人事主管转正申请书精选.docx

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1、人事主管转正申请书人事主管转正申请书1时间飞逝，转瞬两个月就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验，给我留下了精彩而美妙的回忆。各位领导和同事赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了xx公司大家庭的暖和。其实很久以来我都始终在找寻，找寻这样一个机会：能够看得到公司的将来，看的到自己的将来，有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运，我找到了！在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗！在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为xx公司的一员而惊喜并感恩。在领导和同事们的关怀和指导下，通过不懈努力，顺当完成了试用期各项工作，现将我的工作状况做如下汇报：首先，规划完成公司培训管理体系：领导的指导下

2、，结合公司中长期的发展须要，以及公司目前的现状、特点，将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导。在职培训为基础。工程师、管理师培训安排为主导。管理实力提升为重点。结合新产品学问培训，外部培训（公司资质及个人资质培训等）。设计了适合xx公司公司发展的培训管理体系（附件一），并制定完成相关制度，为塑造研发型学习组织打下基础，使公司的核心技术得以有效传承。其次，搭建完成培训课程体系框架：1、入职培训：为使员工在最短时间内了解xx公司、设计完成新员工入职培训手册（附件二）。规划新的入职培训主要分为两部分：一部分是由行政人事部主导的公司共通课程，主要包含：公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、

3、成本意识、工作平安等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核，规范新员工的管理，缩短培训周期，压缩培训时间和成本。2、在职培训、专业技术培训：在各部门的通力协作下，搭建完成各部门专业、技术课程体系框架（附件三），设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认，预料七月中旬各部讲义资料设计完成。、四大管制系统培训：依据质量部要求，在各部的协作下完成20xx年体考相关培训安排（附件四），并与各部门达成共识：已发通知5月3日起全面执行，会同质量部进行监督稽核。另帮助质量部完成20xx年体考相关资料的补充。、素养成长培训：A、成长半小时培训

4、：顺当完成三月至四月，共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主子，培训效果良好，详见时间管理培训效果评估分析（附件五）。围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理实力提升，设计完成5月至xx月成长半小时课程共计29次，已在正常执行。B、素养拓展训练：经过前期需求调查，方案对比，选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查，5月7日支配高层共赴重点培训基地现场考察，考察结束后提交考察报告，领导批准后执行，时间暂定5月第三周。3、管理实力提升培训：设计完成管理技能训练蓝图（附件六），经过前期调查、分析，确定外训与中科培训机构合作，开展基层主管规划管理实力提升系列课程（附件七），

5、共5次，21课时。此部分课程已在执行中，4月底协作中科完成第一次绩效管理实务课前需求调查，5月xx日本课程开训。最终，帮助人力资源其他工作管理：1、依据公司现状及岗位须要，设计通用岗位胜任力模型及基于岗位胜任力的结构化面试题库（附件八）。2、拓展各类聘请渠道：校内聘请：拓展本地生物工程相关专业探讨生、本科生及大专生的渠道统计，本月中旬完成，本月下旬起先拓展。人才市场：完成中低端人才的免费聘请渠道拓展，旁边的xx区人才市场及x区人才市场渠道已在正常运用中。3、帮助进行岗位分析工作：前期帮助完成岗位分析表设计，及初期岗位分析。试用期的主要工作是围绕培训开展的，目前已经基本走上正轨。大部分工作都能根

6、据安排执行，而且在遇到困难的时候，领导能够刚好赐予指引，虽然工作压力比较大，但是感觉特别充溢快乐。转正后希望可以介入部门其他相关工作，比如聘请和薪酬，考核以及员工关系，还有其他规划性的工作，发挥自己实力。因为在管理实力方面还有待提高，希望领导能多多指责指导，使我更快的成长。怀着感恩的心，珍惜这次弥足宝贵的机会。xx公司就像初升的太阳，而我们担当着品牌的打造、队伍的建设，光荣而宏大的使命。虽然将来还有很多已知和未知的困难，但坚信我们的目标，不断努力，一切困难都可以迎刃而解。我期盼着、努力着希望能为xx公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力气。以上就是这二个月来的工作总结，最终，感谢领导给了我这次

7、机会，我会接着努力工作，争取将各项工作做得更好。xxxxx年xx月xx日人事主管转正申请书2时间飞逝，转瞬两个月就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验，给我留下了精彩而美妙的回忆。各位领导和同事赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了*公司大家庭的暖和。其实很久以来我都始终在找寻，找寻这样一个机会：能够看得到公司的将来，看的到自己的将来，有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运，我找到了！在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗！在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为*公司的一员而惊喜并感恩。在领导和同事们的关怀和指导下，通过不懈努力，顺当完成了试用期各项工作，现将我的工作状况做如下

8、汇报：首先，规划完成公司培训管理体系：领导的指导下，结合公司中长期的发展须要，以及公司目前的现状、特点，将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导；在职培训为基础；工程师、管理师培训安排为主导；管理实力提升为重点；结合新产品学问培训，外部培训（公司资质及个人资质培训等）；设计了适合*公司公司发展的培训管理体系（附件一），并制定完成相关制度，为塑造研发型学习组织打下基础，使公司的核心技术得以有效传承。其次, 搭建完成培训课程体系框架：1、入职培训：为使员工在最短时间内了解*公司、设计完成新员工入职培训手册（附件二）。规划新的入职培训主要分为两部分：一部分是由行政人事部主导的公司共通课程，主要包

9、含：公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作平安等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核，规范新员工的管理，缩短培训周期，压缩培训时间和成本。2、在职培训.专业技术培训：在各部门的通力协作下，搭建完成各部门专业、技术课程体系框架（附件三），设计公司级课程38项、 部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认，预料七月中旬各部讲义资料设计完成。.四大管制系统培训：依据质量部要求，在各部的协作下完成20xx年体考相关培训安排（附件四），并与各部门达成共识：已发通知5月3日起全面执行，会同质量部进行监督稽核。另帮助质量部完成20xx年体考

10、相关资料的补充。.素养成长培训：A.成长半小时培训：顺当完成三月至四月，共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主子，培训效果良好，详见时间管理培训效果评估分析（附件五）。围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理实力提升，设计完成5月至11月成长半小时课程共计29次，已在正常执行。B.素养拓展训练：经过前期需求调查，方案对比，选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查，5月7日支配高层共赴重点培训基地现场考察，考察结束后提交考察报告，领导批准后执行，时间暂定5月第三周。3.管理实力提升培训：设计完成管理技能训练蓝图（附件六），经过前期调查、分析，确定外训与中科培训机构合作

11、，开展基层主管规划管理实力提升系列课程（附件七），共5次，21课时。此部分课程已在执行中，4月底协作中科完成第一次绩效管理实务课前需求调查，5月11日本课程开训。最终，帮助人力资源其他工作管理：1、依据公司现状及岗位须要，设计通用岗位胜任力模型及 基于岗位胜任力的结构化面试题库（附件八）。2、拓展各类聘请渠道:校内聘请：拓展本地生物工程相关专业探讨生、本科生及大专生的渠道统计，本月中旬完成，本月下旬起先拓展。人才市场：完成中低端人才的免费聘请渠道拓展，旁边的*区人才市场及*区人才市场渠道已在正常运用中。3、帮助进行岗位分析工作：前期帮助*完成岗位分析表设计，及初期岗位分析。试用期的主要工作是围

12、绕培训开展的，目前已经基本走上正轨。大部分工作都能根据安排执行，而且在遇到困难的时候，领导能够刚好赐予指引，虽然工作压力比较大，但是感觉特别充溢快乐。转正后希望可以介入部门其他相关工作，比如聘请和薪酬，考核以及员工关系，还有其他规划性的工作，发挥自己实力。因为在管理实力方面还有待提高，希望领导能多多指责指导，使我更快的成长。怀着感恩的心，珍惜这次弥足宝贵的机会。*公司就像初升的太阳，而我们担当着品牌的打造、队伍的建设，光荣而宏大的使命。虽然将来还有很多已知和未知的困难，但坚信我们的目标，不断努力，一切困难都可以迎刃而解。我期盼着、努力着希望能为*公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力气。以上就

13、是这二个月来的工作总结，最终，感谢领导给了我这次机会，我会接着努力工作，争取将各项工作做得更好。人事主管转正申请书3敬重的领导：您好！我于20xx年5月2日有幸加入，任职直销部人事经理一职，主要负责本部门各门市部的人员聘请工作。自入职以来，敬重公司领导，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带领下，团结帮助部门成员，主动完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现依据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。现将目前的主要工作汇报如下：人事聘请：通过人才市场直招、报纸广告聘请、宣扬队带招、网络聘请这四种聘请渠道来满意现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人（黄山1人，恒大2人，亳州路1人，自

14、营店5人，南门1人，周谷堆2人，包河花园3人，红光1人，铜北2人，二十埠1人，丹霞1人），库管1人（南门），店员1人（汲桥自营店）以及配送3人的聘请工作，基本能满意各门市部的用人需求。其他：1、完成15名老专送合同的续签。2、依据目前新专送聘请难等问题提出修改方案，得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作。3、做好新专送定期回访的后续工作，时时了解他们的送奶量，确保新专送的成活率。工作中须要改进的地方：1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知。2、在聘请的过程中，做到尽快推断出应聘者信息的真实性。如，是否有兼职？3、帮助主任做好新专送的管理工作。如，新专送拒接区域内奶量少或是偏远

15、的空白区域。4、开发新的聘请渠道，特殊是对于难点的聘请岗位，如，配送员的岗位聘请。以上问题都须要我在今后的工作当中逐一改进。须要公司赐予支持：1、短信群发平台：可以定期的向专送员们传达公司的讯息，以及逢年过节的时候群发问候短信，展示公司的人文关怀。2、每月评比出工作仔细负责未被投诉过的新专送，赐予物质或是现金嘉奖，以此来激励其他新专送工作的主动性。3、增加一些新的聘请渠道。回顾自己的工作，在取得成果的同时，也存在着不足之处，对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在以后的工作中，我将仔细总结阅历，弥补不足，力争取得更好的成果！感谢公司领导赐予我的指导和关切，感谢全部同事赐予我的支

16、持和帮助！申请人：20xx年8月2日人事主管转正申请书4敬重的各位领导：您好我于xxxx年x月xx日加入xxx，任职人事主管一职。自入职以来，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带领下，主动完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现依据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。在这几个月的日子里，在公司领导的支配下参与了集团组织的相关业务学问培训，使我在工作技能上有了较大的提高。也深深感受到XX公司的企业文化，特别感谢各位领导各位同事对我工作上的支持和帮助！现结合近几个月来完成的工作总结如下：一、 人员聘请依据各部门的人员需求，以网上聘请、内部举荐等方法，主动开展人员聘请工作。二、员工培训为

17、进一步规范公司培训流程，在部门经理的大力帮助下，顺当完成培训管理制度的草拟、修订、审核和报批工作。将系统的培训搭建起来，建立员工培训档案，仔细组织开展员工培训工作，加强公司员工的专业技能、职业素养，稳定员工队伍，并且主动协作集团做好年度培训安排。依据各部门实际需求，主动开展培训活动，提高员工综合素养。三、考勤公司的请假等手续流程不完善，经过对考勤制度的规范和仔细执行，使各部门的考勤有很大的改善。同时在核对员工考勤时清楚明白，使每月员工考勤方面零错误。对全体员工的年假和积假进行了清理和确认，通知各部门刚好支配员工休息，避开员工成片休假的状况发生。四、薪酬调查因公司薪酬标准为XXXX年版本，为获得

18、最新市场同行业薪酬动态，与部门同事主动参加市场薪酬调查，为制订新的薪酬标准供应良好的数据支持。五、员工关系常常与各部门负责人沟通，时时关注员工思想动态，对于员工的困惑刚好解决，让员工感到自己的价值被认可，提高员工工作主动性。六、日常人事管理工作人事工作是项服务性工作，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。例如为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的暖和。为了保障员工的身体健康，使公司员工在繁忙的工作之余能够获得充分的健康关怀，以充足的精力投入工作，6月中旬，组织全体员工进行了一年一度的体检

19、。七、在工作中发觉了自己较多的不足，主要体现在：1、与少数部门的工作协调力度不够。2、公文写作实力稍弱，方案制定方面缺乏一些阅历。3、专业实力在工作中的运用需加强，有思想、有想法，但实际操作实力欠佳。以上不足之处我将在后续的工作中努力改善！回顾了三个月里的工作状况，后期工作安排如下：一、 公司管理体系的建立和完善我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下，我们将接着完善公司岗位说明书、绩效考核制度、员工手册等相关管理体系的建立。二、 加强基层员工的聘请和保留工作上半年我司人员基本保持在一个持平的水平，每月新进和

20、离职人员基本持平，但是这无法满意实际的用工须要，后续我们将接着加强聘请力度，尝试新的聘请方式方法，努力提升公司核心竞争力。在员工离职时做好离职访谈，挖掘离职缘由，针对突出问题进行改善，提升员工对企业的归属感。心得体会：作为人事主管，从员工的聘请、面试、举荐到办理入职、转正和辞职等手续中，这些工作不但要求我必需要有较强的责任心，而且在工作中必需细心，还更要有耐性。自我评价：工作主动、看法端正，对工作有耐性、有责任心，但有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。在以后的工作中，需提高自身的业务实力，提升自身的综合素养，以达到公司的要求。再次诚心感谢各位领导始终来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的

21、帮助。我将仔细地总结阅历，发扬成果，克服不足，以百倍的信念，饱满的工作热忱，勤奋工作，坚韧拼搏，为皇庭荟的发展做出应有的贡献。人事主管转正申请书5敬重的公司领导：我于x年x月x日入职到公司，已经工作两个月，根据公司人事制度的规定，提前一个月提交转正申请书，现将我入职两个月以来的工作总结如下：一、公司历练、思想转变我自xx年毕业以来始终在等工作，但是学校与企业的运作差别较大，企业节奏快、任务重、目标明确、业绩为重。选择在公司工作首先在思想上做出了重大转变，个人想在公司里进行历练，三十而立的重要年龄段上做出职业生涯的转变和挑战。在公司，特殊感谢经理的知遇之恩，给了我在这里工作的机会，在经理身上我看

22、到了一个充溢自信、魅力十足、理念先进的胜利女性的典范，从经理身上学到了许多东西，女性的价值体现和自我提升对家庭、孩子的言传身教等等，收获颇多。经理的宽容和指导让我感动，人力资源的工作没有做到位，或者处理过于简洁，经理的不断质疑让我找寻最佳解决方案，使我有了进步，积累了许多阅历。二、熟识环境、做好本职试用期的两个月主要是熟识公司环境，做好本职工作。通过两个月的工作时间，我已经全面熟识和掌控了综合管理部的全部工作，行政、人事、团队建设，第一个月行政工作按部就班，人事聘请目标只完成50%，其次个月聘请正在进行。通过9月底的9月工作总结、=月工作安排和季度工作支配探讨会议，和各部门负责人给我们部门提出

23、了许多珍贵看法和建议，部门依据这些建议不断提升工作，做好后台为销售部门做好服务，为公司的发展做好铺垫。三、专心工作、提升自我作为人力资源部经理，要以身作则，努力完成工作，一方面依靠团队，了解团队成员的优点和缺点，将工作做一个合理安排，给下属自我提升、独立完成一项任务的机会，另一方面除了要埋头拉车还要抬头看路，在工作中不断总结和思索，提升工作质量，用“心和脑”去工作，而非单纯用“手和脚去”工作。将每天的工作进行合理的安排，做好时间管理、项目管理。将工作进行分类，有些工作当成一个“项目”来进行。行政工作上，要把公司当成“家”，自己就是“管家”，看到办公区、办公室等办公用品摆放、线路等，主动整理、做

24、好服务。人事工作上，要多进行员工沟通与关怀，如新员工入职沟通、试用期沟通、转正沟通，了解员工家庭状况，以“大姐姐”身份采纳非正式谈话的方式，了解员工的思想状况与异动状况，一是拉近了员工与人力资源部的距离，二是让员工感受到公司的关怀与人性化管理，增加员工的归属感和认同感，与公司一起共同成长与发展。总之，特别荣幸加入这个大家庭，在这里结识了许多同事，这是我职业生涯的一个转折点，我会珍惜这个工作机会，不断学习与进步，以集团的价值观为指导，共同完成幻想。人事主管转正申请书6半年的试用期已结束，我在领导及各位同事的关切与支持下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作状况总结汇报如下：

25、一、加强自身学习，提高行政管理水平为尽快适应新岗位，我进一步端正了工作看法，加强了学习和提高。首先是学习集团相关文件制度和专业书籍，了解和熟识了相关业务工作的规范和程序，为办公室各项工作的开展打下了业务基础。其次是向领导和同事学习。我把握住办公室工作接触领导同事较多的机会，深刻感受到了领导廉洁奉公踏实勤勉的工作风、的工作艺术，和同事们团结敬业的职业素养。让我开阔了视野，使我无论是在敬业精神、廉洁从业、政治素养，还是在业务素养、工作实力上都有了进一步的.提高。有序的开展了公文的收发传递、印章的管理、档案的管理等工作，保障了本岗位各项工作的正常开展。同时，我在行政管理工作中也存在一些不足：如与集团

26、业务部门及*相关科室沟通协调不够、OA系统的运行还不流畅等。二、做好后勤总务工作，增加服务意识后勤总务事务困难繁琐，但却是保障*有效运行的重要环节。我坚固树立了服务意识，半年来，*成立食堂、驾驶班，并制定了相关管理制度和方法。组织实施了*办公设备设施的申请和选购、劳保福利用品的发放、办公场所的绿化、管理和修理、办公用品的选购和管理、食堂的运行管理、机动车的管理维护及各项办公运行费用的缴纳等工作。在工作中我也存在以下不足：个人对详细工作操作太多、工作支配的前瞻性及组织实力需提高等。三、加强督察督办，提高工作中执行力办公室依据*领导支配，坚持定期编制工作小结和安排，制定工作任务，督察落实。同时，还

27、制定了项目周报制度，为领导决策供应重要信息。在此项工作中我的安排性、刚好性和督察执行力度还需进一步加强。四、工作作风严谨，坚固树立责随意识办公室工作是一个特别的岗位，业务半径大，事务敏感且繁琐。作为办公室的负责人，我醒悟的相识到办公室工作的困难性和重要性。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化了责随意识，提高效率，冷静办理各项事务，力求避开疏漏和差错。五、建章建制制度建设是*规范管理、限制风险、高效运作、持续发展的一项基础工作，半年来办公室先后拟定了十余项基础管理制度流程和规定，并牵头组织了*各部门制度的研讨。六、做好人事、劳资管理工作组织落实*的劳动、人事、工资管理和员工的考勤监督工作，依据集

28、团人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同。精确的完成了各种薪酬、津贴、费用的发放，较好的完成了工作任务。七、协作支部书记开展支部活动定期组织党员干部学习理论学问，提高政治素养。并在书记的带领下开展了 “一讲二评三公示”、“三优一满足”、争创“五个好”党支部、“三亮三评三比”、民主生活会等支部活动。八、做好部门建设工作依据*的岗位设置，我主动与本部门员工谈心，了解他们的特长和优势，努力做到人尽其才。同时，通过对本部门员工职业道德的教化和传帮带相互学习，进一步加强了本部门员工的服务意识和服务实力。九、今后努力的方向通过对自己试用期间的工作回顾和总结，使我充分相识到了自己在工作中存在的不足，在今后的工

29、作中，我首先将加强学习，拓宽学问面，加深对工程建设工作的感性相识；其次 进一步加强自己组织协调实力和管理力度，努力提高综合管理水平；第三 加大力度协调集团及*各部门，保障*工作高效顺畅开展；第四 进一步加强督察督办工作，提高工作的执行力；第五注意本部门的工作作风建设和服务意识培育，增进团结，形成良好的部门工作氛围，不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。人事主管转正申请书7敬重的集团领导：入职后在深圳总部主要负责员工聘请、入职、社保、劳动合同等人事管理，在深圳期间主动仔细的学习了公司的各项行政人事制度，同时仔细完成上级支配的工作，让自己快速的进入角色，为后期更有效率的工作打下基础。后应上

30、级要求参加贵州XXX的筹建工作，主要分管的工作模块是人事管理，同时帮助处理行政管理。一、人员聘请。在筹建阶段，人员聘请从不间断，人才市场聘请、校内聘请会及网络聘请多管齐下，保证了人力资源的有效供应。二、入职培训。20xx年4月2日组织了大型的XX集团新员工入职培训大会，参会人员约500人左右，在张副总裁的大力帮助下，入职培训大会圆满完成。三、制订了食宿用餐管理规定在20xx年4月21日下发，制订关于考勤打卡制度在20xx年4月25日下发，贵州公司许多新规章制度等正在完善中。四、考勤。公司的请假等手续流程不完善，经过对考勤制度的规范和仔细执行，使各部门的考勤有很大的改善，但是仍存在考勤提交延迟等

31、现象，希望在下个月各事业部也能零失误的准时完成。五、日常人事行政管理工作。由于前期行政经理始终空缺，所以张副总裁让我代处理一些日常行政事务。我把行政工作细分到每个人负责，然后监督检查及协助指导工作，遇到不能确定的事情也会第一时间反馈给张副总裁，向上级领导求教。真的很感谢上级领导给我这些机会来熬炼，在这段时间里受益匪浅。在工作中也发觉了自己较多的不足，主要体现在：1与少数部门的工作协调力度不够，比如保安和保洁，由于没有足够的时间来管理这一块，导致这两个部门工作效率低，做事懒散，须要专人来整治！2规章制度制定方面缺乏一些阅历，公文写作实力稍弱。3专业实力在工作中的运用需加强，在处理劳务关系的时候还

32、须要敏捷变通。回顾三个月里的工作状况，后期工作安排如下：在领导的指导下，我将接着完善员工手册、绩效考核制度、人事档案库的建立等。为满意各事业部聘请需求，多途径宣扬聘请。自我评价：酷爱工作，工作主动、看法端正，对工作有耐性、有责任心，但有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。在以后的工作中，需提高自身的专业实力，提升自身的综合素养，以达到公司的要求。鉴于现在的工作职责范围和工作强度，以及物价在不断增长的同时，我希望我的薪金能适度上调。通过一段时间对公司的整体了解，及人力资源部将来的发展方向和工作按排，我希望我能以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来，信任您的信任与我的实力将为我们带来共同的胜利！希望我能为我公司贡献自己的力气！此致敬礼！