供应室护士长述职报告范例.docx

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1、供应室护士长述职报告供应室护士长述职报告120xx年，在医院护理部的正确指导下，我仔细履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际，回顾过去，展望将来，汇报如下：一年来，我主动参与医院举办的业务培训、仔细学习政治思想理论学问和护理专业学问，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，不遗余力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关切窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应

2、室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量平安，严格根据消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。依据医院的总体规划和护士长的详细要求，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关;二是严格留意保持工作用房的清洁卫生关;三是严格把好回收各类物品的处理质量关;四是严格把好无菌物品的存放关;五是严格把好无菌物品的质量监测关;六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;七是严格把好对一次性物品运用后的回收处理关，有效地防范对四周环境的污染及杜绝再流通的环节。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了

3、新的进步，但也相识到自己的不足之处。这些不足，须要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命平安而不懈努力。供应室护士长述职报告2来到普外科担当护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的安排，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，主要做了以下工作。一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员惊慌(如节假日)时，能身先士卒，干脆参加病人护理。根据护理质量的标准，建立

4、各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足刚好改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的主动性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教化，改进交接班制度的规范执行。促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果刚好反馈给相关的护士，帮助护士改进。规范进行event事务的处理和上报、探讨。二、人员管理在20xx年，本楼层接受新调入同志xxxx，新参与工作同志xxxx，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。16年根据护理教化部要求，在收集了科室护士的教化需求的基础上，共支配护理查房1xxxx，支配业

5、务学习1xxxx。在员工激励方面，通过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式，激励护士参加科室管理，几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理内容，激发护士的工作主动性。支持和激励护士的接着学习。有1xxxx进行学历的接着教化，作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的主动性，共同来担当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学实力。支配xxxx护士外出参与学习班。三、工作管理根据医院要

6、求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整齐。重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，供应合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。主动参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。主动促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。作为沟通委员会的主要成员，主动参加该委员会的活动，促进该委员会的发展。四、自身职业发展在有效完成病房护理

7、管理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的实力。20xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用，提高工作效率。在护理部领导的支配下，参与学习班学习xxxx，外出参与学术会议xxxx，应邀外出授课xxxx。论文书写一篇，通过好用护理的初审。完成医院规定的接着教化学分，特殊是主动参与各种管理课程。新的一年，新的起先，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培育。明年的目标有：1、接着学习英语，明年争取在运用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家沟通。考高校英语6级或者pet4。2、在管理的学问和技能

8、上，有更多的进步。改进的途径有:看管理书，和其他护士长沟通，参与管理的课程等等。3、主动参与科研小组的活动，有1-2篇论文发表。4、主动支持和参加护理部各项工作。特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将接着“享受工作，享受生活”。供应室护士长述职报告3供应室是医院不行缺失的部门之一，在护理部、院感的干脆领导下开展工作，干脆服务于临床。20xx年度本人在院领导的关切和各职能科室及相关科室的大力支持协作下，主动工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此，向各位领导汇报一年的工作状况。一、加强政治理论学习，提高自身道德素养修养。诚恳切恳做人、踏实实

9、做事。不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展。保持虚心谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，听从领导管理。二、提高组织和领导实力供应室工作质量的好坏与医院感染限制、护理工作质量和患者的安危干脆相关 ，本人在科室内提倡：在工作上要有较强的责任心、要酷爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；坚固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的完成。作为一名中层干部，我在担当护士长期间，能恪尽职守，仔细履行自己的职责，主动协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院沟通等

10、途径学习供应室相关的新进展，组织科室人员学习医院消毒供应中心管理规范，熟识业务学问。本年度共组织12次业务学问学习，36次业务小讲课，四次业务学问考核，两次操作考核。提高科室人员的整体素养。每次院感科供应的新学问都仔细学习，领悟精神。有怀疑的地方主动向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素养提高的同时，更高的追求是整个科室整体素养的全面提升。三、以身作则，严格遵守工作纪律自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，工作主动主动，仔细负责，保证24小时满意临床科室运用无菌物品的要求。20xx年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作，在没有增加科室人员的状况下通过合理排班，弹性排班。既保障各工作的

11、刚好完成又使科室人员主动协作工作而无怨言。20xx年11月份为了支持医院综合病房的顺当开设，在人员紧缺的状况下抽调一位同志去工作，同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。四、存在问题：1、 自我防护及无菌观念不强有待提升。2、 登记、标识书写欠规范。4、 科室管理有待加强。供应室护士长述职报告4在护理部、院感的干脆领导下开展工作，干脆服务于临床。20xx年度本人在院领导的关切和各职能科室及相关科室的大力支持协作下，主动工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此，向各位领导汇报一年的工作状况。一、加强政治理论学习，提高自身道德素养修养。诚恳切恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学

12、习，使自己在思想上能跟上时代的发展。保持虚心谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，听从领导管理。二、提高组织和领导实力 供应室工作质量的好坏与医院感染限制、护理工作质量和患者的安危干脆相关，本人在科室内提倡：在工作上要有较强的责任心、要酷爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；坚固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的完成。作为一名中层干部，我在担当护士长期间，能恪尽职守，仔细履行自己的职责，主动协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院沟通等途径学习供应室相关的新进展

13、，组织科室人员学习医院消毒供应中心管理规范，熟识业务学问。本年度共组织12次业务学问学习，36次业务小讲课，四次业务学问考核，两次操作考核。提高科室人员的整体素养。每次院感科供应的新学问都仔细学习，领悟精神。有怀疑的地方主动向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素养提高的同时，更高的追求是整个科室整体素养的全面提升。三、以身作则，严格遵守工作纪律自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，工作主动主动，仔细负责，保证24小时满意临床科室运用无菌物品的要求。20xx年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作，在没有增加科室人员的状况下通过合理排班，弹性排班。既保障各工作的刚好完成又使科室人员主动协

14、作工作而无怨言。20xx年XX月份为了支持医院综合病房的顺当开设，在人员紧缺的状况下抽调一位同志去工作，同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。四、存在问题：1、 自我防护及无菌观念不强有待提升。2、 登记、标识书写欠规范。4、 科室管理有待加强。供应室护士长述职报告520xx年对于我来说是一个崭新的一年，在护理部主任的信任和老护士长的亲身带教帮助下，顺当的接任了供应室的管理工作。在科室同志们的支持下，很快驾驭了供应室的工作流程。现将这年的工作向领导汇报如下：一.思想政治素养：能自觉遵守国家的法律法规，坚持以人为本、平安第一的管理宗旨，诚恳切恳做人，踏踏实实做事，各方面严格要求自己，严

15、格执行院内的各项规章制度。二.组织领导实力：能主动有效地协调与临床科室的关系，通过电话或亲临科室听取反馈，使工作能持续有效的改进;爱惜、敬重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热忱，能让护士身心开心的投入到工作中;合理进行护工与护理人员的排班;严格在感控办和护理部领导下进行各项工作，注意落实各工作流程中的质量标准;加强以消毒技术规范和科室重点规章制度为核心进行科内业务培训，仔细落实各岗位职责。20xx年对于我来说是一个崭新的一年，在护理部主任的信任和老护士长的亲身带教帮助下，顺当的接任了供应室的管理工作。在科室同志们的支持下，很快驾驭了供应室的工作流程。现将这年的工作向领导汇报如下：一.思想政

16、治素养：能自觉遵守国家的法律法规，坚持以人为本、平安第一的管理宗旨，诚恳切恳做人，踏踏实实做事，各方面严格要求自己，严格执行院内的各项规章制度。二.组织领导实力：能主动有效地协调与临床科室的关系，通过电话或亲临科室听取反馈，使工作能持续有效的改进;爱惜、敬重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热忱，能让护士身心开心的投入到工作中;合理进行护工与护理人员的排班;严格在感控办和护理部领导下进行各项工作，注意落实各工作流程中的质量标准;加强以消毒技术规范和科室重点规章制度为核心进行科内业务培训，仔细落实各岗位职责。三.业务素养实力：在科内到处起带头作用，工作中能做到有安排、抓落实、重实效，虚心听取科

17、内员工的不同看法，对科室出现的问题能刚好跟踪调查，督促改进。四.工作作风：始终保持虚心谨慎的工作作风，工作中思路清楚、责任心强，每天都以饱满的精神状态投入到工作中，在科室同志们的支持下，工作有条不紊的进行着。五. 工作看法：在工作中牢牢记住各项工作以身作则，充分发挥科室带头人的作用，甘于奉献，顾全大局，从不计个人得失，工作中坚持从常规入手，注意细微环节。主动担当每日夜间的二叫工作。六. 工作实绩：1、首先注意自身业务的学习。通过熟读消毒技术规范和科内的规章制度，并且在老护士长言传身教下，使自己的业务实力快速提高。工作中严格根据院感控办指示及消毒技术规范的要求开展工作，驾驭了消毒供应中心的工作区

18、域划分及各区域的功能，物品的回收、分类、清洗、消毒，物品的检查、包装与灭菌，灭菌物品的贮存与发放等工作流程及其质量标准;2、结合本科室的工作内容，进行几项工作改进：(1)改进了器械、物品的清点交接方法，杜绝了以往不明缘由丢失器械的现象;(2)钳筒、肌注盒纳入物品清点内容，便于主班一日二次的物品清点工作;(3)采纳记号笔书写锅次号，保证3M信息标签的各项内容清楚可辨，便于灭菌锅次的质量追溯;(4)建立手术室内植物器械物品登记本，取消以往电话通知手术室留存供应室的内植物器械名称，更有利于两个科室对手术内植物器械的交接，明确内植物器械的去向，保证手术室运用平安;(5)加强无菌物品贮存与发放管理，将创

19、伤性器械全部存放在无菌物品储存柜内，下送车内无备货，依据物品兑换票，实行按实数发放，削减了无菌物品在缓冲间储存的量，同时便于主班对无菌物品进行管理和清点;3.满意临床科室的工作须要，新增加拆线包5 包，胸闭包1包，骨穿包3包，增加方巾包的备货量，改善了以往无菌包供应不足现象;4.严把物品灭菌关，目前供应室的主要工作是完成手术室器械与敷料的灭菌工作，严格根据消毒技术规范的标准进行无菌物品的装载与卸载，对于常常湿包的器械进行追踪分析，刚好与手术室联系，对超大、超重的包进行拆分包装，包装错误的器械包改进包装方法，有效地限制了人为因素造成的湿包现象;5、在包装材料上目前面临运用无纺布替代棉布类包装材料

20、的过渡期，按院感办的指示及消毒技术规范的要求，对更换包装材料进行连续三次的生物监测，监测结果全部达标并登记存档，目前创伤性器械已改用无纺布进行包装;6.努力与临床科室构建和谐的合作科室，督促科室工作人员，接电话文明用语，讲究沟通看法，灌输员工我们的工作就是为临床科室服务的工作意识;7.科室目前担当大医卫校实习学生的临床教学任务，为让学生充分相识消毒供应中心的新的工作理念、与时俱进的学问点，重新整理教学讲课稿及出科考试题;8.在科室各工作流程的管理中，加强质量管理，定期开展座谈会，刚好查找各工作环节中担心全因素，明确各工作岗位的责任人，同时激励员工创新相识，逐步引导科室步入团结、合作、主动向上的发展轨道。七. 廉洁自律：在科室平日的工作中，严格要求自己，坚持个人利益听从集体利益，眼前利益听从长远利益，始终保持醒悟的头脑，廉洁奉公。工作虽然取得了小小的成果，然而在管理岗位中作为新人的我，管理方法尚待提高，管理阅历有待积累。新学问、高科技已充分运用到了医疗领域，因此我会加强自身的业务学习，主动的向同行、前辈们学习先进、有效地管理阅历，同科室员工一起创建一个服务号、质量好、领导和科室都满足的后勤保障科室。述职人：20xx年xx月xx日