企划部岗位职责汇总.docx
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1、企划部岗位职责企划部岗位职责11.负责公司战略的探讨,制订规划报告草案。2.负责公司品牌宣扬工作规划和实施方案的制定。3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研,形成分析报告。4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。5.负责编制公司业务安排。6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。7.负责多元行销渠道的探讨和推动工作。企划部岗位职责21.帮助营运。百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。2.企业内外形象设计、宣扬执行,胜利塑造企业形象。3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。4.驾驭各广告媒体的费用及价
2、格,负责年度广告宣扬的预算。5.指导、支配本部门人员工作,并监督、检査执行状况。6.负责对企业内部宣扬的收集工作。7.主动与政府有关职能部门协调工作关系,对外新闻联络与宣扬。8.负责与集团公司对口部门的沟通,协调各部门的关系,正确传达公司指示。9.负责商场整体宣扬、包装、装饰工作,与各媒体广告公司保持良好的工作往来。10.完成经理交办的其他工作,并刚好反馈执行状况。企划部岗位职责3(一)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作安排的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按须要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;3、制定公
3、司规划提案,为公司领导供应公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;4、定期到各地区公司根据企划纲要及工作安排进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展安排;7、负责企划人员的选拔、考核、培育、举荐;8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。9、 对全国市场状况进行调研、汇总、分析。10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;(二)企划专员职责:1、组织管理专员帮助总监完成公司规定的各项
4、工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作安排的建档管理;对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;2、文案策划文员负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动
5、投入与收益的比例要求;组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;负责公司企业文化的宣扬方案和公司大事记文案的整理编写工作;对DM快讯主题的策划实行标准范例化;对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;3、媒体宣扬专员::负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的.媒体宣扬方式和组织方案制定公司总体形象宣扬安排及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;负责公司宣扬通稿及个案新闻通稿的范例培训;对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和
6、创意培训;对公司重大事务、先进事迹、公司良好形象典型事务负责媒体报道宣扬;4、形象设计专员:负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;负责地区公司门店的形象设计;企划活动中常用标准道具的设计及运用说明;大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。5、市场拓展专员 负责企划盈利模型、企业形象延长的开发; 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督; 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,
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