项目检查验收工作方案范本.docx
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1、项目检查验收工作方案项目检查验收工作方案范文1为了有效推动示范校任务书佐证材料的整理、提炼、编辑、装订,以及扫描、上传等工作,经探讨确定在全校范围抽调若干老师,成立特地工作组,并做出以下支配。一、领导工作组组长:康丙欣副组长:罗文选组员:郝留记、李兴来、高清伟、崔晓霞(一)学校整体状况佐证材料组1办公室:负责学校总体建设目标、总结报告、专题片、校长汇报PPT、成果展室建设方案。负责人:崔晓霞2教务科:负责人才培育模式与课程体系改革、师资队伍建设;负责人:甄红韬3学生科:负责学校特色项目建设、学校德育、学生管理等。负责人:高清伟4招生就业办、校企合作办:负责学校招生、就业管理及校企合作工学结合运
2、行机制建设;负责人:师合法5后勤科:负责设备选购、实训室建设。负责人:武纲领6实训科:负责实训室管理,校内实训基地运行管理,师生竞赛组织管理。负责人:刘海峰7.教研室:信息化教学、资源库建设,课堂教学评价管理。负责人:刘金洪8.财务室:负责资金运用管理、财务审计报告;负责人:李焕歌9.网络信息管理中心:负责学校网络信息化建设,示范校专题网站建设,网络信息监控管理中心建设方案。负责人:王明江10.农培办:负责对外各类培训、服务社区等。负责人:贾国营11.创建办:负责学校协调、上报、汇总示范校建设项目检查验收和网报数据任务分解、下达、督促。负责人:刘红玲(二)重点专业佐证材料组详细人员由各专业部支
3、配,要求每一个子项目支配一个老师全权负责,名单及任务支配由各部门于3月31日前报示范办。(1)民族工艺品制作:分包校长:李兴来负责人:杨慧娜(2)汽车运用与修理:分包校长:罗文选负责人:刘海峰、何伟(3)电子电器应用与修理:分包校长:崔晓霞负责人:李红照(4)旅游服务与管理:分包校长:郝留记负责人:张克成(5)学前教化:分包校长:高清伟负责人:李留斌(三)特色项目佐证材料组:组长:高清伟负责人:赵自强(四)财政资金佐证材料组:组长:李兴来负责人:李焕歌(五)数字化校内信息化建设佐证材料组:组长:崔晓霞负责人:王明江二、工作方法实行“纵向包揽负责、横向索取协作”的方法,根据每一个人包揽若干个三级
4、指标(子项目)的全部材料,全面负责该指标(子项目)全部资料的收集、整理、编辑、修改、撰写、充溢、排版、打印、汇编成册。此过程若涉及到其他部门、其他专业的有关材料,则仍旧由本人去主动索取。相关部门、其他专业人员赐予刚好供应。每完成一个三级指标(子项目)后,将结果材料送各组项目负责人把关签字后,送创建办负责人把关定稿后再上传、装帧装盒。三、时间期限5月20日前,各专业根据佐证材料清单开展材料整理和装盒。5月20日后至省验收前,上述各组必需进行集中上下班。各佐证材料小组在指定办公室开展工作。四、详细要求1.任务书佐证材料要在6月上旬上传至专题网站,相关工作要求如下:5月20日前,网络中心协作示范办在
5、校内示范校专题网建立FPT,建立任务书电子文件夹。5月28日前,任务书佐证材料要全部完成。5月30日开展任务书材料数据核对工作。6月2日对任务书重要关键佐证材选择确定并起先上传到学校网站,6月5日上传完毕。2.如若暑假前仍未验收,暑假期间,五大重点专业部老师以及特色项目组各部分相关负责人以及示范办成员、教务科、招生就业办等相关人员原则上不要长期离开禹州。部主任、项目负责人、专业带头人、骨干老师、重要的双师型老师均需全面参加示范校建设工作,正常上下班。特别状况须要请假必需经过校长书面审批。3.考虑到验收接近的各种材料整理、教学资源课件上传(把本组的竞赛获奖、优秀的课件、教案等上传资源库平台)、专
6、家召集老师实行座谈会等因素,各项目组应当做好暑期工作支配,确保人人有任务,人人有工作。五、材料清单(一)学校整体状况成果材料1.项目建设总结报告,定稿并装订成册;2.总结报告及配套PPT;3.项目建设专题视频片;4.学校管理规章制度汇编,装订成册;5.迎检宣扬展板,依据状况布置,营造迎检氛围;(二)重点专业成果材料1.专业人才培育方案;2.典型案例汇编,装订成册;3.专业人才培育调研报告;4.专业课程标准;5.校本教材,装订成册;6.专业总结报告;(三)任务书佐证材料1.纸质文档资料,完成每个验收点资料,并打印装档、规范标签;2.电子档资料网传完成,专题网站建设完成(建议拷贝进入电脑便于专家组
7、查验,亦可购置U盘,将总结汇报性资料拷入以便省验收专家检查);六、迎检工作(一)验收流程1.第一个半天迎接入校,本地教化局领导、校长、书记、领导班子成员参加,引导进入接待室或会客室(如验收组为前一天到校则接待入住下榻酒店,支配工作晚宴,次日早晨到校迎接),迎接过程热忱隆重不奢华;验收组组长单独与校领导沟通验收工作支配;接待团负责其他验收组成员的接待、会前沟通;进入汇报厅起先项目建设汇报,发放会议资料;主持人主持,主管部门领导致辞(建议中层以上人员和示范校相关人员全员参加,力求会场气氛良好);校长汇报项目建设总结报告,PPT同步播放;播放建设视频片,约15分钟(保证视频、音频效果);特色或重点专
8、业汇报(不做要求,依据学校状况酌情支配);汇报结束,合影留念,建议中层以上领导全员参加;根据既定路途参观各个实训室、支配好引导讲解工作(建议每个实训室和实训区域有专人迎接、供应讲解询问);2.其次个半天验收组查看纸质资料和电子资料,阅读专题网站(建议供应特地场地、配备电脑、连接网络、查验资料,并要求参加建设重点人员陪伴查验、以备询问,并做好服务工作);查验资料完毕后,会议室集中反馈(各专业负责人,示范校参加建设人员,各级校领导等参加);(二)留意事项1.项目验收资料完善,整齐;2.接待工作要组织到位,注意细微环节;热忱、周到、支配环节细致;食宿支配到位、验收过程服务人员不脱节;无论何时接到专家
9、组,安排下榻酒店后,请单独与组长沟通沟通,确认其次天的任务和行程;3.需给验收组资料包含:验收工作支配、总结报告、典型案例、任务书、建设方案(学校也可依据自身状况丰富资料袋内容:笔、本),供应U盘电子版(1、视频片;2、总结报告;3、PPT;4、典型案例;5、建设方案;6、任务书);4.参观路途涉及到的实训室环境卫生要做到干净整齐;5.网络和电脑方面技术人员必需在场随时待命,以便解决阅读资料过程中出现的技术性问题;6.全程支配专人录像、照相;7.如学生在校,可支配学生接待、风采展示等;项目检查验收工作方案范文2为做好20xx20xx年度市科技安排项目验收工作,依据市科技安排项目管理方法,制定本
10、方案。一、验收依据焦作市科技安排项目管理方法(试行)(焦科20xx80号)。二、验收范围列入20xx年或20xx年市科技安排、完成焦作市科技安排项目信息表规定的各项内容和目标任务(或约定的预期成效)并向市科技局申请验收的项目。有关要求:申请验收项目名称须与市科技局立项文件项目名称完全一样,二者不一样的不得申请验收。三、验收组织项目验收由市科技局组织。市科技局政策法规科、人合科、高新科、农村科和社发科等业务科室负责本事域项目验收的详细实施,包括审核验收材料、制定验收安排、组织专家验收(必要时同时进行同类项目创新内容差异性评审)、汇总汇报本事域项目验收结果等;安排科负责制定工作方案,汇总和发布验收
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