建筑施工企业各级管理人员安全责任制.doc
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1、建筑施工企业各级管理人员安全责任制2.1企业主要负责人安全责任制1、 法人代表安全责任制(1) 认真贯彻执行国家和地方有关安全的方针政策和法规、规范、掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生效同全面领导责任。(2) 领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施,建立健全和完善本企业的各荐安全生产管理制度及奖片办法。(3) 建立健全安全生产工艺保证体系,保证安全技术措施经费的落实。(4) 领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。(5) 在事故调查组织的领导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实
2、,预防类似事故再次发生。2、 技术负责人安全责任制(1) 贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任。(2) 领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的的。(3) 组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性攻吃不开施工方时,应严格审查安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见。(4) 领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。(5) 对本企业使用的新材料、新技术、新工展出从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。(6)
3、参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。3、 安全生产负责人安全责任制(1) 对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策法规,落实本企业各项安全管理制度。(2) 组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划,目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。(3) 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经昆曲的使用计划。(4) 领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。(
4、5) 领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。(6) 认真听取,采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。(7) 在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。2.2三总师安全责任制1、 总工程师安全责任制(1) 组织技术人员,编制、审批安全生产组织技术措施。(2) 组织安全生产专业技术人员,为完善、改进和提高安全设计与机械设备的安全作业,编制操作规范、技术措施。(3) 解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。(4) 督促检查安全生产技术措施和操作堆积的落实执行情况。2、 总经济师的安全责任制(1)
5、 按照公司和上级有关规定,编制安全生产技术措施费的规定和使用方案。(2) 提出安全生产工作的经济可行性重要任务 和实施方案起到经济杠杆作用,使安全生产经费被合理利用,产生出更好、更多、更积极的安全生产效益。(3) 根据公司实际和有关规定,编制安全生产的各项经济政策和奖罚条例。(4) 加强经济核算,统筹安排安全生产经费的筹集和使用。(5) 总结和调查,研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况,提出新的可行性方案。3、 总会计师安全责任制(1) 根据公司的章程,统筹落实安全生产材料、设备、技术经费。(2) 按财务制度对审定的经费列入年度预算,确定响动类用作宾需要并进行统一资金调度。(3) 设立专项
6、资金课目,随时调查,监督使用安全经费的情况,杜绝各类占用经昆曲的现象。(4) 年终进行安全经费使用情况的审计和总结。(5) 及时向总经理汇报安全经费使用情况,以利于领导正确决策。2.3项目经理部各级人员安全责任制1、 项目经理安全责任制(1) 项目经理是项目工程安全生产的第一责任人,对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任。(2) 项目经理必须经过专门的安全培训考核,取得项目管理人员安全生产资格证书,方可上岗。(3) 贯彻落实各项安全生产规章制度,结合工程项目物点及施工性质制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则,并落实实施。(4) 在组织项目施工、聘用业务人员时,要根据工程特点、施工人
7、数、施工专业等情况,按规定配备一定数量和素质的专安全员,确定安全管理体系,明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标,并制定考核办法。(5) 健全和完善用工管理手续,录用外轩施工队伍必须及时向人事劳务部门、安全部门申报,必须事先审核注册、持证等情况,对工作进行三级安全教育后,方准入场上岗。(6) 负责施工组织设计,施工方案安全落实工作,组织并督促工程项目安全技术交底制度,设计设备验收制度的实施。(7) 领导、组织施工现场每旬一次的定期安全生产松果,发现施工中的不安全问题,组织制定整改措施及时解决对上缓缓提子网掩码安全生产与管理方面的问题,要在限期内定时、定人、定措施予以解决。接到政府部门安全监
8、察指令书和重大安全隐患通知单,应立即停止施工组织力量整改。隐患消除后,必须报请上级部门验收合格才能恢复施工。(8) 在工程项目施工中,采用新设、新技术、新工艺、新材料、必须编制科学的施工方配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品,否则不准施工。(9) 发生因工作伤亡事故时,必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作,按规定及时上级,不得隐瞒,虚报和故意拖延不报。积极组织配合事故的调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止发生重要事故。2、 项目生产副经理安全责任制(1) 对工程项目的安全生产负直接领导责任,协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针政策、政策、法规,落实各项安全生产规范,标准
9、和工程项目的各项安全生产管理制度。(2) 组织实施工程项目总体和施工各项安全技术措施,方案的组织实施工作,组织落实工程项目各级人坐吃山空的安全生产责任制。(3) 组织领导工程项目安全生产宣传教育工作,并制定工程项目安全培训实施办法,确定生产考核指标,制定实施措施不力方案,并负责组织实施,负责外协施工队伍各类人员的安全教育,培训和考核审查的组织领导工作。(4) 配合工程项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题。(5) 负责工程项目安全生产机械的领导艺术作,认真听取,采纳安全生产的合理化建议
10、,支持安全生产管理人员的业务工作,保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。(6) 工地发生伤亡事故时,负责事故现场保护,职工教育,防范措施落实,并协助做好事故调查分析的具体组织工作。3、 项目安全总监督安全责任制(1) 在现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督管理职责。(2) 宣传贯彻安全生产方针政策,规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行。(3) 督促实施施工组织设计、安全技术措施;实现安全管理目标;对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。(4) 组织分包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。(5) 查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重大事
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