合同管理员工作总结汇总.docx
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1、合同管理员工作总结合同管理员工作总结范文1“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不无影无踪的根本。在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣扬和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益。今年以来的主要工作(1)加强学习宣扬,提高合同管理人员的整体素养为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,我司组织合同管理人员全面、系统地学习了广州企业管理有限公司合同管理制度、及相关法律法规,强化合同
2、管理人员职业素养教化和职业道德教化,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素养,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。(2)细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深化开展根据广州天懿企业管理有限公司合同管理制度的要求,主动帮助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,全部合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行状况,帮助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承
3、办人员的工作职责履行状况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深化开展,切实维护了企业的合法权益。总的来看,今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的要求。但客观地讲,也存在一些问题。一是合同管理人员的素养和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题须要在来年的工作中加以解决、完善。合同管理员工作总结范文2同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。管理层已相识到企业信用的好坏干脆关系到企业的发展潜力和将来,同时,对企业合同管理的好坏又是影
4、响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾20xx年度合同工作,我们发觉在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。一、领导重视 相识到位1、变更了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计学问的培训。2变更了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设专职专管员一名,财务、市场部兼职专管员各一名。二、加强管理 制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体
5、系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特殊是我们还比照合同法的有关规定刚好调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都根据合同法规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。三、注意质量 履约到位1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定。2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,20xx年上半年我公司成立工会委员会,并与20xx年12月与公司签订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。3、在供应商供货方面,
6、仍采纳质量管理体系的标准区分大批量供货与间或购货,针对常常性的选购,意向供货方仍启用20xx年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不常常发生的临时性选购,我公司由选购部门考察、询问、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后赐予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进行最终的审核通过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外,销售出合同签订XXX份,合同金额XXXXX万元。合同管理员工作总结5篇合同管理员工作总结5篇4、客户主要为政府、事业单位,客户存在单一性和稳定
7、性的特点。今年收入合同XXXX万元,实际收入为XXXX万元;明年收入会有更大增长,已与XXXXX万元的年度合同。回首20xx年的合同管理工作,在各部门的协作下,取得了肯定的成果,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。展望将来,我们信任在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。合同管理员工作总结范文3在本一个合同期里,我自认为在工作上是努力的.并且有成效的,因为在我的职责范围内工具管理岗位上,我做到了合理的申购选购、整齐的库内管理、有序的领用发放、仔细的监督运用、刚好的记录财物这也是我的必需做到的。我加入爱利丰
8、公司以来,负责工具(工具、配件、耗材等)管理工作,包括工具的申购或选购、库内的管理、相关领用发放、运用监督改进、财务账目记录,我们的工具数量及类型虽然不算多(总计约*种*类*件),可是由于生产任务的急迫性与部分工人师傅的操作不够娴熟等缘由造成了工具损耗量较大,这就要求我在管理上做到预料运用需求,合理申购选购、保证平安库存,以备随时领用。我曾经是一个塑料工艺技术员,从事工艺技术的工作经验使我养成了仔细细致的工作作风,这运用到了现在的工具管理上。在我负责的工具室里,可以看到的是整齐的工具摆放、明确的出入库记录、整齐的环境卫生每天下班前的工具整理、即时的出入库登记、每天上班前的环境清洁是我每天的必修
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