竞聘公司主管演讲稿范文.docx

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1、竞聘公司主管演讲稿竞聘公司主管演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同志：首先感谢大家给我这次参加竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。个人状况简介我叫，年诞生，现年岁，籍贯高校本科学历年毕业于高校系同年进入中国人寿保险公司在其支公司工作至今先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职。在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的相识为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到傲慢我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司为了顺应加入的形式公司进行了一系列的改革这次人力资源改革便是其中的一个重要内容变则通通则顺有改革就有活力在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣

2、更跻身全球强行列为中国的民族寿险业争光我部作为市市场上不多的专业团险公司在总公司领导下其发展潜力同样不行估量我们的业绩节节高我们的发展一天比一天好与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。从学校毕业后我就进入中国人寿保险公司分公司部工作虽然工作时间不是太久但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西实力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素养。首先有完善的保险专业学问，具有较高的综合素养和处理问题的实力。我毕业于保险系保险专

3、业，对保险基本原理驾驭比较到位，经验的工作岗位使我对保险学问由理论到实践融会贯穿这对我的工作帮助很大同样这些学问对于理解上级公司的方针和政策，领悟上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动少走弯路打下了坚实的基础；此外，会计学，金融学，经济法学方面的学问也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。其次具有较强的综合协调实力综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，学问经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的改变。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调实力显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科

4、财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的连接工作，能作到两者之间信息刚好沟通，问题顺当解决。此外，由于工作须要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺当有效的进行。第三熟识财务管理，现代化办公技能娴熟，能有效的使工作顺当进行。由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比较熟识，已顺当取得了会计师资格证。在工作中能很好的帮助领导对公司的财务状况进行刚好精确的把握，确定公司发展的方向。另外，对等办公软件能娴熟操作，企业办公自动化方面应当不成问题，在对新技术运用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了运用财务软件进行管理，大大削减了相关人员的工作

5、量，提高了工作效率。第四。具有从事综合科工作的阅历我的职位所在综合科所谓近水楼台先得月使我对办公室的工作状况比较了解对其工作流程较为熟识能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨竞聘后的几点想法：一。认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好大家的后勤保障工作不拖不等：结合工作勤于思索，从领导的角度思索应当须要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思索他们缺少什么样的服务，须要供应什么样的信息；从员工的角度动身，思索员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。

6、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求，能办的肯定立刻就办；对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求刚好上报。多到业务部门走走，多了解状况，以求刚好驾驭工作动态，争取工作主动。二。做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺当有效的进行。三。加强财务管理刚好了解最新的财务信息及状况发挥财务的监督和管理的职能扮演好管家婆角色四增进办公自动化进程在公司财力允许的状况下改善公司的办公

7、条件运用先进的软件为公司的业务发展锦上添花如可以用制作课件使我们的外勤在展业时对客户更有劝服力有意识的选用一些管理软件对内部单证文件等进行更规范有效的管理等这次竞聘我抱这“一颗红心，两手打算“心态。假如竞聘胜利，我会珍惜大家给我的这次机会不断学习进取踏实工作做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。假如竞聘失败，说明自己的学问有所欠缺，实力有待提高肯定会在将来的工作中接着努力，并将接着帮助好本部门领导做好各项工作使的明天更加辉煌。竞聘公司主管演讲稿 篇2敬重的各位领导、同志：大家好!感谢大家给我这次参加竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理驾驭比较到位，经验的

8、工作岗位使我对保险学问由理论到实践融会贯穿,这对我的工作帮助很大.同样,这些学问对于理解上级公司的方针和政策，领悟上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外，会计学，金融学，经济法学方面的学问也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。其次,具有较强的综合协调实力综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的相识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到傲慢.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入wto的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一

9、个重要内容.变则通,通则顺,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不行估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助

10、下学到不少东西,实力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素养.首先,有完善的保险专业学问，具有较高的综合素养和处理问题的实力。由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比较熟识顺当取得了会计师资格证。在工作中能很好的帮助领导对公司的财务状况进行刚好精确的把握，确定公司发展的方向。另外，对office等办公软件能娴熟操作，企业办公自动化方面应当不成问题，在对新技术运用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了运用财务软件进行管理，大大削减了相关人员的工作量，提高了工作效率。第四。具有从事综合科工作的阅历.我的职位是在综合科,所谓近水楼台先得月,使我对办公室的工作状况比较了解,对其工作流程较为熟识,

11、能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.竞聘后的几点想法：一、认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量;强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,：1做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求，能办的肯定立刻就办;对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求刚好上报。2结合工作勤于思索，从领导的角度思索应当须要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思索他们缺少什么样的服务，须要供应什么样的信息;从员工的角度动身，思索员工目前有哪些实际困

12、难，该如何去帮助解决。3多到业务部门走走，多了解状况，以求刚好驾驭工作动态，争取工作主动。二、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给业务处室的原则，使其和谐顺畅;其次是留意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺当有效的进行。三。加强财务管理,刚好了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监督和管理的职能.扮演好管家婆角色四.增进办公自动化进程,在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件,运用先进的软件为公司的业务发展锦上添花.如可以用pointpont制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有劝

13、服力;有意识的选用一些管理软件对内部单证,文件等进行更规范有效的管理等.假如竞聘胜利，我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。假如竞聘失败，说明自己的学问有所欠缺，实力有待提高,肯定会在将来的工作中接着努力，并将接着帮助好本部门领导做好各项工作,使x*公司的明天更加辉煌!竞聘公司主管演讲稿 篇3敬重的领导，敬爱的同事们：大家好！我是xxx，我来到公司也已经有了三年的时间，而在这三年的.时间里我始终兢兢业业的工作，不管是极端天气还是生病发烧，都没有能够阻挡我上班为公司带来回报的决心。我也再在三年里蝉联了几个月的最佳员工，虽然只是作为员工，但我也始

14、终坚守在自己的岗位上，并没有因为自己只是一名员工就看轻自己，反而在每天更加努力的工作。而在这三年里我也通过不断的学习让自己变得更加优秀了，虽然我现在还只是一名一般的员工，但是我信任我拥有着成为一名主管的实力，而我也有着把事情做好的信念。在刚刚起先来到公司的时候我也是怀揣着幻想的，希望自己能够在公司里做的更好，更快的成为一名优秀的人。所以我始终很虚心努力的学习，也在这三年里相识了公司许多同事，交到了许多好挚友。在刚刚起先的时候我因为还不是特殊的娴熟自己的业务，所以也是常常加班，争取自己能够更快的娴熟在公司的工作。而我这么努力的工作下也的确有着很大的回报，我很快的成为了一名公司的优秀员工。而在我娴

15、熟之后我也在这段时间里受到了领导的重用，让我来带领那些新进公司的员工，这样让我更加的了解了自己的业务，也了解了这些新入职员工的内心想法。在这三年里，我也和每位同事们有着良好的同事关系，能够和谐开心的闲聊相处。我想假如想要好好的工作，有着更高的工作效率，那么一个开心的工作环境是很有必要的，而一个好的心情也能让员工们更加开心的工作。假如我能够成为主管的话，我想我能够很快和大家相处在一起，大家共同创建一个欢乐快乐的工作环境。而在工作这方面的话，我也有一些我自己的个人见解，假如我成为主管我也是会给大家定期组织一个培训让大家能够更好的相识工作应当是怎样的。成为公司主管是我在刚刚进入公司时就给自己定下的目

16、标，而现在也是我距离我完成自己的目标最近的一次。我认为自己完全有实力也有信念胜任主管这个职位，也请大家信任我这三年时间下来表现的工作实力。也请大家拭目以待，不管这次我能不能成为主管我也不会气馁或傲慢，我都会把精力投入到工作当中去，更好的工作。我的演讲完毕，感谢大家！竞聘公司主管演讲稿 篇4各位领导：你们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会。在几年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。 我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我信任能够把本职工作做好。

17、几年来的工作磨炼了我的心理素养。工作进取的选择信念和志气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证明：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验。用完自己全部的真诚和实力，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员

18、管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。4、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反馈、分析。以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。假如这次我能够顺当竞聘胜

19、利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、帮助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进

20、的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运行。3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一家营销企业，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。众所周知，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越困难。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、担心全状况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。我的演讲结束了，感谢大家！