车间员工个人工作总结优质.docx
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1、车间员工个人工作总结车间员工个人工作总结1时间荏苒,20xx年一挤眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及学问的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如xx探讨的结论:你赚的钱12.5%来自学问,87.5来自关系。一、在工作上围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,根据相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:1、提高自身综合素养,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产协助夹具,以及通过上级领导的教育,基本能将fme
2、a、限制安排的学问运用到实际生产工作中;2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能刚好地完成各项生产工作任务,以及解决生产异样问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细微环节问题不满心情总是会有发生的;3、主动协作pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作看法,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人
3、),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標精英制,縮減人員提高效率“方向发展。二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向1、这一大半年来,虽然能刚好完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细微环节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的限制,总之,这一大半年来,做了肯定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及
4、工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简洁一些,但仍旧有许多工作须要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细微环节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,仔细填写相关工作报告。三、结论随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需驾驭的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养
5、和各种工作技能,肯定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。车间员工个人工作总结2在今年工作中,我学到了许多学问和阅历,有了较为全面的了解和相识。这对我以后的职业生涯有很大的影响和帮助。在工分统计中,坚持工分记录与实际工作状况相同,对漏记,错记予以订正,并做了工作记录。在记时上制定专用表格,设有时间、内容、及批准人等项目确保公正。依据每天完成任务状况核对工分记录是否与实际相符,要求工人对工分在三日内进行核对确认,避开产生不必要的问题,日子久了说不清晰。如有错误要求班组长核实状况,车间领导认可后给以更正。对统计问题进行总结,分类予以解决。将每月月末的工作列出清单,提高效率和精确性。在
6、每月初协作班组进步行生产打算工作,清理车间原材料半成品状况,按生产任务进行领料。平日里负责车间原材料的存放运用状况,保管状况,数据状态,依据车间任务供应信息。月末协作班组长对车间物料进行盘存,将结存上报生产部。车间物料实行重点盘存与全面盘存相结合的手段,重点对珍贵物品,选购周期长的物品,小量的物品进行盘存,按月按季度进行全面盘存,清除冗余,查找缘由,并对当月物料管理状况作出自我总结。设立了报废箱,返工品箱,调换品箱对不符合生产要求的材料次品进行收集,定时进行报废或退回、调换。对退回库房的物料悉数登记。接收外来气瓶,赐予标记,送到配气室。对车间生产日报表录入,按生产部的要求供应车间生产进度,产品
7、完工状况等信息,供应半成品信息及其它信息。保管车间重要原材料,进行登记,发放,保管。协助材料的申购,及收存保管,运用状况的检查。在这一年里,得到了师傅们,班组长,车间领导的大力支持和帮助。使我懂得了做事情要勇于担当责任,而不是推诿过错,只有责任明确才能找到正确的解决方法,相互理解。不能因为忙而找借口,本质工作就是份内的事。同样的错误不能犯其次次,要擅长总结胜利的阅历教训,并找以问题的症结所在予以解决。凡是常常性的问题应赐予程序化或制度化,对于不是常常遇到的问题要仔细对待。必要时请示领导或是向师傅们请教。学习不是简洁的仿照,须要深化体会,思索为什么,会怎样。事有轻重缓急,要抓重点。理清主次,有条
8、理,有支配地去做。不懂的多问,不熟的多练,不通的多想。与人要和气,工作讲原则,做到有礼有节,有理有据。学会与人沟通,学习别人的特长,正视自己的不足。始终保持良好的心态,用正确的方法做正确的事。但自己的工作实力有限,须要向师傅们接着学习。在来年肯定努力工作,争取更好的工作成果。车间员工个人工作总结3回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的帮助协作下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成果,在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的生产队伍,现对今年工作进行总结,为明年的工作做好充分的打算和规划。一、生产管理方面进行现场定置管理,设置现场管理看板;为了加强公司员工产
9、品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则;为了协作帮助三水新厂的搬迁,完成了车间搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。二、生产工作方面随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和削减频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力气完成统一品种,再转型号以提高生产效率;为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工刚好有效的独立上岗,为生产任务争取了珍贵时间;为提高车间员工工作效率及平安,在现场进行了设备工具运用及
10、平安生产学问培训。为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;坚持月度平安检查工作,刚好发觉平安隐患,进行整改跟踪,没有出现重大平安事故;协作工艺部对相关设备进行改造,增加平安防护设备以提高员工的平安性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的损害;为了满意生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。三、存在问题返修率过高、常见的打磨量过大:特殊是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大,导致生产效率过低,劳动强度大,且影响生产现场环境;产量增加致使物流量增大,搬运量增大
11、,在很大程度上影响生产周转的刚好性;缺乏沟通这个桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、敬重特性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、相互关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就谈不上最终最好的业绩。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,希望协作各部门顺当完成公司新一年的目标,为实现我们的共同目标而奋斗!车间员工个人工作总结4本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间,今年支架车间在公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团结一心,进一步促进支架车间各
12、项工作健康持续发展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务,为年度公司的经济发展作出了肯定的贡献。现就支架车间年工作状况进行如下总结:一、加强思想,建立健全安排制度支架车间在安排制度上,依据目前青年员工工资低及员工奖金安排不合理等实际状况,并为下一步工作顺当开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理安排员工的收入,充分调动广阔员工工作的主动性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开安排收入的透亮度,让员工享有知情权、参加权。为广阔员工创建愉悦的工作氛围,全身心地投入到平安生产工作中去。二、统一思想
13、,抢抓机遇公司下达任务重,工期要求紧,支架车间依据实际状况,多次与班组进步行探讨探讨,最终形成统一思想,在车间干活的一线员工严峻不足和外委件不能到的状况下,车间确定进行两班工作,即白班和夜班,白班打算全部的零部件的组装打算工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,最终把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次熬炼了大修液压支架在时间上的考验。这正是体现大家对集体的凝合感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一样的真实体现。三、加强教化,增加法制和平安意识支架车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在出现的一起轻伤事务,车间进
14、一步加强了平安教化活动。如利用车间班前会、平安生产影碟录像和张贴标语等宣扬工具等形式开展丰富多彩的平安教化。并通过报刊、座谈及会议等形式宣扬和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和探讨,对不道德及违反社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了相识,统一了思想。这一系列的平安教化活动提高了车间员工的平安意识、平安防范实力和自我爱护实力,从而切实保障员工平安和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广阔员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增加,达到了良好的效果。四、加强精神文明建设,提高广阔员工队伍素养在精神文明创建活动中,充分发挥广阔员工的基本道德素养,每
15、年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广阔员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会主动的组织和参加了如:对车间有病住院员工及家属进行送暖和活动,使得他们体会到有一个暖和的大家庭,有个暖和的关怀的集体。这些有益员工身心健康活动的开展,增加了广阔员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广阔员工的思想统一起来,充分调动广阔员工的主动性和创建性。五、存在的不足和急需改进的方面青年员工占大多数,缺少培训和教化力度。青年员工的文化素养凹凸不同,从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。现场管理不到位,造成肯定的奢
16、侈。由于支架工期要求紧,加之车间场地小等因素,造成作业区混乱,时造成肯定的奢侈。一年来车间在公司的正确领导和支持下,做了大量的工作,也取得了肯定的成果。但还有不足之处,在今后的工作中,充分调动一切主动因素,团结并带领车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。车间员工个人工作总结5回顾20xx全年的工作,我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提完成了今年的工作,现对今年工作进行以下总结:一、主动协作各部门确保完成生产任务在生产工作中依据生产管理部的生产安排支配,为了确保生产安排的顺当完成,不影响需方的生产支配,车间与生产管理部、仓储部、销售部,进行
17、了亲密的沟通。当生产安排须要临时变更时,面对生产上临时调整的诸多难题,车间管理人员通过与各班组长一道主动努力的协作,充分调动生产技术骨干和员工的主动性,以刚好保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标,保证了销售的供货需求。二、严把质量关车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监督、有据可查,不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责,协作质检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本
18、,提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的渐渐放大,车间也正在主动努力的提高自己的生产水平,以满意市场多元化的需求。三、平安生产生产过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度,严格执行平安生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行平安教化、培训、答卷,使员工清晰的相识到平安工作的重要性,提高员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度,有效的避开了各类事故的发生。车间对平安事故做到了齐抓共管。车间平安员严格履行平安职责,做到平常多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住平安重点,一旦发觉平安隐患的苗头,就始终实行跟踪、改进等相应的措施,杜绝平安事故的发生。车间力争做到人
19、人讲平安,人人懂平安,人人做平安。通过车间工段、班组、平安员的细致工作,车间在本年度的平安生产基本达到了公司对车间的指标和要求。在即将起先的新的一年的工作,车间将接着带领员工加强自身的思想和业务学习,将接着调动生产技术骨干和工段,班组人员的主动性,协作各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。车间员工个人工作总结6惊慌的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名技术人员,我在领导和同志们的关切和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结:一、加强政治理论和技术学问学习,全面
20、提高自己的政治文化素养和业务水平。在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习,通过仔细学习,进一步学习领悟党的重要思想的内涵和精髓,努力做到熟识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务实力的目的,同时学习了胡的社会主义荣辱,并根据八荣八的耻的要求来做人做事,并刚好写入常思想江报,主动向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充溢自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常
21、和其他技术员进行工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项修理任务。2、依据行业的精神,我协作其他技术员做好工作,并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报,支配相关人员解决。做好修理期的预备工作,仔细工作提前将各项工作调整到位,确保任务胜利,保证修理质量。3、每月将车间的生产状况进行一次总结,刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,刚好上交安排处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的麻烦状况,进行分析实行订正措施,写出订正措施报告。三、仔细支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非
22、凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟,增加职工在工作中的责任感。车间员工个人工作总结7过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关切和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结如下:一、加强政治理论和技术学问学习我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习,努力做到相识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务实力的目的,在工
23、作中不断的学习新技术新工艺,不断的充溢自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。二、工作中发扬团队合作精神在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。依据行业协会的精神,公司要求xx车间北区停车,我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作,并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报,支配相关人员解决。北区开车,做好开车前期的打算工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。由于xx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,
24、可纺性差,我常常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性状况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够变更桨粕的配比来提高可纺性,今年公司实行了运用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性。每月将车间的生产状况进行一次总结,刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,刚好上交处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异样状况,进行分析实行订正措施,写出订正措施报告。三、完成作业指导书的编写和印刷工作依据企管处的支配,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求根据xx体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。将作业指导书刚
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