单位安全工作计划精编.docx
《单位安全工作计划精编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《单位安全工作计划精编.docx(45页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、单位安全工作计划单位平安工作安排1(一)、平安生产管理体系1.1质量管理体系施工质量的管理组织是确保工程质量的前提,在本工程中,我们建立以下组织机构来全面地进行质量的管理及限制体系。1.2、施工质量管理职责项目经理作为项目的最高领导层,对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度安排,确保经济效益等各项指标的完成,并督促项目部全部管理人员树立质量第一的观念,确保质量保证安排的实施与落实。1、项目总工程师的质量职责项目总工程师作为项目的质量限制及管理的执行者,对整个工程的质量工作全面管理,从质保安排的编制以质保体系的设置,运转等,均由项目总工程师负责。同时,作为项目总工程师组织编写的
2、各种方案,作业指导书、施工组织设计,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的落实。项目总工程师亦是项目的质保经理。2、质检人员质量职责质检人员是对工程质量进行全面检查的主要人员,有相当的施工阅历和吃苦耐劳的精神,在质量检查过程中有相当的预见性,供应精确而无误的检查数据,对出现的质量隐患刚好发出整改通知单,并监督整改达到相应的质量要求,并对已成型的质量问题有独立的处理实力,同时给予质检人员对质量的一票推翻权。3、施工工长的质量职责施工工长是为施工的干脆指挥者,首先其自身就树立质量第一的观念,并在施工过程中随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,并督促整改。施工工长亦是各分项施
3、工方案,作业指导书的主要编制者,并做好技术交底工作。1.3、施工质量限制措施施工阶段原质量限制措施主要分为三个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各分部工程的施工进行有效的阶段性质量限制。1、事前限制阶段事前限制,主要是建立完善的质量管理体系,编制质量保证安排书,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料等进行质量限制,并编制相应的检验安排。进行技术交底,图纸会审等工作并依据本工程的特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采纳的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术可能性及运用范围。检查现场的测量标桩,及高程水准点。2、事中限制阶段事中限制是指在施工过
4、程中进行的质量限制是关键。主要有:完善工序质量限制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。就是检查和审核质量统计分析资料和限制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查,作好各项隐藏验收工作,坚持交检制度的落实,对达不到的质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和方法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。3、事后限制阶段事后限制是指对施工过的产品进行质量限制,是弥补。按规定的质量评定标准和方法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。整理全部的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行修理。1.4、设备、
5、材料、半成品质量检验措施对主要建筑材料钢筋、水泥、黄砂、碎石、块石等质量限制是确保工程质量重要内容之一,支配专职质检员对各种进场材料,仔细进行全面质量检查,首先检查有无厂家质保书,出厂合格证和化验单,否则不准进场。然后对钢筋、水泥等材料进行强度等指标试验,试验不合格的坚决退货。1、水泥(1)水泥品种:在本工程中全部运用赣榆县班庄水泥有限公司生产的一般硅酸盐水泥。选购水泥前将拟选购的品种、数量报监理人批准。水泥符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。(2)发货:每批水泥出厂前,对水泥的品质进行检查复验,每批水泥发货时均随有出厂合格证和复检资料。(3)运输:水泥运输过程中留意其品种和标号不得混杂
6、,实行有效措施防止水泥受潮。(4)贮存:到货的水泥按不同标号、出厂批号、袋装等,分别贮放在专用的仓库中,防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不超过3个月,袋装水泥的堆放高度不超过15袋。2、水(1)本工程运用水库中的水。(2)拌和用水所含物质不影响混凝土和易性和混凝土强度的增长,以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。3、骨料1、混凝土骨料按监理人批准的料源购进,对含有活性成分的骨料进行特地试验论证,并经监理人批准后,方可运用。2、不同粒径的骨料分别堆存,严禁相互混杂和混入泥土;装卸时,粒径大于40mm的粗骨料的净落差不大于3m,避开造成骨料的严峻破裂。3、细骨料的质量技术要求规定如下:1)细骨
7、料的细度模数,在 2.43.0范围内。测试方法按SL35220xx第3.0.1条有关的规定进行;2)砂料质地坚硬、清洁、级配良好;3)自然砂料按粒径分为两级;4)砂浆采纳的砂料,要求粒径为0.155mm,细度模数为2.53.0(二)、工期保证措施1、实行项目法施工。公司对本工程施工实行项目法管理,项目经理是工程施工的责任人。公司将根据发包方的要求将工程质量等级、工期、平安生产等指标一次性下达到项目经理部,实行量化管理,将工程量化成本包干到项目经理部,实行项目经理承包责任制,项目经理部向公司签定施工生产责任状,明确责、权、利。项目经理部依据其各个工程项目内容状况,将项目经费分解落实到各基层单位,
8、各基层单位再细化落实到班组及人头,实行层层级级承包责任制。工资分为工程数量工资、工程质量工资、平安生产工资。对干脆生产人员实行浮动工资制度,依据完成任务的多少、工程质量的好坏等因素综合考核确定。2、加强机械设备的修理保养,施工期间,对施工机械设备实行定期检修、保养制度,做到随坏随修,使施工机械设备始终处于良好的技术状态,提高其出勤率。3、加强后勤保障服务工作,保证施工的正常进行。仔细做好机械配件、材料的供应工作,切实解决施工生产生活中的问题,做好供水、供电等工作,保证施工的顺当进行。4、按前述标准做好排水系统、修筑施工道路。排水沟刚好挖深、疏通、清淤,以便刚好解除渗水,降雨时与滩面排水系统协作
9、解除雨水,刚好爽干路面,尽快复原施工。5、确保各单位、各环节工程一次达标,避开返工。质量是工程的生命,质量达不到要求,进度再快也是空的。通过反复教化、宣扬,强化全员质量意识,严格施工程序,限制关键环节,确保施工各环节特殊是限制工程进度的主要环节质量一次符合设计及规范要求,以免返工,造成不应有的时间奢侈。“确保质量一次达标”就是加快进度的最好方法。6、加强安排性,提高预见性。仔细做好实施性施工组织设计,以知道全过程施工,编制科学、合理的施工进度安排,细心支配、科学组织劳力、机械、材料、资金等施工因素。7、搞好与业主、监理工程师及设计单位的协作,具有超前意识,提前拟订各项施工技术方案提前完成各种标
10、准试验,以便监理工程师批准后能刚好施工。单位平安工作安排2一、 指导思想以人为本,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工 作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度,夯实平安管理基础为重点,大力加强平安生产机制建设,强化员工的技术培训与平安教化培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、限制一般平安事故发生,削减轻伤平安事故、一般事故造成的干脆经济损失40元/百万元产值;三、工作方针仔细实行上级别领导部门平安生产工作看法,提高全员平安意识,完善平安生产责任制,强化现场管理,订正习惯性违章行为,确保平安生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的平安生产秩序。四
11、、主要工作:1、加强对平安工作相识、落实责任,不断提高平安管理水平:(1)仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生 产工作方针,坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把平安生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消退事故隐患,防止事故发生。(2)仔细实行平安生产法。仔细实行平安生产的目标责任制管理,坚决实行层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强平安目标责任制,落实部门主要负责人平安责任。(3)接着完善落实平安生产责任制,仔细执行各项平安管理制
12、度。加大检查监督力度,增加员工平安意识,把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现平安的全过程限制。2、加大平安教化力度,建设企业平安文化:强化平安教化在平安管理中的基础作用,提高全员平安意识和公司 整体平安素养,大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。(1)坚持对新进公司员工三级平安教化,特别工种人员保证100%有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审办证工作(2)加强员工的平安技术培训,使员工具有肯定的平安技能和事 故急救学问。坚持班前、班后会,刚好驾驭员工心理波动对平安工作造成的影响,做好预防。(3)仔细组织好“全国平安生产月”活动,并以此为主线,开展 丰富
13、多彩的群众性平安宣扬教化活动,营造浓郁的企业平安文化氛围,大力提倡以人为本的公司平安文化理念。(4)各部门负责人和平安员每月必需主动参与平安会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关平安规定,主动开展平安宣扬教化活动。(5)各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工平安测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。(6)紧密协作安保科主动开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。(7)抓好环保
14、脱硫脱硝等建设项目平安“三同时”工作,探究新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行平安。(8)对企业内特种设备定期进行平安检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要刚好停用或检修,并有安排地更换相应的设备或管线。(9)接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施,在重大危急源及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输平安。(10)加强应急预案的演练,要求全员参加公司级平安事故应急预 案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急学问。3、管理创新以人为本。(1)通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素,提出限制措施活动,会使
15、员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素,采纳什么样的限制措施,达到提高平安意识,驾驭平安技能,增加自我爱护实力,为预防削减事故将起到特别关键的作用。(2)营造有序的工作环境,提高平安本质化水平,塑造企业平安文化,进一步通过相关机制的运行,使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。4、加大平安检查力度,加强隐患治理整改。(1)仔细做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查,刚好发觉并解决平安隐患,并每月按期将公司平安隐患自查表上报公司。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患、接着开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻麻痹、反违章;三查:查思想、查落
16、实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。(2)平安管理人员要注意人性化、亲情化管理,不断增加平安管 理的亲和力和感染力。(3)各部门的平安隐患,严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。单位平安工作安排3为了切实加强学校平安工作,坚固树立“平安第一”思想,强化全体师生“保一方平安”的政治责随意识和法制观念,依据中心校关于进一步加强各级各类学校平安工作的通知要求和市教化局平安工作会议精神,依据学校实际特制定本工作安排。一、工作总目标仔细学习贯彻执行
17、,教化部颁发的平安工作指示精神及学校有关平安工作的规律,建立领导在老师之间的各种平安规章制度,健全班主任的平安工作组织机构,根据“谁主管,谁负责”的原则,层层落实签订平安目标工作,责任书,做到各项到位,责任到位。常常向家长、学生进行平安教化,教化内容要以交通平安、消防平安和防中毒、防传染病、防盗窃、防爆炸、防侵害、防突发性事故为重点,加强法制教化。自防自救教化与防火防灾教化,食品卫生与健康教化等,增加广阔师生的防范意识,提前消退事故隐患,提高自我爱护和自救实力。二、详细工作和措施要定期分析学校的事故隐患,加强探讨,即时处理有关问题,把事故隐患消退在萌芽之中。立健全领导机构和有关规章制度,层层落
18、实责任,各项部门支配特地管理人员,加强学校封闭式管理。加强值班、值日老师的管理。2、要定期对试验室、仪器室等易然、易爆物品进行全面检查,以及电教室、各班级、办公室进行全面检查,加强平安管理。3、要对学生进行交通平安教化,预防交通事故和以外事故的发生,实行老师马路口值班制度,以确保学生的离校平安。4、加强上课平安,完善其制度。特殊是加强体育课(课外活动)老师的平安上课意识,不许随意提前上下课,课内不准离开岗位。5、要加强学校值班工作,强化值班人员们的责随意识,严格遵守值班工作制度,严禁社会闲杂人员随意进入学校、班级。6、后勤人员要加强校内校舍平安检查(电水、暖气、体育设施等),严格把好修理校舍,
19、确保校舍修理的质量,全面消退和杜绝学校危房。7、全体老师要重视食品卫生工作,有人专管。坚持贯彻执行食品卫生法,严把食品、药品质量关,不得向无卫生许可证的单位和个人购进午餐食品,不容许过期,变质食品进入校内,防止食物、药物中毒和传染病和各类突发事务、事故的发生。8、学校团支部要主动协作学校值班、值日老师和公安、综合治理部门,搞好学校治安工作打击各类扰乱学校秩序的犯罪活动和学校平安、学生平安工作,主动参加封闭式管理活动。并且利用校内媒体宣扬平安工作,维护学校正常教化教学工作。9、严格执行大型活动审批制度,凡是组织学生到外地参赛或集会、消遣活动、社会实践活动等活动的必需经校长批准,并制定有关平安防范
20、措施,做到组织管理无疏漏。10、贯彻执行计算机信息网络国际联网平安爱护管理方法加强学校计算机信息系的平安管理,有专人负责,坚决杜绝不良信息处理和发送以及上网下载等问题发生,净化校内网络环境。11、严格把好老师和学生进出入,实行封闭式管理,实行老师没有组长的批准一律不能擅自出入学校,学生没有班主任批准不能外出。12、加强发生以外事故或火灾时师生自我爱护教化,提高对待事有意识,并且每学期初,组织有关人员针对火灾进行速散演练。13、依据市教化局精神,严格执行重大状况请示报告制度,凡发生重大事务必需刚好报告有关领导和部门。三、领导机构学校平安工作领导小组:组长:副组长:组员单位平安工作安排4为了加强本
21、单位的交通平安管理工作,增加师生的交通平安意识,削减交通违章,预防,促进本单位内部交通平安工作的.开展,交通平安领导小组特制定本安排,以此来指导本学年交通平安工作。一、指导思想仔细实行公安部、教化部的文件精神,主动完成县教委安委会布置的各项任务,进一步加强中小学校交通平安工作,防止中小学生发生,切实保障广阔中小学生及教职员工的人身平安。二、详细工作措施1、建立交通平安工作小组,健全学校管理工作网络,形成工作合力,齐抓共管。2、定期召开工作例会,专题探讨学校文明交通平安工作,做到年初有安排,年终有总结,工作有考核。3、与本单位全部司机及私车驾驶员签定责任书,明确各自职责,确保平安无事故。、建立本
22、单位全部司机及私车驾驶员、车辆平安档案,便于管理。、加强对教职工交通平安法宣扬的工作力度,不断提高其交通平安意识。、加强对学生交通法规和交通平安常识的宣扬教化。利用校内广播、宣扬栏、黑板报等阵地教化宣扬交通平安学问,提高学生交通平安意识。、仔细开展“小手拉大手”活动,深化家庭、社区开展交通平安宣扬活动。、为本单位司机创建条件,确保其按时参与教委安委会组织的例会学习。、提示广阔教职工、司机、学生家长按时检修自己及其子女所用的车辆,确保其状况良好,防患于未然。、仔细实行延庆县教化系统大型活动审批制度,确保学校组织各种大型活动平安无事故。、加强校内交通平安宣扬工作的硬件建设,以便确保交通平安宣扬工作
23、能够更好的开展。、仔细做好教委安委会布置的其它临时性工作。单位平安工作安排5一、20xx年健康平安环保工作目标死亡事故:0重大环境污染事故:0火灾爆炸事故:0千人重伤率1二、主要工作。1. 各单位是平安环保的责任落实的主体,各部门一把手是平安环保第一责任人,由车间主任(部门负责人)到班组到个人的管理体系,分级负责,分级施控,确保工作落到实处,仔细全面落实平安生产责任制。2. 加强EHS宣扬、教化、培训工作,增加意识,提高技能,培育具有公司特色的平安环保文化。通过平安宣扬栏宣扬、培训室培训、现场演练等多种形式做好平安环保宣扬工作,使员工提高平安意识,娴熟驾驭平安技能。3. 规范动火等现场作业,对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 单位 安全 工作计划 精编
限制150内