企业新员工培训总结汇编.docx
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1、企业新员工培训总结企业新员工培训总结1新员工同志们:经过3天的惊慌学习,分公司20xx年第一期新员工培训班今日就要结束了,对于这次培训,总经理室高度重视,特地交待办公室要仔细组织好这次培训,李总在百忙中挤出时间,为培训班上了生动而又深刻的第一课。各部门授课同志也在各方面进行了细心打算、仔细授课。学员们也克服了工作忙,任务重等诸多困难,仔细学,仔细记,完成了教学安排,取得了良好效果。这次培训虽然时间短,内容多,但还是有很大的收获,通过集中培训,大家进一步了解了XX的企业文化,统一了思想,增长了业务学问和技能,拓宽了眼界,开阔了思路,驾驭和了解了很多新员工须要知道规定和制度,达到了预期目的。但是,
2、由于时间紧,内容多,教学方式主要还是灌输式的,所以,要求你们下去后要对学习内容接着消化,深化理解,还要抽出时间自学。尽快熟识和驾驭业务技能、专业学问,以更好的状态投入工作。同志们,这期培训虽然结束了,但你们事业的航船却刚刚启航,希望你们肯定要以这次学习培训为新的起点、新的动力,进一步加强学习,努力实践,勤奋工作,奋力开拓,为大连分公司的持续发展,为加速实现分公司20xx年工作目标做出应有贡献。最终祝大家工作顺当,事业有成,不断进步!XX分公司20xx年第一期新员工培训班现在结束。企业新员工培训总结2今日上了一成天的培训课,并没有想象中的枯燥,而且收获很大。首先是唐总给我们上课,作为专业的管理类
3、培训讲师,能够给我们这些小员工培训,实在很荣幸。培训课一起先,唐总就强调了同事之间问候的方式及其重要性,并做了简洁的训练,活跃了气氛。今日培训的主题是“如何做一名优秀的员工”。首先,唐总先介绍了企业里通常存在的三种人。第一种:满腹牢骚型,这种人在公司里成天都只会埋怨,严峻影响其他同事的心情;其次种:得过且过型,这种人虽然不会埋怨,但是不求晋升,主动性不高,没有创新;第三种:主动进取型,这种人是每个企业都想拥有的,只要有个好的平台就能发挥自己的特点,受到领导的赏识。当然,想成为一名优秀的员工,至少要有主动进取的心态。说到心态,唐总提到了企业员工的四种类型:废品,半成品,精品,毒品。废品和精品很好
4、理解,精品是有好的心态和工作实力,废品则相反。半成品是指有好的心态而工作实力不强,这种类型的员工是可以培育成精品的:毒品则刚好相反,指工作实力很强但是心态不好,这种员工往往也是最让领导头疼的,通常简单让其他同事心里不平衡,针对这种状况,我们只能对其进行改造,朝精品的方向发展。优秀的员工一般都有一些共同点,自主,主动,目标明确等等。一名优秀的员工通常不会单以薪水为目的,并且能完成超出领导期望的劳动。在这点上,我们都还须要许多的努力。最终也是最重要的,我们该怎样成为优秀的员工呢?唐总也重点分析了这个问题。1、确立仿照对象,对象必需要适合自己,并且明确差距,制定目标并用逆推法将目标量化。2、看法确定
5、行动,行动之前问自己,是能不能,该不该,还是想不想做好。同时示意自己肯定能做好,肯定要做好,肯定能主动的做好。3、培育自己的分析、创建、解决问题的实力。分析是要把困难的问题简洁想,简洁的问题不多想。4、在工作种学会派遣压力,自我限制的实力。应对危机,面对挫折须要有主动的心态。5、每天进步一点点,信任自己,一切皆有可能的信念。6、培育对人微笑的仪态,造就永不放弃的意识,敢于切断后路的决心,走出神经过敏的误区。总结:胜利的秘诀在于行动,做比什么都重要,并且坚持不懈,战胜行动的敌人拖延,一点点积累,按部就班。培训课受益匪浅,信任自己不断学习,不断努力,可以成为一名优秀的员工。企业新员工培训总结3一、
6、培训工作状况:20xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参与,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防学问,消防实战练习)。二、培训工作分析:1、20xx年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是:全员培训,对全部员工进行平安教化、法律法规教化、企业文化构建与团队协作教化与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训。2、完整了培训
7、安排:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训阅历基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。3、不断改进培训方式,主动探究新的培训模式:XX年的培训工作,我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快驾驭相关学问,在投入工作。三、培训工作存在的问题与不足:1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。2、虽变更了培训制度但
8、是培训形式缺乏创新,只是一味的实行“上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的爱好,导致员工留意力不集中,影响了培训的效果。3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训安排更多地靠主管部门去督促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。5、内部授课老师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程实力有所欠缺,所以,以上须要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。以上是
9、我对培训工作的总结,仔细进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结找寻工作中的规律,从而培育和提高工作效率及完成工作实力。企业新员工培训总结4首先,感谢公司给我们新人一个学习的平台,给我们一个实现自我价值的舞台。我以前也进过不小的公司或工厂,也没有一个像为了家地产运营机构这么慷慨的给我学习专业学问。而且公司还给有实力、有冲劲、有毅力、有上进心的员工一个很好的晋升空间,一步一步走向你尽可能达到的地位。可以不介意我们出身茅庐,可以不介怀我们是个门外汉,有这样一个好的机会、好的平台我又怎能会放弃。我要用全身心的爱去工作,答谢公司的培育之恩。也要用全身心的爱去生活,用
10、全身心的爱去提升自我价值。培训的第一课:相识行业、了解公司的企业文化、明确人生规划、销售技巧公司的企业文化,我们的愿景:做浙江地产运营的领航者;我们的使命:为社会、客户、员工创建价值;我们的核心价值:简洁、和谐、执着、担当;我们的经营理念:专注、高效、共赢;我们的服务理念:以诚待客、专心感人;日常运作一个流程1、晨会;晨会是一个熬炼自我和自我成长的舞台,团队和自我的激励,团队和我磨合过程,深化了解公司的企业文化之精髓,学习充电了解相关的询问,明确今日工作目标。在晨会之前,部门所在工作人员都要一起舞动起来,公司称之为“晨操”,目的是要全部要工作的人员精神饱满起来!然后再检查在场人员的形象面貌,相
11、互与身边的同事问好,目的是要我们用微笑、真诚来接待我们身边的人,更是一种体现团队的和谐。随着主持人的一声令下,全体起立,宣读部门组名组呼、宣读公司企业文化。再往下就是一个个人熬炼或呈现自我的平台,晨报朗读加自己的读后感。然后是业绩播报、专题共享、政令宣达、心态共享(朗读羊皮卷)、快乐一笑(调整一个开心的心情去工作)。2、夕会;夕会是总结当天的工作完成量、自我剖析、解决当天遇到的问题(与同事共同探讨)、支配明天的晨会。以上是一个做为新入伍伙伴应当要知道的每日工作流程,所以必需要牢记在心。以下是一些专业学问、专业课题,比如有;房地产学问分析、房地产商业地产发展前景、相关项目的讲解、销售步骤、销售技
12、能(开拓主顾,电话邀约,话术应对语,接待接触环节,回访环节,项目推介会,案场考察,带看流程、客户跟进等等。)、市场营销、挖掘客户的需求、商务礼仪、胜利的习惯。学习了这么多我总结了一句话:两天一夜的课程或许变更不了多少,但对于一个酷爱销售的人员来说,这两天一夜可谓是“一课值千金,课课要专心!”在其次节课上有讲解到,职业顾问的一天,和个人晋升的一个流程。对于一个新人而言,进公司才十天,我不敢说我要做到某某职位,要多少天内开单,我不敢保证!但是对于职业顾问的一天,我会努力做好,要做到不迟到、不早退、不旷工,有目标、有安排、有条不紊地去做好。只有把基本功扎实了,专业学问熟透了,实战阅历丰富了,在适当的
13、机会我会努力争取晋升的机会。有句话说:“不想当将军的士兵,不是个好士兵。”我想当将军,只是我还不具备当将军的条件,所以我先把自己定位在置业顾问,再一步一步往上爬!在怀着空杯心态去学习时,我还带着熬炼自我的志气、考验自我的心态去学习的。所以在我们7个人组成一个小组后,我顺当的当上了第八组组长,我们组名是:努力工作组,我们的组呼是:今日工作不努力,明天努力找工作!在我主动踊跃的参加答问环节,我为小组添加不少分数。虽然我们没有拿到第一,但我自我感觉良好,十天不到的时间里,从不知到知道一点点,从门外汉到进门槛的少年。我并不是说这就够了,我说这进门槛意思只是代表刚刚踏进门槛的人,仍旧要多借鉴前辈的胜利事
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