乡镇上半年信访稳定工作总结最新.docx

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1、乡镇上半年信访稳定工作总结乡镇上半年信访稳定工作总结范文一20xx年，xxx乡在县委、县政府的正确领导下，以党的“十七次大会”文件精神为指导，以科学发展观活动为统领，以创先争优活动为载体，以“暑期排调”、 “国庆安保”活动为契机，以解决群体访、老案、积案为突破口，全乡上下，协调联动，多措并举，夯实基础，为全乡经济跨越式发展，全面建设小康社会营造和谐稳定的外部环境。全年共进行拉网式集中排调12次，排查各类冲突纠纷和信访隐患156起，其中涉矿纠纷70起，民间纠纷40起，胜利化解154起，信访案12起，其中群体访2起，个人访10起，化解11起，另外1起正在调查之中，全年冲突纠纷入统率达100%，调解

2、率达100%，化解胜利率达98.7%以上，避开2起民转刑案件。到目前，全乡没有一起积案，全年没有发生一起进京、赴省、去市、闯北戴河的信访案件及人员，全乡的稳定形势实现了根本性转变。一、 抓领导，形成齐抓共管的工作格局全乡铁业资源丰富，由于流淌人口多、社情困难、民风不俗、铁业开发中利益冲突等因素给全乡的社会稳定带来较大隐患。几年来，进京、赴省、去市、闯北戴河以及群体访不断，使全乡的社会稳定工作面临巨大压力，面对严峻的稳定形势，20xx年，xxx乡调整工作思路，在坚持平常正常排调的基础上，将工作重点转移到解决群体访、信访老案、缠访案、无理访案上来。在实行新信访条例的基础上，乡党委、政府调整了信访稳

3、定工作领导小组，由党委副书记、纪委书记，政府副乡长，武装部长三位副职合力主管信访稳定工作，加大了对信访稳定工作的领导力度，同时成立了冲突纠纷排查调处中心，构建起大排调工作组织体系，搭建起党和群众相互沟通、实现群防群治、齐抓共管的工作平台。排调中心主任由乡党委书记担当，副主任由乡长、主管政法的党委副书记担当，成员由派出所、司法所、林业站、国土所等相关职能部门负责人组成，明确各部门的职责任务、奖惩方法、全力整合维护稳定的人力资源。同时出台了信访案件包案制度、信访案件办结及反馈制度、信访案件责任追究制度。通过建立排调中心和制度规范，使我乡的排调工作走上了“依法、规范、有序”的良性轨道，为实现冲突纠纷

4、的有效化解打下坚实基础。二、抓排调，落实各项责任措施一年来，排调中心坚持重点排调与日常排调、定期排调与不定期排调相结合，本着横向到边、纵向究竟的原则进行拉网式排查，对排查出的冲突纠纷和信访隐患进行梳理分类，由排调中心拟办处理看法及解决方案，乡党委书记签署包案领导、办案责任人、办结期限，然后由主管政法的党委副书记随时对案件进展状况进行督导、调度，保证每个案件得到刚好化解，做到抓早、抓小、抓苗头，把冲突纠纷化解在基层，解决在萌芽状态，防止冲突激化，基本实现了“小纠纷不出组，大纠纷不出村，困难疑难纠纷不出乡”的工作目标。三、抓重点，全力解决疑难积案今年，xxx乡调整工作思路，以解决群体访、老案、积案

5、为重点，努力构建和谐乡村。(1)加大对群众事务隐患的解决力度。对排查出的群众事务隐患，乡党委书记xxx、乡长xxx亲自深化一线进行化解，包大案要案。(2)加大对老案、积案化解力度。今年xxx乡成立了特殊行动小组，组长由党委副书记xxx担当，成员由派出所、司法所相关职能部门组成。对全乡几年来的信访老户重新进行调查取证核实，加大化解力度，彻底解决越级访、无理访的混乱局面。(3)国庆期间对我乡重点人员实行24小时监控。xxx乡老上访户xxx，因其是前任村干部，上访缘由特别，乡主要领导多次找其谈话，以情感人，以法服人，多次对其进行教化，预防其非法上访。主动与北京海淀区法院联系，解决xx村xxx儿子在北

6、京遇害一事，同时与县公安局沟通，解决多年来派出所与吕宗阁的遗留问题。一年来，xxx乡党委、政府转变观念，更新思路，强化责任，突出重点，不等不靠，正确处理发展与稳定的关系，坚持“稳定是压倒一切的中心工作”原则，带着感情做信访工作，从而达到了全乡稳定工作的根本性转变，为经济发展创建了良好的外部环境。乡镇上半年信访稳定工作总结范文二xx镇位于xx县城西南部，距县城xx公里，xx市xx公里。镇域面积xx平方公里，耕地面积有xx亩，林地面积xx万亩。辖xx个村x个居委会，xx个村民组，xx户，xx人。全镇矿产资源、森林资源和旅游资源十公丰富。xx年，随着全镇经济社会的发展，各类社会冲突交替出现，信访事项

7、不断上升，严峻影响了经济社会的健康协调发展。为此，全镇进一步加强信访工作，大力宣扬贯彻信访条例，创新领导体制和工作机制，完善机构和村级网络建设，严格落实各项信访工作责任制，切实提高了信访工作效率，确保了全镇无一起集体访和越级访，维护了社会稳定，有力促进了全镇经济社会的快速发展。下面，我将我镇信访上半年工作总结报告如下：一、创新领导体制，加强对信访工作的领导。1、调整充溢了镇信访领导小组，由镇党委书记任组长，分管党务的副书记、政法委书记、人大副主任、政府副镇长等为副组长，各部门负责人为成员。切实把信访工作摆在了重要的议事日程，形成了党委、人大、政府齐抓共管信访工作的格局。同时各村实行支书负责制，

8、明确责任，充分利用村级组织，切实把信访化解到最基层。2、实行镇领导信访接待日制度和领导信访问题包案工作制。我镇依据农村工作现状和信访工作突发性的特点，除平常上班接待外，每月还支配领导赶场天接待日三天。同时实行对部分信访案件进行定领导、定案子、定解决日期的“三包”包案方法，刚好处理和落实上访案件和群众问题，有效地避开了冲突的激化，同时也亲密了镇领导与人民群众的联系，树立了党委、政府在人民群众中的形象。3、把信访作为“一把手”工程来抓。镇党委、人大、政府和各部门领导对做好信访工作相识到位，始终把信访工作放在一个大局中去相识，把它作为一个部门、作为一把手、作为党政领导的主要工作去抓，刚好化解了各种冲

9、突，进一步亲密了党群干群关系。xx年主要领导听取工作汇报x次，分管领导听取信访工作汇报x次，党政班子会听取或专题探讨信访工作x次，主要领导亲自处理信访案件x起。如书记、镇长亲自处理xx的灾情搬迁问题，xx村级换届信访工作等。4、仔细落实信访工作责任制。全镇把信访工作责任制作为领导干部和职工、各村、各部门年终全面考核评比内容之一，年终严格执行，从而增加了全镇干部职工做好信访工作的责任心和主动性。二、加强信访基础建设，提高信访工作效率。一是建立健全信访工作网络。全镇在镇村两级设立镇专职信访员和村级信访联系员，实行信访信息直报、月报等制度，建立起了上下贯穿，左右连接的信息网络，切实拓宽了信访信息渠道。二是加大投入，设立了特地的信访接待室，购置相关的办公设备，改善了接待环境，强化了信访职能。三是加强信访干部政治、业务培训工作，全镇每年组织二次培训。