养老院院长个人工作总结精品.docx
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1、养老院院长个人工作总结养老院院长个人工作总结1一、健全了制度,实行了规范化管理坚持以人为本,注意从完善制度入手,努力实现以制管院。先后制定了院长职责制,工作人员岗位目标职责制,卫生检查制度,“五好院民评比制度”、“礼貌院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、平安值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。经过抓制度落实,有效提高了院民的综合素养,理顺了院务管理秩序。二、仔细开展了“三项评比”在全院范围内仔细组织开展“五好院民评比”、“礼貌院民小组评比”和“卫生房间评比”活动,每半年评比一次。年终将评出的“五好院民”、“礼貌
2、院民小组”和“卫生房间”实行隆重的表彰大会,五好院民配戴大红花和五好院民胸牌,每人发放50元奖金,向礼貌院民小组颁发了大型奖牌和30元奖金,向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”和30元奖金。经过经项活动的开展,培育和激发了广阔院民的争先意识,增加了院民的团体荣誉感。三、进一步规范了院民请销假制度的落实院民外出需向院务管理人员请假并准许后,领取院民标识牌后方可放人出行,院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假,这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象,也为防止院民外出丢失和院民在外出期间出现不测,能够得到社会各界的刚好有效救助供应了便利条件。四、严格执行了五保老人入住敬老
3、院健全档案制度工作中,坚持做到把好“两关”,一是经医院健康检查确诊有精神病的不准入院;二是经医院健康检查确诊有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们做到了愿进全进,并为他们建立了个人信息档案,实行一人一档、一档一盒。档内存有院民个人加入五保申请表,入住敬老院审批表、医院健康查体资料,入住敬老院协议书等。为我们全面驾驭院民的各种信息供应了便利,也为因人服务管理确定了目标。五、建立了自我管理机制我们坚持以人为本的办院理念,注意发挥老人的作用,一是推选出由院民参加的院务管理委员会,负责探讨制定敬老院的长期发展规划和本年度工作安排。二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小组,广泛征求和听取院民在生活方面
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