个人离任述职报告精选.docx
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1、个人离任述职报告篇1:离任述职报告审计敬重的各位领导:一段时间工作实践使我深深体会到, 作为一个审计干部, 要作好工作就要首先清晰自己所处 的位置;清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确熟识所处的位置和所要谋的政。就地 位而言:从领导决策过程看,我处在“协助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位; 对处理一些详细事物,又处在“代理者”的地位。因此,我在工作中尽职尽责,不越权,不越 位,严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守,勤于职守、胜任职守的审计干部。主办和详细实施是我的主要工作之一,工作中当然难度不小,在工作实践中,我擅长总 结阅历教训,学习和选择较好的工作治理方法,不怕困难,踏实工
2、作,讲求实效,勤勉尽责。较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的进 步。值此机会,现扼要述职如下,请各位领导评议。一、一年来主要工作扼要回顾1、参加协作社会审计完成了 XX 年年报审计 依据团体的要求,我主动参加本部分组织 XX 年度年报审计工作,较好地协调了“上 审”、“万隆”、“光华”及其他社会审计机构与团体及所属公司在审计过程中方方面面的状况, 为按时按质完成此项工作作出了努力。2、参加实施团体 18 周年庆实事工程项目审计 1 月份我们对团体托付一物业实施的实事项目实行了专题审计, 我们为了正确核定工程 用度,对项目进行实地核对和丈量,对较技术性的
3、业务,还主动恳求总工室的帮助和指导。又快又好地完成了该项工作。3、参加实施一项目公司原总经理的离任经济责任审计 于 XX 年 4 月上旬至 XX 年 7 月底对这一公司原总经理离任经济责任进行了审计。帮助完成了审计审计协调、审计取证、报告撰写,看法征求等各项工作。4、参加原团体公司总裁的离任经济责任审计。今年 5 月中旬至 6 月 30 日,我作为审计小组成员,帮助审计小组帮助审计主审顺当完 成了审计协调、审计取证的各项工作。5、参加与实施一物业治理有限公司的投资审计。7 月下旬,审计部对团体所属一物业公司治理的另一物业治理有限公司进行一次投资专 题审计调查。帮助完成了审计取证、报告撰写等各项
4、工作。6、参加一公司的股东出资行为的专题审计 9 月初,完成对一公司的股东出资业务进行了专题审计,帮助完成了审计取证、报告撰 写等各项工作。7、参加与实施了劳动工资专项调查审计 XX 月初到 12 月中旬,参加了对团体及所属公司的劳动工资方面的专项调查工作,帮助 完成了审计取证、报告撰写等各项工作。二、其他方面的述职汇报三、面对不足,认清差距,不断进取一年来,当然做了一些工作,取得了一些成果,但和上级领导的要求还有很大的 差距, 主要表现是满意于完成上级布置的任务和常规事务工作, 大胆开展工作的力度还不够。针对团体股份制改制,团体管控模式的转型、建设团体头脑总部等的战略调整,以及在 国家紧缩货
5、币政策、收紧房贷、打压投资需求的大背景,再加上明年是全面实行党的精神的第一年,做好明年的工作至关重要。我们内部审计的职能定位、服务功能、学问 结构等也要紧跟这一改变。面对明年的挑战,我们将根据公司领导的总体部署,结合公司实际,坚固树立民本审计观,践行和总结“文明审计”,以创新的思 路做好本职责内的全部工作,努力帮助经理使审计工作再上新台阶。回顾一年来的工作,我感到困难比预想多,审计力度比往年大,取得成果也比往年好。这主要得益于有一个坚毅有力的领导集体, 得益于团体所属的共同理解和支持, 对上述题目 和差距,本人将在今后的工作中仔细对待,仔细解决。各位领导,我将以本次述职述廉作为一个重要契机,仔
6、细做好总结,遵照团体的布置和 要求,规划今年工作思路,力争在来年的述职报告中再谱新篇章。同时,本人表示在今后的 工作中充分发挥个人应有的作用,一如既往,一切从零起先,奋勉向上,励精图治,克己奉 公,埋头苦干,严格要求自己,进一步加强自身的建设,努力将自己培育造就成一个政治过 硬、业务精湛、清正廉洁的审计职员。以上报告,如有不当之处,敬请指责指正! 感谢大家!篇2:离任述职报告公司经理各位领导:自1996年年底以来,我始终担当公司经理一职,负责公司全面工作。近10年来,我和班子成员以经济建设为目标,以保证企业稳定为己任,克服生产任务不足,资金惊慌,技术力气薄弱,职工思想活跃,企业改制各种冲突聚集
7、等诸多困难,带领广阔职工在稳定、平安、和谐思路下,努力工作,不计个人得失,不仅保持了企业稳定和生产经营正常进行,而且各项经济技术指标有了肯定的提高,并连续荣获大港区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近几年各种经济指标完成状况:XX年完成施工总产值和产品销售额万元,实现利税万元;XX年完成施工产值和产品销售额7576万元,比XX年提高2420万元,实现利税292万元,比XX年提高108万元;XX年1-4月份完成施工产值和产品销售额万元,比XX年同期提高万元,实现利税万元,比XX年同期提高万元。三和公司到今年4月份为止,共有职工名,其中科级以上治理人员名、一般治理人员名、技术干部名
8、、党员名。共有个厂队、项目部。一、紧紧咬定发展第一要务,多业并举,谋求企业生存发展之路面对激烈的市场竞争,尤其是XX年公司集体与建设公司协议解除劳动合同后,企业在肯定程度上失去了建设公司的政策爱护优势,公司始终处在原有体制与企业改制的夹缝中,再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势始终面临严峻考验。为了企业的生存发展,公司领导班子达成共识,确立了“两条腿”走路的经济运行策略:在占据建设公司分包市场的前提下,主动开拓自己独立的施工市场。几年来,我与班子成员分别跑现场,主动承揽施工生产任务。一方面,围绕建设公司的重点工程,主动组织人员跟踪信息,相接着揽了
9、南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同努力下,XX年共创施工产值万元;XX年共创施工产值万元;XX年1-4月份共创施工产值万元。另一方面,公司在抢占建设公司分包市场的前提下,凭借多年来积累的投标报价阅历,主动开拓自己独立的施工市场,几年来先后承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海冀东油田处理厂等检修、西青开发区北方气体工程、安庆石化总厂静设备检修等工程。XX年自揽工程共创产值万元,XX年自揽工程共创总产值万元。我们深知要想在市场在获得“更多桶金”,就不能只固守在施工市场上。为此在抢占施工市场的同时,我与班子成员主动寻求市场切入点,以新产品开发做为企业投向市场
10、的“试金石”,加大多种经营的市场开发力度其中汽车配件的开发生产成为三和公司一道亮丽的经济增长风景线,当年总销售额回款(或盈利)达万元,之后始终成为继主业后的一个强有力的公司经济支撑点,至今为止,共获利万元。我与班子成员还在不断探究投资办厂上下功夫:XX年印刷厂实行股份合作制改组并取得明显效果;2002年先后对砂轮厂、直属队实行个人承包经营,增加了队伍的竞争活力,如砂轮厂承包后的当年产值达100多万元;2002年与韩国派仕国际株式会社合作成立韩津电子有限公司等等,均有效激活了三和公司的经济脉络。二、完善企业基础工作,多管齐下,向治理要效益1.调整产业结构,进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和
11、人力资源特点,本着将保温架设专业做精做大做强的原则,对任务少、效益差、人员多的厂队进行整合,将富余人员调整充溢到保温架设施工一线,我们相继重组了保温队和架设队:6个队合并成为4个保温队,2个架设队合并成立专业公司。为确保这一举措顺当实施,并确保职工的合法权益,我们实行“转走”自愿、两路并举的原则,对不情愿转岗的,依据本人的意愿与其协议解除劳动合同,共有120多名原集体职工与公司协议解除了劳动合同。这样,既使施工作业力气得到了充溢和加强,又削减了企业的经济负担,同时也为今后的改革打下了良好的基础。2.规范工程治理和劳动用工。一是规范合同签订和分包队伍,严格工程结算,进而较好地解决了以往工程合同无
12、序签订及工程结算混乱的局面。二是规范企业劳动力资源及外用工治理,严禁各项目、厂队私自运用外用工,从而有效地避开了企业劳动力资源的闲置、奢侈。另外针对专业性极强的岗位,进行对外聘请,几年来相继聘请施工员20人左右,缓解了企业技术力气薄弱的不足。三是为严厉企业纪律,出台关于整顿劳动纪律,清理违纪离岗人员的方法,对违犯公司纪律的人员进行处理,如开除偷盗项目材料职工,以正视听。3.规范各种经营治理方法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上,于XX年修订下发了经营治理方法、资金预算管理方法、外用工治理方法等一系列治理规定,使企业各项经营治理工作做到有章可循,有法可依。4.加强企业无形资产建设。几年来
13、,先后获得建筑安施工平安许可证;编修公司质量治理体系文件;通过iso9001质量治理体系认证,取得质量治理体系认证证书;成为国家防腐保温协会会员;取得专业承包企业分包交易服务卡等等,增加了企业通向建筑市场的通行证,增加了企业无形资产的含金量。公司还构建了自己的网站,踏上了信息高速马路,初步实现了公司信息与高科技接轨的目标。5.以集团公司改制为契机,做好企业资产清查工作。XX年,集团公司出台国有单位主办集体企业改制分流试点指导看法,我们组建改制领导小组,党政一把手亲自抓,负总责,快速推动改制工作进程:各职能部门本着“严厉仔细、亲密协作、数字精准”的原则,快速对公司基本状况进行调查摸底。经过各相关
14、部室的亲密协作,仔细操作,按建设公司规定的程序完成了任务,为改制做好了铺垫工作。三、强化理论学习、加强思想修养和党性建设,改善工作作风,廉洁从业。在政治思想和党性建设方面,主要是做好以下几点;一是主动主动地参与组织学习,时刻牢记自己是一名党员,不混同于一般群众;二是利用各种途径学习党的方针、政策,了解时事,关切国家大事。不断提高自身政治修养,改造我的思想,而且进一步提高自己明辨是非的实力、增加为共产主义奋斗终身的信念。三是在党员中开展保持共产党员先进性教化活动中,我主动参加,主动学习,使我又一次接受了深刻的教化,我们要牢记自己是一名党员,时刻保持党员的先进性。在工作作风廉洁从业上,坚持党的优良
15、传统,发挥民主集中制的优势,从群众中来,到群众中去,时刻把国家和职工的利益放在第一位,不为个人谋私利。我个人以及我们的领导班子严格根据上级党委的工作要求以及廉洁的要求加强学习,时刻提示自己根据胡总书记的指导要求,自觉以“三个代表”为指导做到“自重、自省、自警、自励”,做到“堂堂正正做人,清清白白从政,踏踏实实办事”。全面履行自己的职责和任务。严格执行“四大纪律、八项注意”。我们干部在实际工作中要做到要廉洁就必需从“五慎”做起,用“三不得”比照自己,不能做到自身廉洁就无法带领干部职工做好工作,只有我必廉洁,治理才能上台阶,群众才会拥护,领导干部才能有威信。四、阅历体会及不足几年来我最大的工作阅历
16、就是:实事求是和理论联系实际。各项工作必需以事实为依据,以现实为动身点,理论要联系实际。我所负责的公司能克服那么多的困难,能够在不利的局面下,保持队伍不散,生产经营等各项工作顺当开展,都是实事求是和理论联系实际的结果。工作中的不足。由于我们面临的历史遗留问题太多、太困难,有些事情未能做到尽善尽美。例如:退休退养人员待遇问题,虽经多次努力,但这两类人员的安置问题仍是企业改制的难点问题。另外,企业在职职工的工资未得到有效增长,本人对制度落实监管力度不到位等等。最终,借述职报告的机会,我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和诚心的感谢!预祝公司前途光明,在新一届领导班子的领导下,实现公司的
17、再次腾飞。再次感谢大家!篇3:离任述职报告部队政委本人,男,汉族,广东人,1958年4月诞生,1978年2月入伍,1980年4月入党,XX年3月调任党委书记、政治委员。任期内,在总队党委和各业务部门的干脆领导下,紧紧围绕站党委的工作部署,仔细履行党委书记和政治委员的职责,狠抓部队思想政治教化,大力加强基层建设和队伍管理工作,确保了部队的平安稳定,有力地促进了部队建设的全面、协调、持续发展。在指导和加强后勤管理工作方面,我坚持以服务基层为宗旨,以强化后勤管理为重点,以保障有力为目标,以官兵满不满足为标准,加强后勤的筹、供、管工作,为部队经济建设打下了坚实的基础。现就本人任职期间指导和管理全站后勤
18、工作的状况,作如下述职,请审议。一、 任职期间在全站后勤建设方面所做的主要工作(一)转变观念,稳定队伍,为部队适应市场经济建设和预防各类经济案件供应有力的思想武器。到上任后,我通过视察相识到,由于长期受安排经济影响,后勤人员传统的、封闭的保障观念烙印很深,一些同志缺乏紧迫感,观念过时,因循守旧,不能适应市场经济的发展改变,制约了部队后勤建设向更高层次发展。为了尽快转变职能,我与站党委一班人达成共识,刚好总结探究,把握规律,抓住机遇,迎接挑战,自觉运用市场经济理论来指导全站后勤工作的开展,彻底打破了安排经济的思想框架,树立了市场经济观念,保证了我站的后勤经济建设不偏离方向。五年来,为了加强队伍建
19、设,提高财务人员当家理财的实力,针对后勤财务干部存在“不会管、不善管和不愿管”的问题,实行了有效措施加以解决。一是抓教化,提高后勤人员思想政治素养。有针对性地开展以“三讲”教化、“三项”教化和“双让”主题教化,坚决政治信念,明确自身肩负的责任和任务,增加做好后勤工作的光荣感、责任感和使命感,坚固树立爱岗敬业的思想意识,自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想,做到“身在钱堆不沾钱,人在物中不贪物”。二是抓培训,提高后勤人员业务素养。依据本站基层单位分散和后勤人员工作实力参差不齐的状况,大力提倡和激励后勤干部在职自学和开展岗位练兵活动,使后勤人员的业务素养和管财、理财及用财的水平得到不断提高。三是重
20、点抓好财务人员的选配工作。站党委很重视财务人员的选配问题,把它列入党委的议事日程来抓,根据德才兼备、任人唯贤的原则,把那些思想好、守纪律、素养高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来,从而保证财务人员的整体水平得到提高。同时,要求财务人员加强自查并定期对基层财务进行审计,有效地预防了职务犯罪问题的发生。(二)求真务实,勤俭持家,一心一意为部队经济建设和后勤保障服务。1、以人为本,从优待警,努力营造“拴心留人”的警营环境。一是逐年提高官兵生活福利。为确保官兵的生活水平与经济的快速发展相适应,稳定官兵思想,我与站党委一班人多方筹措资金解决官兵生活福利问题,全站干部的生活补助和岗位津贴全部纳入了市财
21、政预算开支,干部生活福利保持了逐年稳步增长,目前比XX年增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力气解决了部分干部房改问题。XX年,全国实行住房制度改革。为赶上房改末班车,解除干部的后顾之忧,我们组织后勤人员多方做工作,使站部符合条件的48名干部参与了市政府的房改,并领取了房产证;与地方政府部门商定,使符合条件的29名干部按图纸房改,现已顺当入住。三是改善了营区环境。投入资金对站部综合楼、办公楼和常平分站综合楼进行装修改造,搞好站部、常平分站和沙田分站营区绿化美化,建设了篮球场、羽毛球场和军体场。四是改善了医疗条件。主动与驻地海军医院挂钩,解决了符合随军条件干部的家属、子女的医疗包干问
22、题,并为卫生队装备了电脑中频仪、红外线理疗灯、血糖分析仪、超声雾化器等先进医疗设备。五是改善了官兵伙食。多次调整官兵的伙食标准,定期补贴各机关和各基层单位食堂伙食费,启用IC卡管理系统,实行按需供应,保障了官兵及家属用餐,提高了官兵的生活质量。五年来,我站的各项设施建设得到了改善,官兵的生活条件日益好转,部队的保障实力不断增加。2、立足现实,长远准备,筹划部队发展蓝图。到上任之初,我充分相识到部队基础建设受到历史和环境的影响,很受限制,难以有大的发展空间。我和站党委一班人达成一样看法,主动加强与总队有关部门的请示报告以及与市政府各职能部门的联系,努力开拓部队建设新局面。一是仔细抓好总队在我站开
23、展的三次试点工作,推动部队全面建设不断迈上新台阶。XX年,投入40多万元加强了硬件设施建设,取得了规范试点的良好效果;XX年,投入35万元进行信息化建设试点,使我站网络建设初具规模;2002年,协作总队在我站抓“两化”建设试点,向地方政府争取经费300万元进行设施建设,投入XX0万元加强信息网络建设和配置营房、营具。二是争取地方支持,解决营房建设问题。通过五年多的努力,由市政府帮助建设家属楼1栋、单身干部综合楼1栋,办公楼1栋、宿舍楼2栋、配套设施楼1栋,市财政投入527万元的站部营区二号楼也已动工兴建,干部住房问题得到了有效解决,办公环境有了明显改善。三是新站部营区建设问题取得了可喜的进展。
24、XX年9月,我站起先向市委、市政府恳求解决站部新办公、生活区建设征地问题。经过多方努力,XX年上半年市政府同意在为我站部新办公、生活区建设用地。XX年,市政府批准投入万元建设经费。目前,新站部营区土地运用许可证已办妥,首期工程指挥中心楼设计方案已投标,各项工作正在抓紧进行,可望年内动工兴建,为的建设发展铺就了坚实的通道。3、厉行节约,自食其力,妥当解决部队经费供需冲突突出的问题。我把后勤财务人员的思想教化放在重中之重来抓,使后勤人员树立了长期过紧日子的思想,在科学管理和市场经济中找寻出路,时时精打细算,到处谋求发展。五年多来,我要求后勤部门一方面在抓好后勤经济管理中下功夫,严格制度,依法管理,
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