人力资源笔试题及答案汇编.docx

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1、人力资源笔试题及答案人力资源笔试题及答案一、单项选择题1下面（ B ）不属于内部聘请的方法A员工举荐 B人才聘请会 C发布职位公告 D人力资源技能清单2聘请的基本程序是（ C ）聘请打算 聘请评估 聘请信息的发布 人员选拔 录用决策A B C D3人员聘请的干脆目的是（D）A为企业做宣扬 B聘请最优秀的人才C为企业做人才储备 D聘请到企业所须要的人才4工作分析的方法不包括下列哪一种（D）A工作日志法 B问卷调查法 C视察法 D职业倾向测试5人才聘请会较适合于聘请（D）类型的人才A高层管理者 B专业人才 C热门人才 D中下级人才6在应聘人数较多的状况下，为了节约时间达到筛选人员的目的，一般采纳（

2、A）的方法A笔试 B面试 C评价中心 D心理测验7影响聘请效果的外部因素之一是 （ C ）A企业的知名度 B企业文化 C外部劳动力市场供求状况 D企业的发展阶段8用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应当从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（ C ）A.人力资源成本预算的角度B所需人员学历的凹凸C部门工作任务的安排、人员配置的状况D申请对象的薪酬水平9劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大改变，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（ A ）A依据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满年发给相当于个

3、月的工资B依据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满年发给相当于个月的工资C依据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满年发给相当于个月的工资D不需支付补偿金10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（ C ）日A15 B30 C60 D6个月二、多项选择题1依据人员来源渠道不同，聘请分为（A C）几种A内部聘请 B员工举荐 C外部聘请 D猎头公司2聘请的基本原则是（ A B C D ）A 能级对应 B因岗择人 C公允公正 D协调互补3聘请工作的基础和前提是（ A D ）A工作分析 B制订聘请安排 C制定聘请策略 D人力资源规划4面试考官

4、的人员一般由（ A B C ）组成A人力资源部员工 B用人部门主管 C独立评比人 D高校老师5编制笔试题目应遵循（ A B C D ）原则A区分度明显 B信度高 C效度大 D好用性强6根据面试官人数，面试可以分为（ A B ）几种A个人面试 B集风光试 C压力面试 D行为描述性面试7工作分析信息的主要来源是（ A B C ）A岗位任职者供应的信息 B工作分析人员到工作岗位的现场视察C任职者干脆领导供应的信息 D工作分析者依据相关信息得出的结论8与外部聘请相比，内部聘请的优点有（ B C ）A为企业注入簇新的血液，汲取新观念 B员工能较快地适应新工作C提高员工的忠诚度 D聘请成本较高9人员甄选录

5、用安排的内容主要包括（ A B C D ）A录用人数 B录用标准 C录用对象 D录用费用预算10劳动合同的主要内容有（ A B C D E ）A劳动合同期限和工作内容 B劳动爱护和劳动条件C劳动酬劳和劳动纪律 D劳动合同终止的条件E.违反劳动合同的责任三、简答题1、请写出公司的聘请流程（15分）。答：聘请安排程序、安排审批程序、信息发布程序、应聘申请程序、预审程序、面试程序、考试程序、体检程序、甄选程序、 试用程序、正式录用程序、评估程序2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。答：岗位职责：1、聘请工作：执行聘请管理制度流程，参加聘请需求调查分析、聘请渠道选择、聘请活动策划与执行、人员甄选

6、，确保刚好完成人员补充安排目标;2、培训工作：推动落实培训安排和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册;3、薪酬管理：结合公司发展实际状况制定薪资体系，每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，并刚好有效的进行调整员工档案管理、供应人力资源成本分析报表;4、绩效工作：推行并完善绩效考核体系，帮助各部门作好绩效考核执行工作;5、协调员工关系，处理员工投诉，刚好处理公司管理过程中的人力行政问题;6、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料;7、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理 ;8、帮助完成职位描述和职位说明书的撰写;9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜;10、上级领导交办的其他事项。考核指标方法：（1）目标管理法（2）关键绩效指标（3）平衡计分法（4）360度考核法