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1、企划部岗位职责企划部岗位职责11.负责公司战略的探讨,制订规划报告草案。2.负责公司品牌宣扬工作规划和实施方案的制定。3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研,形成分析报告。4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。5.负责编制公司业务安排。6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。7.负责多元行销渠道的探讨和推动工作。企划部岗位职责21.帮助营运。百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。2.企业内外形象设计、宣扬执行,胜利塑造企业形象。3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。4.驾驭各广告媒体的费用及价
2、格,负责年度广告宣扬的预算。5.指导、支配本部门人员工作,并监督、检査执行状况。6.负责对企业内部宣扬的收集工作。7.主动与政府有关职能部门协调工作关系,对外新闻联络与宣扬。8.负责与集团公司对口部门的沟通,协调各部门的关系,正确传达公司指示。9.负责商场整体宣扬、包装、装饰工作,与各媒体广告公司保持良好的工作往来。10.完成经理交办的其他工作,并刚好反馈执行状况。企划部岗位职责3(一)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作安排的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按须要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;3、制定公
3、司规划提案,为公司领导供应公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;4、定期到各地区公司根据企划纲要及工作安排进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展安排;7、负责企划人员的选拔、考核、培育、举荐;8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。9、 对全国市场状况进行调研、汇总、分析。10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;(二)企划专员职责:1、组织管理专员帮助总监完成公司规定的各项
4、工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作安排的建档管理;对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;2、文案策划文员负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动
5、投入与收益的比例要求;组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;负责公司企业文化的宣扬方案和公司大事记文案的整理编写工作;对DM快讯主题的策划实行标准范例化;对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;3、媒体宣扬专员::负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的.媒体宣扬方式和组织方案制定公司总体形象宣扬安排及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;负责公司宣扬通稿及个案新闻通稿的范例培训;对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和
6、创意培训;对公司重大事务、先进事迹、公司良好形象典型事务负责媒体报道宣扬;4、形象设计专员:负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;负责地区公司门店的形象设计;企划活动中常用标准道具的设计及运用说明;大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。5、市场拓展专员 负责企划盈利模型、企业形象延长的开发; 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督; 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,
7、把全国企划费用纳入规范化管理; 以公司网点为依托,拓展企划在营业以外的赢利空间,创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型; 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判,创建收益规模效应; 对全国市场状况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。(三)区域企划管理人员职责:6、大区企划主管: 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展; 负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务,帮助地区企划按安排实施; 制定大区企划工作安排,指导地区公司企划严格按安排工作要求,实行企划岗位管理制; 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评,并上报总部企划; 对各地区公司企划工作组织相互沟通,选送
8、优秀企划案例,上报总部建档管理; 负责对地区公司企划的专业学问培训、操作管理培训、促销活动指导;7、大区企划管理专员 帮助大区企划专员管理日常企划工作,负责对地区企划人员的业务素养考核及培训; 负责大区企划业务培训安排的制定和日常业务管理,指导地区企划的业务管理工作; 负责大区企划资料、音像资料的收集整理,上报总部企划建档沟通; 对地区公司设岗定位赐予帮助指导,并制定岗位责任制; 负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导; 对区域市场状况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。8、大区组织策划专员: 负责大区管辖的地区公司全年企划活动安排的制定; 依据总部企划要求制定本大区DM快迅的
9、全年快迅主题及版面设计要求; 负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导; 干脆参加地区公司大型活动的组织策划和详细实施; 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计,制定道具的运用收费标准和公司的道具管理措施;(四)店面美工工作职责:1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。2设计制作店面名类装饰物。3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。4巡察卖场及有关区域,并填写巡场单。5帮助店面人员更换快讯、布置卖场。6参与各类促销活动。7帮助安装灯箱片、展板等工作。8室内卫生清洁。9机器设备的正常维护及运用。10参与晨会、会议。11维护、保管自
10、用工具、器材。12定期向主管汇报工作。13完成领导交办的工作。企划部岗位职责41.负责公司品牌宣扬工作规划和实施方案的制定。2.负责市场、产品、同业竞争等调研,形成分析报告。3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。4.负责编制公司业务安排。5.负责数据统计、信息处理等。6.负责多元行销渠道的推动工作。企划部岗位职责51、帮助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、帮助审核、修订公司各项行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、负责公司快件及传真的收发及传递;5、参加公司行政、选购事务管理;6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;
11、7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;8、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答询问及传递信息工作 ;9、 帮助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与支配,节假日慰问等;10、 帮助领导做好公司各部门之间的协调工作。企划部岗位职责61.负责结合业务发展需求,完成分公司人力资源全模块管理工作2.承接集团人力资源各模块管理方向,完成分公司人力资源工作的落地执行3.了解业务发展进度,帮助分公司总经理,定期开展经营分析会,推动分公司各部门核心工作的完成4.负责分公司行政文化工作规划,完善分公司行政管理,构建分公司特色文化企划部岗位职责7企划部作为医院的一个运
12、营管理部门,有着必不行少的作用。企划部的主要工作职责如下:1、 医院整体ci的设计和导入;2、 医院的广告投放、广告设计和广告监测;3、 医院经营态势的分析和驾驭以及医院的活动策划和实施;4、 医院相关市场数据的统计和分析;5、 医院品牌战略的制订和实施;6、 医院的新闻炒作和媒体公关;7、 医院网站的维护和新闻更新及在线询问的回复;8、 医院对外拓展的市场调研及分析;企划部岗位职责81. 负责销售服务部行政工作,帮助区域总监处理日常工作,持续供应、提示并确保有关公司运作的法规、政策及要求,保障合规化运营。2. 负责公司印章的运用权和审核权,合同的执行并归档管理。3. 帮助销售部进行月度、季度
13、、年度的销售数据维护、汇总,制作可视化分析数据报告。4. 负责审批流程规范,协调销售部日常行政事务、看法传达(刚好、到位)。5. 组织开销售会议,总结工作,并做好记录,相关记录收集并存档。6. 区域总监交代的其他工作。企划部岗位职责9(一)综合文字工作:1.负责帮助部门经理撰写各项市场推广方案及费用预算;2.负责园区相关新闻稿件及各种软文的撰写;3.负责园区对外报刊广告文字及相关的软广告、形象广告文案、企业报纸等宣扬资料的文字撰写工作;4.负责帮助部门经理撰写园区活动方案、活动总结及报告;5.负责帮助部门经理进行市场调研,撰写调研报告,为园区领导决策供应精确依据。(二)日常工作:1.负责收集园区广告资料并整理存档。2.负责报纸广告报样的搜集、展示、登记及保存。(三)其它工作:1.负责全部活动之文案、样板、照片、图像、录音、录像收集、整理工作(包含分类、分册、立档、归档);2.负责协作促销推广活动,并参加活动现场执行;3.负责完成公司领导交办的临时性工作。
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