人事专员年终个人工作总结精选.docx
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1、人事专员年终个人工作总结人事专员年终个人工作总结1从毕业到现在工作两年了,在这两年里有欢乐也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下,我踏踏实实地做好了自己的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作状况总结如下:一、踏踏实实、认仔细真的工作看法两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避开工作中出现任何漏洞。行政人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都仔细做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,须要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完
2、成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事档案工作仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的领导下,主动、主动的做好本部门日常内务工作。会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的学问水平是远远不够的,随着企业不断深化的发展,只有不断学习、不断积累,才能满意企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提
3、高了自身素养。三、将来安排在将来的3-5年内我会接着努力提高自己本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。人事专员年终个人工作总结2我工作至今已经满一年了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有须要提升地方。下面就我入职一年来的工作,做出如下总结:一、展馆相关事务前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;与xx经理对接,主动做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;每天提前到场查看当天的工作进展状况。协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施
4、工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行;开业后,主动主动担当讲解。完成相关任务。二、人事专员工作拓展聘请渠道:通过网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;对各大人才网娴熟运用,并能刚好收集相关有效地信息并储存。与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有须要聘请的刚好联系。三、聘请工作对日常的聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。与用人部门进行沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试
5、,聘请合适的人才。建立有效的人才库对有用的人才刚好储备,以便临时聘请用工时选用。在专业人才急需的状况下,实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。驾驭最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。四、工作体会来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。今后我会对专业对口,阅历丰富,设计实力较强的人员工资可相应提
6、升;拓展聘请渠道,主动收集合适的简历;留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。人事专员年终个人工作总结3在我成为人事专员以来便能够明白履行好职责的重要性,无论是新员工的招人还是考勤方面的工作都是为了更好地促进公司的发展,而且我也能够兢兢业业地做好人事工作并得到了领导的认可,在本年度的人事工作中我也是一如既往地努力做好本职工作,工作中的熬炼也让我成长了不少并招纳了很多新员工,现对本年度完成的人事工作进行以下总结。刚好发布招人消息并主动绽开面试方面的工作,我在本年度的工作中能够依据公司所需岗位的信息来发布招人消息,无论是薪水待遇还是工作的详细要求都会进行具体的介绍,这样的话也能够通过
7、网络平台尽快招人到公司所需的员工,而我也会定期检查邮箱并对投递的简历进行细致查看,觉得对方具备胜任这份工作的实力以后再来联系对方并支配面试,对我来说长时间的工作经验早已让自己熟识了招人的流程,而我也通过面试的简洁考核从而为公司招人了一批新员工,而且在他们入职以后也着手支配了岗前培训以及员工档案的建立。仔细支配对新员工的培训从而帮助他们尽快融入职场环境,在这之中主要是帮助新员工驾驭从事工作的各项技能,而且无论是公司的文化理念还是须要遵循的制度都须要获得员工的认同才行,有着共同奋斗的目标自然能够很好地调动员工的工作主动性,另外在培训的时候也会严格的制度并用以要求员工提高自制力,对于企业的发展来说员
8、工自制力的提升也是非常重要的,事实上这项工作有着领导的支持与其他同事的帮助导致我也削减了很多麻烦。刚好做好考勤数据的统计并将其反馈给部门领导,在负责考勤期间会仔细查看员工当天的出勤状况并做好相应的统计,若是出现迟到的状况则会重点进行标记并与员工进行沟通,另外在员工须要请假的时候也会主动协作并让对方填写单据,这部分数据对后期的绩效考核以及工资结算会造成重要的影响,因此我能够仔细统计好以免自己在人事工作中出现差错,除此之外我也会负责部分公司活动的策划以及办公物资的选购,对我来说这部分工作的完成对自己的职业生涯有着重要的意义。本年度完成的人事工作让我从中积累了不少好用的阅历,我也明白工作的完成也是对
9、自己的熬炼从而须要仔细对待,总之我会仔细履行好作为人事专员的职责并在以后的工作中严格要求自己,希望能够秉承这份对待工作负责的看法为公司的发展而努力。人事专员年终个人工作总结4一年的时间又静静的从指间流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结:对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分
10、析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所
11、以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常须要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均相识到了自身的错误。公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐起先实施。进行促销
12、人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。帮助建立主动的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学
13、习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排,用实际的工作业绩来说话。最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。人事专员年终个人工作总结5一、工作综述时间荏苒,进入公司大家庭已经有一年的时间。作为一名应届毕业生,首先感谢公司为我供应了这个学习的机会和发展的平台,让我在公司领导的帮助和指导下化蛹为蝶,实现了从学生到职场新人的蜕变,并且在工作心态和工作实力上都有了肯定的改善和提升。20xx年x月x日至今,我担当人事专员一职,主要负责人事方面
14、的工作,包括聘请与录用、培训管理、绩效管理、员工福利管理、劳动关系管理等。通过这个平台,校内时期关于人力资源管理的理论学问得以实践,人力资源管理实操性工作得以积累,让我真正体会到人事工作在企业管理中的重要性,也使我真正体会到人事工作的无限乐趣与魅力。寄寓着爱好与热忱,无论是聘请工作,还是日常事务性人事工作,都使我在磕碰中不断地成长和坚决。由于工作阅历的匮乏,六大模块的实战阅历急需充溢和完善,为此,在xx年即将结束之际,重新谛视完成的工作,总结阅历和不足,以便今后更好地开展工作。二、工作总结回顾xx,无论在行政工作上,还是在人事工作上,都实现了一次量的飞跃,一切都是从零起先,但“有志者事竟成”,
15、希望在20xx年,通过领导的帮助和自身的努力,能在工作上实现一次质的突破,不断进步,实现自我价值,现将20xx年的工作总结如下:(一)聘请与录用1、理论指导实践,并进行流程梳理在聘请工作中,始终坚持以理论指导实践为原则,在职业生涯摸索初期,先通过理论学问的转化,逐步推动聘请工作,主要的聘请流程是:1、需求确认;2、职位分析;3、发布聘请信息;4、选择聘请渠道;5、预约面试;6、面试或笔试;7、复试;8、背景调查;9、录用决策;10、聘请总结。通过对书本学问的运用,从中发觉理论与实践的差距,依据公司现状和自身实力进行适当的调整,虽然每一步骤都没有做到精湛,但这也正是将来进步的方向。通过对公司既有
16、流程的梳理,也使我在明晰工作流程的过程中,发觉了聘请工作中尚存的不足,如聘请过程的劳资风险防范问题。结合xx年8月份参与的新劳资法在企业管理中的运用培训课程内容,我对聘请工作流程进行了重新梳理,就聘请工作中的风险防范问题形成了总结性报告,并形成了相关文件,如员工信息登记表、职位申请表、资料提交确认单等。2、视察思索与总结,在细微环节中求转变在日常的聘请工作中,信息刷新、简历筛选、预约面试等重复性工作很简单让人陷入无限的循环当中,在聘请高峰期更是如此。对于长期的聘请效果不佳问题,虽然有过气馁与困顿,但通过自身的思索与总结,我也从细微环节中发觉了一些问题,如预约话术、面试接待、面试技巧、面试时间等
17、,并将这些小问题列入工作总结中,集小流成大水,信任日常工作细微环节的完善和改进将指导将来聘请工作的优化。3、刚好反馈与总结,从外界吸取阅历自7月份起先,起先定期做月度聘请工作总结,通过对聘请工作的梳理和回顾,使部门聘请工作有了肯定的进步和变更:(1)面试到场率的限制。通过数据统计显示,不同岗位的面试到场率不同,而且面试预约量将影响面试到场率。因此,自5月份起先,对普工岗位的面试邀约量进行了调整,每天面试邀约量不少于10人,每个时间点的面试人数不少于2人,以此限制最终的聘请完成率。(2)聘请网站的维护优化。通过对简历刷新时间、渠道针对性的调查、历史信息的清理、网站工具的运用等,实现网站运用率的提
18、升和渠道管理科学性优化。(3)换位思维。聘请工作很大程度上是一份销售工作,销售公司形象、品牌、信誉等,而销售工作的灵魂就是换位思索,站在消费者的角度考虑需求,然后针对需求研发产品并销售产品。对于聘请工作亦是如此。聘请工作中须要思索的问题:a、应聘者的应聘习惯是什么?b、应聘者的需求是什么?(渴望找到什么样的工作?)c、应聘者可以接受什么?不行以接受什么?(以此规避聘请人员不必要的操作行为)通过对应聘者的思索,我对聘请信息刷新时间进行了跟踪性的统计,对聘请网站进行了适当的调整,对聘请渠道进行了拓宽。(4)市场分析。20xx年9月份,通过对在招岗位的市场人才状况进行调查和访问后,对我司的在招岗位任
19、职资格进行了调整并提出了合理性的建议,得到了用人部门的赞同,缓解了在招岗位的人才压力。(二)员工福利管理员工福利管理方面,主要包括两大业务社保业务和公积金业务,通过几个月的外勤办理,使我不断接触到各种业务办理的详细流程,拓宽了劳资方面的学问,也积累了肯定的实操阅历,详细包括:1、社保业务(1)社保备案。(2)员工医保卡领取。(3)个人关键信息变更。(4)失业金的申请。(5)社保明细查询。(6)证照年审。2、公积金业务(1)公积金汇缴/封存。(2)公积金转移。(3)公积金提取。(4)公积金对账簿的领取。(5)公积金年度调整。(6)公积金单位信息变更办理。(三)劳动关系管理劳动关系管理,主要包括入
20、离职手续办理、人事档案管理、劳动合同管理、奖惩管理等,通过对日常人事工作的操作,使我变得更加严谨、细致、警惕,也使我更加深刻地体会到人事工作的重要性和关键性。如员工入职时未刚好提交离职证明,可能造成员工上一家公司对我司债务的追讨,而这往往只是入职办理的一个细微环节,很简单被忽视,假如不刚好发觉和意识到其重要性,将会给公司带来不必要的纠纷。为此,在20xx年x月至x月期间,我对公司的劳资风险进行了一次排查,详细包括:1、劳动合同部分通过对劳动合同进行排查,检查出公司未刚好续约的合同3份,并刚好根据公司流程进行合同续约,规避了劳资风险。另外,对公司的劳动合同体系进行了完善,制定了新的劳动合同、劳动
21、合同变更协议、实习/兼职协议、劳动合同签收表等。2、人事档案部分通过对人事档案的重新分类、统计、整理、排序,形成了初步的人事档案管理方案和思路,但人事档案管理制度还有待制定。但在人事档案的整理当中,也使我体会到人事工作许多时候都是一个纠错、避错、清理的过程,订正过往的错误,避开日后的错误,最终清理历史遗留的问题。所以,对于人事日常事务性工作,必需积于当下,在当下规避错误,才能正在的预防劳资风险发生。(四)绩效管理绩效管理工作主要包括绩效通知、绩效实施的跟进、绩效反馈与收集等,通过对部门绩效的收集汇总,发觉公司的绩效目前只是流于形式,而且绩效结果没有运用到工作中,起不到绩效指导的作用。由于工作阅
22、历有限,这个问题须要在日后随着阅历的积累,从中总结出适合公司现状的绩效考核方式、方法。由于公司成立较早,且后期成立了子公司的问题,出现了公司绩效考核表格混乱的问题,它在肯定程度上将产生劳资风险。为此,我对各公司各部门的绩效表格进行了梳理和规范,实现了绩效考核工作的统一性操作。(五)培训管理20xx年的培训工作以外训为主,我主要负责帮助外训工作的开展,如外训通知、外训协议签订、外训资料收集、外训效果反馈等,并建立了培训管理台账统一管理。成状况,反馈员工看法,帮扶项目落地工作的推动。通过在落地委的学习,使我有了一个让公文写作实力得到持续性熬炼的机会,并且培训了我的服务意识和合作意识。并且通过对行政
23、公文管理工作的复制,建立了落地委文号管理表,统一管理落地委公文。三、工作中的不足和20xx年的安排(一)提升聘请业务实力,提高聘请完成率(学习、培训)1、学习:参与聘请方面的培训,阅读聘请相关的书籍只有通过不断地充电与学习,才能不断地拓展自己的学问面和视野,拨开工作迷雾,迎接成功的曙光。为此,我安排在20xx年参与聘请方面的培训课程至少1次,通过培训总结自身在聘请方面的不足;阅读聘请相关的书籍至少12本,文章至少30篇。2、聘请跟踪:将每一个入职员工作为探讨个案,从中分析聘请误差这是在12月份的培训课程中收获最大的一点,通过对应聘者的跟踪,从其初试、复试、试用期的综合表现,回顾、分析、总结自己
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