银行会计结算工作计划精选.docx

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1、银行会计结算工作计划银行会计结算工作安排1依据我行20xx年这一年来会计结算工作中的状况，在20xx年的工作主要从三个着手：抓内限制度建设、抓会计核算质量、抓柜员素养以我行的服务与风险防范实力。现就这三个工作内容制定会计结算部在20xx年的工作思路：一、内限制度建设，防范风险的。近年来金融犯罪案件的增多，对操作的规范、制度的更高的要求：1、由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议，中的问题并解决，会议纪要对各网点不规范的落实。2、会计结算部着全行的本外币会计、出纳、资金清算、币结算的管理；组织落实制度、方法及柜面核算和管理；币结算中间的收入；综合系统参数表的管理；全行会计凭证的管理，包括

2、领取、分发、保管与销毁的管理；会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作；全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运的管理。这些的每环节都着风险点，要求制度规定对每环节的限制。3、对全行全部网点在制度及操作中的监督检查工作，并落实专人，问题并督促对问题的整改落实状况，通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次。二、会计核算工作，工作质量。因我行的前台临柜人员的流淌性，而且我行的新新方法较快，对我行的会计核算质量始终个挑战：1、柜员绩效考核机制，20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了的作用。20xx年将地这考核机制，让更多的柜员参与到考核，以柜员的工作性与责任性。3、对在检查中的

3、问题除通报外，将对临柜人员的经济惩罚手段，差错人员的学习与考试。柜员差错的，努力差错。3、有罚有奖，全行临柜人员的差错考核状况，对全年无差错及工作好的柜员嘉奖，以柜员的工作性。4、精确、地向市分行会计结算部上报会计结算报表。三、培训，临柜人员的实力，从而她们的素养。员工的素养如何是银行能否发展的，在目前人员流淌常见的状况下须要有一支高素养的队伍。1、制定出培训安排，在20xx年对我行股改上市后的会计制度、支付结算方法、新会计科目综合系统新版本等学问新兴培训。让柜员汲取新的学问，帮助她们跟上我行的变革速度。2、与各之间的，在培训上互通有无，邀请各的人员为会计结算柜员讲课，或讲学问，或讲的工作阅历

4、，以之间的，从而学习，以柜员的素养，地服务。3、好市分行会计结算部下达的会计结算工作，如版本升级、测试验证、帐户管理、安排任务等工作支配，并将信息向下辖网点传达，以地市分行的工作任务。4、对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能潜力，好职责，我行的会计核算质量。四、与企业之间的，银企座谈会向客户介绍我行的品种、新的结算，与客户的沟通，获得结算需求信息，地为客户解决结算上的难题。会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作，20xx年将与市分行之间的工作连接，将工作任务落实下辖各网点，努力市分行下达的任务。，与各之间的工作协作，为工行发展努力。银行会计结算工作安排2依据我行20xx年这

5、一年来会计结算工作中的实际状况，我们在20xx年的工作主要从三个方面着手：抓内限制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素养以提高我行的服务水平与风险防范实力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20xx年的工作思路：一、加强内限制度建设，防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理；组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和管理

6、；负责人民币结算中间业务的收入；负责综合业务系统参数表的统一管理；负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理；负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作；负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们根据制度规定加强对每一个环节的限制。3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人负责，发觉问题刚好提出并督促对问题的整改落实状况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。二、加强会计核算工作，提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流淌性较大，而且我行的新业务新方法改变较快，

7、对我行的会计核算质量始终都是个挑战：1、接着执行柜员绩效考核机制，经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了肯定的主动作用。20xx年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参与到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。2、对在我们检查中发觉的问题除进行通报处理外，我们将接着执行对临柜人员的经济惩罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力削减差错。3、有罚有奖，根据全行临柜人员的差错考核状况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行嘉奖，以促进柜员的工作主动性。4、定期、精确、刚好地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。三、加强业务培训，提高临柜人员的业务

8、处理实力，从而提高她们的业务素养。员工的素养如何是银行能否发展的根本，在目前人员流淌常见的状况下我们须要有一支高素养的队伍1、制定出培训安排，在20xx年我们打算对我行股改上市后的会计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴业务进行培训。刚好让柜员汲取新的业务学问，帮助她们跟上我行的变革速度。2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务学问，或讲自己的工作阅历，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素养，更好地做好服务。3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、

9、测试验证、帐户管理、安排任务等各项工作支配，并刚好将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的工作任务。4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。四、做好与企业之间的联系，召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式，加强与客户的沟通，获得各种结算需求信息，更好地为客户解决结算上的难题。作为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作，xx年我们将加强与市分行之间的工作连接，刚好将各项工作任务落实下辖各网点，努力完成市分行下达的各项任务。同时，加强与各部门之间的工作协作，共同为工行发展努力。银行会计结算工作安排3依据我行2

10、0xx年这一年来会计结算工作中的实际状况，我们在200*年的工作主要从三个方面着手：抓内限制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素养以提高我行的服务水平与风险防范实力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在200*年的工作思路：一、加强内限制度建设，防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、方法及柜面业务

11、核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们根据制度规定加强对每一个环节的限制。3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人负责，发觉问题刚好提出并督促对问题的整改落实状况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。二、 加强会计核算工作，提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流淌性较大，而且我行的新业务新方

12、法改变较快，对我行的会计核算质量始终都是个挑战：1、接着执行柜员绩效考核机制，经过200*年的绩效考核对我行的临柜人员产生了肯定的主动作用。20xx年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参与到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。2、对在我们检查中发觉的问题除进行通报处理外，我们将接着执行对临柜人员的经济惩罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力削减差错。3、有罚有奖，根据全行临柜人员的差错考核状况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行嘉奖，以促进柜员的工作主动性。4、定期、精确、刚好地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。三、加强业务培训，提高临

13、柜人员的业务处理实力，从而提高她们的业务素养。员工的素养如何是银行能否发展的根本，在目前人员流淌常见的状况下我们须要有一支高素养的队伍。1、 制定出培训安排，在20xx年我们打算对我行股改上市后的会 计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴业务进行培训。刚好让柜员汲取新的业务学问，帮助她们跟上我行的变革速度。2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务学问，或讲自己的工作阅历，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素养，更好地做好服务。3、 好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、 测试验证、帐户管理、安排任务等各项工作支配，并刚好将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的工作任务。4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。四、做好与企业之间的联系，召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式，加强与客户的沟通，获得各种结算需求信息，更好地为客户解决结算上的难题。作为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作，20xx年我们将加强与市分行之间的工作连接，刚好将各项工作任务落实下辖各网点，努力完成市分行下达的各项任务。同时，加强与各部门之间的工作协作，共同为工行发展努力。