医院总务科述职报告精品.docx
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1、医院总务科述职报告医院总务科述职报告一年来,在xx市卫生和安排生育委员会正确指导下,在院党委领导下,在各分管科室共同努力下,较好地完成了分管工作,现向各位代表述职如下:一、政治思想和理论学习方面仔细学习实行党的十八届五中全会精神和习近平总书记系列重讲话等,请联系医院工作实际和本人分管工作详细状况,严格根据三严三实要求,时刻牢记一心一意为人民服务的宗旨,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围围着我院改革发展大局,主动开展各项工作,为医院的建设发展做出好成果。二、在开展工作方面一是提高后勤职工服务意识。通过参与科会和个别沟通等形式,引导后勤职工,树立为临床一线服务的思想,并
2、通过完善后请服务制度和流程,明确临床须要什么,后勤职工立刻落实到位,不得延误和推诿,加强对后勤职工的考核,奖惩分明,促进服务的主动性,努力使后勤服务做到三满足,病人满足,职工满足,医院满足。二是改进后勤服务方式。推行信息科服务查房制度,跟进信息化服务项目的推行状况,满意临床实际需求;加强医保科与临床一线联系与协作,确保总额预付制度顺当推行。三是完善后勤服务监督机制。工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。能够常常听取群众对领导工作的看法,正确对待群众指责,接受群众评议。通过与分管科室干部职工谈心,沟通思想和看法,自觉开展指责与自我指责。克服特权思想,与群众打成一片。建立医院财务报销登记
3、制度,做好内控工作;加强后勤服务质量督导工作,深化临床一线调查探讨,倾听医务人员和患者看法建议,发觉问题,现场办公,刚好解决,满足解答。四是加强物资选购工作。在医院办公用品和修理用品等低值易耗品选购方面,公开招标,货比三家,努力做到公开、公允、公正,保证物资选购质优价廉。近期完成了医院后勤办公用品、修理用品及床上用品、窗帘隔帘及保洁公司等公开招标工作。加强对分管部门负责人的管理,共同努力,保障服务。在增收节支方面,精打细算,限制行政后勤部门领用物品种类,压缩开支;节约水电气等资源,降低成本,提高效率。五是重视平安生产,提升应急实力。加强全院职工平安意识教化,广泛利用院内微信平台、短信平台、各种
4、会议动员职工树立平安第一思想。定期或不定期开展平安生产隐患排查,点面结合,彻底排查。发觉隐患,刚好解除,保证各项工作顺当运行。完善了各项应急预案方案。六是加强基础建设。帮助院长,完成了百院兴医工程老年病综合大楼建设,完成了妇产科病房装修改造,完成了任务日常修理等服务,营造良好就医环境。三、在廉洁自律方面平常能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律,不参与可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张奢侈,根据院党委制定的各项规定,严格执行个人重大事项报告制度、收入申报制度等。坚持民主集中制原则,在医院重大问题探讨中能
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