运管个人工作总结最新.docx

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1、运管个人工作总结运管个人工作总结1在思想上加强学习提高理论和业务素养。始终坚持把政治理论和业务学问学习作为提高政治信念、思想素养、工作实力的重要途径。办公室是综合部门，对各方面的实力和学问都要驾驭。要做好本职工作就必需首先用理论武装头脑。我主动参与局里处里组织的形式多样的学习教化活动，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内外形势，学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍。在学习过程中，留意理论联系实际的方法，不断提高自身的相识实力和思想政治素养，不断提高工作实力，以便更好地完成领导交办的各项工作任务。在工作中重视学习业务学问，提高自身的业务实力。严格要求自己，主动主动地探讨工作中遇到的各种问

2、题。讲奉献，讲正气，以诚待人。虚心向老同志学习，取人之长补己之短，努力丰富自己，充溢自己，提高自己。各项详细工作按安排推动，分清主次和轻重缓急，做到有理、有节、有序、有效。按时完成领导交办的工作，不拖延，不出差错，有始有终。快速反应，各项临时工作和紧急任务大张旗鼓地完成。坚持做事和做人原则，努力做好日常工作，热心为大家服务和同志们的关系比较和谐，工作气氛融洽协作默契相互支持。遵章守纪、务真求实、乐观上进始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风。不怕吃苦，动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。主动学习新学问坚持每天阅读各类报纸和文章学习有关经济、政治、科技、法律等新学问。仔细学习党的十七大精

3、神，努力做到融汇贯穿联系实际，在实际工作中把政治理论学问、业务学问和其它簇新的学问结合起来，开阔视野拓宽思路丰富自己，努力适应新形势新任务对本职工作的要求。通过半年多的工作与学习我深刻地相识到了办公室是沟通上下协调左右的综合部门。办公室工作无小事，每一项工作都关系到办公室工作整体功能的发挥和整体效率的实现。办公室所处的地位和所属的.工作性质确定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢。办公室工作的核心就是服务。办公室的工作繁琐困难要刚好传达领导指示，刚好反馈各种信息，做到快捷和实效保证全处上下政令畅通，做好宣扬工作。可以说办公室是联系我处与外界的纽带，是反映我处精神面貌的“窗口”。强化自身建设促进

4、我处工作正常有序运转是办公室的职责所在，也是提高工作效率完成各项任务的前提，作为办公室的工作人员我认为必需要强化服务意识，实现思想新的突破。在新的一年里，在新的环境下我将接着发扬戒骄戒躁发扬团结务实开拓进取的精神，为我所酷爱的这个集体做出自己应有的贡献！运管个人工作总结2上半年，黎明曙光社区民政工作，在区、街道领导的正确指导下，仔细贯彻有关方针和政策，主动开展慈善救济活动，努力做好民政各项工作支配和实施，切实为辖区困难家庭、低保户办事实、好事，解决他们的生活困难，社区民政工作半年总结。1、在两节期间，于200*年1月5日走访辖区特困户吐逊汗、肉孜汗等19户家庭，送去了面粉、清油、大米和慰问金3

5、600元。1月19日，工作人员和街道领导陪伴市慰问领导小组走访了黎明14-16号低保家庭朱金玲，送去了大米、面粉等物品和200元现金。1月20日，又走访了困难家庭宫晓莲和吴维先，送去了红十子协会捐助的大米、棉衣、被子等物品。2、以开展“五百”活动为载体，为困难家庭解决实际问题。为切实缓解辖区居民最低生活保障对象及特别困难群众的就医问题，组织20户低保家庭人员在社区人口学校进行宣扬克拉玛依城乡医疗救助暂行方法和就医方式和就医地点，工作的开展体现了政府部门对困难群体的帮助和关爱。3、为了更好的发挥辖区低保人员的作用，调动他们参加社区活动的主动性，组织他们召开动员会，利用每星期半天时间帮助社区图书管

6、理人员启动社区流淌书屋把宣扬书籍送到居民区，给居民供应一个良好的读书环境。4、2006年5月9日，社区民政工作人员和辖区低保人员一行4人，参与街道再就业部门组织的社区志愿者共计60人到油泉路捡白色垃圾。5、开展常常性社会捐助，2006年3月26日，在社区悬挂“我为慈善献爱心”，捐献宣扬“爱心直通车开进社区”横幅，开展宣扬活动，期间居民主动参加，共捐物100多件，现金30元。6、在“六一”儿童节来临之际，主任和工作人员走访慰问了曙光13-30号低保家庭哈布力江，给孩子送去了食品和文化用品。上半年，全体工作人员本着为辖区居民办事实、好事的服务宗旨，努力完成各项工作任务，全年共为20户低保家庭发放3

7、5028元，发放精减家属1080元。今后我们将会再接再励，努力创新，为居民群众服好务。运管个人工作总结3一、平安隐患排查基本状况(一)XX区状况1、行业隐患排查XX区参与此次“三查一促”活动的企业有3家客运企业、客运车辆456台，5家危货运企业、危货车辆1x6台，26家成建制一般货运企业、一般货运车辆1747台，3家客运站，1x家驾培学校，44家二类以上修理企业。客运车辆和危货车辆实现100%“人车见面”，对发觉的34项平安隐患进行了集中公示，对辖区内4项重大平安隐患制定专项整改方案。全部一般性平安隐患100%治理整改到位，并通过辖区运管所验收。辖区内的普货企业正随20XX年年度审验集中进行清

8、理排查。2、单位自身平安隐患排查4月15日至18日，直属二所后勤办对单位办公、住宅、出租房屋进行了拉网式的检查，对检查出来的隐患已刚好进行了整改。详细状况为：春园东路仓储区有16间仓库和一家汽修厂，发觉汽修厂的3个灭火器过期，现场要求其进行了更换。人民路老家属院二楼经营的网吧已当场作停电处理，且已于5月底正式关闭。人民路橡胶厂家属院年久失修的大门在6月份更换。(二)高新区状况1、行业隐患排查高新区参与此次平安隐患排查企业为121家。截止目前，运管机构上门检查112家(其中驾校10家、一类修理厂18家、二类修理厂16家、三类修理厂9家、拥有5台车以上的一般货运企业57家、客运企业2家)，当场下达

9、责令整改通知书73份(其中驾校2份、一类修理厂1份、二类修理厂7份、三类修理厂4份、货运企业57份、客运企业2份)，责令停业4家。辖区企业排查实现了全覆盖，排查率、整改验收率达到了100%。2、单位自身平安隐患排查4月1x日后，直属三所对二汽办公区、春园东路生活区、人民西路生活区等所属物业进行平安隐患排查，5月1日前对人民西路生活区一单元用电线路老化问题、办公区、生活区消防器械不足问题全部进行整改。对有隐患的9家门面房租赁户下达火灾隐患整改通知4份，整改、验收完成率100%。二、主要做法(一)领导包保，督导落实。为抓好XX区、高新区两辖区道路运输行业排查治理工作，市处在活动一起先即确立主要行政

10、首长挂帅，相关业务副处长包片跟踪工作督导机制(李宏副处长负责跟踪督办二所、张传智副处长负责跟踪督办三所)。为抓好“三查一促”工作樊城、高新辖区的市直运管机构也都成立相应工作专班，分行业进行责任包保。直属二所成立了5个平安隐患排查专班，由所支部成员包保负责对管辖的企业进行平安隐患排查。直属三所成立了6个包保督办组，对辖区全部企业做到点对点排查登记，对排查出来的问题，经所“三查一促”领导小组汇总审核后进行集中督办整改。(二)细化措施，确保落实。在市局关于樊城、高新区交通运输“三查一促”工作支配看法(襄交20XX124号)出台其次天(4月26日)，市处即以襄运管(20XX)66号文件下发了关于进一步

11、明确XX区、高新区道路运输“三查一促”工作的通知，对工作要求进行再细化，确立企业自查、辖区运管普查、运管处督查隐患排查治理工作机制。随着“三查一促”工作的深化进行，市运管处以襄运管20XX86号下发了关于进一步做好XX区、高新区道路运输行业“三查一促”工作的通知对活动开展的规范化管理提出了明确要求，一是规范资料收集整理，保证“三查一促”档案资料“六齐备”，即“三查一促”活动结束时，各单位的“三查一促”工作方案、专题布置会议记录、运管普查登记表、运管普查报告、隐患排查登记表、重大隐患治理档案等必需全部收集完整齐备;二是从严治理，严抓落实，对排查出来的隐患必需根据“五到位”要求规范隐患问题治理整改

12、工作，要求“三查一促”期间，各所必需始终保持隐患不除，排查不止，危急不消，整顿不停的高压治理态势，杜绝出现因为检查中未发觉的隐患或对发觉的隐患整改不到位而导致平安责任事故的发生;三是刚好跟进整改治理进度，活动期间实行工作定期报告制度，明确“三查一促”期间各种信息畅通，每周汇总上报工作开展状况，确保按市局要求完成规定动作。针对市局市局“三查一促”活动其次工作组下发的8项“三查一促”隐患排查整改通知书，市运管处第一时间拟定重大隐患事项整改方案，针对每项详细隐患提出了明确的治理措施、时间步骤、责任单位。对隐患治理过程中同时涉及到其他有管辖责任的其他单位的，属于市处科室的由相关科室帮助解决，属于运管机

13、构以外的其他部门由市处帮助或恳求市局做好外围相关协调工作，确保整改治理活动中既严格根据市局要求不折不扣地进行整改，又坚持依法监管，切实履行督促企业落实平安生产主体责任的职责。(三)定期分析，跟踪落实。活动期间，市处领导坚持包保领导每周督查一次，探讨重大隐患整改和督办排查治理工作进程。市处安委会针对排查治理中重、难点问题进行专题探讨，会商治理对策，确保排查治理活动做到了“查全、查实、查透”，确保排查出来的问题“四个明确”，即：隐患或问题明确、治理要求明确、整改责任明确、完成验收时间明确。对城区临时客运站点隐患问题，市处在特地以关于尽快消退城区客运站点重大平安隐患的请示(襄运管20XX60号)主动

14、向市局汇报争取转迁关闭临时站点支持的同时，还多次召开安委会会议就隐患治理过渡期间管理问题进行专题探讨，处长熊星同志特殊强调即使有再大的冲突和冲突也要坚决不移、毫不动摇地全面清剿城区非法临时客运站等重大隐患，要在特别之时实行特别之策，即“属地管理、企业主体、专班专人包保”三大原则。要求城区临时客运站关闭之前，恒达旅客之家、新华游乐园临时客运站点由直属二所负责过渡期平安责任包保，新华市场临时客运点由襄州所包保，二汽临时客运站点由直属三所负责过渡期平安责任包保;各所每天支配不少于两名运管人员进驻现场管理，与客运站平安生产同作同息。各所依据各临时客运站点经营状况制定详细细化管理方案。自6月27日始，直

15、属二所成立了两个工作组进驻隐患企业，实行专人包保管理。各工作组和包保专人重点加强了对车站各岗位人员到岗履责、领导带班值班的检查登记。对每天现场平安管理状况刚好向企业进行通报反馈。为协作城区临时客运站点治理和促进客运站规范管理，市运管处在此期间(6月25日)特地出台了关于集中开展规范客运站经营行为“百日专项稽查行动”的通知(襄运管20XX106号)，集中100天对全市客运站非法违法经营行为进行集中整治。(四)建章立制，注意长效。为了增加和提高城区运管机构对行业平安管理工作的重视程度，6月1x日、6月1x日市处安委会集中学习最高人民法院关于进一步加强危害生产平安刑事案件审判工作的看法，通过学习大家不仅要常常开展行业平安风险点分析排查治理，更要注意基层基础工作，抓细微环节抓落实，不断引导企业关注和加强本质平安管理。直属三所针对辖区企业存在五大共性问题(平安生产重视不够、平安管理职责不落实，平安生产管理制度不健全、平安生产基础资料不完善，平安培训教化和平安例会不规范，人员、车辆、设备管理基础档案内容不全，平安检查、隐患排查治理流于形式)针对性为一般货运企业设计“一档、二本、五种台帐、十项制度”，为有效规范企业基础平安管理供应借鉴。目前，辖区57家成建制一般货运企业正根据该项要求进行全面整改。