大学生校内创新创业计划书精编.docx
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1、大学生校内创新创业计划书高校生校内创新创业安排书1公司秉承着“以市场为导向,以顾客满足为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热忱”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。一、服务与产品我们公司的定位是新型教化业兼服务业,主要客户群体为农村地区有肯定消费实力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津高校、南开高校等知名高校成果优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广阔农村学生供应价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们供应网络远程教化平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满意学生特性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名
2、教授、优秀学长学姐与学生们沟通,组织实践活动,培育综合素养。二、市场竞争分析农村教化是中国教化改革和发展的重点。据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素养低,文盲和半文盲人口x亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口高校生数为x名,平均文化程度为x年。近年来,由于教化支出不均衡,城乡教化与学问差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教化需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。为弥补农村教
3、化的空白,本公司教化培训的核心竞争力如下:1、费用低廉,所聘老师为高校学生,授课成本低;2、公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3、拥有远程教化平台、教学光盘等,教学资源丰富。三、市场营销为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣扬本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣扬企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣扬转移到与各个学校的合作上,举办各类竞赛,设立奖助学金等。四、出资说明公司安排注册资本x万人民币,其中每位创始人自筹资金xx万,保证团队对公司的管理。五、
4、投资酬劳与退出目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:IPO,收购,注销。其中采纳IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。因此,结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们确定采纳由管理者自身收购或者由风险投资者接着持股,成为战略投资者的方式,我们有信念使其次种方式成为风险投资者的首选,假如选择第一种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。六、风险分析尽管启明教化公司有广袤的销售市场及广阔的客户群,但风险是肯定存在的,因此团队会以剧烈的责任心对投资者负责,全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。七、经营预料与财务分析依据公司现金流量大,周
5、转快的特点,公司建立一套良好的财务制度体系,实行现收现付的财务制度,做到每一分钱都能得其所用,不断升值。高校生校内创新创业安排书2一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是在泰州大润发旁边开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆,目前喝咖啡是一种流行,是一种文化。咖啡厅也正在成为供应消费者高层次的精神享受,所以我们小组准备在大润发旁边开一家咖啡馆,馆内供应各种咖啡,面包,糕点,还供应书籍供消费者阅读。企业类型:生产制造传统产业零售其他批发服务农业新型产业二、创业安排作者的个人状况以往的相关阅历(包括时间):20xx年在星巴克做过一个月服务员,熟识服务看法和顾客的消费心理教化背景,所学习的相关课程
6、(包括时间)20xx20xx在南京理工高校泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:目标客户有:1、一般学生或者情侣,大润发与牧院南理工泰科院距离不远,便利学生前来消费。2、旁边居民和上班族大润发旁边有几个小区旁边居民也多,我们店环境优雅,设施齐全对他们也有肯定吸引力。市场容量或本企业预料市场占有率:随着人民生活水平的提高,人民会越来越懂得享受生活,所以市场潜能是巨大的,利润也是可观的。在大润发旁边有三四个小区,但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆,市场占有率为50%。市场容量的改变趋势:随着生活水平的提高,人们会更多地在意自己的生活品质,喝咖啡是一种自我
7、心情放松的方式,也是平常打发时间和挚友闲聊聚会的好场所,目前喝咖啡的人群有白领,家庭组合,学生群体,收入稳定的工薪族。SWOT分析优势1、旁边类似消费场所甚少。劣势1、首次创业阅历少。机会1、靠近高校城,会带来更多的客流量。2、随着消费水平的提高,越来越多的人。威逼1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。2、大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的消遣项目场所会带来更多的挑战。四、市场营销安排3、地点(2)选择该地址的主要缘由:改地址有大型超市,交通便利靠近居民区,客流量较大。(3)销售方式(选择一项并打)将把产品或服务销售或供应给:最终消费者零售商批发商。(4)选择该销售方式的缘
8、由:咖啡是一次性消费品。五、企业组织结构企业将登记注册成:个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业拟议的企业名称:xxxx企业的员工:xxx职务月薪:业主或经理咖啡师糕点师高校生校内创新创业安排书3一、创办企业的基本状况1、企业名称:广式汤品店2、行业类型:服务3、行业发展前景:上海拥有巨大的饮食消费市场,有许很多多喜好美食的人,尤其,汤品深受人们的宠爱,其中港澳台及广东人更是如此。4、主要产品(服务)和经营范围:各品汤料5、创业者个人状况:本人偏爱各种美食。6、创业基本条件:项目拟定广式汤品店资金部分自筹,部分借贷场地定于成熟住宅小区和商业圈旁边7、目前存在的困难和准备:目前存在的困难
9、是资金不足,准备自筹资金。二、项目的市场分析选择项目的理由:汤品市场尚待开发,属于朝阳行业,好的美食是人们乐于接受的。选择场地的理由:适合开于成熟小区及商业圈旁边,便于发展客户群,扩展市场。市场调查的基本状况:上海的饮食市场上流行各类排档、小吃,中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品,而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜,其间并无冲突。市场调查表明:上海的人群普遍重视生活质量,重视饮食质量,对自身健康非常重视,市场潜力巨大。步行街(200500米半径范围内),居民住户1000户左右,工薪阶层,大都消费实力较好。生活商圈(5001000米半径范围内),高档住宅区,居民住户400户左右,消费观念前
10、卫,消费层次高。商圈旁边(10002000米半径范围内),闹市区约3000户,各种小吃类型众多,没有汤品特色小吃。总体来说市场潜力很大,消费结构合理。目标客户分析:客户目标锁定为门店四周的住户群以及工作群,客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。上述客户都具备肯定的消费实力。只要服务价格定位适中,信任能得到客户的认同。竞争对手分析:步行街旁边有两家酒店,三家小吃,特色餐饮店,如:祥瑞馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此,说明此地消费实力很强,是商家必争之地。虽然有众多的竞争对手,但我们的服务项目不同,所以这些竞争对手从同业竞争上来说并不成为对手。产品(服务)的市场定位:服务定位于餐饮
11、行业中档价格。以优质的产品以及优质的服务来赢得客户。三、市场营销产品服务特色产品举荐特点成本价销售价沙参玉竹粟米老鸡汤养分、可口、美味、滋补8元16元竹笋莲子石斑鱼汤鲜美、养分丰富、滋补、养颜10元18元火腿冬菇鸡鸡蒸饭养分丰富、鲜美可口8元15元促销方式:会员制、假期实惠制、礼品促销制、送货上门、广告促销制分销渠道:通过门店增设组成连锁。竞争有利条件:相关行业相对较少,有自己的特色,在成熟商圈发展简单吸引客户。四、企业组织机构编号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度其他1店主兼经理1全权负责10002厨师2汤品烹制1200元3服务生2送货及大堂服务800元企业组织机构和管理措施:管理措施方面,采
12、纳考勤制和赔偿制、提成制,有利于提高员工的工作主动性,专心做好自己的工作。五、经济分析投资额预算和资金筹措安排:1、加盟投资5万元,其中加盟费2万元,保证金2万元,一万用于购置广式汤品的餐饮用具。2、流淌资金预料,其中开办费1.8万元,包括广告宣扬0.4万元,装修1.4万元。添置店内柜台及汤品原材料1万元。3个月开支流淌资金预料2万元,其中3个月租金1.2万元,工资0.9万元,日常开支0.4万元。不行预料费用0.4万元。六、风险因素分析风险因素分析:1、场地选择风险较大2、人员运用3、产品质量的保证4、对四周人群消费实力的评估。风险防范对应措施:1、场地选择可请专业人士进行选择2、人员运用上要
13、仔细筛选,定期进行培训3、产品质量要从源头上把关,仔细做好每道工序4、做好充分的市场调研,对人群的消费实力有足够估计。七、企业开办期经营目标1、依据市场预料,开业后3个月内尽力完成日均售出量达到300份,第69月完成900份。第一年基本能够保平,稍有盈余。着力于稳定客户,培育会员,稳定企业制度。2、其次年和第三年以发展为主,发展个人消费的同时开展团体消费的发展,使营业额达到资金累积,以便开发其它门店。高校生校内创新创业安排书4前言本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导,旨在能在开店的时候少走弯路,更好的规避风险。在这个“人才至上”的年头,为了迎接将来的挑战,我们作为当代社会的高校生为了能够在
14、将来的生活中有碗饭吃,必需提前做好打算,给自己充电。当然,熬炼自我的方法有许多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。当今社会,在校高校生自主创业也成为高校生发展自我,增加阅历的一种趋势,这种行为不但可以熬炼自我,磨练意志,积累阅历,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎
15、接将来的挑战!当今的服装市场是实力与创意竞争的时代,新店的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花,从而达到本店在消费者中的知名度,是我们在策划中希望达到的效果。为此,我们准备建立一个童装店,既便利他人,也满意自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个学问的时代,但是这个时代更加须要人才,只要你情愿,没有什么不行以,信任自己路是自己走出来的!一、市场分析(一)宏观环境分析市场背景依据有关人口统计年鉴,我国16岁以下的儿童约有3.4亿,其中城市1亿,农村2亿。随着中国进入第三次生育高峰期,到XX年我国新生儿诞生数进入第四次高峰期。以后几年新生儿平均诞
16、生率保持在15%左右的比率增加,而我国城镇居民对童装的消费量近年来始终呈上升趋势,其增长率始终保持在惊人的水平上,市场还远远没有进入饱和期,也就是说相对于成人服装市场,儿童消费市场更具开拓潜力,不仅国外专业童装品牌进军中国童装市场,连一些外贸企业也起先关注国内童装市场。一网站发布的中国童装市场XXXX年前景预料报告指出,到XX年中国新生儿诞生数将进入高峰期。“婴儿潮”带来的就是“婴童经济”的全面爆发。有关资料显示,自XX年之后,中国婴童产业增长率高达30%,已经成为仅次于美国的婴童产品消费大国,到XX年将有望迈入“万亿俱乐部”。而在这个婴童产业中,童装将占据重要份额。童装市场现状与成人装一样,
17、童装业会经验从市场创建品牌到品牌创建市场的转变,犹如国际品牌将在一线城市创建出新生市场一样,国内品牌也将在二三线城市甚至三四线城市创建出更大的新生市场。品牌消费会渐渐成为中小城市甚至县乡市场的消费主流模式。品牌向下层市场和内陆地域的渗透发展将带动童装行业区域联动格局的形成。在内陆省份将会涌现出更多的品牌加工企业,而沿海地区的生产规模渐渐萎缩的同时,品牌、设计、研发、服务等领域的发展将会加速。席卷服装产业的.梯度转移大潮也会波及童装行业,本轮梯度转移的企业或许并不能带来对当地企业的干脆投资,而更多是基于订单转移。沿海童装企业也将在“外协商”选择方面将更多的视线投向中西部地区。同时,国际品牌涌入中
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