公司拓展训练工作总结最新.docx
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1、公司拓展训练工作总结公司拓展训练工作总结1这次训练,大家在两天里,共同克服了一个又一个的困难,增加了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相互协作、相互支持的团队精神和整体意识,改善人际关系,增加相互的沟通与信息沟通等是有利的。在完成项目时暴露了我们许多弱点:刚起先时盲动、草率,忽视了集体的力气,在还没有明确行动目的,没有制定可行的工作方案的状况下,就起先行动,使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半,空做无用功;而作为接到团队领导任务的同伴未能将该项目的总目标刚好传达给其他组员,整个项目未能够进行合理的规划,其他同伴由于不了解总体目标,最终造成走了不少弯路以至未能良好的完成任务。每个项
2、目都让我领悟到不少日常工作中应当留意到的管理方法,首先,一个优秀的团队必需有明确的目标;其次,在面对各种困难和挑战时,团队的凝合力、相互关切、激励、包涵、建议无形中使团队更加团结。再次,决策者代表了团队的方向与大局,须要具备良好的分析实力、推断实力、决策实力、大局意识与团队意识。让我们都在工作中体悟,在体悟中受益,在受益后带入工作吧,这次拓展训练给了我一次终身难忘的经验,更给了我一笔珍贵的精神财宝!诚心感谢领导的信任和同事的支持。如何把这次活动心得落到实处,还有四点感受:1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应当
3、做什么,又思索怎样做好,做事要先做安排,再开展行动。这就是磨刀不误砍柴工的道理;2、要竭尽所能发挥好岗位作用,岗位优势,不能因为自己的努力不够而影响了团队集体的进步;3、在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,须要你的耐性和才智,通过分析、推断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通沟通,才能建立多赢的局面。4、从失败中我们也得到教训和启示:在工作中,各单位之间须要沟通和信息的共享,须要相互协作和协调,形成力气的整合才能完成共同的任务,要知道,只要不放弃,一切皆有可能。公司拓展训练工作总结20xx年x月30日,我参与团队凝合力,突破自我的拓展训练,在拓展训练结束
4、之后,虽然身心乏累,但还是在一天拓展中学到许多,体会许多,特总结如下:一、新出拓展训练:拓展是近年颇流行的时尚休闲方式,在教练的介绍下,我才知道它的由来:拓展英文为Outward Development,中文译为拓展或外展,原意为一艘小船驶离安静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难!这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人攻击,很多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发觉,他们并不肯定都是体能最好的人,但却都是求生意志最坚韧的人。于是汉思等人创办了阿伯德x上学校,训练年轻海员在海上的生存实力和船触礁后的生存技巧。斗争结束后,拓展训练的独特创意和训
5、练方式渐渐被推广开来,训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。现在的拓展训练侧重与后者。训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过细心设计的活动达到磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队的培训目的。二、对于拓展训练中各个项目的一些感受:1、对于信任背摔项目的感受:用挑战自我的志气,感受团队的力气,从对个人的信任到团队的信任,同时也感受个人来自于团队成员信任的责任。2、对于驿站传书项目的感受:用好的技巧和方法,充分理解规则,调动全队的才智力气,形成头脑风暴,找最简洁有效的方法解决问题。同时,在充分理解限制的状况下,
6、理解信息沟通所必需的因素及相关环节:信息源、信息编码、信息传递、信息反馈、信息解码等。3、对于七巧板项目的感受:团队须要有一个领导,而领导者须要通过团队的充分沟通,速度了解团队的目标、目前所驾驭的资源,找到正确的方法,并且进行强有力的执行;另:团队成员之间须要进行资源协调与调配,协作其它成员共促发展,以求在有限的资源下完成目标。4、对于断桥项目的感受:在一个改变了的环境中,做一件在我们原来环境并不觉的困难的事情其实是须要有很大志气的,这时候就须要团队的激励与自我的志气激发。5、对于天使之手项目的感受:两个人的协作,在12米的高空,脚踩钢丝,同时跟你的搭档还是一个女孩的时候,那你的责任就更多了,
7、而且这种责任也是建立在志气和协作上的。6、对于最终的毕业墙的感受:团结就是力气,在这个项目中,我们感受最深,同时,对于一个人来说是不行能的事情,但通过一个团队来完成时,这就变成了一种享受,24个人,20分钟,挡在我们面前4.5米高的墙,徒手的翻越眼前的障碍,假如没有团队是不行能完成的。三、最终,我总结出团队须要有以下几个要素:1、明确的目标。首先在生活或工作当中,假如你的目标不明确,做什么都不会做的绘声绘色。2、精彩的领导者。一个团队必需有一个首,正所谓群无首必败,且这个领导者必需有自己独特的想法。3、完备的执行力。假如领导交代下来一个活,下面人的执行力不够的话,就算是再好的活,也会做杂的。4
8、、沟通,共享,信息共享。正如一句名言,阅万卷书,不如阅人多数,这句话就是说的多与别人沟通,共享,共享信息。总之这次拓展训练给我以及我们团队带来的效果是可想而知的,在一天的拓展训练中通过体验式活动,让我明白了,认清了在日常生活、工作的问题,及解决方法。公司拓展训练工作总结3拓展训练使我明白了信任同伴,会取得意想不到的效果。第一个项目:信任背摔,就是信任与责任的检验。站在高台上面,没有一个人不害怕,没有一个人不胆怯。而在下面的同事,没有一个不想平安接住倒下的同事,没有一个不想完备的完成任务。当自己倒下来了,被接住了,这一刹那我感受到信任的成功以及团队的力气,一个相互信任的团队是无往而不胜的。这样的
9、责任,以及信任,正是我们在平常的工作生活中不行缺少的品质:我们不仅要意识到自我的责任,也要和其他同伴合作,信任团队中的每一个人,完成每一项工作。拓展训练一下子使我对前途的挑战欲望猛然增加。在工作中,业务的拓展往往无法预见其结果,使自己裹足不前。但拓展训练使自己猛然醒悟到在今后的工作中,不要因为不行认知而畏惧,不要因从来未尝试过而轻言放弃。一个人对自身的相识往往是有保留的,对自己的潜能相识是模糊的、低估的。拓展训练使自己更清楚地相识到自己身上潜藏的能量,增加了自己克服困难,迎接挑战的信念与决心。通过拓展训练,我重新相识到了自身的潜能,也将把这种潜力发挥到以后的工作中。整个拓展训练结束后,使我感受
10、到团队的合作,集体的才智和力气,无私的奉献,以及我们共同的愿望和工作目标,对团队建设的好与坏关系到一个单位和部门的生存与发展,那么,怎样才能建设一支好的团队呢?通过拓展训练,我相识到一个好的团队必需具备以下几个方面的因素:集体协作,合理分工,勇于挑战,目标明确,团结协作实力和凝合力。拓展训练已经结束,我们的口号队徽我都恒久记录在脑海里面了,在我以后的工作,生活会发挥极其重要的作用。希望以后的我,像我们的口号一样翱翔,翱翔,一路翱翔,越飞越远,越飞越高;希望以后的工作也想队歌一样;挑战自己,一起飞!不断挑战自己,超越自我,激发自身的潜质;也希望我的人生像我们的队徽一样,腾飞不停,勇往直前!公司拓
11、展训练工作总结45月23日早晨7点,公司一行35人在公司大门集合动身,虽然雨始终在下,但丝毫不影响我们激奋的心情,经过一个多小时的车程我们来到了tz拓展训练基地。这里群山环峙,峰峦叠嶂,荔枝环绕,自然风光美丽怡人,让我们享受到生态大自然清山绿水的无限风光。最终由于下雨的影响,我们两天来的训练都是在室内进行的,但经过教官的合理编排,通过一系列的拓展项目,两天来整个过程把妙趣横生的嬉戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起,不仅给我们带来了无穷的乐趣,加深了我们彼此间的了解,而且给我带来深刻的思索与启迪:一、空杯心态“蚂蚁”教官打从一起先就多次强调要我们每一个学员要怀有“空杯心态”,让每一个人遗忘自
12、己的身份,遗忘自己的头衔,这里没有老总、总监、经理,我们不分男女老少,我们只有一个身份:学员。一个空的杯子才能再去装进去东西,一个浅显的道理揭示了一个人人存在的问题。的确在我们的现实工作中,许多时候我们会将过去的胜利,以往的阅历,用于新的环境,新的工作,新的角色中,得到的结果和自己前期安排是差距甚远,导致四处碰壁,造成了很大的障碍,也让自己陷入了瓶颈。这些时候,我们就该具备“空杯心态”,将自己倒空,别被那些成就、阅历、利益、学识等,看似重要的东西给束缚了自己。而从我的观点来看,“空杯心态”其实就是对过去荣耀、失败的一种舍弃,也是对自己的一种变相的否定,只有真正地舍弃之后,才有更多的空间去获得更
13、多的东西。可是否定别人很简单,否定自己却须要很大的志气,但也只有如此,才能找到自己的不足,找到自己应当努力的方向!在现在物欲横流,特性张扬的社会形态,人们越来越多的是在关注着自己拥有了什么,怎么才能更好的抓住自己的东西。一个人也只有两只手当你总是抓着自己认为很重要的东西时,却又丢失了去抓更有价值的东西的机会。二、制度制定其实我们不难发觉,两天来所进行的嬉戏并不是要考验我们的体能或耐受力,而是让我们在完成嬉戏的过程中去体会、去体验、去感觉、去感悟。可以说,有一百个参训者,就会有一百个不同的感受,有一百个不一样的心情。明确的目标,统一的领导、有实力的团队成员、详尽的安排都是一颗颗闪亮的珍宝,而将这
14、些珍宝穿起来的线就叫规则。所以,在每一个项目起先前,教官一再强调的就是规则。而我们是否意识到教官制定的嬉戏规则就好比我们公司的规章制度呢。我们试问一下我们公司的制度清楚吗?合理吗?在执行吗?制度是具有权威性的规则、标准和行动方案的集合。制定制度是为了完善、改进并促进今后工作,并让大家明白在工作中能够做什么和不能做什么,以及大体上如何去做。在日常工作中,我们发觉有制度而不落实制度的状况大有存在,定制度,不予实施,要制度何用?好比我们拓展中的嬉戏,那怕你很快完成了,但没有根据规则来执行,完成又何用?制度是约束行为的规范,在执行落实制度上,不能口头笼统地“肃穆处理”,要增加执行力度。建立必要的奖惩措
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