中学副校长述职述德报告汇总.docx

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1、中学副校长述职述德报告中学副校长述职述德报告1局党委任命我为章丘市道通试验学校副校长已经整整一年了，首先感谢各级领导和学校广阔教职工在工作上赐予的指导和帮助。一年来，我紧紧围绕局党委“一一二三”工作思路，在学校党支部的正确领导下，团结带领有关人员，认仔细真，扎扎实实地开展工作，较好地完成了本年度所担当的各项任务，现汇报如下：一、坚持不断学习，努力提高政治素养修养一年来，我仔细学习了十八大、二中和三中全会精神，刚好学习了局党委的一系列会议精神和重要部署。通过学习，提高了我的政治理论水平，提升了我的业务执行实力。二、坚持精益求精，较好地完成了各项本职工作作为分管后勤和平安工作的副校长，我时刻感觉战

2、战兢兢、如履薄冰，时刻绷紧平安之弦，时刻想着为全校师生服好务、为全校的健康持续发展保驾护航。（一）后勤工作方面，以“无要求服务”为工作标准，主动高效地服务教学一线。1、完成了运动场的改造工程、升旗台新建工程、心理询问室建设工程和广场音响设备安装工程，胜利改造了中水系统。2、完成了绿化工程的移交，探究实施学校的绿化美化工作校内管理模式。3、完成了春季和秋季的教化用品选购工作，刚好为师生供应了所需的各项物品。4、完成了学校的各项修理工作，保证了教化教学的顺当开展。5、完成了本校的山东省办学条件标准化建设和国家义务教化均衡发展评估验收工作。6、完成了学校的财务建账工作，完善了会计室各项财务制度，规范

3、了学校的固定资产管理，保证了学校资金和物品的廉洁高效运行。7、规范了餐厅的财务管理，刚好安装了灭蚊蝇和防鼠设备，为全校师生供应了平安养分的午餐。8、完成了学校的创卫现场和档案整理工作。9、主动办理建校工程手续。（二）平安工作方面，以创建“章丘市平安标准化管理示范学校”为总抓手，坚持“平安工作防胜于治”这一理念，狠抓“平安教化和排查整改”这两项举措，确保学校“师生身心、校舍财产和周边环境”这三方面的平安。1、狠抓平安教化，充分利用平安教化课、班队会和升旗仪式等集体活动，对学生进行平安学问教化，全面提高师生的平安意识，削减了平安隐患。2、狠抓平安制度的落实，进一步完善了各项平安工作制度和应急预案，

4、安装了防踩踏警示牌和应急疏散示意图，明确了应急疏散、消防栓管理和平安导护责任人，定期检查各类平安标准化管理记录，层层签订了各类平安责任书，组织了应急疏散演练，坚持平安预警提示制度，依托学校短信平台和QQ工作群刚好发布平安隐患、恶劣天气预报和平安教化学问，督促提示警示全体教职工做好平安工作。3、狠抓平安隐患的排查和整改，坚持每月一次和节假日前后进行平安检查，并对平安隐患进行马上整改，安装了传达室的反光凸镜和照明灯，延长了学校门口的减速带并划出接送学生车辆专用车位，召开了多次班主任平安工作专题会议和接送学生车辆人员座谈会，了解学生在车内的表现，刚好反馈给班主任，加强对学生的教化，针对H7N9禽流感

5、和水痘等传染病，执行了严格的晨午检制度，要求食堂停止选购与家禽有关的食品，严把物品选购验货关，购置了先进的消毒设备，切实做好消毒工作。4、完成了两次学生健康体检工作，组建了规范的学生健康档案。5、完成了章丘市A级平安企事业单位创建工作。6、协作市局在我校胜利召开了平安工作现场会。三、坚持廉洁奉公，清清白白做人干干净净做事作为分管学校后勤工作的校级干部，涉及的人、财、物相当多，特殊是在工程和大宗物品选购等方面，要和许多商家打交道，一不当心就会有失足的危急。因此，在思想上，我高度重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”。在工作中，严格根据政府选购制度进行物品选购，为了替学

6、校尽可能多地省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价，把自己的工作置于阳光之下，自觉接受群众监督。在生活中，我明哲保身，严于律已，不该说的话不说，不该去的地方不去，摆正了自己的角色，体现了共产党人的本色。四、坚持以德服人，不断提升自己的品德修养古人云：“以正德临民，犹树表望影，不令而行。”我始终牢记为人的道德规范，根据道德模范的标准要求自己的道德修养，让美德在自己的身上生根发芽，用自己的言行去践行为政道德和家庭美德，做一个情趣高雅、品德高尚的人。五、不足及努力方向（一）工作实力有待进一步提高，要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素养。（二）工作艺术水平有待进一步提高，要更加合理地支配工作

7、，为老师们营造华蜜的工作环境。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，今后，我将靠着对学校的酷爱、对事业的忠诚和对师生的负责，不遗余力，主动作为，扎实做好学校后勤保障工作，为全校师生平安和学校的稳步发展而不懈努力奋斗。中学副校长述职述德报告2我是从20xx年暑假将结束时，分管学校教学工作和排球队工作，从20xx年暑假起先分管学校教学和教科研工作。近一年来，我仔细学习、爱岗敬业、勤奋工作，廉洁自律，始终以健康的心态、饱满的热忱、主动的行动面对各项工作，在校长的带领和教职工的关切、支持下，如期完成了我所分管的年度工作任务，并取得了新的成果。现将个人履行岗位职责状况简要汇报如下。一、主要工作一是以常规管

8、理为抓手，有效促进了教学管理的规范化。通过教学各环节的细微环节管理，保证了良好的教学常规；目前，教学管理严格规范、教学活动开展有序；老师精神状态良好、工作作风务实、工作纪律严明。二是以课堂探讨为基础，深化教学一线全面了解教学状况。一年来我严格坚持值班检查制度，早晚深化教室课堂，仔细听了每位老师的课，并进行了一对一的沟通评议，驾驭了较为精确的教学状况。一学年两个学期我听课414节，对学校教学状况、老师状况、学生状况、存在的问题有了醒悟的相识，为进一步更好地针对学校实际状况提出改进方法打下了良好的基础。三是以思想工作为先导，有效调动了老师工作的主动性。先后开展谈心活动40多人次，召开学生座谈会10

9、多次，教研组、备课组沟通活动10多次，精确驾驭了老师的思想状况。理顺了工作心情，提高了工作效率；四是以课题探讨为重点，推动了教化科研工作的顺当开展。一学年两个学期先后组织了60次校内“公开课”、“示范课”，150人次参与校外观摩活动，有效促进了老师的专业成长；教化科学课题申报立项五项（其中省级两项，市级三项），课题探讨老师参加率达30%；同时校本课程的开设与开发也进入实施阶段。教学探讨与课题探讨的深厚氛围正在形成。五是以个人带动引领为示范，强化了工作作风和工作纪律的进一步转变。通过带头严格遵守工作纪律，仔细履行岗位职责，影响和带动了部门工作作风的转变。六是以公允公正解决问题为契机，营造了和谐的

10、工作氛围。通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践，职工的工作状态与和谐度得到了明显改善。二、取得成果的缘由一是正确的领导和团队的力气是取得成果的根本保证。工作取得成果的首要缘由是主要领导的正确领导和领导班子的团结协作，但重要缘由是团队集体力气的发挥。二十一世纪是一个合作精神大于个人努力的时代，我从来都不认为个人实力或一个人的实力能够解决多么深远的问题。因此，工作中我特殊注意调动每一位老师的工作主动性，发挥大家的潜能，凝合大家的力气，推动整体工作。二是和谐的人文环境是提高工作成效的重要条件。和谐的工作氛围是责任感、华蜜感和成就感提升的重要标记。我始终认为和谐的工作氛围是调动老师工作主动性、

11、发挥老师教化才智、发掘老师教化潜能的最佳土壤。因此，我特殊关注和谐人文环境的创设与团队精神的打造，将制度管理与情感管理相结合，重视激发大家的教化情怀和工作热忱。实行的方法：一是真诚对待职工；二是广泛听取看法；三是严格执行制度；四是公允处理事务。我也可喜地看到，一年来教学人员的和谐度和责随意识在逐步攀升，这也是我最大的劝慰和收获。三是勤于思索敢于创新是工作取得突破的关键所在。回顾过去一年的工作，我个人认为在四个方面有所突破：一是课堂教学改革推动工作，二是教研工作，三是课题立项工作，四是和谐团队建设和工作作风转变，五是加强教研组、备课组建设工作。工作之所以有突破的关键缘由之一是面对困难问题和崭新问

12、题时要多动脑、勤思索，不推诿、不扯皮，要勇于实践、敢于创新，要把开拓创新意识作为推动工作的动力，要把实际工作的逆境作为考验自身实力的平台，以主动乐观的看法迎接挑战、解决问题。四是擅长学习勤于反思是老师成长的必由之路。丰富的教化实践使我树立了终身学习的理念。工作中我仔细学习政治理论和管理理论，注意理论素养提升与管理水平提高的融合，提倡“关注细微环节、提倡反思”，并将感性相识上升到了理性高度。一分耕耘，一分收获，不断的学习与反思也换来了沉甸甸的果实。引导老师走出“唯生源论”，坚信通过自己的不断努力，学生的实力和学问水平会不断地提高。20xx年高考文化、艺体本科上线人数267人，高一高二年级期末统考成果有了大幅度的提升。各位领导、同志们，感谢大家过去一年关切与帮助、理解与支持。今后我将进一步加强学习，提高理论水平和业务素养，提升管理水平和服务意识；把大家的呼声和须要作为第一要务，把大家的满足度作为第一标准；把察实情、讲实话、办实事作为工作的追求和导向，用客观、公正、发展的观点分析问题、解决问题，真正达到推动工作的目的。