汽车营销工作计划精编.docx

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1、汽车营销工作计划汽车营销工作安排1依据20xx年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分成重点客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析。现也将本人20xx年工作安排绽开如下：一、加强客户回访要巩固和扩大市场，肯定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的干脆关系。必需根据客户如期访问表如期照实如数地进行客户回访工作。二、合理利用网络搜寻充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，刚好驾驭分析实现销售信息。三、加强合作1.我们可以和驾校合作，通过xx网报名胜利学车的学员，在我们网站买车，能够实惠，实惠比例后续再探讨。也可以和一些跟我们原来不合作的驾校合作，通过驾

2、校这边到我们网站买车，实惠力度等等。2.在我们网站首页和各个城市分站等页面上大力推广卖车业务，并且前期确定有比较大的实惠力度，才能吸引用户。3.跟一些我们合作的网站、传媒互换软文，竭力推广我们汽车板块。4.找寻一些地方型的社区网站，跟他们合作。5.网站不定期做促销实惠活动，拉近客户关系，使客户知道我们网站的汽车价格优势。6.跟一些汽车保险公司合作，拿到一些实惠的互惠互利的保险价格，对我们来说应当也是一种优势。7.业务，就是销售，然后是销售培训，在销售培训上多下功夫，熟识驾驭自己所卖的车型构造，性能，价格与竞争车型的优略比较分析。假如销售员的业务学问明显匮乏，干脆影响销售部的业绩，现在产品技术更

3、新很快，不培训就等与落后，对用户的疑问不能解答，干脆影响销售。在销售与培训过程中，刚好发觉问题，刚好解决。快速提高销售员的实力。8.售前售后服务。客户买汽车确定是希望简便简洁，没有人会情愿花钱买罪受的，所以我们要提高市场占有率，所以我们要把用户的真正的需求和担忧(无外乎就是：整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后修理的实惠、销售人员的专业性，公司的诚信度、公司的人员的良好印象等)落实到实处。20xx年我信任我们能够胜利。汽车营销工作安排2为拓展汽车销售市场，增加汽车销量，扩大公司声誉，提升经济效益，我决心在公司的正确领导下，充分发挥自己的主观能动性和辛勤努力，去乡镇开展汽车销售巡展

4、和发宣扬单活动，详细安排如下：一、总体目标通过去乡镇进行汽车销售巡展和发宣扬单活动，一是扩大汽车销售市场，从城区扩展到乡镇，使乡镇具备购车实力的客户，可以在家门口买到称心满足的汽车，从而增加公司经济效益。二是扩大公司声誉，不仅使城区客户知道我们公司，也使乡镇客户知道我们公司，在扩大公司声誉的同时，提升公司经济效益。三切实提高自己与整个销售团队的服务水平、服务实力，增加服务形象和体现服务价值，达到“服务好、质量好、客户满足”的目标，从而助推我们公司汽车销售业务平稳较快发展，为公司创建良好经济效益。二、汽车销售巡展去乡镇汽车销售巡展时间定为个月，即从月起至月止，做到每个乡镇开展一次汽车销售巡展，大

5、的乡镇汽车销售巡展时间为710天，小的乡镇汽车销售巡展时间为35天。主动与当地政府和相关部门联系，确保汽车销售巡展顺当进行。在汽车销售巡展中，挂横幅、树彩旗，营造肯定声势，吸引众多客户前来观看、洽谈、购买，突出我们公司“便利、快捷、优质”的经营服务理念，让广阔乡镇客户对我们公司有更为直观的相识，真正把公司品牌驶入广阔乡镇客户的心中。三、发宣扬单活动在去乡镇汽车销售巡展中，要抓住一切场合和有利时机，开展发宣扬单活动，把宣扬单发放给广阔乡镇客户，做到边发放边宣扬。在发宣扬单活动中，着重提高客户认知度，扩大我们公司的汽车消费群体，增加公司品牌影响力。同时树立优良服务意识，仔细细致为客户做好全方位服务

6、，主动向客户讲解汽车相关学问以及运用特点，使越来越多的客户了解我们公司，情愿到我们公司购买汽车，成为我们公司的合作伙伴。四、树立信念，解除万难，全面完成任务当前国内汽车市场竞争激烈，充溢机遇和挑战。去乡镇进行汽车销售巡展和发宣扬单活动确定会遇到很多困难，我要树立信念，坚决执行公司的各项工作确定与工作措施，想方设法，解除万难，争取完成汽车销售巡展和发宣扬单活动任务，力争取得优异成果。五、加强团队建设，确保活动顺当搞好汽车销售巡展和发宣扬单活动，团队建设是根本。在实际工作中，我要坚固确立“以人为本”的管理理念，仔细听取大家的看法与建议，充分调动每个人的工作主动性，做到全体人员同呼吸，共命运，团结一

7、样，同心协力，仔细努力做好汽车销售巡展和发宣扬单活动。在活动中，健全完善各项规章制度，加强管理，规范工作，强化措施，不出现以外事故，确保活动顺当开展，圆满完成，取得实际成效。汽车营销工作安排3在新的一年里销售人员个人工作安排如下：1.销售顾问培训：在销售顾问的培训上多下功夫，现在销售员业务学问明显匮乏，干脆的影响销售部的业绩，xx年的销售顾问的培训是重点，除按安排每月一次培训以外，按须要多增加培训，特殊针对不同时期竞争车型上得多下功夫探讨，这在培训中应作重点。2.销售核心流程：完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式按流程办理，不用自己去琢磨，许多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只

8、是一种工作方法，其实深化的探讨后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应当有相应的惩罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没x有考核，销售顾问就简单缺少压力导致动力削减从而干脆影响销售工作。细微环节确定成败，这是刘经理常教育大家的话。在xx年的工作中我们将深化贯彻销售核心流程，把每一个流程细微环节做好，信任这是完成全年任务的又一保障。3.提高销售市场占有率：、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成肯定的威逼，在xx年就有一些客户

9、到这两家公司购了车。总结缘由主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生冲突的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价特别，几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实许多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威逼，客户假如来威逼，就证明他心中有担忧，总结来说他们的担忧无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后修理的、销售顾问的专业性(更好的运用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等亲密相关，这些客户担忧的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。、通过对销售顾问

10、的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣扬，提高消费者的知名度和对车的认知度。4.当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。新一年我们团队的汽车销售工作安排以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难，为公司的效益尽到最大的努力。汽车营销工作安排420xx年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注意销售细微环节，强化服务，逐步增加市场份额，并主动争取胜利完成销售任务。一，销售目标至20xx年x月x日，销售部实

11、现在xxx地区的销售任务xxxxx万元，销售目标xxxx万元。二，安排拟定1.年初拟定年度销售总体工作安排;2.年底制订年度销售工作总结;3.年初制定每月销售的时辰表和客户如期访问表;4.制定月销售统计表和月访客户统计表;三，客户分类依据20xx年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分成vip客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析。四，各项措施的落实1.技术沟通：(1)今年的技术部门要针对vip客户，开展售后服务的技术研讨会;(2)参与两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络联谊座谈会;2.客户回访：要巩固和扩大市场，肯定要加强与客户的沟通，协调与客户，用

12、户之间的干脆关系。必需根据客户如期访问表如期照实如数地进行客户回访工作。3.网络搜寻：充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，刚好驾驭分析实现销售信息。4.售后协调：目前的状况下，我公司仍旧以贸易为主，贯彻“卖产品不如卖服务”的理念，在下一步工作当中，我们要增加责任感，接着加强优化我们的销售服务。20xx年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注意销售细微环节，强化服务，逐步增加市场份额，并主动争取胜利完成销售任务。汽车营销工作安排5前言在旅游人气旺季组织已有客户的自驾游活动，深度推广品牌的文化内涵，提高品牌的良好口碑宣扬，维护品牌高度的社会

13、效应和美誉度，开展本次充溢温馨、家庭化的华普粉色之旅自驾游活动。本次活动主体内容分为：1、组织部分已有客户参与桃花源自驾游活动2、开展多趣、共赏、齐欢的消遣节目和品牌推介：情侣大惊喜、风光人生消遣晚会、新老客户产品恳谈会等环节3、湖南常德巡游，市区、购物广场、居民社区等进行巡游展示，将品牌宣扬战略拉伸、拉广、拉大4、邀请主流媒体全程参加活动，更人性化的宣扬华普，更直观全面的报道华普主办：湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司协办：湖南汽车网湖南电台文艺频道企划：湖南菱鑫市场部推广：湖南晶点广告策划有限公司时间：200x年4月9日10日(星期六日)地点：湖南常德桃花源内容组织客户自驾游，数十台华普长沙至常

14、德桃花源常德巡游，经过市区、购物广场、社区等地驾车游玩参观桃花源景点风光人生消遣晚会，观看民族节目组织精彩的浪漫情侣大惊喜嬉戏新老用户品牌恳谈会精彩1、已有用户的全心参加，为品牌树立良好的口碑和美誉度，加强品牌的形象建立，促进销售;2、主流媒体的全程报道;扩大活动影响力和品牌知名度;3、新老客户、潜在客户的聚集，相互沟通华普汽车的心得，对品牌的推广和传播有着不行取代的重要性;4、丰富多样的节目、周密全面的后勤支配，贴心的全面服务，将爱(对用户的爱)进行究竟!日程4月9日(星期六)07：0010：30湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司动身常德市区10：3012：00华普自驾游车队市区巡游12：0014

15、：00车队午餐(农家土菜)、午休14：0015：30车队常德市区桃花源景点15：3016：30自由活动(房间休息、整理)16：3018：00参观桃花源景点18：0020：00车队晚餐(桃花源特色菜)、休息20：0022：00风光人生消遣晚会4月10日(星期日)07：0008：00早餐08：0010：00新老用户产品恳谈会10：0012：00车队参观桃花源景点12：0014：00车队午餐、午休14：0018：00常德桃花源长沙，活动结束配置1、后勤筹备a统一服饰标记30套b统一活动车身贴宣扬画15组c配备随车必用日常品15套d配备随车对讲机3部2、发车现场a移动背景版1块(3*5m)b15个停车

16、位c最终检测车辆、加油3、常德桃花源a30人景点参观b2名导游c横幅2条(1.5*8m)d15个停车位置e3桌午餐、3桌晚餐、3桌早餐f标间客房15间g民族表演预算项目规格数量单价总价备注统一服饰标记纯棉帽子25顶20元/顶500元印华普标记统一车身贴宣扬画70cm*80cm14组50元/组700元含设计、制作、粘贴日常用品百宝箱14个75元/个1050元含药品、食品、日常用品等对讲机租赁3公里对讲3部60元/部180元车队前中后各一台汽油、路桥费补贴14台300元/台4200元按实际支出支付费用制作路数专业路数14套40元/套560元路数及活动全部资料移动背景版块300cm*500cm1个1

17、000元/个1000元可重复运用景点参观全程参观25人200元/人5000元购买景点套票住宿标准客房14间200元/间2800元会议室租用500元500元含水果、茶水等午餐+晚餐3桌220元/桌/餐1320元含适量酒水早餐3桌100元/桌300元导游2名150元/名300元横幅75cm*800cm2条80元/条160元长沙发车点一条，桃花源宾馆一条停车位置14个15元/个210元桃花源景点停车费民族表演专场表演500元/场500元1个小时礼品华普纪念礼物25套40元/套1000元不行预料费用1000元媒体记者8300元/名2400元劳务费合计20480元评估开展将爱进行究竟华普“粉色之旅”自驾

18、游，充分体现了华普对关爱已有用户、对消费者负责的品牌魅力，全面提升了品牌在消费者心中的美誉度和信任感，通过良好的口碑宣扬扩大品牌影响力的同时促进销售。活动内容区分于模式化的自驾游，组织支配了多种形式的品牌推广内容，以点代面，抓住促销中心，借用一切有利的外界力气。此活动的开展，对画华普品牌的知名度提高和品牌效应的维护起主动重要的因素。汽车营销工作安排6时间转瞬即逝，迎来了20xx年的钟声，我将对我今年的工作做个安排。工作中须要自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面主动了解领导意图及须要达到的标准、要求，力争在要求的期

19、限内提前完成，另一方面要主动考虑并补充完善。业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破!为了20xx年的工作能上升一个层次，给自己制定安排如下：一、三个大部分1.对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。3.要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。二、九小类1.每月要增加5个以上的新客户，还要有到3个潜在客户。2.一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，刚好改

20、正下次不要再犯。3.见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。4.对客户不能有隐瞒和欺瞒，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一样的。5.要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。6.对全部客户的工作看法都要一样，但不能太低三下四。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7.客户遇到问题，不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。8.自信是特别重要的，要自己给自己树立自信念，要常常对自己说我是最棒的!我是独一无二的!。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。9.和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。一个好的销售人员应当具备：好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业学问、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热忱!个人认为对销售工作的热忱相当重要，我们有好的团队，我们工作热忱，我们可以做到也肯定能做到!20xx年，将遵守的工作思路：在公司的带领下，公司战略性持续改进活动，销售部的日常工作，对订单和发货安排的状况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪，开发新客户完成公司产销的任务。