公司主管岗位职责范文.docx

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1、公司主管岗位职责公司主管岗位职责11、帮助上级制订公司人事行政管理制度，负责执行、落实、检查和完善，确保其有效实施;2、负责公司员工聘请、员工关系处理及用工风险识别管控等人事工作;3、刚好收集及了解各部门工作动态，帮助总经理协调各部门之间业务工作;4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，检查督促会议决议的实施;5、负责公司活动组织策划、会议主持、公司重要来宾接待工作;6、负责公司证照办理、年检，及公司办公设备和物资选购管理;7、驾驭总经理日常工作支配，做好相关商务工作，妥当处理公司对外关系;8、完成总经理临时交办的各项工作任务。公司主管岗位职责21、依据公司战略要求，组织企业文化活动，传播企业

2、价值观：主导企业价值观从上而下有效传播，并传达至终端，建立品牌形象;2、依据公司管理须要，组织员工专业技能培训，从而提高员工整体素养，提升工作效率;3、依据销售团队须要，搭建终端培训体系，达到店铺员工娴熟驾驭产品学问、搭配技巧、销售技巧、客诉等技能，提升服务质量;4、通过培训、评估及考核，建立员工晋升通道，培育核心人才;5、开发课程、组建内部讲师团队;6、整理人力资源及行政规章制度，建立完整的人力资源管理体系;7、其他人力资源相关工作等。公司主管岗位职责31、负责制定行政工作发展规划、安排与预算方案并跟进落实;2、负责公司会务支配及会务记录，公司内部文件的草拟，各部门工作安排总结的汇总;3、组

3、织策划实施公司年会、员工活动、大型会议等;4、管理公司各项资质证件并负责年审、年检等;5、组织商务接待及相关的外联公关工作;6、管理并规范公司车辆、食堂、宿舍、公区保洁等工作，为各部门供应优质后勤保障服务;7、建设及维护内部网络、公司网站维护和内容的更新;8、公司办公管理制度的宣导与实施，办公秩序管理的监督奖惩;9、办公用品的选购、发放、库存统计，各部门选购事项的审批招投标监督;10、依据公司印章管理规定，保管公司各类印章及印章申请记录;11、依据公司规定，支配各部门车辆申请和调度。公司主管岗位职责41.严格遵守各项规章制度。负责审核原始凭证的合法性、真实性和完整性。2.负责合理设置账簿，正确

4、填制凭证，严格审查摘要的规范性、科目的精确性。3.负责账务处理，按时完成各种报表和分析报告。负责定期审核、检査债权和债务状况，发觉问题刚好请示汇报。4.负责整理、装订、保管会计凭证、会计账簿、会计报表和财务文件等资料。公司主管岗位职责5一、在财务部经理的干脆领导下，负责分管营业部门的经济核算业务。二、负责主管营业部门的成本限制，刚好做好测算进行审核以及质、量、规格的抽查核算，刚好做好成本分析，合理计价，当好营业部门的参谋。三、负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度，促使合理运用原材料、削减奢侈。四、负责主管各营业部门根据会计制度，刚好填制自己所属部门会计凭证，记好收入、支出费用

5、的明细帐，刚好清理分管部门的债权债务，月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。文秘114网五、负责分别制定各营业部门成本费用指标，并严格检查限制，以“CVP成本限制法”确保每月各部门实际成本低于指标成本。六、定期考核各营业部门成本安排定额的执行状况，分析成本升降的缘由，并结合实际调查探讨，找出问题，提出改进看法和措施，为改进管理，降低成本供应精确牢靠的依据。七、坚守岗位，坚持原则，刚好统计报告各营业部门的经营状况，提出改进看法，设法降低成本，提高经济效益。八、负责各营业部门的成本核算，并依据物资组、结算组和财务组转入的单据和票证，据以编制结算成本、记帐和凭证及登记帐簿。九、严格执行财经制度，做

6、好营业部门的发票管理，刚好检查作废发票并马上收回。十、监督、检查和考核所属员工的工作状况，刚好解决工作中发生的问题，保证本组工作能顺当进行。十一、定期组织所属员工学习国家有关财政物价政策、财经纪律和财会制度，不断提高组员的业务技术水平。十二、严格遵守公司各项规章制度，以身作则带领所属员工做好本职工作。公司主管岗位职责61、依据聘请需求安排，开展聘请岗位工作分析、聘请信息发布、匹配人选简历搜集、面试支配、薪酬谈判、人选录用等聘请全过程工作。2、依据公司文化及企业发展阶段，梳理、提炼公司的基本人才观念及用人标准3、依据培训安排，组织新员工入职培训等集团层面各类培训活动，跟进效果分析评估。4、负责公

7、司人才的聘请、员工异动、员工关系处理工作5、负责公司绩效考核、薪酬核算工作6、组织实施各种推动公司文化建设的工作7、仔细执行公司年度安排，不得以任何接口来推诿工作;仔细执行公司下达部门任务，领导团队按年度安排执行标准。公司主管岗位职责71、负责规划、指导、协调公司行政、服务等支持性等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。2、负责贯彻实施集团和公司制定的各项行政规章制度及管理规范，并对实施结果进行监督、检查、考核；3、负责对公司行政规章制度进行修订和完善，指导、督促各部门的行政管理工作，建立有序高效的行政管理体系。5、负责公司各项保障体系的设计与完善，建立健全公司综合行政检查标准及考核方法，并

8、严格按标准督促、检查、培训员工行为规范和工作秩序纪律。6、负责检查督促公司的平安管理工作，建立和完善平安责任制，建立以防火、防盗、防灾难事故等为主要内容的平安保卫责任制。7、负责公司的例会、经营会及其他重要会议的打算工作，落实各项会议决议的执行状况，检查、指导各部门的会议支配及落实状况。8、负责做好与政府、行业相关单位的外联工作，负责协调、处理工商、环保、安监、市政部门的监督、检查工作。9、负责维护和发展企业文化，策划、组织、协调年会、周年庆、员工活动及月度员工大会，打造公司团队凝合力。10、完成领导交办的其他工作及协作其他部门工作。公司主管岗位职责81、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实

9、施安排、确保战略落地;2、负责组织起草、修改和完善人力资源各模块制度体系、管理方法，优化人力资源工作流程;3、负责部门日常管理事宜，主导、执行聘请、员工关系等工作;4、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;5、其他相关工作。公司主管岗位职责91、依据公司须要，制订聘请安排，开发与维护聘请渠道，对各类人才进行聘请筛选、初试并跟踪面试结果(重点是电商类岗位)2、负责完善公司各类制度、各类文件的起草、发布、修订及后期的监督与执行3、负责完善公司绩效考核制度，并跟踪各部门按时完成果效考评4、参考同行业水平，帮助公司完成重点岗位的薪酬结构设计5、员工关系管理，负责员工录用，入职，试用期跟踪

10、、转正、晋升，调动、培训、离职等办理6、负责公司行政后勤事务以及BOSS交办的其他事情公司主管岗位职责101、组织制定行政部工作发展规划、安排与预算方案;2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;3、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照;4、起草并归档公司相关文件;5、管理公司重要资质证件;6、组织好来客接待和相关的外联工作;7、主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络;8、对限制成本的方法提出建议。9、全面负责公司的后勤管理工作公司主管岗位职责11职责一：公司行政主管岗位职责1.按物业公司行业的要求，绽开深化的调查探讨，努力驾

11、驭第一手资料，为总经理的决策供应牢靠的依据。2.负责公司工作安排总结、规章制度等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作，做好印鉴的管理工作。3.负责公司级会议的筹备和支配，做好会议记录，整理睬议记要，对会议确定的执行状况进行催办和检查。4.做好文书档案和有关资料的管理工作，文书档案包括公文的收发和保管，文件核稿，呈批、催办、归档、调卷和保密工作。5.帮助总经理处理日常工作，协调部门跟踪，监督各部门和管理处仔细刚好地贯彻公司的各项工作决策和指令。6.做好人事管理工作，保管好员工的档案，依据须要做好劳动力的支配调配、员工的调入调出，并帮助办理好各项有关手续。7.做好公司的考勤统计工作，及

12、劳动工资的管理工作。依据企业及政府规定做好员工的调资定级、统筹退休等各项工作，并负责办理员工请假、休假的有关手续。8.负责公司员工的培训工作，协同各部门共抓好员工的思想素养和业务水平的培训，主动开发人力资源，努力造就一支高素养的员工队伍。9.负责公司的后勤管理工作，诸如办公用品的购买、保管和发放、员工食堂、员工宿舍、电视房的管理工作。10.负责公司车辆的运用调度，登录和修理保养及年审换证等工作。11.负责公司及管理处报刊杂志的订阅与管理。12负责员工业余生活、消遣活动、体育活动等健康活动的开展。13.完成上级领导交办的其它工作任务。职责二：公司行政主管岗位职责(一)公司行政主管对上级的责任：1

13、.参加制订公司年度发展战略的制定;负责对公司年度总预算和季度预算调整审核与报批;汇总、审核下级各部门上报的月度预算并参与公司月度预算分析与平衡会议。2.制订行政系统年度、月度工作目标和工作安排，经批准后执行。3.组织行政系统主管制订、修订行政系统工作流程和企业规章制度，经批准后施行并监督检查汇报落实状况。4.掌控公司行政管理对上下内外的运作状况，适时向总经理汇报。5.负责总经理例会及公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。6.负责公司各部门执行力的检查工作，汇总各部门的反馈看法，整理分析后向总经理汇报。7.负责企业与社区和派出所的协调，支配接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。8

14、.审批行政系统文件，在总经理授权下审批各部门申报和发文等文件。9.领导行政系统各部门对上级和下级的服务与效果检查工作。10.负责起草公司对外的合同与文件的审核，协作公司有关法律事务的处理。11.负责公司平安保卫工作的指导与检查防范工作，定期组织相关部门对消防与平安进行检查，指导、监督检查公司保密工作的执行状况，定期向总经理汇报。12.负责主管业务的检查改进与探讨发展，刚好向总经理报告工作;定期向总经理述职。(二)公司行政主管对下级的责任1.制定干脆下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。2.定期做好各公司办公职能的检查，刚好发觉和解决问题，总结并订正。3.领导培训和考核行政系统的工作，

15、提高行政系统人员和团队的综合素养。4.驾驭公司工作状况和有关数据。指导、监督、检查所属下级的各项工作，视状况填写过失单或嘉奖单，核实人力资源部员工的过失单和嘉奖单。5.按程序做好与相关系统的横向联系，主动接受上级和有关部门的监督检查，刚好对系统间争议提出界定要求。6.刚好、精确传达上级指示并贯彻执行。负责公司间合作关系的协调，预见及调解工作中发生的问题。7.定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议，参与总经理办公例会以及其它重要会议。8.批阅行政系统及与其相关的文件，审核干脆下级上报的年、月度工作安排、培训安排等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，确定处理方式。9.根据公司层级管理的规

16、定，向所属下级授权。10.向上级或有关部门供应政策性建议，受理干脆下级上报的合理化建议，根据程序处理。11.培育和发觉人才，调配干脆下级，负责干脆下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。12.领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;做好保密工作。13.关切所属下级的思想、工作、生活。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。14.负责监督办公用具、设备设施的登记运用与保管，审核报损报失工作。15.负责行政系统工作程序的正确执行;合理支配行政系统预算开支。公司主管岗位职责121、公司的人员聘请、储备人才，满意公司的管理须要;2、负责帮助制定年度培训安排，并组织实

17、施优化;3、负责薪酬薪资核算;4、帮助其他人力模块及行政工作;5、完成部门领导临时交办的各项工作任务。公司主管岗位职责13（一）公司行政主管对上级的责任：1、参加制订公司年度发展战略的制定。负责对公司年度总预算和季度预算调整审核与报批。汇总、审核下级各部门上报的月度预算并参与公司月度预算分析与平衡会议。2、制订行政系统年度、月度工作目标和工作安排，经批准后执行。3、组织行政系统主管制订、修订行政系统工作流程和企业规章制度，经批准后施行并监督检查汇报落实状况。4、掌控公司行政管理对上下内外的运作状况，适时向总经理汇报。5、负责总经理例会及公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。6、负责公司

18、各部门执行力的检查工作，汇总各部门的反馈看法，整理分析后向总经理汇报。7、负责企业与社区和派出所的协调，支配接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。8、审批行政系统文件，在总经理授权下审批各部门申报和发文等文件。9、领导行政系统各部门对上级和下级的服务与效果检查工作。10、负责起草公司对外的合同与文件的审核，协作公司有关法律事务的处理。11、负责公司平安保卫工作的指导与检查防范工作，定期组织相关部门对消防与平安进行检查，指导、监督检查公司保密工作的执行状况，定期向总经理汇报。12、负责主管业务的检查改进与探讨发展，刚好向总经理报告工作。定期向总经理述职。（二）公司行政主管对下级的责任：1

19、、制定干脆下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。2、定期做好各公司办公职能的检查，刚好发觉和解决问题，总结并订正。3、领导培训和考核行政系统的工作，提高行政系统人员和团队的综合素养。4、驾驭公司工作状况和有关数据。指导、监督、检查所属下级的各项工作，视状况填写过失单或嘉奖单，核实人力资源部员工的过失单和嘉奖单。5、按程序做好与相关系统的横向联系，主动接受上级和有关部门的监督检查，刚好对系统间争议提出界定要求。6、刚好、精确传达上级指示并贯彻执行。负责公司间合作关系的协调，预见及调解工作中发生的问题。7、定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议，参与总经理办公例会以及其它重要会议

20、。8、批阅行政系统及与其相关的文件，审核干脆下级上报的年、月度工作安排、培训安排等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，确定处理方式。9、根据公司层级管理的规定，向所属下级授权。10、向上级或有关部门供应政策性建议，受理干脆下级上报的合理化建议，根据程序处理。11、培育和发觉人才，调配干脆下级，负责干脆下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。12、领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。做好保密工作。13、关切所属下级的思想、工作、生活。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。14、负责监督办公用具、设备设施的登记运用与保管，审核报损报失工作。15、负责行政

21、系统工作程序的正确执行。合理支配行政系统预算开支。公司主管岗位职责141、帮助部门负责人处理人力资源及行政方面的工作;2、负责公司人力资源工作的聘请、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理等人事程序或规章制度建立;3、负责考勤、薪酬核算，绩效考核等人事管理工作，做好人员档案管理、绩效管理等;4、关注业务部门人才发展，主动维护处理员工关系。5、帮助负责人处理行政管理方面的工作，包括证照管理、各类文书通知管理、公司固定资产管理、办公室管理、档案资料管理、行政后勤事务管理等;6、负责企业文化活动的策划，组织和实施。公司主管岗位职责151、依据聘请需求安排，开展聘请岗位工作分析、聘请信息发布、匹配人选简历搜集、面试支配、薪酬谈判、人选录用等聘请全过程工作。2、依据公司文化及企业发展阶段，梳理、提炼公司的基本人才观念及用人标准3、依据培训安排，组织新员工入职培训等集团层面各类培训活动，跟进效果分析评估。4、负责公司人才的聘请、员工异动、员工关系处理工作5、负责公司绩效考核、薪酬核算工作6、组织实施各种推动公司文化建设的工作7、仔细执行公司年度安排，不得以任何接口来推诿工作;仔细执行公司下达部门任务，领导团队按年度安排执行标准。