人力资源管理专业开题报告汇编.docx

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1、人力资源管理专业开题报告人力资源管理专业开题报告1选题的目的和意义：随着社会的进步、高新技术的发展，人类社会起先步入了崭新的学问经济时代。以人力资源和学问资本为中心的新经济是学问经济的核心。人力资本成了人类财宝增长和经济进步的源泉。在竞争激烈的压力下，企业由原来的资本竞争渐渐转向人才竞争，因此人才战略对现今企业特别重要。而传统单一的人事管理已经无法满意企业对于人力资源新的管理要求，在客观上须要进行管理模式的变革。企业的人力资源管理部门所扮演的已不仅仅是简洁的行政协助角色，也不仅仅是企业经营战略的一个简洁的执行者，其职能已逐步上升为一种具有重要战略意义的管理职能，成为首席执行官的战略伙伴。实现e

2、HR，可以使HR管理人员摆脱繁琐的事务性处理工作，把精力集中在具有战略性的项目上，以更好地吸引人才、留住人才、用好人才，从而最终实现提高企业核心竞争里的目标。课题的历史背景和探讨现状：电子化人力资源管理最初诞生于信息化高速发展的美国。二十世纪五十年头，随着人力资源信息管理系统的出现，人力资源管理的电子化探讨也初见端倪。最初的e化发展特别缓慢，直到二十世纪七十年头，电脑也只是应用在薪资记事簿上； 在接下来的二十五年中，电子化才起先超出薪资系统的范围渐渐成长起来。到1995年，人力资源管理起先与互联网正式接轨。截至目前为止，国外对电子化人力资源管理的探讨已较为成熟，eHR受到众多大型企业的追捧和应

3、用，并在企业人力资源管理中体现出了不行比拟的优势。此外，有大量关于这方面的文章发表在美国人力资源管理、training、雇员心理学等学术期刊上。而国内的电子化人力资源管理探讨起步更晚，仅有的探讨还只是从计算机软件技术角度动身，eHR曾一度被等同为一个简洁的人事管理系统和薪资计算器。从20xx年起先，越来越多的人力资源管理询问公司、人力资源专家、学者起先加入eHR的探讨，并在各种期刊的和网站上发表了大量探讨成果。国内的一些大规模的企业也在这种氛围下，起先尝试应用电子化人力资源管理。初步设想：本文主要在人力资源管理理论和电子商务理论的指导下，在剖析广州恒兴集团有限公司人力资源管理现状的基础上，分析

4、实现eHR的必要性以及实现后可带来的便利，并提出解决方案。创新点：把电子商务和人力资源管理相结合。可行性：1。 在理论探讨，组织文章逻辑等方面能得到指导老师的指导。2。 可在图书馆借到相关的参考书籍，此外，还可以通过图书馆的数字资源库查询到大量相关的文献。参考文献：1汪明艳，吴忠，王裕明。电子商务环境下的人力资源管理新模式J。商业探讨，20xx，（07）。2田雪飞。电子化人力资源管理EHRM在西门子（中国）有限公司的实证探讨D。四川高校，20xx。3周景丽。信息时代的人力资源管理EHRJ。科技信息（学术探讨）， 20xx，（30）。4朱礼义。e时代的人力资源管理J。湖北邮电技术，20xx，（0

5、2） 。5胡峰。电子商务环境下的人力资源管理创新J。高校图书情报论坛，20xx，（04）。（主要内容：该文主要阐述了电子商务的发展给传统的人力资源管理带来了巨大的冲击。并指出在学问经济的时代，人力资源管理所面临的问题;转变传统的人力资源管理观念，推行人本管理将成为企业成败的一个关键。）6李卉。透视eHR（电子化人力资源）管理J。江苏商论， 20xx，（02）。7刘利。员工自助服务与人力资源管理信息系统的发展J。中华女子学院学报，20xx，（01）。8周慧敏。 浅析电子商务环境下的人力资源管理J。科技情报开发与经济，20xx，（20）。 9杨会先。 对企业人力资源管理的几点思索J北京物资流通，2

6、0xx，（02）。10杜军，鄢波。战略人力资源管理的深化思索J。人才资源开发，20xx，（09）。11孙冬梅。A公司实施电子化人力资源管理系统（eHR）的案例分析及启示D。对外经济贸易高校，20xx。人力资源管理专业开题报告2毕业设计选题背景：兄弟厨房诞生于1998年经过10余年的拼搏与发展，最终在20xx年注册为兄弟厨房餐饮管理有限公司，现已成为了株洲本土知名的餐饮企业，同时被业界誉为国内最具发展潜力的餐饮连锁公司，从20xx年起先，兄弟厨房餐饮管理有限公司将进入高速发展期，兄弟厨房通过15年的诚信经营，现已成为最具发展潜力的餐饮连锁公司。公司以人才为中心，着力打造以浓郁的家文化为特色的餐饮

7、管理企业。毕业设计的主要内容概要：一、兄弟厨房餐饮管理有限公司简介11公司概况1.2公司组织结构1.3公司人力资源现状分析二、兄弟厨房餐饮管理有限公司人员聘请存在的问题2.1聘请缺乏规划，对岗位分析没有全面相识2.2聘请工作组织支配不合理，缺乏科学规范的实施过程2.3聘请渠道单一，效果难以保证2.4聘请没有建立合理有效的人才储备三、兄弟厨房餐饮管理有限公司人员聘请方案设计3.1确定聘请需求3.2制定聘请安排四、兄弟厨房餐饮管理有限公司人员聘请费用项目五、兄弟厨房餐饮管理有限公司人员聘请评估实施安排（设计工作的主要阶段、进度和完成时间等）：主要阶段：课题申报和审题、任务下达阶段11月1号11月5

8、号开题与选题阶段11月5号11月20号设计实施阶段12月1-12月4号评阅和答辩阶段审核看法：指导老师（签名）：人力资源管理专业开题报告3一、选题的依据和意义(二)选题的依据和意义1、依据：改革开放以来，国内经济的发展趋势成正向高速增长，究其缘由，学者们所达成共识主要有两个：第一，国家的体制改革所造就的制度机制和激励机制：其次，劳动力要素的解放，是大量的人力资源摆脱经济政治体制束缚，投身建设，充分发挥优势的重要缘由。人力资源管理在20世纪90年头以来，被各企业高度关注，从传统体制下的一般职能部门起先逐步向战略管理部门地位转变。第一，人力资源堪称推动国家发展的第一资源，我国的自然资源的人均占有量

9、和世界相比仍旧不占优势，并且在经济发展中自然资源消耗水平已经过高，由此看出我国的可持续发展道路在于进一步发挥人力资源优势。其次，一个国家的人力资源优势主要体现在两个方面：一是人力资源的教化素养，它体现于潜在的生产力：二是对已经实现就业的人力资源的.管理水平，它它体现为对人力资源的开发和利用程度。我国的教化在世界上也是比较有竞争力的，但是我国的管理水平，尤其是人力资源管理水平与发达国家相比差距仍旧很大。提高我国的人力资源管理水平是我国发挥人力资源优势的重要途径。第三，人力资源管理等诸多管理学科，受到一个国家的内部环境影响，并不是仅仅依靠舶来品就能解决问题的，在提高人力资源管理水平，必需具有先进的

10、管理理念和科学的管理方法，并且不断地对人力资源管理进行变革和创新。2、意义：在经济高速发展的新时代，企业对人力资源的需求将会日益增加，人力资源管理的重要性也不断显示出来。面对经济全球化、信息网络化、社会学问化及组织形态改变等的挑战和冲击，人力资源管理正面临再一次的调整和变更。国内人力资源开发与管理的工作显得特别重要，做好人的工作成为在世界取得竞争优势的前提，而对传统人力资源管理创新和变革，则成为一项关乎发展整个社会的重要工程。人力资源管理者主要负责企业的人力资源规划，员工聘请选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。人力资源管理工作不仅是能够完成人力资源的实际管理工作，还须要不断

11、变革创新，并且开发人力资源并且创建价值。二、探讨的基本内容，拟解决的主要问题(一)探讨的基本内容1、对比分析国内外人力资源管理的方式和职能。2、分析国内现代企业人力资源管理方式存在的明显的不足。3、分析国内现代企业人力资源管理存在不足的缘由。4，分析国内现代企业可以改革创新人力资源管理的措施。(二)拟解决的主要问题1、传统的人力资源管理方式处于低端和落后地位的问题。2、人力资源管理局限于处理静态的工作，滞后于企业发展需求的问题。3、人力资源管理从基本工作范畴提升到战略地位。三、论文提纲初步定稿1绪论，文献综述和理论基础2人力资源管理及创新的概念和基本原理3国外现状3.1国外人力资源管理现状综述

12、3.2现代国外企业人力资源管理方式3.2.1抽屉式管理3.2.2一分钟管理3.2.3破格式管理3.2.4和拢式管理3.2.5走动式管理4企业进行人力资源管理创新的意义5企业中传统人力资源管理方式的优缺点及不足的缘由5.1企业中传统人力资源管理方式的优缺点5.1.1优点：规范化制度化的管理有利于管理生产工作的顺当进行5.1.2缺点：局限于档案管理和工资管理等工作的狭隘空间5.2企业人力资源管理不足的缘由5.2.1企业文化缺乏创新5.2.2管理机制缺乏变革5.2.3激励机制不完善5.2.4人力资源管理战略地位不明确5.2.5开发及培训方式单一5.2.6员工关系(正式群体和非正式群体、员工之间的关系

13、)5.2.7其他6企业人力资源管理的创新方式6.1.1企业文化的创新6.2.2管理机制和制度的变革6.3.3人力资源部门战略管理规划的变革6.4.4人力资源管理部门职能的转型与创新6.5.5协调员工关系6.6.6其他7对人力资源管理创新的综合评价8主要参考文献四、探讨的步骤、方法、措施及进度支配探讨步骤：1、依据论文题目查阅资料。2、据收集到的资料的阅读，构思论文提纲，写出开题报告。3、依据开题报告中构思的提纲再进一步收集资料，进行分析。4、撰写论文初稿、二稿、定稿。探讨方法：1、整理归纳法2、理论探讨法3、数据统计法4、对比探讨法进度支配：11月12日11月19日：确定选题，收集资料，撰写文献综述11月20日11月27日：进行调研，撰写初稿11月28日12月4日：完成2稿12月5日12月8日：定稿12月9日12月10日：上交论文