参加培训学习总结精编.docx
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1、参加培训学习总结参与培训学习总结19月8日至12月8日,我参与了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参与这样的培训,真的很难得,本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校内学习,学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习,本人收获非浅。现将三个月的学习经验汇报如下:一、学习内容概述本次学习三个月,共开设了9门课程,分别是经济法、建筑材料、物资财务审计、火工产品、工程项目物资管理手册、电工产品、预算概论、选购管理实务、会计学原理与材料成本核算等九门课程。经济法主要学习了企业法、公司法、合同法等内容。建筑材料主要学习了建筑材料的基本性质(包括材料的基本物理性质、力学性质、耐久性)、石材、气硬性
2、胶凝材料(包括石膏、石灰、镁质胶凝材料、水玻璃)、水泥、混凝土及砂浆、墙体与屋面材料、建筑钢材及铝材、木材等。物资财务审计学习内容包括:结算业务、财务报销业务、施工企业材料核算、物资审计。工程项目物资管理手册学习内容包括物资管理岗位责任、物资安排管理、物资选购、运输、材料库建立与管理、供应管理、作业队物资管理、顾客财产管理、物资监察、岗位职责与工作要求。预算概论课程,主要是以马路定额为基础,举例讲解如何进行概预算,如何查找和套用定额,并对预算编制管理方法进行了学习。选购管理实务主要包括选购基础、选购组织架构、选购方式、选购安排和预算编制、选购作业流程、供应商的开发与管理、选购过程限制、选购谈判
3、与合同管理、选购成本限制、选购绩效评价等内容。会计学习原理与材料成本核算学习内容包括会计要素和会计等式、帐户设置和借贷记帐法、会计凭证、会计帐簿、企业生产经营过程核算、施工企业材料物资核算。电工产品学习了电路学问(直流电路、沟通电路)、电线电缆、变压器、电机学问。火工产品没有教材,学时也不多,老师口头讲解了火工品种类、其特性等学问。二、学习体会和感受本人以前主要从事贯标工作,对物资管理的相识仅限于程序文件中要求的内容,对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。通过这次系统学习,深知物资管理其学问深厚,要想搞好物资管理工作不是一件简单的事情。首先,提高了对物资管理的思想相识。物资管理是项目管理过
4、程中的一个重要环节,工程项目所运用和安装的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中,物资所占资金比例可达建安工作量金额的60%以上,随着现代生产水平和科技含量的提高,这个比例会达到70%80%,甚至更高,因此,物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用,物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。物资管理并不是简洁的选购、收发材料和保管材料。其次,物资质量是影响工程质量和平安的第一要素,物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害,严峻者将导致重大事故的发生,甚至会干脆危及人身财产平安,所以,加大对工程物资选购和供应的限制,才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的选购还要考
5、虑到工期的支配,既要做到保证生产,又要做到不至奢侈。另外,作为一名物资管理人员,其职业道德和人品素养是特别重要的,物资管理人员是否有责任心,是否将企业利益至上,是否肯吃苦好学,对搞好物资管理,做一名合格物资管理人员至关重要。工程项目物资管理手册第九章特地讲到“物资监察”内容,项目部制定物资监察方法和相应制度,设置物资监察岗位,以监督贯彻执行国家和本企业的有关物资方针、政策和法规,防止和杜绝物资管理工作中不负责任、作奸犯科的行为发生,将有利于加强物资纪律,有利于限制工程项目的物资供应质量、降低工程成本、提高管理水平,确保施工生产任务完成。物资监察岗位与物资管理其他岗位是不同的,物资监察员应当协作
6、纪检、监察、财务等部门对物资管理工作的监督检查。在我们施工单位,物资监察工作一般由项目自检、机关物资主管部门以及上级物资主管部门的监督检查所代替了,无论是集团公司,还是子公司,均未专设物资监察岗位。本章内容告知了我们物资监察岗位的重要性,。本次学习还让我了解到了许多财务学问和核算方面的学问,以前对财务学问和成本核算是一片空白,通过本次学习,知道了如何设置帐户、借贷记帐法、财务与物资关系,以及材料核算方面的学问。电工和建筑材料学问以前在高校中也学过,基本是忘光了,这次学习让我温习了此方面的内容,因为有了工作经验,有了以前对电机、材料等的感性相识后,学习起来理解更深刻,驾驭起来更简单。12月7日,
7、集团公司主管物资领导李部长利用学习期结束之际,给我们讲了实际物资管理中应当留意的事项,讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等,传授了他作为物资管理人员多年来积累的阅历,以及对我们作为一名物资管理人员,应具备的素养,并对物资管理人员提出了相应要求。本次学习中,有一节课让我记忆犹新,那节课,老师举荐我们看了部分西游记,结合西游记,老师谈到唐僧师徒的团队精神,老师说:唐僧团队是世界上最好的团队。我们做领导要做唐僧,下面的员工要做悟空。唐僧本事不高,但他有坚决的信仰,有管理方法。悟空本事大,技术好,精通业务,交游广挚友多,而且对领导忠心。我们做员工的,就要做悟空类的人,仔细工作,忠心企业和领导虽然三个
8、月的脱产学习结束了,但我知道,学习是无止境的,以后的工作中应当每天都要不断的学习新的东西,学以致用。只有不断的学习,才能让自己头脑常新,才能不断的提高自己的工作水平。三个月的学习,老师的传授也只是起个带领作用,更重要的还是靠自己平常工作中的专心学习和钻研。三、对办理此类学习班的几点感受和建议本次学习三个月,时间比较长,对于我们这种施工单位,利用施工黄金时间抽人去学习,可以看出集团公司、子公司领导对人力资源培训的大力投入及重视。假如能好好利用这样的机会,真正学到东西,是很值得的。本次学习,本人觉得在课时内容和时间支配上有些松懈,课时支配不够紧凑,三个月的学习内容其实两个月就可以学完。重要的一点是
9、:对于工程项目物资管理手册和选购管理实务两门课程,让学校里的只懂理论的老师讲,不如请本集团公司资深物资管理人员结合多年的管理阅历来讲解。本次学习的一门重要课程选购管理实务,是由一位非老师人员讲课,并且是临时调整的,说是授课老师因嗓子不舒适,换了一个从未讲过课的一名曾做过保险工作的职业技术学院某老师的夫人为我们授课,我们学员普遍认为有上当和应付我们之嫌。的确,那门课上完了,我们觉得还不如李部长那两个小时的讲课内容实在和有用。建议以后集团公司或我们公司,在办理类似学习班时,应选好老师,组织好学习时间支配,对学习过程进行监督,让时间和金钱花的值得,让学员真正能学到学问,特殊是一个月以上的培训,因为时
10、间比较长,学员和老师都可能产生懈怠感,从而导致老师和学员都不够仔细。参与培训学习总结220xx年7月12日7月15日,为适应公司开拓新领域、运用新模式、实现新发展的要求,进一步提升广阔科级干部的综合素养,更好地发挥科级干部在各项工作中的领军作用,根据公司的支配,我参与了公司组织的科级干部培训学习。在四天的学习中,我们系统地学习了中国石油集团公司的发展战略及石油平安、长城钻探HSE管理实务、长城钻探质量管理实务、企业领导力与执行力、公文写作及文书实务、科级干部的综合素养及项目、财务、经营管理实务。通过学习,我感到提高了自身的专业文化素养,培育了新的工作理念,促使自己在工作中进一步稳步提升业务实力
11、。在中国石油集团公司的发展战略及石油平安课程中,通过老师的讲解,我深刻的懂得了集团公司近几年在国际困难的形势下取得的辉煌的成果,理解了集团公司领导的高瞻远瞩及集团公司将来的发展战略以及集团公司为中国的石油平安所做出的贡献,我为作为一名中石油的员工而感到骄傲。在长城钻探HSE管理实务和质量管理实务的课程学习中,我系统地学习了长城钻探的HSE管理和质量体系和在实际运用中的一些实例,为以后我在工作中贯彻和执行长城钻探的HSE和质量方针和目标奠定了坚实的基础。在企业领导力和执行力的学习中,我通过老师的讲解,深刻理解了自己的性格特征,学习了怎么在领导和被领导的工作过程中,执行领导的指示,领导自己的下属员
12、工为实现肯定的目标而进行努力。通过对公文写作及文书实务的学习,我驾驭了写作各种公文及文书的方法和格式,并理解了为什么要这么写作,为什么要采纳这种格式,为我今后的公文及文书写作指明白方向。在科技干部的素养学习中,我通过老师的讲解,学到了怎样提高自身的素养,怎样在工作中摆正自己的位置,帮助领导工作。在项目、财务、经营管理实务的学习中,我学到了经营管理的一些学问。以前,我只是一名技术管理干部,对经营管理不熟识、不了解,通过学习,丰富了学问,增长了见识,为我今后的工作注入了新的活力。在学习的间隙中,公司还组织了一系列的活动。作为调入公司时间不长的一名新员工,通过这次学习的机会,与公司的其他科级干部进行
13、了沟通,为我快速地融入工程服务公司这个大集体,起到了很大的促进作用。通过学习使我个人在不断的学习中重塑、提升自我。我明白符合企业发展干部是在不断学习中成长起来的。我会克服困难更加充溢信念的搞好今后的学习。参与培训学习总结3为了适应高职教学形式须要,提高学生的动手实力,我于2009年7月参与了在江苏常州工程学院举办的2009年全国职业院校老师“项目化课程设计与实施演练”高级研修班的学习,听取了在项目化教学方面卓有成效的各位专家所做的专题报告,并进行了相应的实施演练,使我对项目化教学有了粗浅的相识,现总结如下:一、项目课程的基本理念以培育学生能完成实际工作任务的职业实力为目标,而不是原来的以学科的
14、学问体系为目标,强调学问与学问、学问与任务、任务与任务之间的整体联系。课程结构要与工作结构相匹配,学生完成任务后要获得一个具有实际价值的“产品”学到点真本领。二、两种教学方法的区分通过此次学习,让我相识到了传统教学与项目化教学的本质区分:两种教学方法的比较传统教学项目化教学目的是驾驭事实性的学问目的是获得综合职业实力在详细的学科中传授“学科学问”在详细的职业工作情境中学习“如何工作”以(工程) 学科结构为基础以典型工作任务结构为基础每个老师对自己的“学科”负责一个老师团队共同对某一部分的学习内容负责其特点是在学科体系中学习,与工作缺乏干脆联系其特点是在贴近工作实践的学习情境中学习,与工作有干脆
15、联系根据课季节次进行,学习进程由老师支配以工作过程为导向,根据学习情境进行,学生有支配学习进程的空间三、课程设计的基本原则课程设计要任务驱动,以行动为导向。不是以学科体系为导向。要突出实力目标,而不是盲目的传授、积累学问。课程内容必需有符合课程要求的项目作为载体,教学是领着学生完成项目,来做事,而不是单做习题,项目来自于企业实际但高于实际,要把支撑实践的理论学问融于工作过程中,学生工作要懂得为什么要这么做?进行项目化教学要细心设计实力的训练过程。教学要以学生为主体,评价标准以学生的实力提高为主要衡量尺度。教学过程要实现教、学、做一体化,不能在老师、地点、内容上进行分别,尽可能紧密结合在一起。四
16、、项目教学的特点1、具有轮廓清楚的工作(学习)任务,具有明确而详细的成果展示;2、具有完整的工作过程,该工作过程可用于学习特定教学内容;3、能将某一教学课题的理论学问和实践技能结合一起;4、项目与企业实际生产过程有干脆的关系,具有肯定的应用价值;5、学生有独立进行安排工作的机会,在肯定时间范围内可以自行组织、支配自己的学习行为;6、学生自己处理在项目中出现的问题;7、具有肯定难度,不仅是对已有学问、技能的应用,而且要求学生运用已有学问,在肯定范围内学习新的适应技能,解决过去从未遇到过的实际问题;8、学习结束时,师生共同评价项目工作成果以及工作和学习方法。五、项目化的“工作”过程项目化的工作过程
17、有如下6项内容:首先要了解工作要求,依据自己驾驭的专业学问,独立收集、分析和整理信息。其次:工作前要制定具体的工作安排,根据任务实际须要,自己独立确定各自的工作方案,包括:工作目标、工作内容、工作步骤、工作时间、检验安排等。第三:各自的工作安排要在组内共同探讨,形成小组决策,大组沟通评价,确定最终的实施方案。第四:学生按确定的最终工作步骤,各自独立完成自己的工作任务,即详细实施。第五:对工作安排以内的内容、工作平安、质量保证状况进行检查。包括学生自查,学生间互查,老师检查等方式。最终一项是评价阶段:学生、老师进行工作总结与评价、解决实践性学问、拓展理论学问。六、突出实力培育1、课程改革的重心并
18、非要否定学问,否定理论(当然须要依据新的原则对理论做出取舍),而是要突出实践在课程中的主体地位(关键不是实践课时的多与少),用工作任务来引领理论,使理论从属于实践。2、 学问的驾驭服务于实力的建构。 要围绕职业实力的形成组织课程内容,以工作任务为中心来整合相应的学问、技能和看法,实现理论与实践的统一。3、不能按学问的相关性组织项目课程内容,力求学问的完整性。学问序化要按相关的工作过程组织,总量不变。4、实践学问:指完成本项目必需具备的操作性学问,如操作步骤、工艺、工具设备名称等。5、阅历学问与技能仍旧必需是职业教化课程的重要内容。6、理论学问:指完成本项目必需具备的理解性学问,用于说明“为什么
19、要这样操作”。7、工作学问是在工作实践中生产出来的,其产生完全出于工作任务达成的须要,附着于工作过程是其存在的基本形态。8、工作过程学问不是从理论学问中引导出来的,它与反映的工作阅历相适应,并指导实际的职业劳动。9、工作过程学问是隐含在实际工作中的学问,不仅包括显现的指导行为的学问(如程序化学问),也包括相联系的隐性学问,它们不像显性学问那样简单被仿照、复制和传递,但它们对工作过程的进程却是特别重要的。10、帮助学生努力在与工作任务的联系过程中去学习学问,彻底变更与任务相脱离、单纯学习学问的学科课程模式,因此学问与技能、学问与工作任务的联系都是课程的重要内容。11、要根据工作任务的相关性来组织
20、课程。12、培育学生在困难的工作情境中进行分析、推断,并实行行动的实力,这种实力须要深厚的学问做支持,课程要强调引导学生在完成工作任务的过程中主动建构理论学问,厚理论是学习的终结点,而不是起点。七、项目化教学设计的原则1、突出实力目标,训练学生做事实力,完成职业岗位工作实力。2、任务训练,项目训练。3、以学生为主体,不是以老师为主体。以上是培训学习之后,对项目化教学的一点相识,还有待于在教学过程中实践,体会、摸索适合所教课程的项目设计,适合学生实力培育的教学方法。参与培训学习总结4我始终在思索,我从刘校长和人大附中究竟要学什么。许先生曾用八个字概括了他对人大附中的感受:感动、敬佩、艳羡、深思。
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