采购员实习总结范本.docx
《采购员实习总结范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购员实习总结范本.docx(41页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、采购员实习总结选购员实习总结1花开花落,时间总是让人措手不及。转瞬间,我在xx公司选购部的三个月试用期已满,在这三个月里,我感受到了来自公司领导及同事对我的关怀,让我在学习与竞争中成长。以下,是我在试用期间的工作总结:众所周知,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节。因此,我非常感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下,通过这三个月的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企
2、业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,20xx年我们刚好调整好心态和观念,不但变更了过去的错误意识选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都主动协作!,一切以销售为主,选购为协助。
3、选购与销售是密不行分的!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不想方设法去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低
4、成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,刚好供应财务认证,减免每月的一些不必要的税收。这三个月来,我深深地感受到:管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本限制过程中应当不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。最终,感谢公司全部领导和同事,我有今日的
5、进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我胜利。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智创建差异,让事业充溢朝气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完备,创建卓越!和大家一起同心协力,从新的起点起先,迈向胜利。选购员实习总结2一、实习背景一个多月的实习已过去了,还记得参与ERP校内实习的第一天,我选择了做我们公司的物流和选购这两个部门。这是综合考虑到了我的专业以及其他同学因从未接触到这方面的缘由,我主动担当了下来,并在另外两名外专业的同学一起合作,组成了我们的物购小组。自从我做了物流部兼选购部的经理(以下简称物购)以来,在ER
6、P实习老师的指导下,在公司各位成员的亲密协作下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风,坚决的思想信念和饱满的工作热忱,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。广东商学院ERP试验中心是广东商学院适应社会对综合型,应用型,复合型管理人才须要,结合企业和社会信息化发展,面对管理学科的综合性ERP应用典型案例和电子数据和多媒体资源,开展ERP技术及应用探讨和我校经济管理学科专业学生进行ERP技术及应用试验和模拟企业实习。二、实习部门对口专业物流管理是一门实践性较强的课程,这不仅要求学生要全面系统地驾驭理论和方法,而且更重要的是要理论联系实际,注意提升实践操作实力,这就须要一种能够培育
7、出这种动手操作实力方法。所以,此次ERP模拟实习正是对我们实力的培育,ERP模拟实习正是教和学过程中都须要的,并且为我们解决实际问题供应了很大的帮助。这次实习不仅巩固了我对理论学问的理解,还便于对各部门之间的联系,对物购,以至整个公司的运作的了解,为我今后适应实际工作单位的须要,打下了坚实的基础。通过实习培育了我对这门工作的热忱,生动好玩的方式,队友的默契以及良好的经营业绩的激励,都让我对物流管理学这一门比较繁杂,实际操作实力较多的学科有了新的相识和比较全面的了解,培育了我对应用物流管理理论和方法来解决实践问题的实力。由于学校的苦心支配,让我们每个公司的每个人都分别来自十个不同的专业,有财务的
8、,会计的,物流的,财税的等等,这样就便于我们组建公司。让每个人都有属于自己的工作领域,可以在自己的专业上一展身手。而在公司内部起关键作用的,我想有那么几个模块相对来说是比较重要的,包括财务部,生产部,选购部等。因为这些的决策都将影响公司的正常运行。三、工作总结刚起先进行ERP的实习,一切都要从零起先,大家都在摸索中度过了第八年。虽然在这之前,我上过了ERP软件,ERP试验,但是详细到企业模拟实习这一块,终归和以前的学习内容存在许多不同,企业模拟实习偏向于详细化的,注意实操实力的,而之前我所学习的的是对整个公司运营的大致了解。但不管怎么说,至少我的起点比其他同学的高,所以一起先的时候,我是作为一
9、个元老级的人物和同学一起探讨有关今后公司的发展等,这让我感到无比荣幸。为了完成ERP实习,也为了公司的发展,我在实习期间尽自己的努力,做到了以下几点。相识企业模拟实习努力,仔细做好本职工作,并帮助其他部门完成,加强各部门之间的沟通联系,以便更好的为我们公司的发展做好铺垫。为了适应ERP实习的须要,贯彻实践以理论为先导的理念,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。在ERP实习的第一天起先,我就仔细学习了ERP的规则,物购部业务流程以及物购部业务资料等。这是对专业课一个查漏补缺的时机,为此,我特意找回了高校四年的全部专业书,大致阅读了一遍。信任这是孔子说的温故而知新的说明了。选购
10、员实习总结3同学怀着欣喜的心情来到并进行为期3个半月的实习生活,这次实习让我们感受到了集团的企业文化。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这次实习我们受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。这是一次理论与实践相结合的实习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论学问。在公司领导和指导老师的帮助下我们圆满的结束了实习。就3个月的实习我总结了如下几点选购实习心得:1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些
11、都要我们以一颗平常心去对待,刚好的转变心态会让我们工作更加顺当。2、安排做事。有了明确的安排,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然。在选购部实习的三个多月中,我每天都写工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。3、到处留心皆学问。这句话是我刚到选购部报到时经理对我讲的第一句话,对这句话经理并没有给我们多说什么,但在工作当中我深有体会,初到选购部我把以往的选购合同重新进行整理并做了电子版的档案管理登记,这样节约了查找档案的时间。在整理过程中我细致的看了一下选购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以干脆套用以前的
12、合同范本,这个结果干脆归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在,不要总是期盼别人告知你怎么去做,应当学会思索自己应当怎样去做。留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必需做好。我们正是实习的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我并没有感到烦,而是把它当作我素养培育的大讲堂,正因为这些小事情变更了办公室的环境。这些小事情值得我去做。事情虽小,可过程至关重要。以上是我在实习中的选购实习心得,同时在实习的过程中我也发觉自己还存在一些缺点,如:性子急、情愿推托等毛病,正确的对待自己的缺点和错误,才会使自己的
13、实力提升的更快。选购员实习总结4从走出校内到步入社会,初出茅庐的我经验了一个变更的过程,由学校那个充溢幻想的我,到靠近现实、渐渐成熟,融入社会竞争。下面,我就结合我的实际工作对本次实习做一个总结。1、勤奋努力,精益求精。要得到用人单位的信任,是须要一段时间的。所以在工作中养成吃苦耐劳、不怕困难、不怕挫折、踏踏实实、不遗余力的工作看法很重要。要敢于实践,勇于创新。在工作中改进方式,讲究方法。2、豁达开朗,宽以待人的气度,建立良好的人际关系。在人事工作当中,与各层次的人打交道很重要。如企业的员工、管理人员、特别人员、求职者。在初次接触人事工作时,我也产生过诸多的不适应,也会出错。有时,自己认为已经
14、把工作做好了,在上级眼里,也会有许多的不足之处,所以要虚心接受上级的建议,在工作中改进自己。在一个企业当中,建立良好的人际关系更重要。我也曾认为社会那么现实,人与人之间为了小小的利益,斤斤计较,胆怯面对。但要了解社会,必需经验这个过程。企业在运行,各部门与部门之间的工作联系很关键,所以要学会做人,与各部门的工作人员建立良好的人际关系,在工作中相互沟通,接触与自己性格志向不同的人,“异中求同”,不在背后讲别人的坏话,不计较一时一事的得失。3、拥有良好的心态,学会自信。虽然我是成教生,但我们同样能打造出属于自己的天空。法国哲学家卢俊曾经说过:“自信念对于事业简直就是奇迹,有了他,你的才智才可以取之
15、不尽,用之不竭。一个没有自信念的人,无论他有多大的才能,也不会有胜利的机会。”社会是个大舞台,其中溶入了不同的角色,只要我们有自己扎实的专业学问,有自己的一技之长,立足之本,同样能得到用人单位的确定。另外,无论工作单位是在城市或郊区。我们都应当拥有主动向上、乐观的心理状态,要拥有一双发觉美的眼睛,能够通过自己的努力去变更、去适应四周的生活环境。之前,我也非常憧憬市区的那种生活,但工作中经验的两个月来,我觉得在哪里适合自己的发展前途才是最重要的因素。4、培育自己终生学习的实力。刚步入社会工作,各方面的学问都很肤浅,所以要在工作中努力学习新学问,接受新学问,驾驭新学问,在实践中提高自己的选购学问,
16、提高自己的职业道德素养。还有各种办公软件都必需在实习中按部就班,一步一个脚印渐渐去学,向同事虚心求教。待人处世的方法,都要在以后的工作中,有待于学习,有待于提高。工作业余时间,应主动参与公司组织的各种培训教化。这些东西,并不是学校里都能学到,要靠自己努力尝试。选购员实习总结5毕业实习是每个高校生必需拥有的一段经验,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我相识到将所学的学问详细应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。刚进入单位的时
17、候我有些担忧,经验了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确相识了单位和个人的地位以及发展方向,我信任只要我们立足于现实,变更和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查探讨、文献检索和搜集资料的实力,提高理论与实际相结合的实力,提高协同合作及组织工作的实力,培育独立分析问题和解决实际问题的实力。二、实习时间20xx年9月20日20xx年10月25日三、实习地点深圳市xx室四、实习单位xx有限公司实习部门选购部五、实习主要内容(一)公司简介:xxx是一家专业
18、从事大功率led照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明,为客户供应全方位的半导体照明和服务。公司坚持以人为本,产品质量为生命,满意客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南亚、及中东等市场,深受国内外客户的青睐。(二)公司宗旨:21世纪的今日,经济高速发展,各行业的电力消耗严峻,国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的状况。解决电力惊慌的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏原来就是每个国家面临的问题,解决能源忧虑是每个国家和人民必需考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明,节约能源为使命,协作国家的节能排放
19、政策,为客户供应优质的节能型照明灯具为目的。照光明化是每个城市旺盛的象征,目前许多亮化项目一味的追求美观,对能源的消耗没有太多的考虑,因此光损耗严峻。俄菲照明在满意人们对光的需求下,尽量的运用大功率led照明灯具,尽量多的节约能源,以求为国家为人民做出应有的贡献。(三)实习内容:在公司实习期间,我从事的选购经理工作,主要负责选购部的日常工作,包括制定选购安排,对选购人员的在职培训,制定选购人员的.绩效考核和激励机制;对选购人员的监督和管理;对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对选购成本的合理限制,学习公司选购业务流程;与公司其他部门之间的协作,与公司财务部的对接等工作。选购部对于公司来说,责
20、任重大,公司的成本限制和利润的大小,选购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的支配、选购业务的熟识、科学的管理手段,是选购经理必需具备的应有素养。(四)实习过程:刚进公司时,对整个选购部的工作非常生疏,选购业务也不知道从何下手,更谈不上管理。后来在公司领导的带领指导下,起先对市场进行实地调查分析,并充分地应用在学校学到的学问,很快的了解了灯具半成品的选购流程。由于公司是生产企业,对灯具结构的半成品的需求比较烦琐,涉及的材料种类许多,因此须要对每个材料供应商做充分的了解,对每个供应商的产品品质把关,在多个供应商之间选择性价比最高的一家,做长期的合作伙伴。看上去很简洁,但是真正实施起来难度不小
21、,须要留意几个方面:1、业务流程的了解;2、产品专业学问的熟识;3、人际关系的协调;4、谈判技巧等。这些在学校是远远学不到的,只能是也许的有些了解,并不是很清晰,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的了解,当然还有许多东西目前驾驭的还不够,须要以后多加于了解和学习。以上选购业务在很短的时间内,通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以驾驭,但在部门的日常管理工作开展起来却比较困难。做一个管理者简单,做一个好的管理者难度不小。由于我实习的是选购经理的工作,单纯的懂业务流程是远远不够的,更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何提高员工的主动性、如何制定选购任务、如何对员工的绩效考核、如何对选购
22、人员监督、如何限制选购成本等方面都是须要思索的问题。记得刚进公司的时候,许多老员工对我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,更谈不上敬重。针对这个现象,我后来分别找他们进行了一次谈话,谈到了他们个人的发展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后,部门的员工从今对我有了全新的相识,也确定了我的工作,同时也赢得了他们的信任。在工作中极力协作,工作主动性也提高了许多,绩效考核方面自然也提高了许多。经过这次经验,使我明白管理重在理而不在于管,也明白白了做一个管理者的重任所在。要想获得员工的敬重,首先要敬重员工,为员工着想,为员工解决遇到的各种困难。做好一个部门
23、管理者用三个“代表”概括:走进老板的办公室代表部门,走进部门代表老板,走出公司代表公司。只有真正的做好这xxxx,才是做好选购部管理者的关键所在。由于实习的时间有限,对这些的理解比较有限,希望在以后的工作中能真正的做好。六、实习总结和体会(一)实习工作的总结:实习阶段我参加的主要工作:一是根据领导的支配与指示,对各项选购工作实施与督导以及选购部门日常工作的管理。在公司召开的选购会议中,仔细做好各项打算工作,做到了会议内容的刚好传递,并根据领导支配对重要会议下达会议纪要,使公司的各项方针政策能够快速传达到基层,保证各项工作刚好高效。依据公司的实际状况合理的制定选购任务,对各选购人员的绩效进行科学
24、的考核,解决员工在工作上遇到的困难。在许多方面还需进行学习和改善,如:产品学问的娴熟,管理实力的提升,选购业务的熟识,谈判实力的提高,关系协调实力,制定员工的激励政策,提升员工的工作效率等方面还需学习改进。二是自己在办公自动化方面的熬炼。作为现在的单位,微机运用是办公室人员必备须要。目前,利用微机录入文字和文件处理,我都能够得心应手,复印,传真,公文处理等文秘工作基本娴熟。同时,也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。但是,还有一些方面尚有欠缺,如:制定选购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面。(二)毕业实习的体会、收获:1.任何工作任何岗位都应当仔细细致,尤其是工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购员 实习 总结 范本
限制150内