中医内科工作总结精品.docx
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1、中医内科工作总结中医内科工作总结1本人于20xx年8月起先在xx市中医院实习。本抱着潜心学习中医的决心来到大连,但实际状况与我所想竟全然不同。第一次是在内科门诊与中医老教授抄方学习,让我受益非浅。我常常与肾病的中医专家王荣欣老师谈论中医的各种学术问题。我们畅所欲言,我的许多问题也得到了解决。最终我们既是师生,又是好友。她常借我买的一些书看,我也常常到她的门诊去听她看完书后的体会,我就能比较和我看完书后的体会有何不同。那三周和后来的几次探望是我学到东西最多的时间。后来就是连续的病房实习。那时我深刻体会到这些医生对中医学问的缺乏。我有时问自己:“这是中医院吗?”因为他们看病治疗几乎都是以西药为主。
2、中药只是补一补正气,提高一下免疫力之类的,根本不是治疗疾病的主要手段。他们还含笑而说:“周四是开大方的日子。”而开一些很大的方,许多味药,价格也很高。不仅如此,他们还让学生开这些方,“看着差不多就行”就下医嘱了。间或有时候会改方,但缘由竟然是学生开的某几味药太便宜,换几个差不多功效的而价格高一些的药。莫非这就是我将来要工作的我们中国的中医院的状况吗?在神经二病房的时候,我的同学因没在带教老师陪伴下去与患者沟通而被主任痛骂。他只是想去补充收集一下老师没有收集完整的中医四诊资料而已。学校要求我们要写1临床病历。我虽然觉得抄这些病历几乎提高不了自身的什么修为,但还是确定硬着头皮抄两篇交差。还没等下笔
3、就被主任痛骂,说些什么这是患者的隐私,不能让你抄之类的。看来她对我印象不怎么样。骂得好!我本就觉得这是奢侈我时间,不抄了。当我要转到普外实习的时候,我最终忍不住了。我断然拒绝了医院的支配,自己去找了内科门诊的主任-大连治脾胃病最出名的中医李吉彦教授。他平常是不带学生的。但看到我的诚意,又经我跟科教那边多方协谈,他最终同意了。我最终感觉到我起先学中医了。他先看一个患者,写方,递给我,我抄,我再重新看一遍那个患者(这时他看另一个患者),望,闻,问,切,自己来一遍,再自己开个方,跟老师的比一下。幸亏老师看得很慢,我有足够时间做这些。当抄了差不多一个月的方,我慢慢明白了这位老师的思路和用方习惯,我也向
4、他提出了一些见解,有些也被他接受了。我感觉我突然进步了许多,心里有股说不出的喜悦。中医内科工作总结2 20xx年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,仔细贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增加职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:一、不断扩大业务,顺当完成本年度目标任务。20xx年是我科挑战与机遇并存的一年,门诊装修,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境,但由于院领导及职工同心同德,共渡难关,最终又明显地改善了我科住院环境,使我科取得了可喜的成果,今年至月份共收住病人467率达98,年收入达收入明显
5、提升。门诊人数达社会效益双丰收。二、深化开展先进性教化,干部职工的政治思想素养。今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责随意识、意识、意识来教化职工,提高职工的事业心和责任心找不足,仔细整改;通过义诊、高了职工救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化,并通这一年我院进行95以上,万元,比去年同期增长了4000余人次,取得经济效益和从工作作风和工作实力等方面查下乡随访体检等活动进一步提118%;净人,病床运用率达诊断符合35.8;过实施开展诚信在卫生,满足在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了形象。三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。从今年起
6、,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度。一年来,科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史最好水平。四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1.注意人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业学问,利用病历探讨,主任查房积累
7、临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。2.强化规章制度的落实科内定期召开会议,强调医疗平安,狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次平安质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3.抓好三个环节的管理和监控(1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药;(2)住院时:严密视察,平安,文明服务;(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。4、加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的平安意识,树立剧烈的责任感和事业心。定期进行平安教化,做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估:五、通过宣扬回访提
8、升患者的就诊率,定期板报宣扬,空前“联合国糖尿病日”胜利举办,加大糖尿病的宣扬教化力度,使广阔糖尿病患者从基础饮食做起,更好全面限制血糖打下坚实基础,并加强回访,使患者得到关爱,认可医院、大夫。六、加强护理质量管理一是接着实行护理质量管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行状况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排,实行各种措施仔细组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告
9、知程序和沟通技巧,培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新实力。七、加强学科建设,促进业务快速发展接着沿着能为目标(1)接着加快糖尿病科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。(2)提倡多科室的参加合作,实行协同攻关、优势互补,推动相关学科的发展。(3)充分利用好我院的现有资源,尤其是协助检查,把内科的常见病、多发病刚好诊断清晰,让老百姓少花钱就能看好病,从而提高科室的信誉度。(4)大胆创新,把进修学来的新技术用于临床实践。八、不足之处“诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观,没有更好地处理好各种医患关系,
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