经理助理试用期工作总结例文.docx
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1、经理助理试用期工作总结经理助理试用期工作总结1一、主动协作经理工作经理有工作支配的时候我会刚好的与经理做好协作工作,每天会把自己的工作任务完成,保证不拖经理后腿,每天都会仔细思索自己该干什么该做什么,对待工作始终是仔细专注,保证工作不会出现纰漏,把工作提交给经理之前我肯定会一再检查,知道能够确认没有为题后才会给经理,肯定会把自己经理助理这个身做好,保证每天的工作都能够有序的进行,对经验的吩咐会优先做好,一切都是以服务经理为主,让我为经理供应更多的帮助让经理满足保证工作的的进度,不犯错少做错,少犯错,做好自己该做的任务,做好自己应尽的责任。二、为经理分忧在工作中经理都是特别劳碌的,因为他们有许多
2、的事情要处理,身为助理就要给经理分忧虽然我还在试用期,许多工作插不上手但是对于经理办公室的一些整理还是要做好的,我会对经理的办公室做好清洁工作虽然有保洁人员但是身为助理一些力所能及的事情还是要做到位的,这是我对自己的要求,在经理工作劳累的时候给经理送上一杯热茶,给经理打一壶水,一些散乱的文件经理没有时间整理的时候会整理好,把一些基本的做好特别重要。三、学习提升自己的实力身为助理须要学习的东西特别都,要驾驭的技能也是要足够多的,每天上班的时候我会留意在工作中一般我要驾驭那些技能,我会去先了解然后仔细的抽时间学习,每天学一点一天一天的积累总会让自己的学习进步的,只要做好学习和工作按排就没有问题,当
3、然学习的前提是不影响工作,在学习的时候会在工作中实践,通过学习实践让自己的实力有所提升让自己学的更快驾驭的学问更多才能够帮到经理更多,我不会让自己的时间消逝,让自己在工作中虚度,在工作时遇到的问题我也会刚好的去解决,会仔细的做好工作支配,把工作做细做全,不会让工作出现任何差错,因为只有成长的员工才能够更上经理工作的脚步。四、做好自己的工作支配在工作的时候会常常遇到做事情没头没脑,让工作积累,让自己的工作困难化,有时候有足够的时间空闲,有时候时间不够,这须要我合理规划,做好每天的工作支配因为时间有限这些就必需要做好,我会依据自己的实际状况做好自己的工作任务,不会随意支配,并且把自己的支配给经理过
4、目看是否与经理有冲突,假如有问题我会刚好的订正保证自己与经理同步。试用期内我仔细坚守岗位努力做好自己的工作从不敢有任何怠慢,仔细努力工作,保证每天的工作,试用期结束了,我还会努力加油接着做好工作。经理助理试用期工作总结2我在银行的试用期的工作就结束了,作为银行产品经理的助理,我在银行工作试用期是三个月,这三个月的工作我也跟着经理学到不少的东西,现在就对自己的工作进行总结。刚刚应聘上产品经理的助理时,我因为是初次接触这个职业,因此许多东西都不理解,须要我去了解才能上岗的,所以来时的半个月里就跟着经理学习,看他怎么工作,然后去渐渐的深化了解,也是在半月之后,我才能真正的帮着经理做事。我们银行的产品
5、经理所做的工作就是为客户服务探讨适合他们的理财产品,然后推给他们,那我作为他的助理,我要做的就是分析用户产生的数据,给他审查,然后他再去做个简洁的修改。我跟在经理身边,除了做用户产生的数据分析外,我还要在旁看着经理与客户进行沟通时记录手机客户反馈过来的看法,然后整理好了之后交给经理。另外在这几月的工作期间,我帮助经理去探讨对手的产品信息以及整理出市场的探讨报告信息,以便于产品在市场上推行,为银行盈利。我做的工作都是一些协助性的,但是我在旁边也懂得许多对于理财产品的信息,同时也了解了其他银行的理财产品。这样我就能更好的去做产品的分析,帮助经理完成对我们银行的产品的生产、运用和销售,为银行争取更大
6、的效益。三个月以来,我工作也都变得娴熟了,不仅能很快的做出产品的一个分析报告出来,而且还更加的精确,能符合经理的要求,渐渐的经理就交给我一些其他的事情做了,起先让我去分工,以此加强对我的熬炼,让我更加能协作好他的工作。不过我还是有许多地方须要加强和改进的地方,也有一些缺点还要改正。我自己还不能很好的与客户进行一个沟通,依靠性太强,总是想要经理在场才行,这样对自己以后的工作是不利的,所以很须要加强自己的独立性和沟通实力,不然会给经理带去麻烦,也会影响经理的工作,如此我以后必需要自己独立做事才行,才能在银行工作得更久。试用期就这么结束了,工作也到了结尾,同时我也达到了有银行对员工的考核,我顺当的通
7、过了,为此我是兴奋的,因为我有机会留下来接着协助产品经理他的工作。我信任我可以把这工作做好的,将来不会辜负经理的信任。经理助理试用期工作总结3我于20xx年12月15日进进公司,担负公司总经理助理一职,转瞬之间我已工作了三个月。由于刚来公司的时候是年底,有两件比较重要的事项跟进,一个是帮助总经理做好新店的开业预备,一个是做好年底年终总结会议的召开,对刚进职的我是个不小的考验。在总经理的指导和公司其他同事的帮助下,顺当的完成了这两项重要任务,也使我不管在工作方法和工作实力上都有了肯定的进步,而且也较快的融进到公司的文化氛围。在此特别感谢领导和同事对我的关怀和帮助。现就这三个月的工作,我做出以下整
8、理和总结,请领导予以批阅:一、工作总结1、主动仔细的熟习公司架构、企业文化和目前工作的操纵模式。让自己快速的进进角色,打好绽开工作的基础;2、文件修订工作:1)帮助总经理修订公司20xx年提成方案2)帮助总经理修订公司20xx年年度目标和各部分目标拆分3)修订目前运用的季度思想汇报专题、月度和半月度会议用表格3、会议组织和召开1)从20xx年2月起,全部业务和选购每个月实行2次会议,分别是半月度和月度总结会议,截止目前已胜利召开3次,效果比较志向,反响也不错;2)每个月的部分经理以上总结会议如期实行。4、帮助新店开业1)新店开业宣扬海报、宣扬单的制作印刷;2)新店开业物料的预备和购买;3)帮助
9、总经理新店开业当天事项的跟进和职员支配;4)帮助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。5、处理平常事务与总经理临时交付的工作。二、工作分析与岗位熟识作为公司总经理的助理,协作好总经理做好综合调和部分工作和处理平常事务尤其重要,总经理的工作特别繁忙,如何很好的帮助总经理做好各项工作,完成公司的年销售目标,是工作的重点和核心,对工作岗位的熟识有以下几点:1、作为总经理助理要刚好搜集和了解各部分的工作动态,帮助总经理调和各部分之间的业务工作,把握公司主要活动状况;2、帮助总经理搜集各部分重要报表,并校订各项重要数据;3、负责召集公司办公会议和其他相干会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;4、
10、负责公司行政文书档案的管理存档和各部分文书资料搜集回档管理工作。三、总结短短的三个月过往了,在领导和同事的指导帮助下,我努力学习了每项工作,努力进步自己的工作实力。但是在工作进程中,我还是出现了一些题目和不足,幸亏总经理能刚好的给与指正,这些也是我在往后的工作中须要不断总结和检讨。我信任自己会在以后的工作中,充分发挥自己的上风,主动、主动、高效的完成各项工作,为公司的发展奉献自己的气力。经理助理试用期工作总结4任职酒店经理助理的工作也已经是有三个月的样子了,对于自己近期的工作状态的确是这特别多的感受与体会,这段试用期也快要结束了,我便是随自己试用期的工作进行细致的总结,以便于接下来的努力与成长
11、。一、回顾三个月的工作刚起先工作的时候自己也是特别的迷茫,每天都是在努力的让自己在学习,每天面对着不同的工作的确是有着特别多的慌乱。所幸在经理每天对我的指导之下让我更是慢慢的熟识了自己的工作,也是经理的激励让我对自己的工作有了更加多的信念与意志力。这段时间的工作大部分都是由经理对我进行亲自的指导,将每一点都特别细致仔细的讲明,这才让我真正的做好了自己的工作。也是自己在时间上的增长,让我更加的对自己的工作有了更多的感知,这才有了这些的提升。二、须要去努力的地方在工作的进行中也是由于我个人对工作的不熟识,让我没有完全的将自己岗位所负责的工作都完成好,所以我更是须要去不断地提升自己,尽可能的让自己在
12、工作的过程中去做好每一位员工应当要做的事情。同时对于我在工作上还存在的一些问题,也是让我有很强的动力去改正,争取为自己的将来而做好每一件事。我自己也是明白身为经理的助理更是须要有经理一般的实力与魄力,这样才能够更好的去为经理做更多的事情,也让我可以在经理的指导下有更好的成长。对于我个人更是有许多的东西都是须要去努力奋进的,并且我也特别的信任自己能够将这一份工作做好。三、接下来的安排在面对接下来的工作上最须要的就是提升自己,让自己可以得到更好的熬炼,不管将来的生活是何种模样,都是须要以更好地状态去绽开自己的工作。往后我还是会坚决自己在工作上去努力奋进的心,争取可以将自己的所负责的工作都完成好,真
13、正的成为经理最棒的助理,更是为经理减轻负担。我信任自己的实力,更是可以将每一点事情都做好,同时让自己有更棒的收获。对于自己接下来的生活,我也是须要全身心的投入,争取以自己最棒的成果来回报领导,让领导对我的成长安心。虽然我知道自己的个人实力还是没有方法将工作都完成好,但是我照旧是信任自己有去成长的潜力,更是可以将自己的工作都完成好,同时让自己可以变得更加的优秀,让经理看到我的成长与变更。经理助理试用期工作总结5自20xx年8月3日进入中山市X物业管理服务有限公司应聘为物业总监助理以来,在公司领导的正确指导下,各位同事的热忱支持协作下,日常工作得以顺当的开展,以下就这两个月以来的工作,总结如下:1
14、、日常工作中亲密的协作x总监开展各项管理工作,帮助落实各项工作任务,监督和跟进相关工作执行状况,收集各方面动态管理信息,给上司供应精确、牢靠的参考资料.2、精确快速做好各种办文工作,如物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷、归档等工作.3、协调各管理处做好服务质量体系的建立,包括业主投诉宗数与处理率、修理单数与刚好率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总.4、重点做好X华庭40-49幢新交楼的业主资料的整理、入档工作.负责三个项目业主房屋档案资料、工程图纸资料、设备台帐资料的收集、整理与存放工作.5、建立X华庭小区物业管理软件信息库,包括业主资料的录入与维护,以及
15、在试运行期间发觉问题的跟踪(联系科耐物业软件公司陈小红工程师赐予技术支持,以便解决,并做好记录).6、做好对营销部转发和回收各楼盘业主签署的前期物业管理服务协议,交接时数目明确,并签字确认.7、物业公司各种会议的组织与会议纪要的记录、整理、下发,以及各小区每月度的物业综合大检查的.记录、整理、下发和整改的跟进.8、每月28日提示和收集各管理处经理及主任人员下月度的工作安排;每月5日收集各管理处经理及主任上月度工作总结;将相关安排和总结交x总监审核后,刚好抄报董事办、总经办以及行政人事部.9、每日协作各部门对工作联系单材料申购单等日常文件的传递,并做好记录,刚好跟踪并汇报工作进度.10、刚好与行
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