发电厂年终总结汇编.docx
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1、发电厂年终总结发电厂年终总结1众人划桨开大船,万众一心成大业。12年我们在以部门领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水,但我们最终收获了胜利的喜悦同时感受到了公司所赐予我们的关切和爱惜,无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。xx年值得我们傲慢的一年,也是值得我们深思的一年。因此我给我xx年所做的工作一个总结。今年承蒙领导的护爱,我升职为主控,在各位领导和同事的支持帮助下,和同事们一起完成了全年生产任务。(1)平安平安无小事,人身、设备的平安是首要任务我们要充分的分析、学习、预想平安事故,提高大家的平安意识,争做全
2、年无事故班组。依据现场的实际状况对现场的担心全因素提出合理化建议(2)资料的消耗限制生产水的耗量大石灰浆浓度指标不合格活性炭耗量不准渣池水位的限制生渣的限制最近生产水耗量大、石灰浆制备浓度不合格缘由的查找突显了一些问题,班组执行力不够。我们将加强班组执行力的建设,把工作做细做足,降低物资的消耗(3)事故的演习与事故处理演习达到了志向的效果。部门及公司领导提出了很好的看法。我们事后总结了完善的处理流程。我们将加深学习领悟争取下次演习接近实战。下半年处理了两次影响范围较大的设备故障事故,通过此次事故大家证明白自己团队的技术是过硬的,处理事故是刚好的精确的有效的,事后大家刚好学习探讨制定了相应的处理
3、方案(4)生产指标的完成状况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低,指标完成状况不志向,部门开会探讨分析,我们班组也在主动的查找缘由,借鉴调整手段。并将发觉的问题刚好上报部门领导。(5)设备损坏事故及设备的改造刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施,严格根据输灰渣系统的逻辑程序启停设备,我们通过学习防预措施避开了设备的损坏。下半年对部分设备进行了优化改造,捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员,作为XXXX在北方地区垃圾焚烧发电项目的开拓者和先锋军,我们面对着巨大的压
4、力和挑战。第一个冬季生产期,北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严峻制约了吨垃圾发电量和上网电量,公司生产运营状况步步维艰,完成年度生产任务压力巨大。面对困难的生产条件,公司全体员工转压力为动力,团结一样,()攻坚克难,主动探讨对策,摸索北方冬季垃圾焚烧特点和规律,保证了机组平安稳定运行,平安过冬并总结出了XX项目20xx-20xx年冬季生产总结报告,为13年冬季生产运行供应了借鉴,同时也为公司将来开拓和管理北方城市垃圾发电项目供应了参考。作为北方垃圾焚烧的开拓者,北方困难的生产环境将造就一批爱岗敬业、无私奉献的员工,一群激情四射、充溢活力的后起之秀,还有管理创新、沟通协
5、调的高手,工艺改造、技术攻关的大师,冲锋在前的管理干部,以及在平凡岗位上静默付出和奋斗的一线员工,同时济南公司的北方垃圾焚烧阅历和运营阅历将为环保能源山东地区的其他项目供应有效参考和重要指导。最终祝我们的XX在新的一年里再创新高!发电厂年终总结2本人于1993年3月参与工作,工作于发电厂财务部,任财务部副主任。我在XX年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,主动参加公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的员,我主动投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、创建业绩、主动变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本
6、管理等工作,在成本限制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一样好评。本人自出任财务部副主任以来,工作详细负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程限制工作,我在工作中信守原则,严格根据财经管理规定及要求,仔细抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。在工作中,我首先想到的是自己是一
7、名员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺当完成考核任务,为职代会报告刚好供应了相应的数据。春节后,参与完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后方单位核定了年内费用指标,顺当完成费用核定工作。而后接连对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目刚好、精确的经营成果评
8、价奠定了基础。调查了直流项目的预亏状况,组织了南方分公司的财务主管交接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程限制,检查的项目共有13个。发觉了一些问题,对于简单解决的问题皆作了现场指导并干脆整改,对于难以解决的问题赐予了相应的指导看法,并限期整改、复查,肯定程度上防范了经营风险。始终以来,做为一名一般的领导干部,我特别注意学习,时刻用学习来充溢自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习,用以进一步坚决了自己的志向信念,增加自身修养,为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面,做为一名财管理工作者我努力学习业务学问,学习
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