企业人才培养工作总结优质.docx

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1、企业人才培养工作总结企业人才培育工作总结120xx年，我市人才工作仔细实行上级精神，深化实行科学发展观，统筹规划，加强指导，加大人才引进、盘活、培育和运用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的潜力素养，全面促进各级人才为经济建设服务，努力创建人才智力“柔性”流淌体制，实现人才资源优化配置，建设一支规模宏大、结构合理、素养优良的人才队伍，为全市经济社会发展和社会主义新农村建设带给坚毅的智力支持和人才保证。(一)加强领导，切实做好人才工作的统筹规划和宏观指导1、抓组织领导，为实施人才强市战略带给组织保证。加大协调力度，充分发挥市委组织部门牵头抓总作用。根据党管人才以及管宏观、管政策、管协调、管服

2、务的要求，充分发挥党的思想政治优势、组织优势和亲密联系群众的优势，不断完善政策，创新机制，改善方法，整合资源，真正做到牵头不单干、抓总不包揽，专心调动各单位、各部门的主观能动性，切实提高市委组织部牵头抓总工作水平。加强与人才工作相关部门及各类人才的联系。全面畅通人才工作网络，努力构成资源共享、齐抓共管的良好局面，为抓好全县人才工作带给组织保障。制定下发xx市20xx年人才工作要点，将20xx年人才工作任务进行分解，明确了主要任务，切实抓好人才工作各项任务的落实打下基础。2、抓政策落实，为构建和谐人才环境营造良好氛围。仔细实行党的人才工作政策。树立“人才资源是第一资源”的指导思想，全面贯彻“敬重

3、劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建”的方针，专心营造“创建机会，让想干事的人有机会;搭建平台，让能干事的人有平台;提高地位，让干成事的人有地位”的良好环境。仔细落实中心、省、市关于人才工作重大政策及会议精神，将中心、省委、市委的相关规划要求落实到详细工作中。加强人才工作基础设施建设。完善党政人才和部分专业技术人才的信息档案。加大人才工作的资金投入。专心向财政部门争取60万元资金，探究建立人才工作专项基金，以用于高层次人才培育、紧缺人才引进、农村好用人才的培训、困难企业高层次人才的救助及突出贡献人才的嘉奖等方面，建立和完善了激励企业人才创新创业的嘉奖机制，对有突出贡献的人才实施重奖，促进了各类人

4、才的竞相发展。加大人才工作宣扬力度，定期编制人才工作简报、举办人才工作座谈会、企业家论坛，在xx电视台开设了“人才之声”专栏，在xxx上开拓了“创业标兵”专栏，树立了何谧、胡文华等20为行业创业先锋。专心引导全社会关切支持人才工作，为人才成才创新创业营造良好社会氛围。3、抓机制完善，确保了人才工作协调发展。根据新形势下人才工作的新要求，结合实际，接着完善人才工作各项制度，为人才队伍建设带给制度保障。一是接着完善联席会议制度。定期与成员单位沟通信息，沟通工作状况，协调落实人才工作领导小组确定的有关工作，探讨分析解决工作中的重点、难点问题，总结阅历，推动工作。二是完善人才工作报告制度。规定各单位要

5、按要求刚好向市委组织部报送人才工作状况和做好相关人才信息库的建设。人才工作的重要会议、重要活动和重要事项向市委人才工作领导小组汇报。三是完善人才工作联络员制度。各单位明确特地职能科室和人才工作联络员，依据单位分工和部门职责，确保有专人负责做好本部门本系统的人才工作。(二)突出重点，切实加强人才的培育、引进、运用和激励。1、以高层次人才为重点深化推动“三大人才工程”。一是实施高层次人才培育工程。以理论培训、实践熬炼等方式，切实抓好党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才队伍建设。一年来，全市累计培训党政人才xxx余人次。其中，举办20xx年度全市领导干部培训班x期，共xx余人，完成上级调训xx期

6、，xx人次;培训专业技术人才xx余人次，培训企业经营管理人才xx余人次。在市委党校举办一期回乡创业人员培训班，xx余人参与培训。实施“三个一批”熬炼机制，选派xx名干部到上级部门、信访部门、社区组织挂职，加强熬炼。二是实施高层次人才、紧缺人才引进工程。根据“不求全部、但求所用”的思路，逐步建立和完善机制，为吸引和补充高层次人才和急需紧缺人才打好基础。专心构建完善企业人才市场服务网络体系上。依托市人事局现有人才市场资源，高起点、高标准、高水平地办好企业经营管理者人才市场，重新建立和完善了各类人才和企业人才需求档案，充溢完善好人才市场信息网，为社会专心带给人才询问、就业导航、信息沟通等各种市场服务

7、。开展“项目引才”、“项目聚才”活动，透过招商引资、项目带动共引进和培育各类高层次人才xx多人。三是尖端人才激励工程。在初年的全市三级干部会上对4名xx市学术带头人进行了通报表彰，召开了xx市企业家协会年会，对优秀企业家进行了嘉奖。市政府还出台了关于对工业企业经营者实施特别津贴的看法，对年度实缴税收过xx万以上的xx位企业家人才实行了特别津贴。年底在全市开展评比活动，评比出名企业领军人才、xx名优秀党政人才、xx名企业创新技术人才、xx名宣教卫专业人才、xx名农村好用人才。透过探究人才机制、管好专项资金、造足舆论声势、用活政策激励，使各类人才尽情施展理想、展示才能，全身心地创新创业。2、以高技

8、能人才为重点强化“三类人才”开发。一是农村好用人才队伍建设。接着开展“一村一名高校生安排”，加强宣扬力度，在xx电视台播发了招生公告，召开会议特地对该项工作进行了布置，到各镇处进行了督办，各镇处还向各村组发了宣扬单。出台了xx市“一村一名高校生安排”教学管理方法，xx电大全年招收“一村一名高校生”89人，并在农业、畜牧、水产、经管等涉农部门聘请了x名兼职老师，聘期x年。组织各镇处组织委员、市直成员单位相关人员赴xx等地进行了为期5天的人才工作和“一村一名高校生”培育管理工作考察学习。协作上级组织部门，选聘10名高校生到村任职。进一步完善农村好用人才信息库，摸清底子，为培育“有文化、懂技术、会经

9、营”的新型农夫和农村乡土人才队伍建设做好基础性工作。出台了xx市农村好用人才培育基地建设实施方案，专心加强农村好用人才培育基地建设，多次召开基地建设成员单位协调会，基地省级预算已全部到位，市级配套资金已列入20xx年预算，土建、装修等主体工程已完成，我们将着力把xx农村好用人才培育基地建设成为xx一流的示范基地。20xx年全市以各种培训机构和农村好用人才培训基地为主要载体，培训农夫xx余人次。二是企业人才队伍建设。突出优势，专心加强企业人才队伍建设。开展了xx市人才队伍建设调研，构成了详实的调研报告。加强企业人才信息整理，对xx余条人才信息进行了更新，利用xx政府网建立xx人才信息专栏，透过电

10、视、会议、网络等媒体加强人才信息宣扬，xx家企业找到了所需的管理和技术人才，xx人找到了相宜自己的工作。切实加强企业人才培育基地建设，印发了xx市企业人才培育示范基地建立工作实施方案。透过基地熬炼、培训班学习、项目带动等方式，培训企业人才xx余人次。专心开展校企合作。我市xx集团与xx高校开展了人才项目洽谈，签订了人才培育安排协议。三是应用开发型人才队伍建设。举办了首届技能状元大赛，全市xx人参与竞赛，最终xx人赴xx参与决赛，并取得较好成果，在社会引起较好反响。大力组织行业劳动者和农业富余劳动力转移前参与各类职业技能培训，全年共组织各类培训班xx期，培训xx余人，转移劳动力xx余人。加强宣扬

11、教化系统人才建设，专心推动事业单位人事制度改革，大力开展培训，宣扬教化系统人才队伍水平进一步提高。企业人才培育工作总结2在20xx年高职高专人才培育水平估评中，我系在学院的领导下，圆满完成了全系六个专业的剖析和其他评估任务，评估专家对被本系被抽查的国际经济与贸易专业赐予好评，该专业的说课获得较好成果。为巩固“迎评”成果，贸易系进行了评估整改，组织全系老师仔细学习xxx长征职业技术学院人才培育工作水平评估整改方案，并依据学院的总体部署，结合本系的详细状况和制定“十二五”发展规划方案，仔细总结和分析了评估过程中存在的问题，制定了评估整改工作方案及详细措施，开展了一系列卓有成效的评估整改工作。现将完

12、成的主要工作总结如下：一、完善组织机构，保障评估整改工作的顺当进行贸易系成立了教学水平评估整改工作领导小组，从组织上赐予保证。该小组负责贸易系教学水平评估整改工作的总体部署、协调、监控、管理。小组成员如下：组长：xx副组长：xx成员：xx全体专业老师以教研室为单位，在教研室主任和专业带头人的带领下，依据人才水平评估的要求，结合本专业的实际状况，针对存在的差距和不足，探讨整改的措施和确定努力方向，并组织实施。二、分析现状与问题，确保整改工作落到实处依据今年在评估工作结束后，学院提出了“以重点解决评估专家组提出的反馈整改看法为主线，以巩固评建工作成果、不断提高人才培育质量、推动校内发展为目的，制定

13、切实可行的整改工作方案，明确整改职责，确保各项整改工作落到实处”的指导思想，分析全系和各专业现状和存在的问题：(一)师资队伍的分布和结构不尽人意贸易系现有国际贸易和建筑专业群，分为国际经济与贸易、国际商务、报关与国际货运、房地产经营与估价、建筑工程管理、工程造价6个专业，骨干老师队伍基本构成，现有老师31名中，教授职称的老师为3人，占9.68%，副高职称的老师为6人，占19.35%，讲师及中级职称老师19人，占61.29%，助教3人，占9.68%，双师型老师15人，占48.39%，探讨生19人，占61.29%，在读博士探讨生2人，在读硕士2人，40岁以下青年老师的比例占61%以上。但从总体看，

14、行业企业的专业人才和能工巧匠到校内担当兼职老师较少，国际贸易和建筑专业群师资队伍的分布和结构比例尚不平衡，高级职称在专业群分布上不合理。提升师资队伍水平措施不力。(二)人才培育模式、课程建设与改革须要进一步创新贸易系现有国际贸易综合、国际贸易单证、房地产经营与估价、工程识图、工程造价预算等实训室，在办学理念上强调高等教化和职业教化并重，注意优化学生的学问结构，强调教学过程的实践性、开放性和职业性，专心探究课堂与实习地点的一体化，但是，与兄弟系相比，人才培育模式离工学结合、校企合作与顶岗实习的要求有较大差距;一些课程还未重视教学模式改革，在改革教学方法和手段、融“教、学、做”为一体、强化学生潜力

15、的培育等方面仍与高职教化要求有必需距离。(三)校企合作工作须有突破校企合作尽管已经起步，xxx同创化工有限公司、郝氏管理xxx技术有限公司、xxx中天房地产集团有限公司等企业与我系建立了长期合作关系，校企合作取得了较好的成果。但是一些合作项基本上属松散型、合作的范围偏小、合作层次较浅。(四)科研项目探讨水平亟待提高目前，贸易系在科研项目上已有一个适用新型专利，一个横向项目、三个学院项目结题;一个省级项目正在进行，在不同的期刊上发表的学术论文逐年增多;已参加多本规划教材、高职教材、校本教材;在为社会服务上，主要为社会成员带给接着教化服务，会议服务，但从整体科研水平来看，成果发表层次较低，数量偏少

16、，特色不足;在科研与教学互动、与创新人才培育相结合上;在主动为社会服务的意识和社会服务潜力等方面有待提高。三、整改工作中实行的主要措施及取得的成效(一)组织学习，增加老师理论修养，加强师德师风建设评估后，依据学院统一部署，贸易系制定的学习安排，有针对性地组织全体老师进行定期学习，全面提高了老师的政治、业务素养，加强了师德师风建设水平。同时，依据学院的总体发展目标，将老师的个人愿景与学院发展愿景、专业发展愿景相融合，提高老师教书育人的自觉性和职责心。主要学习资料有：国家中长期教化改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)、教化部关于提高高职教化教学质量的若干看法(16号文件)、xxx长征职业技术

17、学院人才培育工作水平评估整改方案、贸易系人才培育水平评估整改方案、xxx长征职业技术学院关于加强学风建设的若干规定、xxx省高职高专院校老师职务资格条件和xxx长征职业技术学院师资队伍建设方案。透过学习，全系老师能把学习与促进校内教化改革、发展和校内稳定的实际紧密结合起来，把自身的利益置于校内的总体改革发展之中，纷纷表示要为学院的评估整改出谋划策，做出自己应有的贡献。本系还以各教研室为基本的教学探讨单位，组织开展职业教化理论的学习和探讨，提高老师教学探讨的水平，为学院教学质量的提高带给人力资源保障。(二)加强专业建设和教化教学改革，强化学生职业潜力的培育1、专业建设取得重大突破依据xxx省教化

18、厅关于组织开展20xx年全省高职高专院校特色专业建设项目举荐工作的通知，我系申报的国际经济与贸易特色专业建设项目已获批准;专业特色进一步确立，专业群建设得到彰显。贸易系确定的专业群发展思路是：1、国际贸易专业群，以提高质量作为重点，服务为宗旨，就业为导向，建设与地区经济结合，服务中小民营企业;根据行业职业标准(职业岗位和商务外语)增加核心职业潜力;增加信息化运用潜力为特色的专业群，实施工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培育模式。建筑专业群，以提高质量作为重点，服务为宗旨，就业为导向，转变思想，更新观念，紧密联系行业实际，紧跟行业发展，加强师资队伍的建设，强化职业潜力培育，培育建筑企业基层须要的

19、高技能人才，实施跨学科的工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培育模式，做大建筑专业群。2、课程建设与改革更加深化在单证明务和国际经济合作等课程建设与改革的带动下，国际贸易实务、国际商务谈判、报关实务、国际服务贸易、建筑概预算、经济法基础等课程，授课老师实行课程组老师合作，运用基于工作过程的项目教学、探究式学习、英国BTEC、案例法、工学交替等教学方法进行了课程教学模式改革，并提交过程考试改革方案。透过课程建设与改革，教学方法和手段进一步将“教、学、做”融为一体，强化学生潜力的培育。3、行业、企业合作有所突破透过对xxx同创化工有限公司、郝氏管理xxx技术有限公司、xxx中天房地产集团有限公司合作

20、的总结，贸易系又与5家公司签订校企合作协议，目前，与进行与对中国外贸易经济合作企业协会和中小外贸企业洽谈，拟建立“长三角外经贸职业技能人才教化与发展探讨基地”和“国际电子贸易外包基地”，使贸易系行业、企业合作获得质的飞跃。4、老师科研热忱得到焕发近几年，贸易系骨干老师得到培育，科研热忱不断提高，透过评估，找到差距，老师科研热忱得进一步焕发，在已有科研成果的基础上，一项省级成果进行了结题，申报了一项省级自然基金课题，两项省教化规划课题，十多项经济学院课题。拟报国家规划教材3本，安排20xx-1011学年EI和一级级别论文5篇以上，核心期刊论文有所突破。(三)强化思想政治工作与学生管理依据学院党委

21、评估整改的要求，党总支带领全体党员，进一步实行科学发展观、围绕党建和思想政治教化工作中迫切须要解决的问题，围绕工作中的热点和难点问题，紧密联系本职工作实际，专心开展思想政治工作与学生管理。1、思想政治工作(1)树立以教学为中心，为市场经济培育高素养人才的新观念在党总支的组织下，全体老师树立以教学为中心，为市场经济培育高素养人才的新观念。在市场经济条件下，高职院校的中心工作就是要以教学为中心，培育社会主义“四有”的合格人才。因此，思想政治工作要破除安排经济时期思想政治工作“高于一切，居高临下”的统帅观念，要紧密围绕这个中心开展工作，主动“听从”、“服务”于市场经济，协作教学部门提高学生的综合素养

22、和精神品位，促进学生健康、全面、和谐地发展，增加其走向社会的竞争力。(2)树立团结凝合、人格带动、典型示范的新观念。党总支书记和团总支书记和辅导员的组织下，党团员用自身良好的形象和榜样示范作用强化育人成果，破除思想政治工作“我讲你听，我打你通”教化型观念，注意“德”的内化，重视学生的内在须要，留意激发学生的内在的专心性和奋勉向上的热忱，引导他们向更高的境界迈进。从现实的状况看，学生思想的热点以及最大的切身利益，主要是集中在如何发展自己，全面提高自身素养，增加自身的竞争潜力。2、学生管理工作(1)仔细抓好新生入学教化工作新生入学教化是高职学生进入高校后的第一课，对新生的影响具有”先入为主”的特征

23、，因此，新生入学教化工作开展的好坏，将干脆影响日后的学生教化管理工作的成败。(2)加强专业思想和职业道德教化高职学生的专业思想坚固与否，干脆关系到学生学习的看法，进而影响他们的学习质量;职业道德的优劣，必定对高职毕业生能否更好地服务社会产生干脆的影响，从这个好处上说，专业思想和职业道德教化是高职教化成败的基石。当前，加强专心落实双证制度，增加学生职业技能意识。(3)做好日常思想教化、管理工作学生日常思想教化、管理工作是高职学生思想政治教化工作的重要资料，不仅仅是教室、宿舍内的学生教化管理，已经延长成为从课内到课外的全过程教化管理。贸易系大力加强学风建设，透过规范班级考核方式，强化学生日常行为修

24、养，注意学生爱好培育，促使良好学风的构成。系统的、有针对性的思想教化能够较好的发挥教化的先导作用，帮忙学生解决面临的思想困惑。而严格的管理，不仅仅能较好地规范学生的言行，保证良好的学习生活秩序，还有利于高职学生培育良好的职业习惯、在实践中自觉践行职业潜力。(4)专心开展创新教化与职业指导教化在高职学生中开展创新教化和职业指导教化，透过开展专业技能竞赛，开展专业技能培训，模拟经营等，强化学生的专业技能和实际动手潜力。培育他们的创新精神和创业潜力，引导他们在正确相识自我的基础上，依据岗位职业的要求，在日常学习生活中，有的放矢地完善自我，不断提升参加竞争的实力，不仅仅是时代的要求和社会的呼喊，还是解

25、决高职学生毕业时面临各种社会现实问题的重要途径。对高职学生进行创新教化和职业指导教化，要坚持把创新意识和职业潜力的培育放在首位，要加强综合人文素养的教化、培育，要透过开展丰富多彩的校内文化活动和社会实践活动来增加他们的创新意识、创建精神和创业潜力。企业人才培育工作总结3自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作，时至今日已半年有余。在这半年里，培训组根据培训工作设想基本实现培训体系构建，包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等，虽然已有基本雏形并能完成公司初级培训任务，但这一步步的艰难前行离不开领导的支持、离不开部分学员的理解激励、离不开我们的偏执坚持，因为我们始终信任：只要我们仔细

26、务实的践行，我们就能有改进的机会，就能使培训取得更好效果。培训的目的是提升参训人员综合素养，专项提高各项业务技能，达到参训人员素养与岗位要求的匹配，满意企业正常运作和发展的须要。我们始终坚持各项工作能为达成该目的为主旨，正因如此，我们也曾质疑自己，一度消极、不自信，当有参训员工主动给我们反馈培训感受、感谢我们的付出时，我们得到了无比的力气，让我们更加主动地探究改进。现将培训工作总结如下：一、培训开展状况目前，培训主要包括三类，综合培训状况而言，在入职、转正环节基本达到人员把关的目的，让全体员工感受到公司对员工成长的重视、公司管理的日趋规范。具体状况如下：二、培训存在的问题培训，从本质而言，是培

27、训讲师同参训者间思想的碰撞，通过碰撞进而影响参训者观念、行为的过程。要保证培训效果，须从培训师、课程、学员、授课方式和环境等因素着手。一方面是资源的支撑，另一方面是学员的参加度，而后者才是最为重要的，“学习这件事最重要的不在于有没有人教你，而在于你有没有学习的觉悟和恒心”；如此，作为企业培训工作而言，我们只能在做足我们能处理的事务的同时，通过不同途径调动起参训者的学习欲望了。培训工作存在以下问题：1、入职培训课程设置还不够完善目前，新员工入职培训因为时间有限，目前开展为期2天的培训还未包括公司产品和销售部分。对于大部分_行业新手，他们不仅须要对_学问的了解，还需对产品和销售尽快熟识。同时，公司

28、岗位设置较多，哪些岗位须要哪些内容，培训组是否只涉及基础通用部分，新员工所在部门再做专业部分的培训，即新员工培训体系还有待完善。2、入职培训涵盖范围还有待扩大目前，新员工入职培训仅涉及xx，其它区域的新员工因实际状况（地域、场地和时间）不能刚好接受入职培训，待转正培训回公司时，已实际工作近3个月，却对公司基本没有了解。如此，对新员工适应新环境会有消极影响。若将入职培训在地区上也做推广，明确专人对新员工做略微正式的培训，应当效果会更好。3、内训师团队建设还有待加强当xx突然调离，我们没有后备人员能做销售技能提升方面的培训，最终以xx从xx赶回公司做培训为过度；当急需厅店有意愿且有实力的人扩充内训

29、师队伍时，并未得到主动的支持；当邀请某些领导做培训时，往往不能得到应有的响应。.。.。.我们的内训师团队建设须要加强，包括内训师队伍、内训师团队实力等多方面。目前，我们内训师授课技巧普遍不高、制作课件水平不足、自主研发课程实力有所欠缺，综合影响培训效果。4、部分员工对培训的意义理解不深，参加度较差培训中存在部分员工平常表现主动而培训时表现很差的状况，他们对培训意义的相识不够深化，如培训时随时接听电话、玩手机、打瞌睡等，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面。有待对培训纪律再做严格要求并执行、争取得到各级负责人的支持。5、培训形式过于单一目前，培训组开展培训仅限于单一授课，整体

30、而言，形式较单一。培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听”的呆板枯燥方式，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响培训效果。有待对培训体系和培训方式进行梳理，适当增加外训（不单指拓展培训），通过接受更多簇新外界内容，再以转训方式拓宽培训形式、提升内训师授课技巧。6、培训安排较难执行，效果打折我们所处行业的特点，在开展培训时我们坚持以不影响厅店正常工作为宗旨，部分员工参与转正培训时仅为了通过考试，或者只参加小段培训；店长培训时，因时间往往只支配一天，留给培训组的真实培训时间往往不足3小时，在3小时内要处理好8小时的紧凑课程，只能推赶，而相关课程的设计又存在体系化，即使将课程发给参训

31、者，往往难以保证培训的预期效果。培训工作有待强化，且强势。7、公司学习风气不高，影响培训意识理论与实践相结合的学习是最有效的学习，理论的学习能让人快速理解实践，并能举一反三；重视实践能让我们理解、辩知理论，加深相识。如此的认知方能真正意义上重视反思总结的必要性。一般状况下，我们在处理某件事务时，当别人跟我们交代清晰的时候，我们都能基本处理；但一旦没人跟我们提要求、反馈问题时，我们会自我感觉良好。这种差别主要是因为我们的认知实力有限，根本缘由不在于执行力，而在于我们能否发觉问题。我们许多人都欠缺发觉问题的实力，比如：为什么总经理一到厅店就能发觉许多员工、店长甚至我们部分负责人都未能发觉的问题。这

32、种实力要么通过多年的实践总结可以具备，要么通过总结梳理的学习后再实践来快速具备。也就是为什么须要设计工作总结及反思的环节，有待提高这方面的意识。三、培训工作安排及建议1、梳理深耕培训课程，完善培训课程体系对目前的培训课程进行梳理，对课程内容的深度和广度再挖掘。考虑新员工培训能否增设有关销售的内容，征求市区片区经理及厅店店长看法；转正员工工作看法部分（职业素养）能否再深化到某些重点内容，如强调团队重要性、遇到沟通问题应当如何处理等；店长培训的课程还须要扩大范围，不能仅仅局限于目前的针对新晋店长的课程。2、关注优秀员工，扩充内训师队伍通过对厅店优秀员工的关注，主动沟通，找寻优秀且有意愿的员工作为公

33、司内训师队伍的储备人员；通过晋升机制的设计，结合店长负责制，将厅店管理人员纳入到内训师队伍中，在制度设计上调动店长乃至分公司负责人对员工成长的重视，主动参加到员工培训中，同时，可解决地区员工入职后融入团队的问题（接受培训、获得关切等）。3、提升内训师培训技巧组织已参加过培训的讲师沟通培训心得，对各自认为的培训难点探讨技巧；培训组人员一同观摩优秀培训师视频并沟通阅历。搜集资料并整理成稿，同相关培训人员共享。4、丰富培训形式，提升培训效果在设计培训体系时，考虑外训内训相结合。通过干脆外训和外训后转训等途径，丰富培训形式，让参训学员能有更加深切的培训感受，将观念的理解转变成行动力。5、重视培训后效果

34、跟踪培训不是一蹴而就的，公司组织的培训很大程度只能发挥抛砖引玉的作用，对相关内容的培训须要多方位多层次的跟进。如公司制度文化须要融入到厅店日常管理过程中；销售技能及产品卖点之类更多是让大家有所感受，能找到发觉总结的方法。这些都须要我们各级负责人的持续关注。6、引导我们各级负责人对团队成长的正确重视全部的措施仅仅指向培训组实际工作的开展，但最终的效果须要各级负责人对学习意识的重视。这也是培训工作要取得预期成果最大的障碍。假如没有这样的重视，那么我们的培训只能是蜻蜓点水，难获实效。回顾xx年的培训工作，有成果也有不足，感谢领导对培训组工作的关切支持、对培训工作存在不足时的包涵和指正；展望xx年的培

35、训安排，有动力更有挑战，信任只要有公司领导的支持和关怀，公司的培训工作定能更上一层楼。企业人才培育工作总结4今年，市人才沟通中心的各项工作，在局党组的正确领导下，在中心全体职工的共同努力下，仔细实行党的大、精神，深化落实科学发展观，坚持解放思想，创新工作领域，各项工作取得了较好的成果，现将一年来工作完成状况总结如下：一、不断开拓创新,努力完成各项任务(一)加强人力资源市场的管理。一是强化对人才聘请广告的审查。年初，会同中共xx市委宣扬部、xx市人事局、xx市劳动和社会保障局、xx市城市建设执法监察局联合转发了省委宣扬部、省人事厅关于加强人才聘请广告管理的通知，并组织工作人员，对各新闻媒体的人才

36、聘请广告进行审查，还组织宣扬部、执法局相关人员赴市电视台、电视报、xx日报、飞天周刊、红柳广告公司、铭娜广告公司等媒体，督促检查通知落实执行状况，全年共审查人才聘请广告39次，切实维护了用人单位和求职者的合法权益，使人才聘请广告的发布逐步走上规范化和法制化的轨道。二是加强人才中介机构的管理。对全市人才中介机构进行了核查，对合法的中介机构规范了运行程序，取缔非法中介机构。三是加强了人才聘请会的审批和监管。制订了应急预案，规范了管理程序。(二)人才沟通工作成效显著。自元月份以来，共举办人才聘请会12场次，大型人才聘请会4次，并召开了首届迎“三八”妇女专场聘请会、民营企业专场聘请会和下岗失业人员再就

37、业专场聘请会、大中专毕业生双向选择洽谈会及xx职业技术学院校院专场聘请会各1次，进入市场聘请单位212家，有10000多名求职、择业人员入场，就业胜利率达到40%。为了提高市场影响力，我们建立了人才信息库，与17个社区和100多家企业建立了长期业务关系，把聘请单位和个人求职信息发布到人才网上，供用人单位和个人选择。至目前，人才信息库内共有近万人的信息，并按师范、医药、财经、文史、理工、其他等进行分类，为企业用人供应了较大的选择空间。同时，我们利用网络平台，大力开展网上聘请，为用人单位和各类人才供应网上沟通服务，今年共发展网上会员单位88家。我们与外省大型企业进行合作，为塔里木石油勘探开发指挥部

38、输送消防车驾驶员17人。(三)人事代理和人才派遣工作有了长足进步。今年我们注册成立了人才派遣服务中心，利用人事人才网、报纸和现场解答的方式，大力宣扬人事代理政策，规范完善人事代理工作制度、操作规程，不断扩大服务内容和项目，简化办理手续，并实行上门服务、跟踪服务、预约服务等方式，为全部代理、托管的个人和单位供应便利快捷的服务，全年共办理转出档案830件，单纯保管296件，办理人事代理1288件。并主动拓展人才派遣，供应全方位的人事人才服务，与各县市农发行、惠民医院、甘肃金风风电设备有限公司、甘肃中电xx风力发电有限公司等单位签订了派遣协议，全年共办理人才派遣57人。不断规范档案管理，对档案室进行

39、了整理，进一步严格了档案传递、借阅制度。(四)加大对大中专毕业生的就业指导随着大中专毕业生数量逐年增多，就业压力不断加大。为了便利大中专毕业生报到，我们特地设立了毕业生就业窗口，确定专人，确保工作人员娴熟驾驭相关政策规定，实行就业报到、入库登记沟通、人事档案托管、举荐就业岗位一条龙服务。同时，加强就业政策、就业形势的宣扬，让高校生先就业，再择业，先后在xx职业技术学院举办专场就业辅导班2次。今年共接收大中专毕业生1759人，其中：硕士11人，本科579人，大专1108人，中专61人。主动为毕业生供应就业岗位，全年通过市场举荐就业400多人，为企事业单位办理五大生举荐就业44人，为市内风电企业举

40、荐毕业生56人，为x年即将毕业的xx职业技术学院的76名学生举荐了就业单位。全市的大中专毕业生就业率达到66.47%。(五)不断拓展各类培训业务一是仔细组织专业技术人员职称计算机培训。全年开展培训7期，共11个班次，参与培训627人;协作职称科组织计算机考试4次，考试人员达1360人，共计3457个模块，合格率达到68.7%。应广阔专业技术人员的要求，为节约专业技术人员的培训时间和开支，解决工学冲突，我们派老师到敦煌开展上门培训服务，在敦煌组织职称计算机培训1期，共2个班次，参与培训人员146人。二是仔细组织驾驶技术培训。通过加强内部管理，加强队伍建设，狠抓培训质量，考试通过率不断提高，全年共

41、招收学员376人，其中城镇263人，县市培训131人;培训结业389人(其中187人为x年遗留培训学员)，正在培训的174人，全年组织培训科目考试42场次，其中科目一13场次，科目二20场次，科目三9场次，科目四夜间考试9场次。为了扩大招生，培训部全部工作人员均分解了招生任务。在培训中我们不断改进教学方法，对教练的各项工作进行定期不定期的抽查和考核，建立启动了教学培训日志制度，使培训工作从粗放型向精细型转变，为吸引更多学员奠定了坚实的基础，还经过仔细调研，成立了阿克塞、肃北、玉门、敦煌四个分校，已起先招生。尤其是肃北、阿克塞两个分校的设立，填补了该两个民族县汽车驾驶培训的空白，受到当地群众的欢

42、迎和政府的好评;三是开展职业技能培训。充分发挥人才中心的场地、设备、人才优势，筹建创办了xx市人才职业技能培训学校。在丰乐、银达、果园三个乡镇开展了烹饪、计算机、电焊工三个专业、4个班次的农夫工技术技能培训，培训农夫180人，并与区劳动局职业技能鉴定所连接，对三个班次的120人进行了职业技能鉴定，为他们外出务工供应了技能基础。四是充分利用场地资源和人才优势开展培训。在“三支一扶”和进村就业招考前举办考前教训班，共组织了2个班次，招收培训学员200人;承接了玉门市录用乡镇工作人员上岗前培训，培训人员34名;承办了机关事业单位汽车驾驶员技工考核操作，共186人，其中：高级62人，中级53人，初级7

43、1人。(六)加强对人事人才网的管理和维护我们今年又对xx人事人才网进行了改版，设置了各科室、各部门及各县市的窗口，增加了栏目、互动内容和广告宣扬版面，使网站版面布局更合理、页面更新奇。改版之后，访问量相比以前有了较大提高。每天的点击率提高了40%以上，最高时达到x多人次。网站创建以来，文章的阅读量已达到2082301人次，总访问量达到了523693人次。同时，还加强平安管理，对中心局域网进行了网络平安维护，对中心机房进行了13次大型维护、15次例行维护，确保中心局域网及人事人才网的畅通。(七)人才广告业务稳中有升。通过广告公司全体员工的一样努力,保证了人才广告正常发行,截止目前，共发行报纸45

44、期。为更好地保证广告公司正常、有序地发展，今年以来，广告公司内部实行了一系列措施和方法，激励职工完成业务，不断改进报纸版面，丰富报纸内容，增加可读性;并在去年胜利举办高校招生询问会的同时，胜利举办了x年高校招生询问会，并与红河集团合作，进行了酒嘉地区新产品的宣扬和推介活动。(八)业务创新实力不断加强。为了提高人力资源市场的竞争力，我们不断创新工作领域，主动拓展新业务。一是建立了非公经济职称评审委员会。为了更好向非公经济单位和在人才中心办理了人事代理的专业技术人员供应全方面系列化服务，筹建组织了人力资源市场建筑工程、中小学老师、农林牧三个初级专业技术职务评委会，评委库吸纳委员56人。经局长办公会

45、议探讨同意，开展初级职称评审工作，至目前，收工程系列评审材料11份、中小学教化系列1人、农林牧系列27人。为非公经济供应全方位人才服务奠定了基础。二是大力开展代理考试工作。为充分发挥中心的人才优势，建立了规模宏大的试题库、注册命题专家、面试考官，担当机关、企事业单位考录、竞争上岗等各类命题、阅卷任务，供应社会化考试服务，先后承接了阿克塞县、肃北县聘请事业单位工作人员考试、xx烟草公司内部竞争上岗人员考试和xx日报社聘请人员的考试，由于工作细致严密，程序规范合法，切实做到了公开、公正、透亮，得到了托付单位和招考对象的一样好评。三是加强工作调研，不断提高工作的指导实力。为了驾驭全市人才市场的建设状

46、况和业务开展状况，中心领导带领中心各部门的领导和相关人员，深化到xx全部的县市区进行工作调研，听取基层对上级业务部门的看法和建议，摸清了县市区人才市场建设和业务开展状况，对部分业务工作进行了指导，为形成条块结合、上下联动的机制奠定了基础。二、切实发挥窗口作用，树立分厅良好形象人才中心政务分厅根据“主动、热忱、优质、高效”的服务宗旨，加强监督管理，简化办事程序，实行“阳光操作”，充分发挥了政务分厅的窗口作用。中心领导不断加强对工作人员的教化管理，实行领导带班制度，在人员的配备上，注意选择那些业务精、实力强、作风好的职工作为窗口工作人员，做到了先培训，后上岗。并定期不定期的对大厅的工作人员进行检查

47、，建立工作看法簿，工作人员因各种缘由造成投诉的，实行经济惩罚。我们还主动与市政府政务大厅进行沟通勾通，主动争取政务大厅领导对分厅建设的看法、建议，统一了工作服，制作了桌签、胸牌。制定了便民利民服务措施，以规范化、标准化、科学化为目标，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、一次性告知制、上门服务制等制度，实现了以制度管人、按制度办事，做到“一个窗口办理、一次性告知、一条龙服务”。政务分厅不断探究新的运作机制，除规定详细的承办时限外，工作人员常常加班加点，保证了任何时候群众来办事都办得了，办得成，办得刚好，办得满足。为了提高职工的服务意识，在政务大厅的监督下，对中心全体工作人员进

48、行了制度考试，营造了学制度、用制度、守制度的氛围。x年，人才中心政务分厅共办理57917件，其中：即办件57208件，承诺件490件，联办件295件，群众的满足100%。三、加强自身建设，为事业发展供应保障(一)加强班子建设火车跑的快，全靠车头带，人才中心的各项工作之所以能够健康快速发展，一方面得益于局领导的大力支持，另一方面得益于中心有一个坚毅的领导班子，在详细工作中我们始终做到了“三个坚持”：一是坚持团结不放松。把团结当成一种才智，坚持民主集中制原则，加强班子成员之间的相互沟通，相互信任，相互敬重，形成整体合力。主动开展指责与自我指责，班子成员以诚相待，诚意诚意，开诚布公，豁达大度，大事讲原则，小事讲风格。杜绝当面一套，背后一