交警中队长年终述职报告优质.docx

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1、交警中队长年终述职报告交警中队长年终述职报告 篇120xx年，对于我本人而言，是个高校习之年、也个大考验之年。这一年里，我实现了两次重大转变。第一次是元月份，组织把我从xx中队由一名一般外勤民警调入大队机关办公室做文书兼出纳工作，即由外勤民警向内勤民警的转变;其次次就是10月份，我被组织任命到xx中队主持工作，即一般民警向中队领导的转变。这是两次全新的转变和考验，对我人生的影响具有深远的意义和影响。面对两次转变，压力是巨大的。但是在巨大压力面前，我没有退缩，也没有低头，我深刻感受到组织和领导对我的信任和重托。在感谢之余，一种剧烈的责任感和使命感，灌注了我的内心，并坚决了我向前的步伐和信念。我觉

2、得我是幸运的，幸运来自组织和领导的期盼与重托，幸运来自同志们热忱的帮助和支持。我努力学习、探究进取，不仅圆满地完成了两次人生的转变，很好地完成了各项工作任务，同时也在学习和磨练中大大地提高了自身素养和实力，并在许多方面取得了较大的突破和发展。接下来我把一年来的工作汇报如下：第一次转变一、办公室工作(一)加强学习、明确职责，全力协作主任做好办公室工作学习是人进步和发展永恒的主题。我深刻地相识到，学习的价值和意义。进入机关办公室工作，对于我来说，是一次巨大的、全新的考验。这里寄予了组织的重托、领导的期望、同志的信任，我没有任何理由不把它干好。我深知办公室是大队的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工

3、作的好与坏干脆影响到大队整体工作能否顺当开展和有效推动。特别地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前头，也确定了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，在主任的带领下，办公室强化职责，全方位发挥办公室每个人的专长作用，挖掘每个人的工作潜力，大大强化了办公室队伍的合力和战斗力。通过我们的努力，办公室更明确了岗位职责分工，制订了警用车辆管理运用制度，完善了大队民警请销假制度，规范了后勤装备的管理和保障程序。这些制度及程序的制定、完善和规范，在加强了管理的同时，更促使办公室的各项工作在质和量上都得到了很大的提高。(二)规范办文，主动推动工作程序化办公室工作是各级领导机关施

4、行行政管理的重要手段，为组织领导供应干脆有效服务的重要方面。在办公室工作的近一年以来，在主任的正确指导下，我依据公文处理方法，对公文报送程、核稿和签发以刚好限、质量等都做了严格的要求和规定，坚决杜绝文件倒行和体外循环，保证文件质量，削减发文数量。对所收文电，严格按规定呈批签报。不断加强制度化建设，努力提高办文、办会质量和效率，基本上实现了办公室工作的规范化要求。根据领导支配和工作须要，结合大队、办公室实际，全力协作主任做好重要文稿的起草工作，起草了大量的领导讲话、汇报材料和文电等。抓好文件的传递和运转，对上级下发的各种文件刚好登记，并呈送到领导手中，分送到有关部门。(三)搞好服务，是办公室工作

5、的天职，大队部署的工作和领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式，做好服务，首先要找准位置。我认为，办公室上至主任，下至一般干警，我们都是服务员。我们不仅要按时、按质、按量完成组织和领导交办支配的各项工作任务，还要做好后勤保障和生活服务的工作，在办公室的组织协调下，期间，大队机关改造了办公营房、硬化了篮球场地，厨房、浴池设备得到更新等等。二、财务出纳工作(一)经费管理作为单位的财务人员，我严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目。坚持财务手续，严格审核(发票上必需有财务负责人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。面对每一笔开支，我都会细心地核对，以保障单位财务收

6、支精确无误。期间在不断改善工作方式方法的同时，顺当地完成了各项日常工作。三、其他工作1、今年依据上级拨付的款项，刚好发放各项应发经费和补贴。2、仔细刚好地收取各项经费，保障经费按时到位。3、仔细完成上级部门支配的各项统计。主要有：财务季度报表、罚款票据报表、工资核算报表等。在填写报表时，做到了数据的真实、精确，上交报表刚好，不拖沓，并且还备份存档。4、对帐务进行仔细整理，迎接各项的检查。其次次转变进入20xx年十一月份，由于xx中队的组建和发展的须要，组织任命我到xx中队来主持工作。我迎来了又一次更加严峻的考验，我深感责任的重大。为了把这个新的中队带好，我在将来到中队之前，已经起先着手中队建设

7、的各项打算工作。经过我们共同的努力，中队组建成立，并快速进入角色，投身在交管工作上来。一、中队筹建工作中队筹建是我上任以前的第一项工作，也是必需搞好的工作。当任命在大队会议上下达时，我就起先适应这个角色。经过一段时间的深思熟虑后，在我脑海里已经初步形成了中队建设的基本思路。我认为中队的建设首先须要有一个明确的定位，有了定位才会有方向。我们中队的定位就是“创建学习型、创新性中队”。依据这个思路，我和我中队的民警起先筹办中队各类软硬件设施。在硬件方面，我主见中队必需要创建一个良好的学习环境、营造一个深厚的学习氛围。内业台账及营房整体建设上，我带领中队的民警到各中队进行观摩学习，在借鉴兄弟中队建设阅

8、历成果的基础上，极力要求创新突破，破旧出新。二、中队建设筹建工作在短短的十几天时间已经圆满完成。接下来就是进入中队开展工作。首先摆在我们面前的是队伍的管理问题。要建设一支什么样的队伍才符合中队发展的要求呢?首先要明确建队的方针，方针就是队伍建设的导航仪。建队方针是相当关键的，队伍只要坚持这个方针走下去，它就会成为一个队伍的灵魂和精神。就像亮剑里李云龙的论文答辩中提到的那样。我中队的建队方针就是四个字：“敬、净、竞、进”。我们把它写在中队办公室门上边最醒目的地方。我就是要把中队建设成一支素养高、作风硬，战斗力强的队伍。队伍的建设，不仅要严格规范和要求同志们的一日生活制度，逐步把约束性行为养成习惯

9、性行为。同时还要不断开展“集体学习、共同探讨”活动和具有我中队特色的“三优二缺自我剖析”活动，不断提高民警的责任感、荣誉感和归属感。并逐步形成步调一样，严谨活泼、大张旗鼓的战斗作风。同时，中队坚持“以人为本”理念，充分挖掘和发挥每个人身上的潜能和优势，并有意识地将这种能量运用到中队的建设发展上来。中队有一个叫李x的民警，他是个绘画方面的人才，中队在建设发展上，特殊是宣扬工作上，就充分发挥他这方面的优势和实力，其成效相当显著。一个组织，假如有一支强有力的队伍，那么这个组织的实力也是可以想象的。在中队成立不久后，我们就迎来了20xx年春运的第一场攻坚战。这是一个磨砺和考验队伍的绝佳机会。我中队刚好

10、意识到了这点，主动动员，快速投入。经过40天的艰苦磨练和奋战，我们精彩地完成好了上级交代的各项工作任务，并取得了春运交管工作的圆满胜利。交警中队长年终述职报告 篇2一年来，本人能够坚决实行五条禁令等各种规章制度，作为中队领导，我坚持从我做起，以身作则，肃穆工作纪律。本人能够自觉遵守考勤制度，在工作中坚持高标准，生活上低标准，吃苦在前，享受在后，只讲奉献，不求回报，主动参与各项学习、劳动，全年基本上未请过事假、病假。坚决不移地贯彻执行上级的确定，能够做到“令行禁止”，xx年已经过去了，这一年中，在大队领导的正确领导下和各位同志的支持下，我恪守“老醇厚实做人，踏踏实实做事”的信条，仔细履行职能职责

11、，团结带领中队民警，创新理念，放胆实干，兢兢业业，扎实工作，圆满完成了全年的各项目标任务，现将本人今年的工作状况汇报如下：一、加强政治理论学习、勤于思索，不断提高自己的政治理论水平。一年来，我始终坚持仔细学习，深刻体会十七大会议精神、十七届四中、五中、六中全会精神、深化理睬科学发展观，讲政治、讲正气。通过这一年的政治理论学习，进一步增加了自己的政治敏锐力和鉴别力，增加了贯彻执行大队决策部署的自觉性，增加了用理论指导实践实力，为不断提高自身的执政实力奠定了基础。二、不断加强业务理论学习，提高自己的业务实力水平，更好的做好本职工作，力争为大队工作添砖加瓦。一年来，通过大队组织与自己学习道路交通平安

12、法平安法实施条例违法处理程序等业务学问，使得自己的业务实力进一步提高，更好的带领中队做好大队秩序工作，为大队的全年工作尽绵薄之力。三、带领中队，发扬实干精神，兢兢业业，按时完成大队领导支配的各项任务。一年来，我团结中队同志，和中队同志共甘苦，大事讲原则、小事讲细则，与时俱进，发扬工作往实里干的精神，解除困难，坚决执行大队领导支配的各项任务，始终把“防事故、保畅通、促平安”作为工作的首要任务，刚好驾驭路面秩序状况，按月分析交通平安形势，为大队交通秩序管理取得了第一手材料，更好的协作了事故预防工作。一年来，我带领一中队，在领导的关切下和中队同志的主动努力下，共开展了春运专项行动、涉牌涉证专项行动、

13、酒后驾驶专项行动、冬季重特大事故预防专项行动等10个专项行动，每个专项行动都有方案，有总结，刚好上报了支队所须要的各项数据。按月制定值班表，按周制定勤务安排，严格落实备勤制度，带领中队刚好出警，刚好处置事故现场。，我和中队民警共查处了简易违法行为2257个，一般违法行为42个非现场违法行为160个，圆满完成了大队领导交办的各项任务。四、主动遵守各项规章制度，加强自身的组织纪律性。一年来，本人能够坚决实行五条禁令等各种规章制度，作为中队领导，我坚持从我做起，以身作则，肃穆工作纪律。本人能够自觉遵守考勤制度，在工作中坚持高标准，生活上低标准，吃苦在前，享受在后，只讲奉献，不求回报，主动参与各项学习

14、、劳动，全年基本上未请过事假、病假。坚决不移地贯彻执行上级的确定，能够做到“令行禁止”，自觉遵守各项规章制度，自身的组织纪律性得到进一步提高。五、回顾全年的工作，在取得肯定成果的同时，也存在着不足之处，本人的政治理论学习业务学习还要进一步提高，对辖区的交通秩序管理还要进一步加大资料的收集，加强对交通形式的研判，在以后的工作中，我将仔细总结阅历，求实创新，弥补不足，力争取得更好的成果!交警中队长年终述职报告 篇3本人 ，于20xx年8月调任大队事故处理中队副中队长一职。任职以来，本人在各级领导和同志的关切、帮助、支持、帮助、指导下，严格根据上级有关的要求，不断加强政治学习，努力提高自己的思想素养

15、和业务实力，主动帮助中队长做好各项工作，仔细完成了上级交付的各项工作任务。现将一年来的学习和工作状况汇报如下：一、加强学习。不断增加自身政治理论素养加强政治理论学习，提高理论水平和业务实力，是提高业务水平、管理实力的前提，是圆满完成上级交给的各项任务的保证。今年的理论学习中我主要坚持做到两点：一是内容全。我严格根据支队党委和大队要求，进行理论学习。从党的确定、指示到十七大精神和“三个代表”重要思想另外，在学习中，我坚持把理论学习与实际工作相结合，主动探究解决问题的新途径、新方法，提高工作水平，增加了学习的针对性和实效性。二是内容新。为了让自己能不断适应新要求，我在支配理论学习内容时，对交警业务

16、、党建理论等方面出现的新问题、新观点进行了仔细学习。二、努力发挥带动和表率作用。1、坚持政治原则，始终与上级党委保持高度一样。工作中，坚持把讲政治放在首位，帮助中队长，带领中队民警，在坚持和维护领导决策上，始终保持醒悟的相识和高度自觉。对大队支委的决议、指示和工作部署都坚决做到原原本本地传达贯彻，坚持正面教化、自我教化为主，在保持发展和稳定的基础上，帮助中队民警通过学习教化，总结阅历教训，明确努力方向，进行自我改进自我提高，努力做到与上级党委保持一样，确保了政令警令畅通。2、强化大局意识，自觉维护团结。团结与否，是检验中队民警政治上思想上成熟与否，有没有凝合力、向心力和战斗力的重要标记。但讲团

17、结既要讲原则，又要讲感情。不讲原则就没有战斗力，不讲感情就没有凝合力。在工作上我全力支持中队长的工作，帮助中队长实行上级的工作部署和要求，同时留意工作开展的方式方法，揽事不揽权，一心一意为工作。在与领导和同志的相处当中坚决做到：不搞对抗，加强沟通，相互监督，共同进步。3、主动转变工作作风，提高工作质量。工作中，我始终严格要求自己，对待工作坚持早安排、早部署、早支配，增加主动性和前瞻性。能较圆满的完成各级领导年初制定的和年中交办的各项任务，在交通事故处理、案件追逃、当事人调解等工作中严格根据公允、公正、公开的原则办事，多次受到领导和群众的好评。4、从严要求自己，带头廉洁自律。严格执行上级各项廉政

18、规定，用党员标准，规范自己的言行，切实根据自重、自省、自警、自励的要求，以“三个代表“重要思想为指导，接着加大思想政治教化力度，切实加强对民警的宗旨教化、法制教化和职业道德教化，打牢民警思想基础，促进民警形成良好的职业道德风尚。坚固树立正确的人生观、价值观，更好地为人民群众服务，切实转变工作作风。三、抓业务，促进中心工作上台阶。第一、在树立端正思想上下功夫。于中队长一同结合科学发展观活动进一步深化开展、组织学习公安执法工作的重要批示和孟建柱部长的重要讲话，使民警深刻领悟到了其精神实质，切实解决了“为谁执法、为谁服务”的问题，打牢了“立警为公，执法为民”的思想根基。其次、在制度落实上下功夫。一年来帮助中队长严格落实了中队的各项工作制度，不断强化依法办事观念，切实驾驭有关法规制度和各项工作程序，明确执法责任，增加严格执法的高度自觉性和遵守法律意识。进一步落实警务公开制度。综上所述，我要在下来的工作中，进一步增加纪律观念，增加纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪遵守法律，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的志气完成党和人民交给的各项任务，帮助中队长做好各项工作。