水利财务工作报告精选.docx
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1、水利财务工作报告水利财务工作报告1一、财务工作基本状况20xx年在局党组的正确领导下,在省厅、各县市(区)水利部门和兄弟科室的大力支持下,紧紧围绕局党组工作部署,在全体财务人员的共同努力下,较好地完成了一年来的各项目标任务。我科职能是负责全市水利系统贯彻实施有关水利的价格、税收、信贷、财务政策和会计法规;对全市水利资金拨付实施监管;组织水利规费的收缴;指导全市水利系统财务及国有资产的保值增值;指导局直单位财务与会计工作,对局直单位国有资产管理和保值增值实施监管。现有财务人员5人,学历:在职探讨生1人、大专2人、中专及中学2人,4人具有会计中初级职称。(一)主动组织收入,稳妥地执行部门预算今年我
2、局共收取河道工程修建维护费和水资源费1350万元,固定资产出租收入65万元(税前)。市本级财政共支配部门预算3500万元,其中专项资金2853万元(河费水资源费1350万元,水利基金1503万元)。我科围绕局中心工作,保证机关正常运转,合理调度资金,为水利工程建设供应有力支撑。进一步规范财经行为,全面实行国库集中支付,在确保资金平安的前提下,主动推行网上支付,提高办事效率;主动推行政府选购行为,稳妥地执行部门预算,达到了预期目标。(二)20xx年度已完成的主要财务工作1.完成了20xx年度财务决算编制工作;2.仔细编制20xx度部门预算;3.制定了安庆市水利局财务管理方法(试行)并下发执行;4
3、.主动协作安庆市审计局开展对我局及其下属企事业单20xx-20xx年财政财务收支审计;5.联合市财政对破罡湖新(老)站、鸭儿沟、窑沟站排涝电费和运行维护状况进行调研。6.协作局有关科室对三区市级水利基金支配项目进行核查;7.支配桐城六座和太湖五座小(一)水库竣工财务审计工作;桐城20xx年农水重点县审计、花凉亭灌区续建配套与节水改造5个单项工程竣工审计并下达了审计看法;8.协作局相关科室完成20xx年度农村饮水平安工程竣工验收工作;9.亲密协作市财政做好中小河流治理和小型病险水库除险加固财政专项资金绩效评价工作;10.争取了水利普查专项资金;11.完成了花凉亭水电站划转华能集团的前期资产清查和
4、财务审计工作;12.协作完成市水电工程公司和市水利水电规划设计院改制工作;(三)主动筹措和合理调度资金,为水利中心工作服务 坚持轻重缓急的原则,合理支配调度资金,保证了重点工程建设,以及企事业单位改革与发展资金的须要,很大程度上缓解了资金供应不足的冲突,取得了良好的效果。在推动水电公司改制过程中,主动协作有关部门,献计献策,削减改制过程中的失误,避开水利国有资产流失。(四)完善财务制度,加强资金监管修订完善了部份财务规章制度,规范和加强了水利基本建设资金管理,保证资金合理、有效运用,提高投资效益,确保工程、生产、资金、干部“四个平安”。 仔细贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策;依法、合理
5、、刚好筹集、运用建设资金;做好基本建设资金的预算编制、执行、限制、监督和考核工作,严格限制建设成本,削减资金损失和奢侈,提高投资效益。(五)加强财会队伍建设,不断提高财会人员素养一是加强财会人员的接着教化,不断提高业务素养和学问水平;二是利用安徽水利财会这个平台,广泛开展理论探讨和学术沟通,提高财会人员理论与实践相结合的实力;三是强调和重视财会人员的职业道德教化,做到依法理财、廉洁奉公。二、实行省委1号文件和全省水利工作会议精神状况 为深化实行中心、全省水利工作会议和今年中心、省委两个1号文件精神,实行更加扎实有效的措施,加快推动全市水利改革发展取得新突破,安庆市政府出台关于加快水利改革发展若
6、干措施的看法,明确从十个方面助推水利改革发展。一是加大公共财政投入。明确农田水利建设资金刚好足额从土地出让收益中按季提取10%。若全年预料提数小于土地出让收入2%,则按土地出让收入计提到2%。二是充分调动各方面主动因素投入水利建设。大幅增加农田水利建设市、县两级奖补资金和“一事一议”财政奖补力度,并探讨出台配套考评和奖补方法。市政府每年支配20xx万元资金用于全市农田水利建设。三是加强农田水利建设。大力推动实施以农村沟(渠)河清淤、塘坝扩挖、小型集体泵站更新改造、千亩以上圩口达标和基层水利服务体系建设为重点的“4+1”工程,全面提高全市农业综合生产实力。四是强化水利规划引领作用。建立健全前期工
7、作协调推动机制,强力推动水利前期工作。五是深化水利工程建设与管理体制改革。加快推行专业化、集中建设管理模式,以县(市、区)为单位统一组建项目法人。强化质量与平安管理,全面组建县级质量平安监督机构,将工作经费全额纳入本级财政预算。明晰中小水利工程的全部权、运用权、管理权,明确管理单位性质,落实管理责任、管护人员和管理经费。六是加强基层水利服务体系建设。以乡镇或小流域为单元,合理设臵并建立健全基层水利管理服务机构,确保20xx年底前全面实现“乡有水利站、村有水管员”和小型水利设施管理人员、管理责任、管理经费“三落实”的目标。七是提升依法管水实力。进一步理顺并明晰工作职能,优化并合理调整市水利部门现
8、有内设机构。设立全市湖泊统一管理机构,推动湖泊流域综合管理和爱护。建立健全市、县两级专职水政监察队伍,并逐步纳入公务员队伍或参照公务员法管理。八是加强水利队伍建设。“xx”期间,市水利部门将每年公开聘请(引进) 5名以上事业编制的水利专业技术人员,并加强水利系统公务员队伍建设,充溢技术力气。九是切实加强组织领导。成立市水利改革发展协调推动领导小组,建立健全考核奖惩机制,制定考核细则,把水利改革发展成效列入县(市、区)政府年度和任期目标考核的重要内容。十是建立健全工作机制。根据“政府主导、部门负责”的原则,合力推动全市水利改革发展。三、水利财务工作面临的形势、难点和制约因素当前水利事业面临着难得
9、的发展机遇,同时对水利财务工作也是全新的挑战,中心和省里两个一号文件,明确提出加快水利改革发展目标任务、工作重点以及政策举措。随着国家对水利投入的加大,水利建设资金来源多样化、制度规范化、效益目标化的特点将更加突出。面对新形势下大规模的水利建设任务,以及水利建设点多、面广、与广阔人民群众关系亲密的特点,如何做好水利财务工作、是“xx”期间水利建设管理工作的重要一环,也是摆在我们面前非常紧迫的任务和课题。下面就水利基建财务管理工作谈几点体会和相识。(一)目前我市水利基建财务管理工作存在的主要问题1、部分项目法人和建设单位未按规定设臵会计机构或指定专人负责基本建设财务工作,未建立财务管理内限制度或
10、执行不严和流于形式,未按规定单独建账核算。2、资金没有实行专户存储,专账核算。在农村饮水平安工程项目检查中发觉,怀宁200万元、望江100万元、枞阳188万元省级配套资金实行向财政报帐制,但项目支配其余资金都在县农饮办核算,造成项目法人不能按规定对资金实行统一核算和管理,减弱了对项目资金的监管。3、许多项目在竣工验收后,未完工程及预留费用不能刚好在规定时间内完成,而是长期挂在帐上,且未按未完工程及预留费用内容运用资金,致使项目不能销号和临时建设管理机构不能按规定撤销。4、已形成的固定资产没有移交给运行管理单位,造成建设单位和管理单位双方会计信息资料失真,资产账实不符,且极易造成国有资产流失。5
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