公司奖励通知精品.docx
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1、公司奖励通知公司嘉奖通知1公司内部员工举荐新员工的嘉奖通知为有序的绽开人员聘请安排、完善公司用人机制,依据公司业务发展须要,现聘请车间职工数名,公司内部员工如有亲戚、挚友、邻居情愿从事的,可向公司举荐,详细规定如下:一、 聘请岗位及要求:1、 男女均可,年龄满18周岁以上,无学历要求,身体健康,能吃苦耐劳;2、 工作细致负责二、 举荐嘉奖:举荐员工被公司录用后且稳定工作的,公司将赐予举荐人现金嘉奖,详细细则如下:1、 被举荐人的基本条件必需符合本公司对人员聘请的基本要求;2、 被举荐人试用转正后,并且三个月内表现良好,公司将嘉奖举荐人100元/人现金;3、 被举荐人在公司工作满一年后,公司将再
2、次嘉奖举荐人100元/人现金希望公司内部员工主动参加,刚好与办公室联系,被举荐人的岗位支配有生产部统一负责调配。xxx有限公司人力资源部20xx年7月14日公司嘉奖通知2公司各部门及全体员工:我公司员工xxx,现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、仔细负责,并且吃苦耐劳,能克服工作中的遇到的困难,深受领导和其他同事的好评。xxx主动的工作看法体现了他专业的职业素养和极高的执行力。经公司探讨确定,将xxx评为武汉高天广告有限公司20xx年度9月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币100元!希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的最大力气!综合管理部20
3、xx年09月30日公司嘉奖通知3公司全体员工:近期来公司工作繁忙,而公司XX部员工XXX在新婚后主动停休婚假,返回公司上班。且XXX在平常的工作中仔细负责、主动肯干,工作表现突出。经公司领导探讨确定对XXX这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰,嘉奖XXX元。希望公司员工学习这种敬业精神,在往后的工作不遗余力做好工作,也希望曾嘉明同志再接再厉,在今后的工作中再创佳绩。XXX公司二Oxx年十二月十二日公司嘉奖通知4兹有制造二课员工6513陈小娟(新员工)在加工C407903连续10天超标完成。表现优异!公司对以上优秀员工特赐予嘉奖一次,在2月工资赐予50元/人的嘉奖,以示嘉奖!武汉新时代激光
4、科技有限公司公司嘉奖通知5各考评单位:20xx年9月1日至20xx年8月31日学年度全县教化教学质量提升岗位绩效考评工作,经考核、复核、公示等程序,现已进入资金发放阶段,现将相关事项通知如下:一、嘉奖资金发放方式。县教化教学质量提升岗位绩效考评嘉奖资金,由县财政局、县教化局依据各考评单位供应的嘉奖资金安排表打卡发放到教职工个人。二、教职工个人嘉奖额度确定。请各考评单位严格根据本单位质量提升岗位绩效考评工作方案的要求,以学校申报并经局审核确认参与考评教职工人数、各等次嘉奖资金基准、个人考评得分为标准,确定教职工个人嘉奖额度。各考评单位嘉奖资金安排表须在本单位进行公示。三、嘉奖资金安排表上报要求。
5、各单位须在1月18日前将公示无异议,并经校长签字、单位盖章确认后的嘉奖资金安排表上报局财务科。四、各等次嘉奖资金基准另行通知。附:20xx20xx学年度质量提升岗位绩效考评各单位确认考评人数xx县教化局二xx年一月十二日公司嘉奖通知6为保证旺季生产,激励工人坚守工作岗位,感谢全部工人在此期间的努力与付出,基地特设置全勤嘉奖,详细状况如下:1、发放时间:20xx年12月10日20xx年01月31日2、发放对象:基地全部在职工人(含实习生、临时工及当月入职人员,不含当月离职人员)3、发放标准:150元/人、月(当月入职人员无请假及旷工者,按入职后当月在职天数5元/天折算,月标准不超过150元)4、
6、发放条件:发放期间无请休任何假别及旷工者皆可享有全勤奖,请假(含任何假别)或旷工者不予发放全勤奖5、月公休支配的基本要求:a、肯定是因为公司的缘由才能支配员工公休;b、肯定要在满意完成生产安排任务为前提下,由各部门主任依据人员出勤状况作出合理支配人员轮番公休;c、不能超过2天且不能连续公休;d、人事部门与生计部安排组主任监督其合理性;e、复印员、押车工、土建质量监督员、代理职岗位除外,按排班执行;6、补充说明:为避开重复嘉奖,在20xx年12月及20xx年1月设置“全勤奖”期间取消基地工人绩效考核作业细则文件中关于工人出勤率100%赐予的绩效嘉奖。公司嘉奖通知7各市、县(市、区)卫生计生委,省
7、属各医院:随着公立医院改革三同步推动,医院收入结构逐步优化,为进一步规范诊疗服务行为,强化公立医院转变运行机制,改善患者就医体验,依据xx省人民政府关于印发xx省深化医药卫生体制改革试点方案的通知(皖政20xx16号)、xx省卫生计生委关于推动公立医院转换机制加强管理改善服务的实施看法(皖卫政法20xx8号)精神,我委探讨确定开展改善服务专项绩效嘉奖工作,现就详细实施事项通知如下:一、设立专项绩效奖调整、完善公立医院内部绩效考核政策,设立专项绩效奖,重点对合理用药、合理检查、合理运用耗材以及优质服务、强化监管等达到绩效目标的科室和人员进行嘉奖。同时,要注意医疗服务协同协作,以提高整体效率,增加
8、医院运行活力,全面提升服务水平和质量,切实改善群众就医感受。二、严格考核嘉奖1.制订完善专项绩效考核嘉奖方案。已有绩效考核方案的,要强化专项绩效考核工作;没有的,要尽快制订并实施专项绩效考核方案。各医院要依据医疗、护理、医技、管理等岗位特点,科学确定专项绩效考核详细内容、目标以及专项绩效嘉奖的核算方法。专项绩效目标可采纳本院现有平均水平为基数,明确详细改进目标,或以有关规范与医改政策要求为目标,分解落实。 2.公允公正公开组织考核。调整和健全医院考核组织,对不同专业、岗位人员进行考核。考核工作可单独实施,也可与医院已有绩效考核工作结合同步实施。原则上每季度至少考核1次,考核方案、考核过程要公开
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