办公室工作方案最新.docx
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1、办公室工作方案办公室工作方案1为仔细实行中共中心纪委20xx年农村党风廉政建设工作要点、中心办公厅、国务院办公厅关于加强农村基层党风廉政建设的看法、中心纪委、监察部、财政部、农业部关于进一步规范乡村财务管理工作的通知、关于推动农村改革发展若干重大问题的确定以及县纪委全会精神,充分发挥领导小组办公室的各种作用,切实做好我县农村集体资金、资产、资源清理工作,依据中共永年县委办公室转发县纪委、监察局关于对农村集体资金、资产、资源进行清理的实施方案的通知要求,制定本工作方案。一、成立机构县纪委、监察局关于对农村集体资金、资产、资源进行清理的实施方案指出:清理农村“三资”工作要成立领导小组,领导小组下设
2、办公室,办公室主任由县纪委副书记孙洺生兼任。根据实施方案要求,为使办公室工作实现组织有力、运转协调、工作规范、责任明确、办事高效的目标,领导小组办公室确定下设宣扬、指导、督查和办案四个小组,分工负责、相互合作。(一)宣扬组:组长由县纪委宣教室主任靳永朝担当主要任务:详细负责举办学习培训、传达会议精神,收集、汇总材料、编发三资清理专报,刚好发布有关重要信息,总结各阶段工作,筹备典型案件公开处理睬议材料,参加承办领导小组会议的会务工作;(二)指导组:组长由县农牧局农业生产办党组副书记郭战士担当主要任务:负责三资清理工作的业务指导、业务技术和人员的培训;(三)督查组:组长由县纪委党风室主任侯本树担当
3、主要任务:详细负责统筹协调办公室总体工作;开展调研,提出工作建议和看法;协调领导小组各成员单位根据本部门职责,落实县纪委、监察局关于对农村集体资金、资产、资源进行清理的实施方案中各项任务;督查落实领导小组议定事项;对各乡镇清理规范工作进行督查、指导。(四)办案组:组长由县纪委案管科科长苏增林担当主要任务:负责对清理工作中发觉的案件线索进行调查核实,对重大典型案件进行剖析,帮助督查组和宣扬组供应典型案件公开处理材料。各工作组组员分别由县纪委党风室、宣扬教化室、案件管理科、县委农工委和县农牧局农业生产办有关人员组成。依据工作须要,从县委农工委、县农牧局农业生产办各抽调一名业务骨干,参加农村集体三资
4、清理工作,到县纪委集中办公。各成员单位要明确一名专职干部作为领导小组办公室与本单位工作沟通的联络员。二、明确职责(一)领导小组办公室主要职责1、担当领导小组日常工作;2、协调领导小组各成员单位根据本部门职责,落实县纪委、监察局关于对农村集体资金、资产、资源进行清理的实施方案中各项工作任务;3、开展调查探讨,刚好发觉问题,提出工作建议,对重大事项探讨提出看法;4、督查落实领导小组议定事项;5、收集整理信息;6、完成领导小组交办的其它事项。(二)工作小组职责1、组织落实县纪委、监察局关于对农村集体资金、资产、资源进行清理的实施方案;2、驾驭本组专项清理工作进展状况,开展分类指导;3、对专项清理工作
5、进行督促检查;4、开展调查探讨,提出工作建议和看法;5、根据要求向领导小组办公室报送信息;6、担当领导小组及办公室交办的其它工作。(三)联络员工作职责1、负责各领导小组成员单位与办公室的沟通;2、刚好报告本部门落实领导小组工作部署状况和发觉的问题;3、根据办公室要求供应本部门相关工作状况和相关材料;4、参加办公室组织的调研、督查工作;5、对有关工作提出看法和建议。三、严明制度(一)办公室每周召开一次例会。紧急状况需增加会议的临时通知。(二)各小组要严格根据分工,高效完成各项工作任务。(三)清理活动中的有关重要活动,如督查督办、处理有重大影响的案件等,由办公室统一支配,各小组共同参加。(四)各小
6、组每月向办公室提交一份书面工作报告。办公室每月向领导小组报告一次工作。重大问题、突发事务随时报告。(五)严明纪律。办公室工作人员必需有高度的组织纪律性,因特别状况不能参加会议和集中活动的,需事先向办公室主任请假。办公室工作方案2根据区委、区政府关于开展进一步解放思想、开拓创新、实现跨跃式发展大探讨活动的总体部署,区政府办围绕发挥区政府的参谋助手作用,结合思想观念创新、发展思路创新的要求,特制定创新工作方案。一、总体目标在全面推动大大连建设的总体背景下,为政府办在区政府工作中的职能作用精确定位。紧紧围绕服务型政府建设,接着推动ISO9000质量管理体系的建立、运行,并通过贯标认证这一创新的核心工
7、作,实现行政管理方式的创新;结合新一轮体制改革,实现行政决策询问服务工作的创新;引入行政成本新理念,改革行政经费支出管理方,实现降低行政成本工作的创新。二、主要措施(一)导入质量管理标准,并通过贯标认证,创新政府管理方式政府办今年创新工作的核心内容是建立、运行ISO9000质量管理体系,并在区政府试点单位中领先通过认证。目前,体系运行已有3个月,并在询问公司的指导下完成了第一次内审。我们将以持续改进管理体系的有效性、不断增加顾客满足为主要目标,通过对产品实现过程的有效监控,保证为顾客供应符合要求的产品。争取在今年9月份通过认证。下一步工作:一是完成其次次内审和管理评审。二是申请进行质量管理体系
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