水泥厂个人工作总结例文.docx

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1、水泥厂个人工作总结水泥厂个人工作总结1时间飞逝转瞬间20xx年上半年已经悄然结束，在这几个月中我们冒着酷暑坚韧不拔的站在生产第一线认仔细真、一丝不苟的履行着自己的岗位职责，勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力，基本完成了公司下达的各项生产任务指标；在此当中虽然取得了一些成果但离领导的要求距离还差很远；产品和半成品质量的不稳定，工序成本的忽高忽低，管理的漏洞；面对20xx年建材市场冷淡的状况下，生产任务依旧繁重高效的设备运转仍旧是我们工作的主题，同样每天设备都处于超产工作造成设备隐患多，为此我作为部门负责人压力也很大，但我深知无论市场如何低迷我们的生产必需活跃起来，达到“以产促销”的生产经营方针，面对着

2、种种困难我想只有不做事的人，没有做不了的事。在这上半年里更能体现我们的管理实力，更能发挥我本身的潜力，结合过去的实践阅历对以后的工作也扎下了夯实的基础。在20xx年度，受公司托付，我接着主持熟料分厂的全面工作并且担当公司生产作业长。管理范围包括生产、成本、平安、质量、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等等。在本年度中，我紧紧围围着公司的任务和指示，着重对生产现场进行梳理，由于历史缘由在纸袋库房前积累了大量的生产垃圾废铁、废渣、破损胶带、布袋、包装袋等等各种垃圾不仅影响了公司形象造成了肯定的环境污染也给纸袋库造成了肯定的平安隐患，经公司领导同意后我组织人员对垃圾进行

3、了清理和搬迁，彻底解决了纸袋库杂乱差的现象。生产垃圾搬迁后为了能解决破损包装袋的合理堆放问题，我向公司领导申请在库房门口加盖一个简易的仓库彻底解决了破损包装袋的堆放问题，对熟料分厂依据公司相关规定我严格要求分厂对每月的生产任务指标进行逐项分解把生产任务细化到班组。在受气候条件的制约下宾川已经连续三年干旱，在肯定程度上给公司的生产生活造成了影响，由于干旱地下水位不断下降农作物浇灌用水量不断上升生产用水已经严峻告急，但面对繁重的生产任务我们必需克服困难，于是我通过各种途径采纳各种方法来确保生产生活用水需求，例如要求低位抽水岗位在确保生活用水的条件下早班尽量将生活用地下水抽入生产用水水池，来补充生产

4、用水需求；其次是通过改造废水管网将职工洗澡废水和食堂废水重新利用于生产，通过各种手段已经基本解决了生产生活用水的需求。在5月初经公司托付熟料分厂接手了公司装载机的管理和运行工作，在接手之后我刚好调查和了解了装载机的基本现状，找到了许多的漏洞首先针对装载机驾驶员劳动纪律差特殊是中夜班我刚好制定了装载机管理制度肃穆了装载机驾驶员的劳动纪律和强化了协作各部门工作的要求，其次由于装载机维护保养制度的欠缺和执行力度的缺乏我重新修改了各种制度并且得到了公司领导的同意和确定，最终在各种条件的制约下装载机运行维护已经基本得到了个部门的认可。在20xx年度公司生产任务下达之初，我主动组织分厂各班组长就20xx年

5、的生产形式、设备状况、原料条件等等作了详实可行的分析，“降本增效”仍旧是工作的核心，对无烟煤的掺用和分解炉结皮的关系经公司领导的帮助和保山公司技术工作人员的指导，最终得出了结论无烟煤的掺用量与分解炉结皮没有干脆的关联，为此通过各种参数和途径的调整在5月份无烟煤的掺加量已经达到了18%，在6月份月终实物盘点上已经达到了24.7%在肯定程度上降低了生产成本，走出了节能降耗坚实的第一步，同时也解决了熟料分厂因分解炉频繁结皮堵料的难题，在肯定程度上也提高了设备的运转率。在分厂管理中我主持制订了产质量与绩效工资挂钩制度、产质量考核方法、工作目标明确责任制等等利于促进生产的规章制度，并且始终实行在每天、每

6、月中，最终在窑系统中修、设备故障、受季节改变影响多次停电限电的状况下，实际生产时长178天（20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日）的时间里。生料磨完成生料磨制任务为392673.31吨，完成年度生产安排指标的44.1%；回转窑完成熟料煅烧生产任务为258427吨，完成年度生产安排指标的46.99%，熟料质量合格率在75.4%以上。取得以上成果，得利于公司的正确领导，各部门的支持，也得利于广阔员工的大力支持和艰辛苦动，在这里我表示深深的感谢。水泥厂个人工作总结220年即将结束，工段在熟料分厂领导的带领下，在“平安第一，预防为主”的思想指导下。使工段的工作顺当完成月度、季度的生产指标。1、

7、对工段员工进行生产责任制的教化和宣扬各项平安生产管理制度，并在工作中存在的平安隐患刚好整改、把工作平安风险降到最低，有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教化，使员工的平安思想意识提高，预防在工作中发生事故，常常与工段人员进行沟通，使工段人员在工作中留意易发生事故的要点，降低平安事故发生的风险系数。2、深化对设备的检查工作，对设备进行检查，对检查出来有隐患的设备刚好报修、整改。做到不带隐患出工的原则，确保生产平安进行。3、7到8月份高温天气作时，防止有人中暑，工段领到分厂发下的防暑降温药品，并下发给每位员工，同时合理支配员工休息时间，防止有中暑事务出现。4、进入秋季对员工进行宣扬教

8、化防火平安意识，重点检查灭火器是否正常，对灭火器有异样状况的进行更换，却保防火工作做到万无一失。5、工段在公司的要求下，刚好合理的依据平安标准化，进行软件和硬件的建设，取得了肯定的成效，并在平安标准化的验收中，圆满完成。目前已进去12月份，进行冬季生产，要做好冬季平安生产。在12月份的平安生产中，要做到以下几点：1、依据冬季特点，对员工做好平安防护教化。工段班组利用班前会，部室利用周工作会做好防滑跌、防坠落、防触电、防机械损害（卷刮）等教化。不准穿外套和肥外套服及高跟鞋上岗，不准酒后上班，严禁乱拉乱接电源线和擅自运用大功率灯具、电器（除空调）取暖及烘烤衣物。2、加强现场的检查和监管，严禁“三违

9、”行为的发生。3、提前做好设备设施的过冬防冻爱护工作，确保设备平安运行。水泥厂个人工作总结3一年来，在各级领导的热切关怀下，在同志们的通力合作下，在自己的刻苦努力下，自己在思想上、工作上都有了肯定的进步，较好完成了领导交付的各项任务。思想上，我时时到处不忘加强思想理论学习，以高标准严格要求自己，立足本职工作，务实创新，与时俱进，确保自己思想上醒悟，在思想上，行动上与公司领导高度一样。 工作上，团结同志，听从领导，勤学好问，吃苦耐劳。任中控室立磨操作员，我在严格落实公司各项平安操作规程的同时，结合实际状况，总结分析生产中出现的各种问题，由点及面，举一反三，避开了类似状况的发生。本年内通过自己的努

10、力，确保了生料质量的稳定。有时间勤跑现场，操作联系实际。当中控有异样信号或故障报警时，主动协调各部门最快时间解决，确保主机设备的连续稳定运转。业余时间，主动向同事、同行、前辈们虚心求教、沟通、学习，充溢自己，较好的提高了自己的工作业务实力。 这一年里，自己在学习中工作，在工作中学习，更新了自己的专业技能学问体系，强化了自己思想、业务等实力，较好的完成了领导交付的各项任务。但自己在专业学问，业务实力等方面离工作需求尚差许多，这也是自己在今后要重点学习弥补的，也请领导、同志们多提珍贵看法，自己定虚心接受，努力提高自己，为公司发展贡献自己的一份力气。水泥厂个人工作总结4我于xx年1月13日进入xx集

11、团水泥厂一车间超微小粉班工作，在工作的六个月里，在领导的关切和培育下，在车间同事的帮助和支持下，我已适应了这里的工作以及生活环境，回想过去六个月的工作，我学到了许多东西，现将各方面的状况总结一、思想上：端正自己的工作看法，按时上下班，主动参与各种活动，同时不断加强自己世界观和人生观的改造，提高自己的思想觉悟，扎实自己的工作作风。二、工作上：听从组织的支配，在水泥厂一车间矿粉班工作，首先熟识整条生产线，分别在配料、中控巡检、放散的岗位上工作，现已能独立完成各岗位上的工作，并仔细填写工作记录，写下自己的工作体会和总结，丰富自己的阅历。通过这几个岗位的工作，使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深

12、的驾驭，对操作磨机须要留意条件有了肯定驾驭，例如温度、压差、磨振、等条件已经驾驭得很好，还有磨机的开停机依次都已经驾驭，现已能独立完成开机生产。另外，做好生产工作的同时，我还要留意平安，平安与质量是分不开的。“平安第一，预防为主”，要在生产中发觉隐患，从而消退隐患，绝不给自己和他人带来损害。严格遵循四个实力”，“三不损害”和“三不违反”原则。三、学习上：在生活中，不断加强企业文化的学习，增加自己的企业荣誉感，在工作中，结合自身的实际，向师傅跟同事虚心请教，主动通过查询资料，丰富自己生产线设备方面的学问，以及关于水泥方面的学问。重点驾驭设备方面的学问，以便更好的驾驭设备的操作，防止误动设备，造成

13、经济损失及人身损害。学习了6s管理以后，我更对自己的工作要求更加严格，在工作中一一根据6s执行，学习了平安标准化建设，让我在工作中更加规范的操作，同时也加深了自己对平安重要性的认知，使我获得了许多新的学问。同时，我也醒悟的相识到，我还存在很大不足，比如阅历不如，对磨机学问驾驭还不到位，这些方面都有待我更进一步的学习，在将来的日子里，我会更加主动的学习，戒骄戒躁、虚心谨慎、接着勤奋工作，精益求精，争取做出更大的贡四、生活上：在生活中，各位师傅以及各位领导对我特别关切，他们不仅是我的同事，更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难，他们都不辞辛苦帮助我解决困难；在生活上遇到不舒心的时候，都是他们第一个开

14、导我让我打快乐结。在此我对公司的领导和同事表示最真诚的感谢！回顾这六个月的工作，我能够娴熟驾驭和完成各岗位的工作，这些都离不开领导的指导和同事们的帮助，在此我真诚的表示感谢！在将来的工作中我希望还能得到大家的指导和帮助，我将以更大的热忱投入到工作中和大家一道为xx水泥厂的美妙明天而奋斗不止。水泥厂个人工作总结5各位领导、各位专家：上（下）午好！首先热情欢迎各位领导、专家来我公司检查指导工作，并恳请留下珍贵看法。20年以来，在中国建材集团、水泥集团的正确领导下，我们仔细关切执行上级一系列文件、会议指示精神，主动开展企业平安标准化和企业平安文化建设，不断创新平安管理思路，加大平安监督检查力度，强化

15、现场平安管理，狠抓各级人员平安生产岗位责任制的落实，大力推动“三基”建设，搞好平安整治，消退事故隐患，实现平安生产，现将我公司平安生产管理工作简要各位领导汇报如下：一、树立正确的平安理念，持续推动平安文化建设以建设共同的平安价值观为目标，整合我公司平安思想精髓，打造了具有我公司特色的七种平安文化理念体系。一树立“平安至上，生命至上尊”的平安理念，增加平安危机意识。坚持“平安第一、生产听从平安”、“人的生命第一，人的平安第一”的意识，醒悟相识平安工作的艰难性、困难性和长期性，居安思危，自我加压，建军做到“担心全不生产”，维护好职工群众的生命平安理念，增加自主管理意识。下移平安管理中心，推动平安实

16、力，形成“人人都是平安员，到处都是平安岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面，构建个人保班组，班组保车间，车间保公司，一级对一级负责的平安管理体系。三树立“以人为本，严制度、严管理”平安理念，增加平安责随意识。坚持“以人为本”这个核心，充分发挥人作为平安生产主体的主动性、主动性、创建性；严格落实各级各类人员平安生产责任，高效落实，完备实行，消退异切管理空档，确保管理到位、实行到位。四树立“依法办企，依法治企”的平安理念，增加平安法制。仔细抓好平安法律法规的学习贯切，学法、懂法、严格执法，努力实现依法治企，一法办企，依法保安，依法生产。五树立“科技保安，科学管理”理念，增加平安科技意识。坚持“科

17、技兴安”战略，加大投入，推广应用先进技术、工艺和设备，提高平安科技水平，遵循平安管理规律，建立科学有效的制度体系，提高平安管理水平。六十树立“质量领先，质量为根”理念，增加平安质量意识。全面坚毅质量管理，深化质量标准化建设，保持山东水泥制造企业二级平安质量标准化水平，搞好“红旗设备”评比、“质量标准化”等个类评比，强化监督监察质量，确保每一环节，每一工序达到质量标准化要求，夯实平安基础。七是树立“事故可防、灾难可治、风险可控”的平安理念，增加平安防范意识。坚持“一切事故都是可以限制和避开的”，“一切灾难和风险都是治理和限制的”，切实抓好超前预防，防患于未然。坚持“隐患就是事故”，强化预防为主，

18、从更深层次、更宽敞领域，仔细排查治理隐患，抓好各类事故的超前防控。通过树立正确的平安理念，真正“内化于心，外固于行”，形成共同的平安价值观和行为准则，为增加全体职工的平安生产自律意识、增加平安工作的看法性与科学性，科学把握平安工作的规律性与针对性，提高平安工作的主动性与实效性奠定了基础。二、平安生产管理六大体系健全的、形成闭合的平安生产管理体系是抓好平安生产的基础，为从健全平安生产管理体系入手，下大力气，狠抓平安生产体系建设，初步形成了具有特色的平安生产六大体系。（一）健全平安生产组织保障体系公司成立了以总经理任主任、有公司班子成员、各车间、部室管委成员的平安生产管理委员会，剧体负责公司平安生

19、产管理工作；成立了专职平安管理机构平安生产监察部，特地对公司平安生产进行管理；各车间部室设立了25名兼职平安员，负责对所在的部室、车间、班组进行平安生产管理。（二）健全平安生产管理制度体系健全平安生产岗位责任体系。根据纵向究竟、横向到边的原则，建立健全各级各类人员平安生产责任制。健全各岗位、各工种、个巡检工平安操作规程、巡检规程，规范各岗位、各工种、各巡检工的正规操作和巡检。根据有关平安生产法律、法规、中国建材集团及中国联合水泥集团的要求健全公司平安生产规章制度，是平安生产的各项工作都有章可循、有法可依。（三）健全平安生产监督检查体系公司总经理是平安生产的第一责任者，每季度召开一次平安生产例会

20、，平衡、解决、支配平安生产方面的工作，并不定期的进行现场督促检查。分管平安生产的总经理助理是现场平安生产的主要责任者，详细负责公司平安生产管理工作，每月负责组织进行一次平安生产大检查，每月召开一次隐患排查治理专题会议，并抓好落实整改。实行了公司领导带队夜巡制度，确保夜班薄弱时间的平安生产。平安生产监察部是公司平安生产的专职管理机构，负责对全公司进行长流水、不断线日常检查，并组织进行专项检查、对薄弱时间和薄弱环节的突击检查，督促检查、考核各单位落实平安生产规章制度状况。单位兼职安监员每日对本单位的平安生产状况进行监督检查，发觉问题刚好按程序汇报。（四）健全平安生生产隐患排查整改治理体系实行公司车

21、间、车间、班组、岗位“四级”隐患排查治理体系。公司级由分管平安生产的总经理助理负责，每月召开一次隐患排查治理专题会议，对全公司的隐患进行排查治理；车间级由车间主任负责，每周对本车间的隐患进行排查治理；班组、岗位级的由班组长负责，每周对本班组、岗位的隐患进行排查治理；公司根据“专家排查隐患、单位对负责人治理隐患、安监部门考核验收隐患整改”的“三位一体”危急源动态风险限制体系和隐患排查流程，由安监部门实施全过程监督，严格考核验收，切实做到在源头上限制，在过程中治理，确保每项隐患刚好彻底整改。（五）健全平安教化培训体系形成了外委培训、公司级、车间级、班组级四级平安教化培训体系。有公司选拔优秀员工参与

22、中国建材远程教化培训，刚好支配特种作业人员参与外委培训、复训；公司由生产技术部负责业务培训；平安生产监察部负责平安生产法律、法规；平安生产规章制度、事故案例、应急预案、平安学问等级培训；车间级的由车间主任和技术负责人负责；班组级的由班组长负责，通过强化平安教化培训，渐渐使员工由过去的“要我平安”转变为“我要平安”。（六）健全平安生产绩效激励体系实行平安生产“一票推翻”制度，凡发生重伤以上事故的单位，单位主管和分管负责人撤职，取消本单位的各项评优资格。实行平安生产风险抵押金制度，从总经理到员工依据责任大小，缴纳数额不等的平安生产风险抵押金，发生平安生产事故按规定扣除部分或全部并重新补齐，实现平安

23、生产，按规定的数额进行嘉奖。实行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，依据制定的相关规定赐予相应的嘉奖或惩罚。每季度进行一次评比“优秀员工”和“基本胜任员工”活动，对评为优秀员工的组织到省内外旅游景点进行旅游。开展评比“红旗设备”活动，以点带面，逐步推动，改善现场作业环境设备管理水平。年终开张评比优秀安监员、优秀平安管理人员、平安生产优秀单位等活动，对全年实现平安生产、平安考核取得优秀的单位及相关人员进行重奖。通过“六个体系”建设，在平安生产中真正做到“四个凡事”，既“凡是有章可循，凡事有据可查，凡是有人负责，凡是有人监督”，实现了平安生产的标准化、规范化，责任到人，监督到位，确保平安生产处于可控、

24、在空状态，使企业步入管理有序、高效运转的良性循环发展轨道。三、强根固体，全面推动企业“三基”建设强化“基础、基层、基本功”的“三基”建设作为企业平安生产之本。一是各级管理人员重心下移，关口前移，深化现场，靠前指挥，把主要精力放在现场、放在基层，刚好发觉和解决现场存在的各类平安生产问题，真正做到“问题在一线探讨，隐患在一线排出，措施在一线落实，领导在一线指挥”，特殊是对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数、布置周密。管理到位、防患未然，以严明的纪律、仔细的看法、深严细实的工作作风，持续提高平安生产管理水平，确保各项工作实行到位，为实现全年平安不标点定了基础。二是抓好习惯性违章的订正工作，一是

25、组织全体员工仔细学习操作规程，并组织进行考试，做到平安操作规程不合格不能上岗；二是编制有关习惯性违章事故案例，组织宣讲、学习，使员工真正相识图省事、碰侥幸的危害；三是狠抓现场操作中习惯性违章的订正和教化，通过惩戒和教化相结合的方式，基本杜绝了习惯性违章现象。三是做平安宣扬工作，形成深厚的平安生产气氛。公司在中控楼前设立了十块平安生产宣扬栏，由各单位将本单位平安生产的阅历做法、平安管理方面的典型人物、平安管理的动态通过本单位的宣扬栏来展示；为进一步深厚平安氛围，公司对厂区进行科学、合理规划，利用厂区路灯灯杆等安装了132块平安宣扬标语、3块平安宣扬牌板，在墙壁上增设了平安宣扬标语；在今年的“平安

26、月”活动中组织了全员平安签字仪式、平安宣扬牌板展、平安学问竞赛、平安只是百题答卷；主动组织参与了全国平安应急学问竞赛等。四是实施了平安目标管理和奖惩制度，由上至下逐级签订平安承包合同；月度实现平安生产，按缴纳平安风险抵押金额度的肯定比例进行嘉奖，发生平安事故时按规定进行扣罚，使全员个个身上有担子、人人肩上有压力，真正做到了在平安生产上齐抓共管。五是实行零星施工任务书、平安技术措施、平安规程制度，规范现场施工的平安行为，并强化对现场平安措施执行状况的监督检查，确保了设备检修、工艺工程的平安。六是用科技手段监督员工巡检工作。公司投资购进了智能巡检仪，在重要设备处安装设置了巡检点，通过微机对员工巡检

27、进行全天候的监控，督促员工俺是巡检，刚好发觉处理设备、平安隐患。七是针对各种平安事故进行排查，依据排查结果结合兄弟单位发生的各类事故组织编制了各种平安事故应急救援预案，并发到每个员工进行学习，并在每年组织对应急预案进行评审、演练。八是对发生的任何平安生产事故根据“四不放过”原则进行分析处理，确保能杜绝类似事故的重复发生。九是走出去，虚心学习旗下其他单位的平安生产管理阅历。我们先后组织部分生产管理人员到鲁南、曲阜、德州、青州、枣庄、徐州、南阳重量等企业进行参观学习，取长补短。四、强化现场管理，消退事故隐患充分发挥平安监察部专职平安管理部门的作用。平安检查部坚持24小时现场坚持平安状况、各级人员遵

28、章守纪状况，对现场检查发觉的问题刚好下发通报，落实整改。以点带面，逐步推动，组织开展了“红旗设备”评比活动，通过“红旗设备”评比来改善现场的平安生产环境，提高设备完好率，促进平安管理工作的提升。各级管理人员深化现场，刚好订正现场违犯劳动纪律、违章作业、违章指挥的“三违”行为，公司规定了各级管理人员制止“三违”行为指标，并严格进行考核。抓好停产检修的现场平安管理工作，做到每个检修项目必需有专人落实人员、工机具、检修材料，特殊是落实检修平安措施，宁可不干活，肯定要平安。平安措施不到位不开工，打算工作不充分不开工，有薄弱人物在场不开工，管理人员不盯岗不开工，施工人员不会干不开工。停产检修期间平安生产

29、监察部24小时进行盯岗，落实现场的平安措施。抓好现场员工劳动爱护用品的佩戴，刚好完善平安爱护设施。公司按规定配齐了平安帽、防尘口罩、保险带、耳塞等劳动爱护用品，并狠抓在现场的正规佩戴工作，确保员工的身体健康和生命平安。对机械转动、传动部位的防护罩、高空防护栏、刚好检查完善，并留意在检修完后刚好复原；完善漏电、接地、过流等电气平安爱护装置并刚好试验、整定，确保灵敏牢靠。做好外委施工单位的平安管理工作，对外为施工的资质进行严格限制。水泥厂个人工作总结6我于xx年1月13日进入xx团体水泥厂一车间超微小粉班工作，在工作的六个月里，在领导的关切和培育下，在车间同事的赞助和支持下，我已适应了这里的工作以

30、及生活状况，回顾曩昔六个月的工作，我学到了很多器械，现将各方面的环境总结：一、思想上：正直本身的工作看法，按时上放工，主动参与各类运动，同时赓续增加本身世界看和人生看的改造，进步本身的思想觉悟，扎实本身的工作风格。二、工作上：屈服组织的支配，在水泥厂一车间矿粉班工作，首先熟识整条生产线，分手在配料、中控巡检、放散的岗位上工作，现已能自力完成各岗位上的工作，并仔细填写工作记录，写下本身的工作体会和总结，富厚本身的阅历。通过这几个岗位的工作，使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的限制，对操作磨机必要留意条件有了必定限制，例如温度、压差、磨振、等条件已经限制得很好，还有磨机的开停机次序都已经限

31、制，现已能自力完成开机生产。另外，做好生产工作的同时，我还要留意平安，平安与质量是分不开的。平安第一，预防为主，要在生产中独创隐患，从而打消隐患，毫不给本身和他人带来损害。严格遵循四个才能，三不损害和三不违反原则。三、学习上：在生活中，赓续增加企业文化的学习，加强本身的企业荣誉感，在工作中，结合自身的实际，向师傅跟同事客气请教，主动通过查询材料，富厚本身生产线设备方面的学问，以及关于水泥方面的学问。重点限制设备方面的学问，以便更好的限制设备的操作，防止误动设备，造成经济损失及人身损害。学习了6s治理以后，我更对本身的工作要求加倍严格，在工作中一一依照6s执行，学习了平安标准化扶植，让我在工作中

32、加倍规范的操作，同时也加深了本身对平安惊慌性的认知，使我得到了很多新的学问。同时，我也醒悟的相识到，我还存在很大不够，比如阅历不如，对磨机学问限制还不到位，这些方面都有待我更进一步的学习，在将来的日子里，我会加倍主动的学习，戒骄戒躁、虚心谨慎、继承勤奋工作，千锤百炼，争取做出更大的贡献。四、生活上：在生活中，列位师傅以及列位领导对我异样关切，他们不仅是我的同事，更像我的亲人。每当我在公作中遇到艰苦，他们都不辞辛苦赞助我办理艰苦；在生活上遇到不舒心的时候，都是他们第一个劝导我让我打兴奋结。在此我对公司的领导和同事表示最真挚的感谢！回首这六个月的工作，我可以或许纯熟限制和完成各岗位的工作，这些都离不开领导的指导和同事们的赞助，在此我真挚的表示感谢！在将来的工作中我希望还能获得人人的指导和赞助，我将以更大的热忱投入到工作中和人人一道为xx水泥厂的美妙来日诰日而奋斗不止。