后勤服务中心工作计划精品.docx

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1、后勤服务中心工作计划后勤服务中心工作安排1xxxx年是学院实施“十一五”发展纲要的其次年，也是学院接受教化部本科教学评估的关键年。依据学院关于党政年度工作支配的总体要求，根据“承前启后，滚动发展”的工作思路，结合后勤服务中心的工作实际，制定本年度党政工作要点一、指导思想以“经营高校”、“以师生为本，真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三服务、两育人”为宗旨，建立规范而开放的校内市场化竞争机制，接着开展节约型校内建设、和谐校内建设，接着深化后勤改革，挖掘潜力，开源节流，增收节支，减员增效，全面提升服务效能，有效提高后勤保障的管理水平和服务质量，构建具有学院特色的新型后勤保障体

2、系，实现后勤服务的规范化、制度化管理。二、党务工作1、以仔细贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防平安三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争取得较好成果。2、围绕学院迎评促建中心工作，支持协作行政做好学院下达的各项任务，展示后勤服务保障实力，呈现后勤员工良好精神风貌。3、加强和改进干部职工思想政治教化，接着组织开展好中心内部的优质服务、平安教化、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工作，组织员工参与学院举办的各类活动。4、团结关切员工，增加后勤队伍的凝合力、战斗力，做好扶贫助困送暖和工作。本年度除接着资助未完成学业的12名特困学生，争取在中

3、心内部形成困难职工互助基金，把组织的暖和送到员工心坎上。5、接着探究多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措，突出党务工作与行政工作的有机结合，使基层党组织的活动更具活力，更有特色。三、行政工作1、根据xx师范学院后勤服务规范化目标管理责任书的要求，组织开展各项后勤常规保障服务工作，并将全年的目标责任管理分解到中心各个部门，切实把各项职责任务落在实处，努力完成学院下达的各项经济指标。200*年安排全年实现毛收入1700万元，实现纯利润25万元，完成上缴国家税收10万元，完成固定资产投资60万元，提取固定资产折旧费30万元，完成上缴学院资源占用费和市场运用费96万元的经济目标任务。2

4、、以迎评促建为契机，仔细实行“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，投资20万元用于评建工作，增加后勤保障实力，完成评建工作所需的思想建设、制度建设和硬件设施建设，确保迎评促建各项后勤服务保障指标任务的完成。后勤服务中心工作安排2依据中学20xx20xx学年度第一学期工作安排中关于后勤服务中心的工作任务，结合我校教化教学和管理的详细状况，现就中学后勤服务中心20xx20xx学年度第一学期工作安排支配如下：一、本学期主要工作目标本学年重点做好以下二十四项工作：（1）努力提高后勤服务管理水平，向管理要质量是我们的永恒追求。我们要在强化服务意识、法制意识、效益意识、节俭意识，和优

5、化管理结构上很下功夫。加强后勤人员队伍建设，以“服务育人”的观念统一思想，坚持为教学一线服务，为师生服务，提高整体素养，遵循“分工负责、责任到人，统一管理、协同协作”的工作原则，提高整体管理档次，为学校的发展供应强有力的后勤服务保障。（2）扎实推动后勤队伍升级。要坚持正确的工作导向，深化后勤制度改革，尤其要深化后勤人员安排制度改革，激励、引导后勤人员进一步端正服务看法，提高服务技能，提高服务本事与质量。重点落实后勤管理制度、后勤管理绩效、后勤职能及后勤人员的服务看法。（3）规范收费行为，做到坚持标准，严格纪律，坚持收费公示制，严格执行上级制定的收费项目和收费标准，杜绝乱收费现象。（4）加强学校

6、经费管理，坚持依法理财。一是根据“保工资、保运转、谋发展”和“量入为出、开源节流、厉行节约”的原则，建立科学化、精细化的预算管理机制，增加经费安排的合理性。二是严格执行财经纪律，规范财务管理。在设备选购、工程建设等方面严格执行招投标制度，自觉接受各方面的监督。严格执行票据报销签字制度和经费运行定期通报制度，完善经费运用内部稽核制度，确保经费运用规范、平安、有效。（5）财务人员应严格执行财务制度和会计法。应当从入账出账做起，保证不出差错，不出问题，经得起物价、审计、财政等专业部门的审查，同时要求财会人员作好财务分析，给领导多提合理化建议。（6）接着严格执行校内的财经纪律，严格实行收支两条线制度。

7、要求全校每一个教职工都要严格执行财经纪律和财务制度，诸如医疗费、差旅费的报销，购物的报销，把政策公布到位，把人性化管理执行到位。同时要求全体教职工不违反财经纪律，特殊是在学杂费、代办费等等费用的收取上，更不能模糊。这不仅是个人问题，也是整个学校的声誉问题。为此要求任何个人不得违规收费，严格按物价局核定的收费项目和收费标准，各年级的全部收费应当造表入账，实行收支两条线，不得坐收坐支，更不得私设小金库。在校长的统一领导下对此类状况进行清理和追缴入库，对当事人肃穆处理。（7）依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行安排经费限额包干运用；加强对电话费、水电费、打印费等的管理；

8、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、年级组长、部门负责人依据实际须要来领取。（8）切实加强校产管理。学校固定资产管理要职责落实到人，实行定期财物大检查制、修理走动制，落实好财产损坏赔偿和责任追究制度。建立快速刚好的服务机制，提升后勤服务质量，提高工作效率，发觉问题刚好解决，急工作之所需，急老师之所急。（9）加强学校食品卫生管理。要加大饮食卫生监管力度，从源头上杜绝疾病入侵，并在饮食养分和质量上下功夫，做到色、香、味俱全，确定合理的饭菜价格，保障师生身心健康，最大限度做到让学生和老师满足。指定专人负责食品卫生，指定专人负责食品的选购，严防学生食物中毒，努力提高食堂服务质量和水平。加

9、高校生就餐秩序等方面的自主管理，努力促成学生良好生活习惯的养成。（10）创建节约型校内。要广泛开展以“节约光荣、奢侈可耻”为主题的节俭教化活动，后勤服务中心要细心设计，刚好出台相关政策，规范管理，切实做到开源节流。接着抓好水电的管理，教化学生节约用电，节约用水，养成良好的习惯。同时要对校内、班级教室定期巡察和检查，做到不开无人灯、白日灯，检查班级、宿舍、处室公物运用维护状况，发觉状况要刚好通报、惩罚。（11）努力提高老师的福利待遇，帮助教职工解决工作和生活中的困难和问题，保证他们全身心地投入教化教学中。（12）加大对校内和厕所日常检查及每周一次班级的卫生、清洁区检查力度，同时协同行政值周、综合

10、管理中心、学部等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到刚好公布上墙，对存在问题要刚好指出，限时订正。（13）加强门卫管理，严格实行外来人员出入登记制度，严把入口关。利用校内视屏监视系统，建立健全学校平安责任制，完善学校平安人防、物防、技防措施，确保校内平安。（14）加强绿化管理，美化育人环境，同时要大力营造爱惜公物、爱惜校内一草一木的舆论氛围，刚好做好现有草坪、绿化带的浇水、施肥、治虫、除草工作，做好有关区域的绿化修剪等管理工作，确保校内绿化、美化，把我校建成一所名副其实的花园式学校。同时，后勤要在重大节日或活动保证校内有鲜花摆放，增加气氛。（15）接着仔细落实并做好“蛋奶工

11、程”，确保贫困学生完成义务教化学业。（16）抓好校内管理工作，做到平安第一，建立责任追究制。确立学校平安校长是第一责任人（分管平安工作的领导为主要责任人）；班级平安班主任是第一责任人；课堂平安任课老师是干脆责任人。加强值班、门卫的管理，争取各有关部门的协作，整治校内周边环境。（17）做好学校出租房屋及家属用房的水电收费工作，保证学校收入，减轻学校负担。（18）做好学校勤工俭学的管理工作，不仅要保证勤工俭学费用的收缴与支出，而且要为学校的教化教学做好服务。（19）做好向上争取资金和项目的工作，大力改善办学条件，使其尽快达到省市一流学校的标准。（20）接着抓好学生宿舍管理。接着实行住宿生管理值班制

12、度，值班人员要加强工作责任心，坚持按时查床、查人、查物、查卫生。不允许学生私自外出留宿，不允许外来人员随意进入宿舍区。后勤服务中心要主动参加住宿生的管理，刚好做好值班人员的检查、考评工作。学校值班领导要仔细做好督查工作。（21）进一步规范学校收费行为、办学行为、招生行为和从教行为，坚持教化收费公示制、校长承诺制、一票推翻制，主动创建教化收费示范学校。（22）主动筹备并顺当完成20xx年建校100周年庆典活动的各项后勤服务工作。（23）仔细细致地完成20xx年学校秋季田径运动会。（24）主动完成好学校布置的其它临时性任务。二、详细工作支配：暑假至开学前的工作：1、对全校教室、办公室相关设备及教学

13、用具进行系统检查修理；2、打算师生书本；3、检查、修理广播、校舍电器线路；4、各办公室、教室钥匙调配，办公桌调配；5、各办公室饮水器清洁、消毒；6、购买老师办公用品、教室卫生用品；7、对全校的课桌凳进行修理油漆他，并配置到位；8、对学生公寓楼进行彻底的装饰装修；9、修理全校的墙面、地面的破损方位；10、安装平安监控设施26套（件）；11、粉饰部分办公室、教室墙面。开学后至寒假期间的工作：1、发放教学办公用品，及学生书本、校服、清洁工具；2、对学生全部收费进行公示；3、各办公室桌凳、教室课桌凳进行调整并进一步加强修理；4、打算开学典礼的各项工作；5、老师节活动的保障工作；6、为保障师生健康饮水，

14、打算新购饮水机15台，对水质进行每月一次的检测，同时，对学校全部饮水机进行两次消毒；7、组织人员每周对每个办公室教室进行消毒一次；8、完成学生公交IC卡的办理与发放工作；9、完成老师节及百年校庆的前期打算工作；10、校内平安检查每周一次；11、做好期中考试相关的后勤服务工作；12、更换校内死、枯树木；13、庆元旦文艺活动相关服务工作；14、收缴各种费用并进行结算；15、打算添置下学期物资购买安排；16、做好期末考试的各项服务工作；17、检查各班级公物并落实赔偿制度；18、各总结安排等资料存档；19、完成其它常常性的事务工作。我们将在校领导的正确领导下，以饱满的精神状态，全身心地主动投入到学校建

15、设与发展的工作上来，圆满完成各级领导支配的各项工作任务。后勤服务中心工作安排3学校后勤服务中心公司是学校生活的核心部门，肩负着为全校师生供应周到生活服务的重则，各项工作必需有所目标，有规可依。因此，制定新一年后勤服务中心工作安排：第一、建立为教化教学服务，学生和老师服务的服务中心。依据师生反映的后勤部门没有良好办公场所的状况，现后勤服务中心考虑在这一学年开办后期服务中心办公室，地址选于东区食堂西部楼底。其次、完善工作制度，改进工作方法。接着健全制度，以严格的工作制度来规范管理，明确个人的责任，提升工作约束力，力求职责明确，管理有序，监督有力，高效服务。第三、加强学习，提高整体素养。基于后期基层

16、员工受教化程度普遍不高，我后勤服务中心在今年要开展两次教化培训工作，以提高员工思想、技能，并不断提高工作质量。第四、科学高效管理。操作和管理是一门科学，我后勤服务中心也应当常常积累工作管理阅历，不断地改进改善工作。锦江区把街道便民服务中心和社区代办点规范化建设工作与街道管理体制改革和创新社区治理机制相结合，构建覆盖全区、城乡均衡的公共服务网络。根据社区服务“网格化”的原则，结合街道、社区的地域和人口特点，在全区16个街道办事处实行“一站一居”或“一站多居”方式，建立了28个“公共服务站”，设立统一规范的服务窗口，作为街道办事处和社区向居民群众供应公共服务的窗口和平台。并通过统一的笔试和综合考核

17、，建立了一只具备较高素养的300余人的社区公共服务站专职工作人员队伍，为提高基层公共服务水平供应了人才保障。语文：背诵本单元要求背诵课文；熟记本单元新学实词、虚词；完成本单元练习册上的习题；写两篇作文；坚持每天写日记。九月搞好秋季压欠的各项资料打算工作；搞好村级财务二季度报结记帐工作；突击10天组织站内人员进行外欠资金的清收工作。第五，做好工作阅历指导沟通会议。培育员工高度的责任感和敬业精神。以上就是新的一年后勤服务中心工作安排，望各部门成员努力工作，为后勤服务中心的美妙明天努力奋斗。深化企业调研，了解企业状况，根据专业要求，做好选点工作，建立学前教化、会计、会计与审计、茶艺、船舶技术、新能源

18、技术、材料成型技术、多媒体技术等8个新专业校外实训基地，每个新专业拥有校外实训基地2个以上。在加强对校内公共设施的日常维护巡查的基础上，进一步摸清校内水、电、暖及通信线路状况，并绘制相关修理布局图，有条件成熟时可实行编号管理以提高修理效率和管理水平。后勤服务中心工作安排4学校后勤服务中心公司是学校生活的核心部门，肩负着为全校师生供应周到生活服务的重则，各项工作必需有所目标，有规可依。因此，制定新一年后勤服务中心工作安排：第一，建立为教化教学服务，学生和老师服务的服务中心。依据师生反映的后勤部门没有良好办公场所的状况，现后勤服务中心考虑在这一学年开办后期服务中心办公室，地址选于东区食堂西部楼底。

19、其次。完善工作制度，改进工作方法。接着健全制度，以严格的工作制度来规范管理，明确个人的责任，提升工作约束力，力求职责明确，管理有序，监督有力，高效服务。第三。加强学习，提高整体素养。基于后期基层员工受教化程度普遍不高，我后勤服务中心在今年要开展两次教化培训工作，以提高员工思想、技能，并不断提高工作质量。第四。科学高效管理。操作和管理是一门科学，我后勤服务中心也应当常常积累工作管理阅历，不断地改进改善工作。第五，做好工作阅历指导沟通会议。培育员工高度的责任感和敬业精神。以上就是新的一年后勤服务中心工作安排，望各部门成员努力工作，为后勤服务中心的美妙明天努力奋斗。后勤服务中心工作安排5今年以来,服

20、务中心紧紧围绕学院xx年工作任务，以岗位培训工作为重点，狠抓优质服务和创新发展，在学院党委的正确领导和关怀下，在各兄弟部门的大力帮助下，结合服务中心年初制定的工作安排，通过全体干部员工的共同努力，截止到12月15日，共接待各类培训班xxx期，其中总行班xxx期，托付班xxx期，累计接待培训学员xxx人次；同时利用培训空隙和五一长假接待外部培训班xxx人天、旅游团队xxx人天，客房总接待人数达xxx人天；培训班用餐达xxx人餐；教工餐厅接待用餐人数达xxx人餐；教辅设施接待人数达6万余人次，舞厅开放28次，接待近xx余人次（不含每周五的内部开放），健身房坚持每天早晚开放，共接待xxx余人次，报告

21、厅接待2万余人次，各类会议室接待xxx余人次；车辆平安行车xx万余公里；消防、保卫、平安生产等均做到无事故发生；校内绿化、环境卫生得到较大改观，员工的培训工作实现了规范化、制度化，全体员工的综合素养得到了较大提高；服务中严格管理，狠抓服务质量，各种“精细化、特性化”服务的案例不断涌现，后勤保障实力得到了全面提升；同时在合规经营的前提下主动开拓市场，努力挖掘各种创收渠道，全年在商场经营中取得较大的突破，在散客接待中也取得了较好的收益，较好地完成了全年的工作任务。针对服务中心的工作实际和“优质服务和创新发展”的工作要求，我们主要做了以下几方面的工作。一加强内部管理，完善各种规章制度和工作流程。1以

22、iso9001：xx后勤质量管理体系为抓手，加强内部管理，建立和健全各项规章制度和工作流程。年初与万泰认证公司合作，起先建立并实施符合国际标准的iso9001：xx后勤质量管理体系，半年来通过全体员工的共同努力，在今年7月如期通过了万泰认证公司的评审，获得了后勤质量管理体系认证合格证书。根据该体系标准的要求，各部门都充溢完善了部门内各项规章制度和工作流程，并坚持每周检查和考核，保证各项制度和工作流程能真正落到实处；目前服务中心在日常服务接待中严格根据iso9001：xx标准执行，通过我们的不断努力，各项工作进一步标准化、规范化、流程化，管理与服务水平比以往有了较大的提高。2通过定岗定编和人员精

23、减使各岗位职责更明确，工作更高效，管理更顺畅，更好地挖掘每位员工的潜能。今年尽管培训班后勤接待任务特别繁重，服务中心有很多岗位都是加班加点超时工作，但本着加强管理、提高工作效率和限制人员规模的目的，我们坚持一人能做完的工作决不让两人来做，我们合并了工作内容相近的一些岗位，重新修改完善了各岗位的岗位责职和岗位说明，并使很多岗位增加了新的工作任务，通过内部潜力的充分挖掘，较好地完成了定岗定编和人员精减的工作任务，达到了预期的目的。3进一步完善公司内部的人力资源管理制度，充分调动广阔员工的工作主动性，同时主动做好明年新劳动合同法实施的各项打算工作。严格规范了员工的聘请、面试、岗前培训、试用和上岗等管

24、理制度，坚持实行奖勤罚懒、工效挂钩的安排制度，逐步缩小在编员工和聘请员工的收入差距，以充分调动广阔员工的工作主动性。依据新劳动合同法的精神，对聘请员工的劳动合同签订状况和工作年限进行了疏理，对部分年龄偏大、工作年限偏长，工作表现一般的聘请员工下发了不再续聘“通知书”，同时主动做好这部分员工离部手续的办理工作，力争将负面影响降至最低。后勤服务中心工作安排6xxxx年是学院实施“十二五”发展纲要的最终年，也是学院接受教化部本科教学评估的关键年。依据学院关于党政年度工作支配的总体要求，根据“承前启后，滚动发展”的工作思路，结合后勤服务中心的工作实际，制定本年度党政工作要点如下：一、指导思想以“经营高

25、校”、“以师生为本，真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三服务、两育人”为宗旨，围绕迎评促建中心工作，全面实行科学发展观，建立规范而开放的校内市场化竞争机制，接着开展节约型校内建设、和谐校内建设，接着深化后勤改革，挖掘潜力，开源节流，增收节支，减员增效，全面提升服务效能，有效提高后勤保障的管理水平和服务质量，构建具有学院特色的新型后勤保障体系，实现后勤服务的规范化、制度化管理。二、党务工作1、以仔细贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防平安三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争取得较好成果。2、围绕学院迎评促建中心工作

26、，支持协作行政做好学院下达的各项任务，展示后勤服务保障实力，呈现后勤员工良好精神风貌。3、以加强党的自身建设为龙头，抓好组织建设工作。本年度完成组建2个基层党支部工作，争取发展新党员3名，确定考察培育对象5名。4、仔细比照“保持共产党员先进性教化活动”提出的整改方案，以及上一年度党员领导干部民主生活会广阔党员、群众提出的中肯看法，着力解决好领导深化群众、更好地发挥干部员工主动性、抓好各项制度落实等问题，充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用，发挥共产党员的先锋模范作用，切实做好保障监督工作。5、加强和改进干部职工思想政治教化，接着组织开展好中心内部的优质服务、平安教化、体育文化、职工读书、后勤

27、队伍建设等工作，组织员工参与学院举办的各类活动。6、团结关切员工，增加后勤队伍的凝合力、战斗力，做好扶贫助困送暖和工作。本年度除接着资助未完成学业的12名特困学生，争取在中心内部形成困难职工互助基金，把组织的暖和送到员工心坎上。7、接着探究多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措，突出党务工作与行政工作的有机结合，使基层党组织的活动更具活力，更有特色。三、行政工作1、根据xx师范学院后勤服务规范化目标管理责任书的要求，组织开展各项后勤常规保障服务工作，并将全年的目标责任管理分解到中心各个部门，切实把各项职责任务落在实处，努力完成学院下达的各项经济指标。200*年安排全年实现毛收入1

28、700万元，实现纯利润25万元，完成上缴国家税收10万元，完成固定资产投资60万元，提取固定资产折旧费30万元，完成上缴学院资源占用费和市场运用费96万元的经济目标任务。2、以迎评促建为契机，仔细实行“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，投资20万元用于评建工作，增加后勤保障实力，完成评建工作所需的思想建设、制度建设和硬件设施建设，确保迎评促建各项后勤服务保障指标任务的完成。3、重视抓好平安工作，仔细实行社会治安综合治理和消防平安责任书，努力构建平安校内、和谐校内。加强中心员工和入住学生的平安教化工作，坚固树立防火、防毒、防盗意识，形成对中心所辖范围，特殊是学生宿舍、食堂

29、、树蕙园小区等重点部门进行常常性的平安检查，刚好消退平安隐患，杜绝重大平安事故的发生，努力为师生创建一个平安的生活和学习环境。4、进一步深化后勤改革，强化企业财务预算限制管理，开展增收节支，注意细微环节管理，加强成本核算，提高工作效率和经济效益。提升服务质量，树立服务品牌。协作学院职能部门做好后勤服务项目的审计工作。5、在新的后勤管理体制的基础上，注意人力资源的开发，加强后勤队伍的建设，建设一支懂经营、会管理、主子翁意识强、有归属感和责任感的后勤骨干员工队伍。进一步深化人事工资安排制度的改革，提高员工的经济收入，真正做到事业留人、待遇留人、感情留人。6、实行措施，主动应对以粮油为主的农副产品等

30、物价上涨因素，争取学院30万元的资金支持，中心自筹33万元，完成总投资63万元的大米饭生产线工程，有效的降低成本支出，保证师生的饮食供应服务价格平稳，确保学院的稳定。7、接着开展节约型校内建设，开展节水节电宣扬，提高师生员工的节约意识。投资10万元完成老校区下片的绿化二次用水改造工程。8、加强学生社区管理与各系各职能部门的沟通联系，接着推动中心网络化建设，重点完成社区的计算机协助管理工作，搭建与学生沟通沟通的平台，刚好发觉和处理学生在社区存在的各种问题，使社区的物业管理和思想政治工作更具有显明的管理特色。9、在做好常规医疗服务的同时，根据中心上报学院的方案，增设机构，增加专业人员，开展好学生的

31、疾病预防、健康教化、贫困生医疗互助、食品卫生、环境卫生、防治爱滋病等方面的工作。10、依据国家对高校后勤实体税收政策的新规定，中心的校内产业经营从小规模纳税人到一般纳税人的转变，应刚好调整校内商业经营方式，依法纳税，确保师生的商业供应服务和国家税收任务的完成。11、争取学院的支持，找寻新的经济增长项目。安排投资70万元开办汽车驾驶培训学校，满意我院师生的学驾须要，拓展学生的职业技能和综合素养。后勤服务中心工作安排7一、20xx年后勤工作思路20xx年后勤服务中心工作要点紧紧围绕学校工作总体思想和发展要求，不断深化,接着发扬敢于挑战、勇于创新工作精神，关注工作质量、关注服务满足度，坚持以学院食品

32、卫生平安为中心，扎扎实实做好每项工作，努力提升工作质量和服务质量，不断巩固和提升后勤综合成果，要呈现出管理有序、环境美丽、温馨和谐的食堂。二、后勤工作任务要点：1、提高平安意识，加强食品卫生，仔细做好饮食平安保障工作2、提高服务质量，削减投诉看法，提升工作看法3、提高环境卫生，建立长效的卫生责任制度，实行管理机制4、加强从业人员管理，全面开展业务学问培训机制一、提高平安意识，加强食品卫生，做好后勤食品平安保障工作“民以食为天，食以安为先”这句古训可谓耳熟能详、妇孺尽知，从地沟油到有毒奶粉、从用石蜡做凝固剂的重庆火锅底料到残留农药严峻超标的蔬菜水果. 一起起被接连曝光的食品平安事务，不但成为了消

33、费者的一块心病，更是全社会关注的焦点。食品平安关乎个人性命，关乎人类的生存与健康，保障食品平安任重而道远，绷紧食品平安这根弦，无论是现在，还是将来。学校食品卫生平安工作为其重要，忽视不了这项工作，在日常生产经营加工过程中仔细做好食品平安保障工作。一、是严把食品（原料）进货关，不允许过期、变质等危害食品进入校内。二、是严查索证索票制度是否落实。仔细核查食堂选购食品及原料、食品添加剂及食品相关产品仔细验收，并建立健全进货台账。三、是做好餐用具消毒保洁关，确保运用的餐用具是经过有效消毒处理，并制定餐用具消毒专职员。四、是把好食品生产加工环节关。五、是做好食品（原料）存储关，确保库存保质期内有效，原料

34、存储符合管理要求，防止交叉感染。六、是严把食品添加剂运用关，运用品种和用量都必需符合GB2760食品添加剂运用卫生标准，目前食堂运用的食品添加剂（泡打粉、酵母用于制作早点发酵）落实专店选购、专柜存放、专人负责、专用工具、专用台账要求。二、提高服务工作质量，削减投诉看法，提升工作看法。全体后勤人员必需坚持以人为本，服务育人的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，削减师生投诉，规范后勤管理，为学院的教化、教学工作供应有力后勤保障，树立服务师生利益至上的服务观，做到亲情服务、有求必应，把师生合理需求作为日常开展工作的动身点，制定投诉与看法反馈服务台并刚好将投诉、看法进行登记记录，组织开展学

35、习。三、提高环境卫生，建立长效的卫生责任制度，实行管理机制。环境卫生面貌反映了食堂的形象，反映食堂的管理水平，老师、学生看的最清晰，也感受最干脆。我们在日常工作中要把卫生放为重点，依据场地、岗位的不同工作性质要求建立长效的卫生责任制度，狠抓落实，分划不同的工作区域和详细的责任人以及制定卫生要求。四、加强从业人员管理，全面开展业务学问培训机制1、加强人性化服务管理，坚固树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念。2、加强从业人员的素养标准、思想教化及工作业务水平，定期组织学习岗位职责及有关业务学问，提升队伍的整体素养，做到严管理、细落实，优质服务“三到位”，不断提高员工思想意识和服务质

36、量。后勤服务中心工作安排8根据学校、后勤保障处在20xx年及接下来的十三五期间的工作规划，并结合饮食服务中心的工作实际，饮食服务中心安排在20xx年里在扎扎实实的做好各项常规工作的基础上，接着发挥管理在生产经营等各方面的作用，并重点做好以下几项工作：1、不断深化开展党建和思想政治工作，做好党风廉政建设。加强党员、干部队伍的作风建设，强化党员及各级管理人员的思想意识和及服务意识，对各风险点接着进行有效限制，为完成好饮食服务中心各项目标供应牢靠的思想保障和政治保障。2、不断完善各流程和各环节的制度规范，做好制度建设和制度落实工作，提升中心的管理效率，为管理工作的顺当开展供应有效的制度保障。3、抓好

37、执行力建设，强化中心各级人员的责任及目标的落实，培育大家的担当精神和履职实力，建立科学有效的绩效考核体系。4、逐步摸索、建立经营性资产的效益评估体系。特殊是对各生产部门固定资产的投入和经营产值效益进行比较，实现资产占有与经营效益的明晰挂钩，合理配置资产。5、细化物资选购制度，加强对物资的限制和执行。逐步建立各类物资的分级信息标准的，并根据不同质量级别进行选购定价。6、加强日常生产中的生产平安工作。将对设施设备的检修维护和自查工作当成常态工作来抓，刚好发觉问题、堵塞漏洞、消退隐患，同时加强对生产平安的日常检查工作，设施设备的运用责任到人，平安措施落实到位，避开生产平安事故的发生。同时对存在平安隐

38、患的设施设备进行逐步更新，如将各食堂的现有抽排风烟罩更新为滤水烟罩等。7、加强日常生产中的食品平安工作。从物资选购、物资验收、物资储存、物资加工等各方面着手，加强对物资流通各环节的的管理、检查和监督，提升职工的平安意识，杜绝食品平安事故发生。加强产品检验及留样工作的落实等。8、围绕学校的中心工作抓好饮食保障工作。对各服务设施设备、生产场地进行梳理和整合，对生产环境、服务环境落后的食堂（如漏雨、墙壁霉变、下水道老化等现象）进行逐步改进。9、大力开展对产品的调整和更新，优胜劣汰，适时、适季、适需的推出受师生欢迎的新品种。同时接着抓好产品质量和品牌建设，规范现有品种，并以品牌为抓手，树立典型，以点带

39、面，全面提升产品质量。10、加强职工岗位培训，大力开展技能比武及岗位比拼活动，提升职工的服务实力及服务意识。11、主动与师生沟通沟通，收集师生对饮食工作的看法建议，增进理解，改进自身不足，提升服务面貌。接着开展与师生的各类互动活动。如食堂开放日、与师生面对面等活动。接着提倡餐具自主回收、光盘行动、残渣入盘等文明进餐方式并不断发展。12、合理设计和布局各食堂的品种定位及经营方向，做到售价有别、品种多样、推动特色食堂建设，实现各食堂间实现各有特色，特点突出，错位竞争的经营格局。对各食堂的大众品种进行成本核算，对产品标准进行更新。13、加强对物资的管控。分别从物资的选购和对供货商的管理两个方面接着做

40、好对物资的管控工作。接着落实好三级验收制度和定期市场调查制度，接着加大农校对接力度，保障所购物资的质优价廉。14、接着加强干部培育和队伍建设力度。不断加强干部及骨干人员的学习和培训工作，优化绩效考核方案，充分调动职工的主动性。同时不断创建良好的留人环境吸引人才，加强自身的服务保障实力。15、接着发挥以饮食保稳定的功效。做好饮食产品价格的相关工作，在保证产品质量不变的状况下，维持产品价格的稳定。同时接着化解民族冲突,办好清真伙食；接着做好对各实习基地的支持；接着做好对学校各活动的支持。16、在中心内不断推行厉行节约、反对奢侈的工作机制，节约能源，充分利用自身条件对原材料进行深加工。杜绝奢侈奢侈、

41、享乐主义和形式主义等不正之风，削减不必要开支，做好开源节流工作。同时加强成本核算和财务管理，有效限制生产成本和管理成本，提高经营效益。17、做好中心的企业文化建设，关切职工的生产生活，以解除其后顾之忧。同时开展各类形式多样的活动，丰富广阔职工的业余文化生活，打造饮食中心“管理谋效益、人本聚众心”企业文化。18、接着推动中心的信息化工作，在原资产信息化平台的基础上，在办公、物资管理、人事档案、绩效考核等方面逐步引入信息化手段，提升办公、生产、管理的效率。后勤服务中心工作安排9XX年，后勤服务中心将紧紧围绕学院党政中心工作，进一步深化部门内涵建设，推行服务规范化和管理经细化，全力做好学院国家骨干高

42、职院校建设的有关后勤保障工作。一、强化政治和业务学习XX年，中心将在确保学习时间上下功夫。严格根据学院政治及党风廉政学习总体部署，结合部门实际制定政治和业务学习安排和支配，将后勤社会化改革有关文件材料等内容编入安排，杜绝以后勤工作琐碎繁杂为由影响学习时间，要严格执行学习安排和支配，确保学习效果。以学院国家骨干高职院校建设为契机，结合后勤工作实际，开展“质量服务月”、“平安生产月”多种形式的服务、平安生产活动，加强后勤服务队伍的凝合力、战斗力，提高后勤队伍综合素养。二、加强制度建设(一)进一步完善餐厅食品卫生平安管理有关制度，确保做到有章可依，执行有力。(二)建立中心合同管理制度，确保做到合同文

43、件齐全完整，执行按时到位。(三)进一步完善中心服务人员聘用和考核制度，确保做到依法用工，择优录用。三、推行服务规范化和管理精细化(一)坚决后勤服务目标，以“三服务两育人”为工作宗旨，坚固树立求真务实的看法和持之以恒的决心，深化服务意识，强化务实作风，端正服务看法。(二)充分调动员工工作主动性，增加凝合力，上下同心，团结一样，努务实现后勤远景目标，使中心后勤事业不断发展壮大。(三)不断建立和完善各项规章制度，进一步建立科学的运行机制，专心服务，提高服务质量，降低运营成本，不断提高社会效益和经济效益。(四)加强员工队伍建设，强化工作考核监督体制。在员工队伍中主动开展“创先争优”活动，适时引入师生监

44、督评价机制，从多方面实行多方法对“规范服务，精细管理”进行评价。(五)培育员工相识自我价值，树立坚毅意志，开心工作，乐观生活，甘于奉献。四、抓好重点工作(一)食品卫生平安工作1、组织餐饮服务人员仔细学习食品平安法、餐饮服务食品平安操作规范等法律法规，提高餐饮服务人员的平安意识。2、层层签订平安责任书，层层签订食品平安承诺书，食品平安责任到人。3、将餐厅食品卫生平安工作作为工作重点，指定专人对原料选购、贮存、加工、销售等各环节进行严格把关，仔细执行索证索票及台账登记制度，确保无食品平安事故发生。4、进一步完善餐厅考核方法，加强各供餐单位食品粗加工、清洗、切配、烹饪等流程的规范与检查;加强保洁单位

45、环境卫生、餐具消毒、配送各环节的检查力度，做到奖惩分明。5、进一步做好从业人员的上岗前体检及岗前培训工作，做好从业人员个人卫生的检查。(二)校内美化建设工作1、在对校内植物种类进行全面统计的基础上，对有关物种进行挂牌养护，从而加强绿化养护管理，并使师生对校内植物有更进一步的了解。2、本着有利于植物生长，节约资金的原则，依据现有物种的生长状况，合理分栽、移栽，确保疏密适度。3、对新增绿化项目要注意和谐美观，合理搭配，充分考虑近年当地气候改变等因素，确保存活。(三)公共修理保障工作1、在加强对校内公共设施的日常维护巡查的基础上，进一步摸清校内水、电、暖及通信线路状况，并绘制相关修理布局图，有条件成熟时可实行编号管理以提高修理效率和管理水平。2、利用假期做好教室桌椅、门窗、灯具、开关的全面排查检修工作。3、利用假期对餐厅库房菜架、门窗进行油漆;对厕所便池改造、内墙贴砖;对烟道局部改造;对木质案板铺装不锈钢面等。(四)校内文印服务工作要努力克服人员少的困难，在保证日常文印工作的同时，全力做好学院国家骨干高职院校建设材料及考试试卷的印制工作。