单位新员工个人年终工作总结范例.docx
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1、单位新员工个人年终工作总结单位新员工个人年终工作总结120xx年不知不觉在指尖渐渐逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员同心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算。20xx年仓管年终总结报告如下:一、工作回顾及感想本人于20xx年x月份进入x仓储科,成为一员物料配送员。主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及安排配送。由于有些结构件物料依据包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸箱包装的物
2、料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。由于仓储部门人事变动,我于x月份正式接管五金,包材区域。工作及岗位职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异样状况的处理。由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时,把数字x错发成x;虽然发觉即时实行措施把物料追回,但是通过此次事务,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简洁,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑
3、,仔细,细致的看好每张单据上的数字,以及依据单据精确核对备好的物料。为了避开内似事务的发生,在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料进行整理:全部物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快精确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料
4、、不断料、我即时做好此事务的盘点,精确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月x号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等x月份由于自己的疏忽,贪图一时的便利,在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在运用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料选购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事务的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理运用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定
5、量管理。x月x号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息,为公司经营决策供应相应的基础数据。我主动帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查二、20xx年工作安排及达成目标如下(1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。(2)注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。(3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的须要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!(4)多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。(5)协作物料配送员做好仓库
6、管理以外的配送工作。(6)争取在这一年当中工作失误事务每月1力争做得更完善。三、个人建议在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时间为20xx年,20xx年,虽然经iqc复查合格。但是生产始终没有需求,此类物料始终没有流淌。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域!感谢公司给了我这么一次发展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的帮助和激励!祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!以上总结报告请公司领导指责指正,不胜感谢!单位新员工个人年终工作总结2本人
7、于20xx年xx月入职#公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望xx年,力争在20xx年做得更好。1、保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导的关切和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1)、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。2)、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标记清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货
8、物不相符的问题出现。3)、依据当地市场的状况,合理化利用备货安排、进出库安排、编制客户畅销产品的储存安排,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。4)、根据平安、便利、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。5)、对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。6)、仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻
9、放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。2、发货和努力提高自身的管理1)、协调好客户定货所发货的时间限制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。2)、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,驾驭各种平安学问和技能。3)、加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。4)、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整齐,美观、防潮。5)、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识,争取做到成为优秀的管理队伍
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