污水处理厂安全生产工作计划范例.docx
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1、污水处理厂安全生产工作计划污水处理厂平安生产工作安排11、深化学习实行好20xx年全国、省市平安生产工作电视电话会议精神,坚固树立平安责随意识。2、将厂平安科更名为平安管理科,进一步健全完善平安管理科科室人员、办公设备、 规章制度 等软硬件建设,做到专人专岗、专职专责。3、厂与各科室、生产部门签订平安生产目标责任书,明确平安职责,驾驭平安重点,清楚工作思路,促进城市污水处理厂平安生产工作有序开展。4、加强平安基础设施建设,将平安基础设施建设范围延长到生产运行设施设备的平安达标,全部设施设备必需按规定定期进行检测、校验和维护。5、加强平安队伍建设,提高专业化水平,加大对干部职工平安学问技能 培训
2、 力度,全年组织开展平安学问技能培训不少于4次,开展应急演练不少于1次。6、加强化验药品选购、保管、领取、运用等各环节管理工作,确保规范管理。7、进一步健全完善并实行好济源市城市污水处理厂水质异样应急预案、济源市城市污水处理厂触电事故应急预案、济源市城市污水处理厂溺水事故应急预案等各项应急预案。8、加强事故隐患的检查,刚好落实整改措施,坚持周五平安检查制度,对发觉的平安隐患要责任到人、刚好整改到位。9、严格落实平安生产例会制度,每月按时召开平安生产例会,全年组织平安生产月活动、平安生产大检查、平安专项整治活动不少于12次。10、加大平安生产经费投入,刚好更换到期的消防器材、陈旧老化供电线路,更
3、换好二沉池、氧化沟救生器材等,全年有安排地投入平安生产经费不少于30万元。11、加大其次污水处理厂和污泥处置工程项目建设平安监督检查力度,刚好消退平安隐患,杜绝平安事故的发生。污水处理厂平安生产工作安排2一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时,他才会主动主动的坚持熬炼,同样,我们的企业只有真正相识到平安工作对企业本身的重要性时,企业才会彻底将过去“要我平安”的工作思想转变为“我要平安”的工作看法,才会自觉的把平安工作做到最实处。因此,我们要象爱自己的身体一样去爱惜我们的企业,真正把平安工作作为重中之重去抓好,做好。本公司最高管理层相识到要使企业有一个健康的“肌体”,必需要建立标准化的管理
4、体系,保持一种持续改进的管理模式,不断提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视平安生产的:一、预防为主、持续改进以及动态管理标准化管理给公司带来了很好的经济效益,公司确定在质量管理体系的基础上,建立ohsas 18001职业健康平安管理体系,把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把平安管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康平安管理体系,运用“危急源辨识、风险评价和风险限制”的科学方法和动态管理,对全部作业活动中存在的危急源加以辨识,并评价每种危急源的危急程度,针对重大危急源制定平安目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理,运用动态管理方式,降
5、低了事故事网件的发生概率,通过持续改进,加强对重大事故隐患和重大危急源的治理和整改,降低职业平安风险,不断改善生产现场作业环境。在职业健康平安管理体系的保障下,通过全体职工的共同努力,几年来公司没有发生一起严峻工伤事故、火灾事故,以及影响平安稳定的事务。二、以管理体系指导平安工作管理体系是“肌体”健康的基础,管理体系中的程序文件和操作规程,为危急源的辨识、运行限制、绩效改进供应方法和手段,指导平安工作有效运行。将平安生产日常管理和管理体系有机结合,把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分,上下形成一个管理链,环环相扣形成一个有机的整体。同时,完善平安生产责任制和职工平安生产承诺,明确
6、职责安排,部门、员工都能担当实现平安目标的责任,坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合:管理体系必需和行业特点相结合;管理体系必需和公司特点相结合;管理体系必需和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识,对体系的目标进行不断修正和完善,最终实现预防和限制工伤事故、职业病及其损失的目标,通过周而复始地进行pdca循环,即“安排、运行、检查、改进”活动,使“肌体”功能不断加强。三、充分利用审核资源,提高平安工作管理水平page 管理体系中的审核工作是一项非常重要的环节,是测量企业“肌体”免疫实力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富阅历的平安生产管理人员为公司内审
7、员,组织内审员到各单位进行内部审核,根据审核要求,从内业资料到生产现场深化检查,与单位领导和员工沟通、沟通,通过审核,查出各类平安隐患和薄弱环节,并制定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常平安管理有机的结合起来,促进了平安生产工作。其次,充分利用外部审核,帮助公司提高管理水平。我公司职业健康平安管理体系监督审核是托付新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广,他们把国外先进的平安管理工作,特殊是他们在“以人为本”的相识有肯定的深度,在审核中对公司平安工作提出了很多合理化建议,如我公司对上岗人员的培训和考核,只要卷面成果在60分就具备上岗资格,但审核人员在审核我们的培训材料时发觉,受训人员
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