供电所个人年终工作总结精选.docx
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1、供电所个人年终工作总结供电所个人年终工作总结1依据电国际州分公司四月份20xx年迎峰度夏工作方案文件精神及有关要求,城区供电所从讲政治的高度,充分相识迎峰度夏工作的重要性,立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保平安。做到早动手、早部署,坚持“防抢结合,立足于防”的原则,目标明确,层层落实,责任到人,保证了全所范围的电力设施平安度夏,确保了城区所辖区内生产和居民生活的正常用电。现将有关工作总结一、强化领导明确责任根据分公司20xx年迎峰度夏工作方案的要求,所领导高度重视,召开了班组长以上人员专题工作会议,对该工作做了周密支配和部署。一是成立了迎峰度夏领导组织机构和工作机构,明确了迎峰度夏领导组
2、成人员职责,并紧紧围绕“保供电、保平安”这一主题,仔细部署平安生产、电力迎峰度夏、防洪防汛、电力设施爱护等重点工作。同时各班组依据工作任务,也相继制定了工作安排。为确保城区电力迎峰度夏工作的顺当实施起到了重要作用。二、强化组织措施确保责任落实到位一是仔细制定了城区电力迎峰度夏工作组织措施。杜绝出了以前那种责任不清,业务不熟和推诿扯皮现象的发生;二是制定了迎峰度夏工作轮番值班制度,规定在迎峰度夏的关键期间,做到二十四小时值班制,把责任落实到人。这样起到了能刚好驾驭状况,发觉问题又能刚好得到处理和解决,三是还规定迎峰度夏领导小组主要负责人必需到第一线指挥工作。三、强化技术措施确保平安供电为了保证迎
3、峰度夏的平安供电。我们制定了保证平安供电的技术措施。一是为了做到防患于未然,从最小的可能性,从最不利的因素动身,从配电线路到表计,各班组都仔细制定了迎峰度夏工作方案、防汛抢险和应急抢修预案,落实了各项技术措施。如对防洪抢险的物资工器具、车辆、人员等方面均达到了有备无患,规定防汛期间全所人员不分休息、不论岗位、随叫随到,招之即来,来之能战;二是组织有关人员对辖区内的电力设施进行了多次平安检查,特殊是对城区所属的供电线路、电杆、电缆、凹凸压屏柜及用户配电箱、表计等都进行了定期和不定期的巡察检查,发觉平安隐患做到了刚好处理,对问题较严峻的进行了整改或更换,把平安隐患歼灭在萌芽状态,有较地限制了平安事
4、故的发生,保证了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同时确保了城区平安、稳定供电。四、全力以负迎峰度夏工作取得实效一是力战“圣帕”,保供电。今年久旱无雨,但在8月19日至23日第九号台风“圣帕”登陆州后,给我市生产、生活基础设施以及财产带来很大损失,同时使城区所的电力设备和供电设施也遭到了肯定影响,在此期间我所依据应急预案的要求,所领导带头值班,并亲临受灾现场指挥抢险工作,同时支配人员严格执行24小时值班巡查。城区供电所电力110抢修班组在这次迎峰度夏工作最惊慌的时期,抢修被洪水沉没的低压线路近1500余米,出动抢险人员50人次,抢险20次,处理各类险情40处,处理故障30起,出动车辆30台次,
5、对8台变压器实施紧急避险。使受灾损失降到最低,以最快的速度复原用户的供电。二是不畏高温、酷暑和暴雨加强对设备和供电设施的巡检。特殊是装表班的人员对所属内的设备进行特巡,有效地保证了城区居民和社会正常供电;三是抄收班的全体抄收职工,仔细核对抄收表计工作,保证了电费的回收率达到公司考核目标的要求。营业班在迎峰度夏期间,仔细对用户来访服务工作,得到了用户的认可和确定。总之,今年的迎峰度夏工作由于组织严密,措施得力,目标明确,责任到人,做到了思想、组织、责任、物资四落实和人员、措施、工作三到位,全体职工上下一心圆满完成了20xx年迎峰度夏工作,为促进州市经济发展做出了较大贡献。供电所个人年终工作总结2
6、今日,省公司召开20xx年供电所营销年终总结工作阅历沟通会,为我们供应了一次极好的学习和沟通机会。下面,就我公司几年来在优质服务工作方面的一些做法和体会,向在座各位作以汇报,不当之处,恳请大家指责指正。一、加强领导,从根本上实现优质服务工作的三个到位。首先是加强领导,做到相识到位。随着市场经济的发展和国网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立,优质服务已成为企业经营管理的重要内容,它干脆关系到企业的生存和发展,关系到企业的社会形象,关系到构建社会主义和谐社会。基于这样的相识,公司领导班子带头转变作风,调整工作思路,将行风建设和优质服务作为企业的中心工作来抓,结合多年的实践,提出了“让政府满足、
7、让社会满足、让企业满足、让百姓满足”的工作目标,作为统领公司一切工作的动身点和落脚点。其次是落实责任,做到组织到位。工作中,我们把行风建设和优质服务工作纳入到企业三个文明建设的总体目标中,实行一票推翻,与其它各项工作同支配、同部署、同考核、同奖惩。第三是创新机制,做到措施到位。建立四级包保联系制度,坚持“谁主管,谁包保,谁负责”的原则,明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责,坚持定期联系制度,使问题能够刚好有效地得到解决,把冲突化解在基层。可以说,包保制度的实行,有效地增加了员工责随意识,进一步畅通了供电企业与客户之间的沟通渠道。去年12月深夜的一天,一家企业的自维变压器突然冒
8、起了黑烟,业主在情急之下,想起了手中的包保联系卡,抱着试试看的看法,给我公司打了求援电话,没过半小时,工作人员便赶到了现场,经过两个多小时的抢修,刚好复原了供电,让客户真正感受到了供电企业服务作风的转变。二、以客户满足为目标,开展全方位的优质服务。在优质服务建设过程中,我们深切地感到,要建立以客户满足为目标的服务保证体系,就必需将优质服务贯穿于企业生产经营的全过程。在营销系统,我们从规范服务入手,在服务窗口开展礼仪服务、标准化服务和一条龙服务及满足服务流淌评比活动,建立了首问负责制、首办负责制、满足服务荣誉牌制度和黄牌警告制度,坚持月考核及客户评议制度。同时,我们还不断丰富活动形式,拓展活动内
9、容,实施更为人性化、特性化的服务:与移动公司合作开通了电费信息短信服务功能,移动手机客户,可以随时通过手机发送短信查询最新的用电信息,也可设定缴纳电费信息提示业务。为使更多的客户能够随时了解电量电费的运用状况,年以来,我们又接连投资近百万元在城区居民住宅安装了电费公示栏,有效避开了客户因无意识欠费而被停电的事情。供电所个人年终工作总结320xx年,是国家电网公司深化推动“两个转变”、全面加强“三个建设”,进一步明确加快建设坚毅智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年,同时也是全面完成“十一五”规划目标任务决战的一年、谋划布局“十
10、二五”发展、夯实坚毅智能电网基础的起步之年。是支公司全面落实“抓基础、控风险、防事故”,推动平安生产“三项建设”和“三项行动”的一年。一年来,我所在支公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下,在全体员工的主动努力和广阔客户的亲密协作下,顺当地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项安排工作。现就全年工作做一下简要总结:一、综合管理与标准化建设工作一年来,我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中,主动协作上级部门,完成了如下工作:落实“四个服务”方面:1、按安排顺当完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。2、分类上报了我所辖区内“十二五”农网新建、改造农村
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