销售年终工作总结和计划精品.docx
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1、销售年终工作总结和计划销售年终工作总结和安排1各位领导,各位同仁:大家好!首先给各位拜个早年。预祝各位在XX年工作顺当,合家快乐!也忠心祝福我们公司在新的一年更上一层楼,取的更大的成果!虽然我们相处的只是短暂的几个月,担当管理的也只是短暂的3个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及发展寄予与公司事业上的同事,及领导们赐予的厚望,我感到责任重大, 唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关切。支持我的同事及领导。今日,我们又相聚在一起。共同共享我们的成果,分析我们的不足。不断鞭策自己,使我们工作越来越好。现将本人工作具体总结如下:虽然本人上任不是多久,接触这份事业也不是
2、很长,但也不足以可忽视所存在的问题,这些问题都是来自于客人投诉和反馈看法部门自查, 问题之明显,整改之必要,主要体现反映以下几条:1、客服意识不强,客史档案的不健全。2、成本限制的力度不大,绩效管理尚未到位。3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。4、硬件改造、设备维保力度不够,进度太慢。5、满意现状的大有人在6、设施设备不尽完善。反复出现的问题有:有些岗位员工,仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不敏捷。此外,清洁卫生不细致,设备修理不刚好等,也影响着整体的服务质量。新年工作发展总结安排:一、铸造团队精神,强化整合意识团队建设是自管理有效沟通的重要组织形式,以团队合作精神
3、作为团队建设基础,以刚好快速沟通作为团队建设渠道合作观念的培育,带头树立良好的工作作风,主动营造精诚团结的合作氛围,坚决反对“事不关已、高高挂起”的工作看法,彻底消退“各自为政、不闻不问”的工作现象。二、在微小服务上下功夫着力塑造优良的服务作好日常经营的同时,深化挖掘服务细微环节,全面提升服务档次,以客人为中心,以质量为核心,牢记“专心做事,真情服务,注意细微环节,追求完备”的宗旨,视客人为上帝,牢记客人恒久是对的观念,突出特性化和微小化服务,让客人感受到别出心裁的服务特色。三、推行战略营销,稳定客源市场,从而来提高自己的业绩针对熟客加强关注度、加大回访率,加强对生客的关注度,建立和完善客史档
4、案,要求定期对客户进行电话探望,刚好驾驭客人的消费动态,深化了解来宾消费后的感受和看法,刚好将客人看法反馈,并主动实行措施,适时整改。通过对工作的回顾和总结,激励鞭策着我和各位同仁能更好地激昂精神、扎实工作、发扬优点、奋勉进取、更正缺点、扬长避短,以剧烈的事业心和高度的责任感,为实现新一年的管理目标、业务业绩指标和工作安排而努力奋斗。销售年终工作总结和安排2本人来到公司就职已经近一年了,在这一年里,我从一个珠宝行业的门外汉,在同事和公司的帮助下渐渐跨进了珠宝行业的大门。珠宝在我以前的印象中是名贵的,神奇的,随着在公司工作时间的推移,渐渐的我起先熟识这些珠宝,把它们真正作为职业生涯中的一部分看待
5、。在个人的职业素养上来讲,这一年我的确学到了许多东西,了解的东西越多,就越觉得自己还须要加深学习。在进入行业的初期,以为知道了钻石是什么,铂金是什么就很了不得了。但是随着对行业了解的加深,现在我深深的感觉到,要了解更多的专业学问,比如时下最热门的翡翠,销量很大的黄金,还有其他的彩色宝石等等。在个人业绩上,负责的说,我对于这一年的销售状况我并不满足,销量不够志向,顾客临柜时间短。在卖场这个卖场中,我们虽然占据的位置相对还比较志向,但是却没有产生很好的业绩,对于这一点,我始终都有如巨石压背,一方面压力很大,另外也觉得辜负了公司对于我们的期望。客观的分析业绩不佳这件事,我总结了三方面:第一方面,我们
6、的职业素养还有待提高,这里说的职业素养主要指的是专业学问和销售实力以及工作主动性上。不得不承认在这方面我做的都不够好,对于销售我很有热忱,但是专业学问和珠宝的职业销售实力上,必需要提高。在这里,真心的希望公司能在新的一年里给我们更多的提高学习的机会,一方面可以增加我们的销售实力和热忱,另外也可以增加我们对公司的归属感。其次方面,商品的陈设上,对于主力商品和协助商品的陈设没有做到肯定的完备协作,我觉得在商品道具上我们的道具状况还不错,主要是在布局上要再探究,对于顾客简单看到的位置,和站在柜台外的效果要更多的协作我们的主力商品来做陈设,也希望公司能赐予我们专业上的帮助,帮助我们完善我们的柜台陈设。
7、第三方面,商品结构,本品牌珠宝专柜上的商品数量还不够,另外就是不够精致,商品结构上有许多漏洞,这就会造成两个严峻问题,一个是绝大多数时候顾客不能在专柜上选择到他们干脆须要的商品,那么我们就须要花费更多的口舌来向其他方向引导顾客,但是这样明显是绕弯子的,效果也不好。另一个问题就是,柜台和背后展柜的陈设就会显得很稀疏,那么我们的柜台看相就会很差。所以我希望公司能在商品上赐予肯定的调整和丰富。当然不是说要把货上的很齐全,我觉得只须要针对这个市场的主流商品做出正确的调整,就可以事半功倍了。以上三方面是我总结的今年业绩不佳的主要缘由。总的.一句话,销售是要围围着顾客发生的,终归卖场及四周环境的竞争激烈,
8、我们要尽可能的服务好顾客,才能建立一个我们自己的客户圈子,才会有良性的、长久的业绩产生。我们要看到,卖场这个卖场的潜力是巨大的,我们的位置也是不差的,占据两条边,和一个转角,假如在主要层面上我们能有很好的调整,那么我还是对我们新年的业绩有很大信念的。新的一年,我肯定会把更大的热忱都投入到销售中去,我也会把信息刚好反馈给公司,希望我的不足之处,公司能刚好的指出,并给我帮助和提高的过程。人无完人,我信任,只要我们能真正以一个团队的心态来工作,相互支持,那么许多问题是可以很快解决的,我们是可以发挥出我们擅长沟通,擅长销售的优势的。希望新年里,公司的业绩会更好,卖场本品牌珠宝专柜的生意会有一个质的突破
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