6、主动完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理。生产车间主任岗位职责41、车间主任对总经理负责，在公司经理领导下，全面负责车间各项管理工作。2、负责车间生产、质量、平安及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、平安生产第一负责人”意

11、识。3、组织实施公司下达的生产安排，全面完成生产任务。4、负责实行公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备平安，确保平安文明生产。6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素养。8、对本车间的工艺纪律执行状况负责。9、对车间各类报表、原始资料的刚好性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满意制造质量要求的生产安排提出申诉和修改看法。工作内容：1、依据公司下达的生产作业安排

12、，布置生产技术打算工作，依据本车间设备人力状况，编制车间日生产作业安排，组织均衡生产，保证按时完成各项生产安排、新产品试制安排。2、重视员工素养提高，对车间员工开展教化、培训，宣扬公司的各项方针政策;深化贯彻公司的平安生产制度，确保平安文明生产。3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料运用的限制，不断降低生产成本。4、根据公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理方法，加强质量限制，协作车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。5、加强设备的预防性维护及保养，教化员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。6、严格执行工艺流程，在安排工作的同时要备齐生产产品的全部记录，并教化、指导员工严格执行。7、主动开呈现场指挥管理活动，强化定置管理，创建美妙生产环境，提高员工素养。8、按时参与公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训安排。10、主动深化员工，了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定。