消防年度工作计划精品.docx

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1、消防年度工作计划消防年度工作安排 篇1为加强公司消防平安基础管理工作，落实公司的消防平安主体责任，提高公司消防平安管理的科学化、规范化水平，筑实公司消防平安“四个实力”（预防和检查消退火灾隐患实力、单位组织扑救初起火灾实力、单位组织人员逃命疏散实力、单位消防宣扬教化培训实力），有效遏制火灾尤其是重特大火灾事故发生，特制定本安排。一、指导思想以科学发展观为统领，紧紧围绕爱护员工人身、单位财产平安，维护单位稳定的总要求，督促公司所属各部门以及仓储客户深化贯彻消防法、上海市消防条例、公安部令第61号等法规文件，进一步规范本公司消防平安管理机制和消防平安管理体系，明确消防平安管理重点，统一消防平安管理

2、标准，夯实火灾防控基础，不断提升公司消防平安“四个实力”，最大限度地预防和削减火灾事故发生。二、消防平安目标1 消防平安做到“一明确、三建立、五规范”的总要求。“一明确”即明确消防平安职责；“三建立”即建立健全消防组织，建立健全消防平安制度和操作规程，建立完善消防档案；“五规范”即规范防火检查和隐患整改，规范消防限制室管理，规范消防设施维护管理，规范消防宣扬教化培训，规范灭火和应急疏散预案演练。2 人人关注消防、人人参加消防、人人学会消防，一般员工达到“懂灭火设备运用，会扑救初起火灾；懂自救逃命技能，会组织人员疏散”的“两懂”要求。消防限制值班人员达到“懂消防设施设备，会操作运用；懂火灾应急处

3、置程序，会组织扑救火灾；懂消防平安常识，会检查隐患”的“三懂三会”。消防平安管理人达到“懂消防法律法规，会部署消防工作；懂消防设施设备，会查改火灾隐患；懂消防学问，会组织员工培训；懂火灾应急处置，会组织灭火演练”的“四懂四会”要求。三、消防平安管理原则“以防为主、防消结合”的原则。四、消防平安指标1、火灾事故为0。2、全年消防平安检查安排完成率100%。3、进行火灾危急评价，消退火灾隐患，杜绝事故发生，确保重点部位的消防平安，火险隐患整改率达100%。4、建立消防平安管理体系，预防火灾和削减火灾危害，爱护员工人身、财产平安；实施、保持和持续改进消防平安管理体系。5、员工年度消防平安教化考试率9

4、8%；入厂教化、火灾事故发生后教化率100%。6、消防设施及器材完好率达100%、员工会运用率100%、全年消防设施法检率100%。7、火灾报警器完好率100%。8、消防设施操作规程编制率100%，操作人员驾驭率100%。9、重大危急源及关键装置每年12次火灾事故灭火和疏散演练。10、消防平安台帐、档案建档率100%。五、消防平安工作重点1定期召开消防平安会议和消防平安检查。1、公司每季度召开防火委员会会议，布置消防工作，学习实行上级有关消防平安工作会议精神，把消防平安工作实行到每个部门、每个仓储客户、每位员工，充分调动公司全体员工的主动性，共同做好消防平安工作。2、每半年召开一次消防平安工作

5、培训会。主要对员工进行消防学问的教化宣扬，提高消防学问水平，懂得火灾的起因、火险的预防、“一畅”、初起火灾的扑救方法、灭火器材的运用方法、火场自救逃命方法等。3、部门每月一次检查由专人对消防器材及设施进行检查，对不合格的器材刚好更换处理。部门负责人及平安员要常常性的对本管辖区的消防器材进行检查，发觉问题要刚好报告领导小组，领导小组要刚好派人解决处理。六、消防平安教化、宣扬的任务和要求1、3月份开展春季消防紧急疏散演练；2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座； 3、8月份新入厂的员工进行消防平安教化；4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练；七、消防平安的专项检查1、1月份开展春节消防平安

6、专项检查；2、“五、一”节前消防平安专项检查；3、6月份开展夏季用电前平安专项检查；4、“十、一”节前的消防平安专项检查；5、12月份冬季消防平安专项检查；消防年度工作安排 篇2一、根据“谁主管、谁负责”和属地管理原则，部门经理对本部门消防平安工作全面负责，负责签定和落实逐级消防平安责任制，明确各单位、岗位消防平安职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可制度及备案，从源头上预防火灾隐患产生。2、督促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任（每日要进行防火巡查、

7、单位至少每季度进行一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进行一次防火检查）。3、督促各部门马上整改消退检查发觉的火灾隐患；不能刚好消退的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改状况，限时消退。对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。4、加强灭火和应急疏散预案建设，着力提高单位组织扑救初起火灾的实力，做到“火情发觉早、报告早，小火灭得了”。5、公司由保安队员建立“保消合一”的消防队，各部人员组成义务消防队。6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练（重点部位的部门至少每半年进行一次演练，其他部位至少每年进行一次演练），确保一旦发生火情，

8、员工能根据职责分工刚好到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。7、督促消防限制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职业资格证书，熟识消防设备，并娴熟驾驭火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。8、加强疏散逃命演练，着力提高公司组织人员疏散逃命的实力，做到“能火场逃命自救、会引导人员疏散”。9、督促各部门加强对员工火场逃命自救基本技能培训和实战演练，使员工普遍驾驭火场逃命自救基本技能，熟识逃命线路和引导人员疏散程序。10、督促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够刚好组织在场人员平安疏散。二、开展全员消防大教化大培训，着力提高公司消防宣扬教化培训实力，做到“消

9、防设施标识化、消防常识普及化”。1、督促各部门及仓储客户规范消防设施器材标识，落实消防平安“三提示”要求，重点部位、重点场所和疏散通道、平安出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。2、加强对员工进行消防平安法律法规学问的教化，提高员工对消防平安工作的思想相识，使员工驾驭消防基本常识和普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材运用方法、懂逃命自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求；要加强对特别工种员工、新入单位员工；关键防火环节和重点防火区域的人员进行消防平安培训教化。3、组织单位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员、消防限制室值班操作人员参与消防平安特地培

10、训。三、编制、落实消防工作安排。1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员（占员工总数的50%）名单；2、制定消防平安工作安排；3、制定义务消防队员培训安排；4、制定员工消防救援平安学问培训安排；5、制定各岗位消防救援应急演练安排；6、制定防火领导小组名单。四、关键环节和重点部位的消防管理1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理，包括消防设施器材检查、员工平安规范操作检查，特殊是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的平安检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。2、完善规范单位、部门、仓储客户的消

11、防档案。仔细、无误的填写单位、部门消防档案内容；对每日巡查、每月检查做好记录；对整改后的状况（包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材）做好记录。五、消防平安教化、宣扬的任务和要求1、3月份开展春季消防紧急疏散演练；2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座；3、8月份新入厂的员工进行消防平安教化；4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练；六、消防平安的专项检查1、1月份开展春节消防平安专项检查；2、“五、一”节前消防平安专项检查；3、6月份开展夏季用电前平安专项检查；4、“十、一”节前的消防平安专项检查；5、12月份冬季消防平安专项检查；消防年度工作安排 篇320xx年是我公司

12、消防平安各项制度全面落实的一年。通过这一年的努力使我公司消防平安工作更加规范和成熟，为我公司的平安生产和公司的生命财产平安保驾护航！20xx年内，我公司将着手做好以下工作：一、进一步充溢和修订消防平安管理制度，完善消防平安检查台账。随着公司的不断发展，消防工作中暴露出来的问题或缺陷会不少，我们要以创新的思维和发展的眼光提出能够根本解决这些问题的新方法或新思路。然后将新方法或新思路经过提炼和加工，形成解决同类问题的长效机制，也是对平安管理制度的有益补充或修订。消防检查是做好消防工作的不二法门。细化检查项目、创新检查方法、仔细核实检查效果、照实、如期地填写检查台账是完善消防平安检查台账、体现台账的

13、价值的重要方法。二、建立各级消防平安管理责任制度，将管理责任细化到班组长身上，使他们真正重视消防平安，形成管理无漏洞、责任无盲区的良性责任机制。除了明确各级管理者的责任外，更重要的是不折不扣的将责任落实下去，发挥其约束和鞭策的作用。三、多措并举，仔细抓好对职工进行消防平安学问学习和消防技能培训工作。从培训方式上，首先要利用好班前班后会这个机会，每次给职工教授一些消防学问，这样长期坚持下去，职工的消防意识和实力会有一个大幅度的提高。其次，将消防平安学问培训纳入新进员工的三级平安教化中，并作为考核的重要指标。更重要的是，我们应当定期通过专题探讨会、学问竞赛、图片展、演讲竞赛这种寓教于乐的方式对员工

14、进行消防平安教化，同时也丰富了职工的业余生活。从培训内容上，除了普及消防法律法规及消防常识外，更重要的是让职工具备肯定的消防实力和事故的应急处理实力，真正做到“四懂”、“四会”、具备“四个实力”。四、加大日常消防平安检查频度和力度，仔细做好检查记录。既要检查职工在用火、用电、用乙炔或氧气作业时，是否履行了必要的平安程序、是否遵守该作业的平安操作规程，还要检查消防设备和消防器材是否完好、是否须要更新和维护。更要检查管理者是否仔细履行自己的消防管理职责（通过查阅相关的平安检查台账）。对查出的重大隐患决不能隐瞒或漏报，对查出来的管理问题决不能姑息或放纵。对查出的各类问题都要肃穆彻底的解决，对相关责任人赐予相应的责任追究。五、公司筹建平安管理委员会，公司总经理任安委会主任，各科室、各作业区一把手作为安委会成员。定期实行会议，解决公司平安方面的突出问题，处理平安事故。同时公司还确定建立一支由职工骨干组成的事故应急小分队，定期培训和演练，以便在事故突发后作为中坚力气第一时间参加事故抢险，尽可能地将事故的损失降到最低。